后勤服务管理中心xx年上半年工作总结.doc

工作总结：_ _ _ _ _ _ _ _ _xx年上半年物流服务管理中心工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共6页xx年上半年物流服务管理中心工作总结在学院党委的正确领导下，在主管院长的关心和指导下，在全体师生的理解和支持下，在全体同志的共同努力下，按照创建服务型物流、管理型物流、节能型物流、学习型物流的指导思想，学院有效提高了医药、食品、住房、交通等服务质量，转变了观念，转变了职能， 围绕学院中心，以提高中心员工的素质和文明程度为基础，以提高管理水平和服务质量为主要内容，在xx年上半年完成了以下任务：公寓部门：公寓部在学院后勤服务管理中心的领导下，严格执行公寓管理规章制度和职责，精心管理学生，服务学生，积极引导、发现问题、解决问题。今年上半年，公寓里没有学生打架或外国暴力事件。公寓部的维修工作24小时待命，解决学生生活中的困难，受到学生们的欢迎。公寓管理教师在课余时间参加呼和浩特职业学院消防安全培训讲座，并结合自身工作加强管理。没有发生消防安全事故。5月，根据学院维护稳定的工作精神，公寓部实施了双职制，以加强男生公寓的管理。蒙汉结合部专职生活指导教师深入宿舍，与学生进行沟通，及时了解学生的思想动态，做好学生的思想工作。6月，新一年的准备工作完成，公寓得到及时合理的调整，确保了新一年的顺利进行。餐饮部：在学院党委和学院领导的正确领导下，餐饮部一个学期来兢兢业业地做好了严格、全面的各方面管理工作。节假日期间，餐饮部向天然气公司申请安装天然气管道，并积极协调工作，在开学前顺利接通天然气，为餐饮部提供了方便，降低了成本，也避免了一些安全隐患。根据教育部第20号令441号文件精神，餐饮部为稳定蔬菜价格做了大量工作。它还建立了一个信息平台，仔细全面地登记各种原材料的价格，并与其他主要大学的价格进行比较，以降低成本和了解市场。根据学校领导的指示，餐饮部这学期开了一家员工餐厅，以更好地配合和服务老师。呼和浩特市卫生局召开的严厉打击非法添加和滥用食品添加剂专项整治工作会议精神得到了严格贯彻。5月，餐饮部召开维稳会，及时安排工作，制定详细应急预案，加强检查，严格执行管理制度，端正服务态度，与学生无冲突。在维护稳定期间，学生食堂和职工食堂为值班教师提供免费早餐，有助于维护校园稳定。卫生保健部门：这学期，医疗保险部完成了十年级学生的预防注射工作。参保大学生报销住院费用后，报销xx.05元，门诊报销xx.05元。对退休人员，员工报回药费xx.82元；5月12日护士节那天，学院工会看望了所有的医疗保险人员。完成特殊时期的医疗工作；车管所将进一步完善车辆管理制度和措施，查找不足，总结经验，完善相应的配套设施，落实各项规章制度，大大提高驾驶员的工作积极性和车辆利用率，实现多劳多得、公平正义。这所大学远离市区，在城外有更多的工作要做。我们做出了合理安排，及时调整，提高了车辆的综合利用率，减少了不必要的浪费。学院领导班子改革后，部分车辆闲置，车辆管理部门及时与国资部门协调，并上报教育部门和财务部门对剩余车辆进行处置。在维持学校稳定期间，汽车管理部门的所有司机连续两个晚上都在公共汽车上值班。一些司机很冷，没有抱怨，白天照常工作。该车按时无误地完成了通勤服务，还完成了校外实习、参观以及其他部门和部委的车辆。由于3号线海拉尔路的改造，车管部门经过调查，重新建立了通勤路线，及时满足了乘客的愿望。要加强日常管理，坚持每周消毒工作，努力做到车及时准确，确保车辆安全运行，热情周到的服务，爱护车辆，让领导、老师和学生都满意。高度重视驾驶员的安全教育，在中心营造良好的安全管理氛围。司机生病时不开车，生病时也不开车。车辆管理部已经成功地完成了在学校使用车辆进行教学和管理的任务。物业部：在后勤服务管理中心的领导下，物业部积极维护和维修全院的水、电、暖设备及设施，查漏补缺，确保学院的水、电及日常供应需求。加强内部管理，在维护任务重、人员少的情况下，指派专人负责检查地下管网管理，遏制跑、冒、滴、漏现象。认真执行学院卫生管理条例和卫生管理细则，检查清洁公司人员的清洁范围。在纠正学校内部冲突和张贴小广告方面取得了良好的效果。特别是在维护稳定期间，物业部的所有同志都坚持在学院的南疆三天三夜，为维护学院的稳定做出贡献。这学期，中心的工作得到了落实，保证了工作的质量和水平，从而进一步提高了服务意识、服务质量和服务水平，使后