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.,发言权与尊重,倾听关注每一个人,.,准则1:坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次会面都作为评估,知道和帮助他们树立自信心的机会。,.,.,准则3:深入员工中间,向他们传递积极的活力和乐观精神。,.,准则4:以坦诚的精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。,.,准则5:有勇气、敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。,.,准则6:以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题的带来员工的实际行动。,.,准则7:勇于承担风险、勤奋学习、成为表率。,.,准则8:学会庆祝。,.,招聘合适的人,4E1P,Energy:积极向上活力Energize:激励别人的能力Edge:是非问题的决断力Execute:落实工作的执行力Passion:富有激情,.,招聘高层人员,领导者传达的信息能够触动人心深处,领导者应有远大目标及预知未来的能力,领导者希望周围的人比自己更优秀聪明,领导者应从错误中吸取教训并重新振作,.,招聘到出色的员工之后,工作目标转变了,那就是要把人员塑造成一个成功的团队,人员管理,.,“分手”,.,变革四大准则,在每一次发动变革运动时,确立一个清晰的目的或指标。招募和提拔忠诚的追随者,以及能适应变革的人。清理并去反抗者,即使他们有不错的业绩。利用意外的机会。,.,战略,战略其实就是对如何开展的问题做出清晰的选择,.,PPT背景图片:,.,令人叹服的力量,#1,.,PPT模板下载:,可以在下列情况使用不限次数的用于您个人/公司、企业的商业演示。修改模板中的内容包括,图片,数据,文本的替换。拷贝模板中的内容用于其它幻灯片母版中使用。,不可以在以下情况使用用于任何形式的在线付费下载。收集整理我们发布的免费资源后,打包
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