目标管理的操作流程(ppt 14页).ppt_第1页
目标管理的操作流程(ppt 14页).ppt_第2页
目标管理的操作流程(ppt 14页).ppt_第3页
目标管理的操作流程(ppt 14页).ppt_第4页
目标管理的操作流程(ppt 14页).ppt_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

,目标管理与操作流程,一、团队与群体的区别,二、目标管理的基本思想,组织必须建立大目标，做为组织方向组织必须分别设立基本单位的个别目标个别目标要与大目标取得一致,三、目标管理的作用,说明公司期望主管负起责任提供考核依据建立绩效伙伴自我管理基础长短利益平衡,四、目标管理的迫切性,五、目标管理的原则,期望原则,SMART原则,参与原则,SMART原则,Specific（明确的）Measurable（可测量的）Action-oriented（行动导向的）Realistic（务实的）Time-related（有时间期限的）,例：1、2、3、4、,SMART原则,六、如何设计目标管理表,1、目标设立部分,六、如何设计目标管理表,2、目标检讨部分,七、目标分解流程图,上司,本人,部属,转化,细分,细分,转化,八、目标体系图,公司目标,A部,B部,C部,a1,a2,a3,b1,b2,b3,c1,c2,c3,a11,a12,a13,九、目标发表与述职报告制度,1、发表目的经验共享绩效改进寻求支持,九、目标发表与述职报告制度,2、操作流程,撰写报告,述职发表,听众提问,效果评价,反馈,
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论