施工组织设计范本d.doc

昆明滇池半岛一期工程营造组织设计制作人：ma quawei song wenjie审计员：审查员：编号：KYJ-DCBD-SZ-02准备单位：昆明建设(集团)有限公司滇池半岛项目部日：年月日昆明一建盖一栋楼一个做得好昆明建设(集团)有限公司昆明滇池半岛一期工程营造组织设计列表1.准备指南2.工程概述3.计划项目管理目标4.建筑准备和部署5.检验和测试计划部门分项质量目标计划7.子项目施工技术8.质量保证措施9.建设工期保证措施10.建筑施工安全保证措施11.建筑文明保障措施12.其他管理措施13.服务昆明一个个建，一个做得好第一章准备指南1.1准备原则1.1.1遵循我公司的“科学管理、质量兴业、诚信、安全与环境保护、客户满意、持续改善”管理方针。1.1.2根据当前国家有关项目质量、安全文明建设、环境保护的法律、法规、管理标准及相关技术标准。1.1.3根据各专业工程质量检验规范制定略高于各专业工程质量检验规范的验收标准，评估合格情况。1.1.4根据设计施工图和现场地质、水文、气候和建筑周边条件，可以结合设计文件要求的实施、项目的实际特点和难点目标控制措施。1.1.5项目建设“战略部署”多种建设活动，经济合理的安全技术控制指标配置和建设管理全过程协调。1.1.6重视科技进步，抓好建筑业10项新技术推广应用工作，应用环境保护、节能新材料。1.1.7根据项目签署的“三方”责任书(甲方、总板、分包商)，由分包商责任主体实施分包商控制。1.1.8投标文件质量目标的承诺，与本项目建筑工程施工质量验收统一标准、公司质量策划书等一起，制定遵守建设程序、先进建设方法、提高运营技术、单一生存、过程控制合理、防止返工和提高效率的管理措施。1.2准备标准1.2.1设计施工图图纸名称一楼二楼三楼4号楼5号大楼6号楼7号楼吉库建始A1至23A1至35A1至35A1至23a1-60a1-36a1-27a1-6四川S1-58S1至44S1-51S1-28S1-65S1至49S1-61S1-14电气时E1-17E1到25E1-29E1-23E1到44E1-29E1-23E1-14苏轼P1-29P1-23P1至25P1至25P1至41P1-16P1-29P1-6温市m1-5m1-4m1-5m1-7m1-8m1-7m1-5m1-31.2.2项目的主要应用程序地图集序号名称编号1展开图规则和结构详图(现浇框架梁柱)03G101-12平面规则和构造详图(现浇板楼梯)03G101-23平面法律绘图规则和结构详图(现浇楼板、屋顶)03G101-44建筑抗震构造详图03g 329-1-95钢筋混凝土梁的贴图集03g 322-1-36钢筋混凝土结构烧结空心砖填充墙结构图集云南03J047西南地区建筑标准设计总地图集西南03J，04J系列8建筑设备安装地图集99S系列9建筑电气通用地图集D301-2004 D501-2003D701-2004 D702-2004D101-2003系列1.2.3主要现行标准、规格、程序序号名称编号1工程测量规范GB 50026-932建筑质量验收集成标准GB 50300-20013建筑基础施工质量验收规范GB 50202-20024钢筋焊接和验收规范JGJ 18-20025钢筋机械连接的一般技术规定JGJ 108-20036砌体施工质量验收规范GB 50204-20027混凝土结构施工质量验收规范GB 50204-20028混凝土外加剂应用技术规程GBJ 119-889混凝土强度测试和评价标准GBJ 108-8710普通混凝土砂质量标准和试验方法JGJ 52-9211普通混凝土碎石或卵石质量标准和试验方法JGJ 53-9212混凝土泵送施工技术规程Jgj/t 10-199513高层建筑混凝土结构技术规程Jgj 3-200214建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-200215建筑给排水和供热工程施工质量验收规范GB 20242-200216电气设备安装工程接地装置施工及验收规范GB 50169-9217民用建筑项目室内环境污染控制规范GB 50325-200118建筑物变形测量程序JGJ/T8-9719建筑内部装饰防火施工及验收规范GB 50345-200520建设项目文件归档整理规范GB/T 50328-200121建筑标准必备条款房子的建筑部分1.2.4主要建筑安全建设和环境、卫生标准、规范、程序序号名称编号1建筑安全检查标准JGJ59-992建筑企业安全生产评价标准JGJ/T-20033建筑工地环境和健康标准JGJ146-20044建筑高度工作安全技术规范JGJ80-915建筑工地临时电气安全技术规范JGJ46-20036龙门和井架材料提升机安全技术规范JGJ88-927建筑扣件钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20018工程机械使用安全技术规程JGJ33-2002第二章项目概述2.1项目简介项目名称：昆明滇池半岛第一阶段项目(胜高城项目第一阶段项目)建设单位：昆明胜高土地开发有限公司设计单位：国际(深圳)设计顾问有限公司地理位置：东：马家营；西部：民升超市；南相依：金牛座；北林：第二环路经过实地考察，场地宽敞，交通便利，适合建设。