地方巡查工作整改方案.doc

部分地区检查工作整改方案根据地方委员会的统一部署，地方委员会第二监察组从XX年11月2日到12月4日巡视了我们的地球。巡逻期间，根据巡逻工作规定，严格召集动员会、听取情况报告、与干部进行个别对话、访问街道部门等，彻底检查工作，提出对团队建设和经济社会发展有重要意义的意见，使多数干部一次接受了纪律教育、发展理念的冲击和思想观念的洗礼。XX年3月30日，地方委员会第二顺视线收到了有关巡视工作情况的反馈。巡逻队从执行巡逻工作、对区领导的基本反映、对区党政负责人的基本评价、对区工作的纠正建议等四个方面对区巡视工作的总体反馈，充分肯定和客观地指出了党对区的路线、方针、政策的落实情况，特别是对科学发展前景和地方委员会、地方政府进行决策部署的情况，指出了我们区的工作成果和不足，并提出了纠正意见和建议。区委对此多次召集常任委员会，进行专题研究，对比核查组指出的具体问题，按项目进行分解，承担了一个责任。在充分研究和反复修改的基础上，提出了改进工作的总体思路和方法措施，制定了以下纠正方案。一、地图思想以科学发展观为指导，认真贯彻国家领导的指导精神，整顿地方政府的反馈，构建人民满意的幸福男人，不断改进工作思想，及时调整工作战略，有效地促进工作执行，解决影响和制约发展的突出问题，进一步完善工作系统机制，促进各级党组织领导科学发展，促进社会和谐能力，促进经济社会加快科学发展。二、目标要求通过实施纠正措施，进一步巩固、扩大和扩大检查工作成果，有效解决存在的突出问题，努力提高各级领导班子实践科学发展观的能力，进一步科学发展发展思路，进一步优化发展方式，进一步完善保障科学发展的制度安排，进一步提高领导科学发展的能力，加快人民满意的幸福男性建设。第三，纠正内容(a)发展问题。1、大力推进以“互补、共赢、共同建设”为指南的开发区建设。(牵头领导：牵头单位：地球开发区协调室)第一，制定实施工作计划。第一，认真分析开发区的产业发展计划，深入调查研究区内企业的生产需求，依据开发区促进发展，制定事业计划，确定发展目标和实施项目。第二，结合开发区的产业发展规划和地方企业的生产需要，强调依靠开发区的产业发展平台，选择适合产业链延伸、产业集群建设、产品支持、生产服务和生活服务的起点。(责任单位：地球发展改革委员会、规划分支、大型、长烟堡垒、电子城市、等行车斜坡、曲江、渔村、长臂街；完成期限：XX年底，中期)第二，构建吸引共同投资的工作平台。一是制定招商引资工作融合交流定期会议制度，每季召集，交流讨论工作。二是建立投资吸引项目共享资源池，对有投资意向，但没有自己的区域开发总体计划或没有投资条件的项目互相推荐。(责任单位：土商局；完成期限：XX年底，中期)第三，完善协调工作机制、利益分配机制和社会问题管理机制。第一，建立与区域水平财政、投资吸引、规划、统计等有关部门和开发区有关部门的联系机制，每季召开有关部门负责人会议，确保高层联席会议确定事项的执行。二是与生态区域建设会议共同确定的XX年后，充分实施财税收入分配机制，建立与高新区新的扩张区域税收分割机制，建立经济指标统计转移追踪服务体系，确保财政税收收入和相关经济指标转移工作全面完成。三是制定与高新区社会问题管理工作相集成的发展实施计划，明确社会问题管理权限；对曲江新区的社会问题管理将按照市政府的要求全面执行，年内负责的社会问题管理工作。(负责单位：区财务局、区招募局、规划处、区统计局；完成期限：XX年底，中期)第四，实现工作方法的突破。第一，抓住监察监督，加强在共同建设会议上确定的重点工作、相应的救急部门、对街道的支持开发区的建设任务，实行月监管、季节通知工作机制，确保共同建设事业任务全面实施。二是掌握沟通协调，建立拆迁联合领导班子，加强对拆迁安置工作的统一领导。通过特别会议，修改各村拆迁安置方案，进行信访稳定风险评估，确保拆迁安置政策的稳定性。调动村民支持拆迁工作的积极性，促进征地拆迁安置工作的顺利进行。第三，确定安置保障，将新村建设工作纳入城市社区管理类别，调整开发区，按计划进行新村安置建筑建设工作，尽快完成对已改建完成的村庄的新社区和配套设施建设工作，加强新村建设管理。第四，利用跟踪服务，确保科技含量高、环境友好、财政税收贡献高、社会效益大的项目在部署点，促进核心项目的合理部署和顺利建设。(责任单位：大、张延要塞、电子城、等行车斜坡、曲江、渔村、长臂街；完成期限：长期)2、加快推进旧街区改造引领小寨商圈发展。