案例六 盈余管理案例分析_第1页
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案例六盈余管理案例分析第一节理论综述一、盈余管理概述(一)盈余管理的概念广义:是企业管理的组成部分,以目标利润为中心,统一管理企业的各种经营活动。狭义:是公司的管理层为实现自身的效用或者公司的市场价值最大化目标,进行会计政策的选择,从而调节公司盈余的行为。,(二)盈余管理的基本特征1、盈余管理并不增加或者减少企业的实际盈利,但会改变企业实际盈利在不同的会计期间的反映和分布。2、盈余管理必然会同时涉及经济效益和会计数据信号的作用问题。3、盈余管理的主体是企业的管理当局。4、盈余管理的客体主要是公认会计原则、会计方法和会计估计。另外,时间特别是时点的选择也是盈余管理的对象之一。5、盈余管理的目的既明确又复杂。,二、盈余管理的动机和类型(一)盈余管理的动机分红计划、债务契约、政治成本、所得税支出、高级管理人员的变动、首次公开发行证券(IPO)(二)盈余管理的类型1、除垢法(takingabath)2、做大盈余法(incomemaximization)3、做小盈余法(incomeminimization)4、熨平法(incomesmoothing),三、盈余管理的基本手段(一)资产重组1、股份转让2、资产置换3、对外收购兼并4、对外转让资产(二)关联交易1、商品购销与劳务提供2、委托及受托经营,3、转嫁费用负担4、计收资金占用费5、任意调节资产租赁费6、资产和债务重组7、委托及合作投资(三)资产评估(四)虚拟资产(五)股权投资(六)会计处理的时间差,(七)会计政策的变更1、权益法与成本法之间的选择2、合并范围的确定与变更3、固定资产折旧政策(八)利用计提“八项准备”四、如何识别上市公司的盈余管理(一)剔除不良资产(二)剔除关联交易(三)剔除异常利润(四)分析现金流量,第二节通用电气盈余管理案例分析一、公司简介(一)公司一般概况(二)公司的经营理念和方法二、案例分析(一)通用电气持续稳定的利润增长情况(二)保持利润稳定增长的奥秘积极的盈余管理1、提高在养老金上的预期投资回报率2、用重组费用抵消出售大型资产带来的一次性收益,3、购买利润收购可以立即盈利的公司或资产4、选择出售认股权证的时间以及在资产租赁和出售间作出选择(三)学者和投资分析家对GE盈余管理行为的分析三、盈余管理评价(一)盈余管理的客观性及合理性1、信息传递作用2、维护有效合同(二)盈余管理的不利影响1、不利于公司的经营决策2、影响会计信息的真实性和相关性,第三节安然公司的盈余管理案例一、公司简介及安然事件的过程二、安然公司的主要盈余管理手段(一)利用“specialpurposeentities”高估利润,低估负债安然公司各年度利润及负债表(二)通过空挂应收票据,高估资产和股东权益(三)通过有限合伙企业操纵利润(四)利用合伙企业网络组织自我交易,涉嫌隐瞒巨额损失,(五)利用能源贸易合同虚增营业额(六)与其他利益相关者合作,操纵利润三、安然事件的

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