2.2建筑设计摘要项目分类独立车库高层高层每个层次结构的功能车库公寓公寓东湖1、5、6、72、3、4层数131/-112-15/-1外墙砖墙内墙混合砂浆喷涂涂层墙、混合砂浆刷乳胶漆墙、水泥砂浆喷涂涂层墙正压送风系统混合砂浆喷涂涂层天花板、混合砂浆刷乳胶漆天花板、水泥砂浆喷涂涂层天花板建筑楼板原浆垫屋面上层屋顶，非上层屋顶2.3结构设计概述该项目的抗震加固强度为八度，设计基本地震加速度为0.20g，安全等级为二级，抗震加固等级为c级，抗震等级：1 2级，设计寿命：50年，建筑结构安全等级：二级项目分类独立车库小高层高层结构类型钢筋混凝土框架钢筋混凝土剪力墙结构基础介绍桩筏基础，柱下独立承台桩基，单基础，条形基础混凝土等级基础垫层：C15，地下室底板：C30P6，地下室侧壁：C50P6，地下屋顶c30p 6；结构：C40 c50过梁、结构柱屋顶框架和次要注料口的次要元件：C20，地下楼板，侧墙的抗渗透等级为0.6MPa。楼梯混凝土强度等级与楼板相同。钢筋一级hpb 235 () (fy=210n/mm2)三级HRB 400 () (fy=360n/mm2)钢筋混凝土保护层地面和地下内部构件：板墙15mm、梁25mm、柱30mm防水混凝土零件或零件地下室地板地下室外墙、柱子游泳池水箱基础板块博墙柱子有木桩帽子毒气乔琪保护层厚度上面20上面25内部20内部20迎接睡眠50上面30上面30下一个50下一个50外部50外部50背对着水面20哈柏下一个50石雕工程0.00以下墙：Mb10特殊水泥砂浆砖混凝土实心砌块；剩下的是Mb5.0专用砂浆砌筑加气混凝土砌块电极用于HPB235的E43、HPB335、用于HRB400的E502.4 .安装概述2.4.1给排水项目概述该工程生活及消防水来自自来水本管，管道来自PVC管，粘接连接；化粪池处理后排放到污水管的生活污水管UPVC管，连接；柔性球墨铸铁排水铸铁管，住宅排水采用卡箍连接；镀锌钢管，使用攻丝连接的消防栓系统。2.4.2电气工程概述该项目的电源是变电站低压配电室(380V/220V，TN-S系统的接地形式，BV导线用钢管的电气布线)(电气布线线沿金属槽放置，支线在天花地区放置镀锌钢管，天花地区沿塑料槽放置)；建筑采用三种类型防雷建筑屋顶用 12镀锌圆钢焊接为避雷带，主内部主筋作为接地线，基本钢筋采用接地极、接地电阻2.5野外地质概述2.5.1 .拟建用地位于滇池流域中部，整个场地地形比较平坦；是稳定的建筑用地，适合建筑。场地是建筑物的抗震性能，中等延性场地土壤类型，级建筑场地。2.5.2 .在整个场地20米范围内暴露饱和的银，液化水平微乎其微中等，因此基础设计考虑了地基土的液化问题。据分析，地下水内所有钻孔均分布有第四纪微压孔隙潜水地下水类型，含水层主要在淤泥、淤泥、碎石砂层等地层中，地下水对混凝土结构和混凝土结构的钢筋没有腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。第三章项目管理目标规划3.1质量目标保证一次性验收合格，整体达到云南省高质量工程评价标准。施工期间严格遵守国家规范和标准，认真贯彻相关质量标准，确保质量目标的实现。3.2建设期目标总工期：总工期570天。3.3职业健康和安全目标推进健康、安全、环境(HSE)管理，以消除重大伤亡。(见表3-1)表3-1安全文明建设控制目标目标名称目标控制参考标准安全文明的目标安全文明站点标准，“市政模型站点”重大伤亡事故0火灾和重大交通责任事故0重大机械事故根除重大机械事故以工伤频率工作受伤频率不超过1重伤事故0中毒事故根除急性中毒事故隐患得到纠正隐患整改率达100%特殊工作许可证率是100%3.4环境控制目标加强施工现场的科学管理，满足现场环境保护要求，创造一流水平，建设市政模板工地。(见表3-2)表3-2环境目标控制参考标准环境目标目标控制参考标准噪声排放标准没有投诉噪音实测值土方工程：白天75db，夜间55db结构营造：日间70db，夜间55db装饰工程：白天65db，夜间55db污水排放标准大邱监测值符合环境保护局制定的标准。固体废物分类管理提高回收率1.可回收原材料回收、油漆、涂料等包装材料回收有毒有害废物的分类和合理处理；生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害及无毒无害地分离节约水力能源水：根据项目预算减少10%的用水量过帐：按项目预算减少5%的过帐用量建设现场有粉尘控制措施建设现场的雪中没有灰尘第四章建设的准备和部署4.1 .准备建设4.1.1 .公司建设组织和管理机构该工程是公司迄今为止承揽的规模较大的项目，该工程的建设将反映通过项目“窗口”建设的企业形象。这项工程已经按照公司发行的要求，组成了滇池半岛的项目部门，任命了项目经理、副经理。为了把这个项目作为生产和运营活动过程进行，各部门的职能人员要明确责任，调动员工的积极性，发挥潜力，发挥潜力。项目部门要着手开发下属材料、机械、建设、安全、事业、财务等工作的工作责任，组建项目管理团队，履行公司施工技术交底拆卸项目部门的具体工作，提高工作效率。1、公司建设组织管理机构公司协调组项目经理部门土木工地水电主管技术主管安装负责人内业安我会员质量检查员预算结算者实验者资本家材料会员测量量羊会员办公场所长混凝土工地钢筋工地团长物料来源仓库管理人员每个任务小组2、公司领导协调组织工作人员姓氏公司职位职称项目部门职位朱敬宪公司董事长高级工程师指挥长杨坤生公司总经理高级工程师组长度方志健公司总经理助理劳动分工副组长试一试高级工程师高级工程师赵元女保身副总工程师高级工程师赵元摄影学副总工程师高级工程师赵元转运设备主管劳动分工赵元刘明坤材料供应和市场营销主管经济赵元设备生产日程表管理员经济赵元雪梨经营主任