(牵头领导：牵头单位：地球商业区办事处)第一，改进相关计划。第一，根据小寨地区控制性详细规划调整小城镇的开发定位、空间结构、土地利用等。二是完善依托控制性详细规划加快小寨地区综合改造的指导性意见，制定特色街区详细建设计划，指导各街道商场建设工作，逐步建立以管制为基础的新工作机制。(责任单位：规划分支；完成期限：XX年底，中期)。第二，加强招商引资。一、完善小寨商誉投资资源分类，委托专业投资者参与项目规划，提高计划包装水平和招商引资效率。二是开辟土地投资和无土地投资的新途径，提高商业服务业的产业结构和形式水平。第三，利用贸易贸易促进会等平台，以主题投资吸引活动为目标，提高项目推荐水平。第四，依靠商业服务产业协会、投资中介组织，吸引具有特色街区开发实力和经验的投资商参与商场开发重建。第五，开发小寨商圈居住单位、项目单位中经营成果好的国际商会会员企业集团，按行业划分会员企业，完善服务功能，促进产业发展和招商引资。第六，控制纯主上部动产投资规模，扩大产业服务业投资比例。(负责单位：区商局、区发展委员会；完成期限：长期)。第三，创建特性块。兴安市西街建设，7号餐饮街，咸光路南延区优秀建筑材料街等3个特区，着手开发和改造小城镇、西路、太白山南路等3个特区，完成4个特区的规划、设计和包装规划，加快渭南洞、路撒东南、军队服务人员一期等3个全区的开发和改造。另外，通过推进小城镇商圈内的35个主要事业，加快了建设速度。(负责单位：区发展改革委员会，小寨路，大，长彦宝，电子城街；完成期限：XX年底，中期)。第四，创新制度安排。一、建立“区距离联系，以距离为基础”的业务推进机制，加强业务建设、区转换、区域发展的业务重点、责任，明确业务循环和各个距离，形成多层次的联系业务状况。二是组建地区、街道专业工作队，由负责人亲自汇总，开展专门负责项目建设和街区改造的专人跟踪服务，掌握实时动态，推进项目进展。第三，制定“小寨商圈经济指标测量系统”、“国有土地生存政策”等一系列创新政策系统，指导商圈建设工作有序进行。(负责单位：小寨路，大，长彦宝，电子城街；完成期限：长期)。三、积极推进以加强第二次经济实力为目标的语言化工业园区建设。(牵头领导：牵头单位：鱼类产业园区管理委员会)第一，改善公园计划。第一，在与公园总体计划联系的基础上，加快制定公园控制详细计划、住宅用地、商业用地、商业区土地建设计划等。二是通过对公园运营方式的深入研究，按照“产业结构合理，计划布局科学，资源价值最佳”的原则，聘请著名专业中介企业，加快公园开发计划的制定。(责任单位：规划分支；完成期限：XX年底，中期)。第二，加强投资努力。第一，建立了经济会计系统和项目住院评价系统，完成了每年20个开工项目的审查、项目建立、框架协议、投资确认等工作，其中投资超过3亿韩元的项目超过5个。为了加快建设首个重点住院项目，如遂宁西北总部基地项目等，作出了努力。(责任单位：地球发展委员会、地球工业局、地球促进局；完成期限：XX年底，中期)。二是规划包装标准化工厂、城中村改造、总部基地等，积极参与书画会、矿务会等招商引资活动。第三，邀请著名学者和政府领导参加地方工业建设，策划和组织学术论坛，提高公园的外部影响。(责任单位：地球发展和改革委员会、地球工业局、地球招募局、渔火债街；完成期限：长期)。第三，调整管理权限。第一，尽快向城市规划局委托公园范围规划实施水平的批准权限，规划分公司及时处理项目的图书两张卡，配合实施城市建设支援费征收权限的地区建设局。二是将市国土局对公园土地审查等管理权限委托给国土地局，加快申报用地指标，确保公园建设用地。(责任单位：规划分支、区建设局、土地分支；完成期限：长期)。第四，创新工作机制。第一，在保护公园搬迁企业和村庄利益的同时，在以前企业、村庄、入股企业及工业园区的四重股常生的胜利。二是坚持公园内部机制运作、企业化、市场化运作，公园管理委员会代表政府开展公共服务工作，建设开发公司负责运营服务工作。第三，加强建设开发公司机构建设，完善投资招商、规划建设、土地管理等内部管理制度，为公园发展提供有力的保障。(完成期限：长期)。第五，加快公园基础设施建设。一、技术路西扩段，富源二路上半年开通。大寨路西扩段，西包回线南扩段完成拆除补偿工作，力争今年开工建设，加快以上道路、铁路两侧、富源1路等公园道路设计和土地验收、拆除补偿和清理工作。二是同时建设天然气、通信、首都、电力网和市政道路，加快公园热网布局和110KV变电站建设的推进，做好前期审批工作，年底前开始建设。