县信用联社纪检书记年度述职报告.doc

仅供参考县信用社纪律检查秘书年度报告日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _第1页(共9页)县信用社纪律检查秘书年度报告一年多来，在地方联合会、出血公司平凉事务所及俱乐部党委的领导下，找出正确的观点，根据章程的任务充分发挥民主监督作用，在董事会的重大决策和全力支持、协助和监督运营组经营管理活动方面，积极、敬业、有效地控制事故事件，促进信用合作社事业的稳步发展。任期后工作的简要说明如下。一、工作的主要做法和主要成果热衷于学业和运动，在品行上慎重，总是努力成为更高的道德，更专业的职业，更正，更好的信奉者。第一，重视和加强企业知识学习。注重学习是我多年发展的比较好的习惯，除了继续加强对与分管工作相关的监控、审计、法律等相关政策、法规和工作知识的学习外，还不断加强对财务会计、信用管理、风险管理等工作知识的学习和整合，及时加强对计算机知识和信用合作社新工作知识的学习和更新。同时，各级认真学习所要求的管理制度和相关法律文件，通过持续深入的学习，扩充和更新自己的知识传授，改进想法，更新观念，提高自己的创新思维能力和自主创新能力。二是重视和加强实践能力的培养。总是在承担工作任务的时候把自己当成普通职员，在承担工作责任的时候把自己当成勇敢负责的监督人。实际工作中，小事可以放手，但所有工作都要及时监督调查结果，大事都是自愿参与和承担的。对柴河信用社会计不正当资金不当违纪问题进行调查的情况，为查账、财务、会计、信访、审计部门工作人员对柴河信用社的会计确认、调查、证据收集、审问、分析、处理这一违规纪律提供了详细依据。调查信用合作社的信用负责人和支部负责人的违法贷款问题，选拔联合通信不良、风险管理部、信访监督检查部、基础信用人员，验证贷款，找村干部和村民进行调查，与社会内部职员面谈。将事件预防和控制实务组长们带到基层营业点，对内部控制系统的执行、会计、信用管理、安全管理等进行逐项检查。通过这些具体工作，深入了解基层的实际工作情况，使本职工作更加有针对性，同时进一步锻炼了实践工作能力，丰富了实践工作经验。第三，重视和加强金融理论的研究。每年我都会结合工作的实际情况，为研究后工作总结和指导写专门的理论文章。我以农村信用合作社农户小额信贷现状为基础，通过定性的调查分析，制作了农户小额是考验调查报告，并刊登在第4期新金融。同年一策解“三难”“多赢”促发展门被收录在中国农村金融创新与实践中。第四，重视和加强政治品格的锻炼。我用学习活动实践科学发展的概念，进一步加强自己的党的运动和品格锻炼，努力参与整个活动的各个环节，根据活动安排进行学习和深刻的自我分析，在活动中写数万字的学习笔记。通过积极参加这次教育活动，在政治上更加成熟、稳重，品格更强、更强。第五，重视和加强领导艺术的积累。除了向周围的同志学习领导艺术外，还经常看在书、网上介绍的比较经典的领导艺术事例。加强内部控制建设，坚持严格统治，始终努力成为内部控制概念的传达者和严格的内部控制实践者。温家宝总理曾表示，与银行的资本充足率相比，严格的内部控制制度更有意义。在过去的一年中，为了加强内部控制建设和实施，主要进行了以下几项工作：第一，密切关注系统建设，促进系统实施。从管制运营行为的角度来看，现行基本制度基本上可以涵盖事业运营活动的所有方面。但是在工作中，发现一些制度根本没有正确实施，责任追究没有及时完成，经过认真的研究和分析，我起草了崆峒区农村信用社违规贷款责任认定处理暂行办法草案，对加强全区农村信用社的信用管理，规范信用管理行为，加强信用人员的责任意识，提高信用资产质量，促进系统实施起到了很好的作用。二是确立了“内部控制严格，管理严格，处罚严格”的基本内部控制概念。在工作中，我总结说，要防止经营风险，在制度建设和执行层面上要有严格的制度，要严格执行制度，严惩违规行为。因此，我建立了“内部控制严格，管理严格，处罚严厉”的内部控制概念，在审计中实践，这种严肃的社会思想也得到了广泛的承认。第三，实践了严格的内部控制和其他工作系统。如州联合公司建立的员工违反规章制度处罚办法，在工作中可以努力学习和遵守各种内部控制和工作制度，还在文件上做了多次标记，其他相关制度也可以利用时间努力学习，严格遵守。第四，监督了各种内部控制制度的有效实施。我们主要进行一系列审计和内部控制评价，监督内部控制系统的实施。组织高管离任审计，开展事件特别管理活动，陪同地方联合、地方联合平凉办事处、银监局现场检查等。以这些活动为载体，认真找问题，认真组织纠正，认真分析不足，认真总结教训，慎重制定措施。积极履行职务，指导做好内部控制监督工作，加强联系，完善优势，实施有效监督。联合会党委是冈多拉农村信用合作社的政治核心，因此，常任理事会的日常工作定期或不定期向联合会党委报告的重要事项得到了合议庭委员会的理解、调整、支持。另一方面，监督官作为通信公司的监督机关，与银监部、联合公司内部监督部门一起构建了更加完善的科学、规范监督体系。