第三，加快公园标准工厂建设，完成招标工作，到4月底开始建设，努力在8月底完成并投入运行。第四，公园规划和建设进行，以公园科学技术进行西部扩张区入口两侧的绿地广场和科学技术进行西部扩张区、富源2路等道路的美化工程。(负责单位：地球交通局、地球建设局、渔火债街；完成期限：XX年底，中期)。第六，加强规划和土地管理。第一，结束第一集中花园项目和两个营业场所选址和控制性详细计划的制定工作。二是完成XX英亩土地征用申报工作，完成1500英亩以上土地征收工作，完成遂宁电力、曙光环境保护等项目，为110KV变电站和纬纱、富源5路、富源1路、铁路两旁等公路建设提供用地。三、在公园规划范围内，完成了民基村、乐器寨村、姚家村等村的调查和地面工作，并制定了城中村改造项目规划、拆迁安置方案，确定了三个村安置土地的位置，完成了岳池寨村拆迁工作多年。(责任单位：规划分支、国土分支、渔火村街；完成期限：XX年底，中期)。第七，拓宽融资渠道。积极探索政策资金筹集、社会资金筹集、资本资金筹集等多种形式，以政府投入为主、企业投入为主体，构建了金融贷款为后盾的产业投资资金筹集系统。年社会筹资5亿元以上完成。国家、地方专项基金及上级项目折扣得到1000多万元的支持。(完成期限：XX年底，中期)。(b)关于稳定信访。1、致力于承担干部队伍右危稳定的责任。将全区整备工作纳入各级各类干部培训内容，完善主要干部稳定的工作成果档案，规范考核程序，实行严格的考核过程，把扎实的工作成果提拔为干部使用的耕地表和奖励的重要条件，巩固各级领导班子(特别是领导干部)的稳定责任。切实提高各级干部对稳定工作重要性的认识，牢固树立“发展是首要任务，稳定是第一责任”的认识。(负责单位：全球稳定，区委员会组织部，区人民社会局；完成期限：长期)。2、努力管理来源。建立社会稳定风险评价机制，妥善处理稳定与发展的关系，从源头控制不稳定风险。加强对关于实施风险评估工作的意见的监督检查，及时总结经验，制定相关制度和支持措施，在全区一切工作中发挥其作用，减少冲突发生的根源性发生。(负责单位：区域层面稳定、区域电信局、街道；完成期限：长期)。3、努力消除隐藏的危险。在新形势下，密切围绕社会矛盾的新情况和新特性，困难多，矛盾多，群众意见大的单位和集体深入，以当前热点、困难、群众利益相关的问题为中心，深入细致地开展矛盾解决和解决，努力减少不稳定因素。措施上加强监察监督，实行稳定责任制，实行各级责任、领导班子包案、上级监察官等措施，进一步加强对解决重大不稳定因素的监督。(负责单位：区域层面稳定、区域电信局、街道；完成期限：长期)。4、努力革新工作系统。第一，切实贯彻全国民政工作经验交流现场会议精神。沈阳的“一站式接待、一站式处理、一揽子解决方案”联合访问，全面协调矛盾的经验实践，学习建立解决信访和社会矛盾工作的新模式。二是进一步整合稳定资源，构建相关部门相互合作协作的基层多比亚稳定格局。(负责单位：区域层面稳定、区域电信局、街道；完成期限：XX年底，中期)。5、正在努力解决突出的困难问题。第一，除了采取长时间拖延的重大事项、有关上级关注和分配的重要事项、专门负责项目的运营、常驻工作组等措施外，方法和措施也得到有限的解决。二是对确实有困难的群众，打破一些例行的做法，找到办法帮助他们。(负责单位：区域层面稳定、区域电信局、街道；完成期限：长期)。6、为了稳定信访秩序，正在努力。第一，实行地图访问、请愿、再访问等制度，进一步顺利地进行群众请愿通道，减少因访问缺席而产生不稳定问题的可能性。二是综合运用法律、政策、经济、教育手段，消除集中、稳健、不满，引导反映合理、合法的诉求，采访、重点人士的问题；煽动集体性事件，无理取闹，故意捣乱的人依法训诫，坚决处理。(负责单位：地区层面稳定、公安局、地区通信局、街道；完成期限：长期)。7、坚持工作标准化。XX年，在区域一级建立稳定的工作责任制，解决争端，解决基层基础工作，标准化稳定的机关，建立信息传递网络，开展群众事故预防控制工作，创新稳定的工作机制等试点单位创建活动，促进稳定工作的标准化。(负责单位：区域层面稳定、区域电信局、街道；完成期限：长期)。8、努力加强与开发区的协调。坚决贯彻市政府关于曲江新区管理机制及有关问题的通知、区政府、生态区政府委员会建设工作会议记录、尖端管理委员会、区际建设工作会议记录(XX年8号)等文件和会议精神。根据既定的责任和任务共享信息，加强沟通和联系，执