一是建立和完善审计部门内部工作运行机制。首先制定审计部门年度工作计划，完成序时稽核登记簿，专项稽核登记簿，来信来访查处登记簿，崆峒区农村信用社案件专项治理深度排查工作实施方案，详细登记审计时间、间隔和负责人，履行职责准备调查。其次，建立了调查处理情况的及时反馈工作机制。根据询问董事会责任的基本要求，戴尔将及时向董事会成员和职能部门(董事会、管理层)报告每个项目的审计检查结果并提供反馈，以促进领导管理决策和部门指导服务的目的，提高我们的管理水平。同时定期实施审计情况通报制。也就是说，定期通报审计中发现的问题和调查调查调查的典型事例，进行调查处理，警告全区，调查管辖各地各地方的缺失处，纠正偏差，纠正不足处，促进全官农村信用社的经营工作符合制度化、标准化、标准化要求。专门管理案件特别管理，商业贿赂管理工作。二是有效地开展审计工作。以监查院主要决策及中心任务为中心，强调财经纪律严重性、信用资金安全及经营管理规定的遵守，引导认真履行监查责任。全年，组织将执行三个审计要素，即：对像素信用金库等4个点的会计结算工作的真实性进行了特别检查。全区44家营业点中，有14家信用金库，对15家信用分公司和子公司营业部进行及时的审计，审计检查适用范围70.5%；根据职员调动和职位调整情况，24名信用金库主任、副主任及4名联合部经理的离任审计和直接轮换的105名信用、会计、出纳的职务轮换手续移交工作进行得很及时。责任违规贷款49件，817.69万韩元，纪律基金8.96万韩元，审计建议8件，审计纠正意见书25件，审计处罚决定25件，确保该地区农村信用合作社的健康快速发展。(4)调查与防御相结合，认真开展案件特别管理工作，保持严格调查各种违规行为的高压态势。起初，由于球队改编，联合公司调整了专门负责事件的管理工作领导层成员。根据暴露风险、加强管理、防止违反、防止各种事件发生的基本原则，5月制定了调查人员、调查方法、调查内容、调查责任和工作要求，9月事件特别管理实务组长对管辖网点进行了贷款、存款、存款不足、确认卡、查询调整，910月12日，在全球农村信用合作社工作会议上，以案件特别管制工作为主题进行了。发行关于进一步加强案件专项治理工作的安排意见，以不同职务等级为基准，明确案件特别管理工作的首要任务、重要任务、核心人员的调查内容、调查频率和案件调查责任，为建立预防和控制案件的长期机制奠定了基础。加强纪检监察、事件预防和控制工作，对信用金库会计、信用金库窗口有挪用资金违法问题的3名当事人和经营责任公司，进行了责任追究，下达了当期、行政惩戒处罚、经济处罚。(5)加强党风廉政，做好信访和纪检监察工作。在建设廉洁政府和加强产业自律工作中，根据地方联合社会党委廉政建设和纪检监督责任体系的要求，每年年初，联合社会党委及时签署了各信用社(支部)和党风廉政建设责任体系，基层各信用社可以按照责任体系的各项目标规定，认真进行比较学习。检查后，大部分信用合作社和支部书记可以在各种会议上，以全体职员为对象，拒绝和教育防止腐败，强调和警告消除所有行业腐败现象，一旦所有举报进入，联合公司就可以及时调查验证、处理和答复。通过反腐倡廉，通过党风廉政建设的教育和责任制的实施，全体党员工作人员基本上没有违反纪律的问题，服务态度和服务质量比以前有了很大的提高和提高，信用合作社在农民民众中的作用和形象建设都得到了充分肯定。对信访工作，从保持农村信用合作社行业新形象的高度进行认识，重点处理全局，优先考虑群众的直接利益，在法律法规的规范和指导下，尽量避免与群众利益冲突。依法办事，按照政策办事，把工作的出发点和落脚点放在解决问题上。对信件访问者的合理要求是从关心和喜爱的角度考虑对方的问题，尽力解决问题；可以解决的事件，要尽快解决，阐明不能解决的道理，说明原因，向上级报告一些信访人的要求不合法或反映的问题与事实不符，耐心地详细说明和说服，使请愿群众佩服。解决问题和矛盾，防止事态演变成孽缘，努力营造工资信访。根据信访工作“第一责任制度”的要求，调查了地方联合卡中心电话投诉4起，地方联合网站投诉1起，办公室投诉1起，地方联合通信投诉12起，群众信件访问3起。对9名负责人进行相应的经济处罚，并命令有关负责人进行深入的书面检查，为全球事业发展创造了安全稳定的经营环境。包括客户申报资料、关于处理信访信的特别书登记、阅览批准、审计记录、调查结果等。Xx年前，针对地区农村信用合作社的金融服务现状及民怨公司业的实际要求，提出、设立了信访监查室、信访监查工作。二、主要问题和今后努力的方向回想一年多的事，我喜欢荣辱。总结成绩的同时，也很冷静地意识到自己仍然有很多方面的缺点和不足，概括起来，主要有以下几个方面。第一，还没有有效地形成系统反事件的概念，维护工作中的分块划分仍然比较突出，部门古军作战，“一方逆转”的情况没有多大变化。二是内部控制理念和风险文化没有得到员工的普遍认可，对整个事前预防方案的意识明显不足，事后应对可能会继续进行。第三，面对尖锐棘手的矛盾和复杂的气氛，有时有害怕困难的思想。总之，一年多来在联合公司党委的领导下做了一定的工作，但与组