树立科学发展观，扎实推进基层院建设_0

1/6树立科学发展观，扎实推进基层院建设党的十六届三中全会提出“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。”这一科学发展观是我们党在实践“三个代表”重要思想过程中形成的新的执政理念，对我们在新形势下进一步抓好基层院建设具有重大而深远的指导意义。加强基层院建设是做好检察工作的基础，它既事关检察事业跨世纪发展的重大战略问题，又是当前务必大力加强的重点工作。因此，检察机关要加强学习研究，探索解决基层院建设中改革发展的问题和带有规律性的东西，以科学的精神和科学的态度树立和落实科学发展观，坚持辩证思维方式，讲究工作方法，正确处理好四个关系，使主观与客观、知与行达到有机统一。一、坚持以人为本，处理好业务建设与队伍建设的关系以人为本是科学发展观的核心和本质，体现了我们党的宗旨和执政理念。LOCALHOST科学发展观突出强调了发展的人文特征，强调发展的宗旨和目的是一切为了人民群众的根本利益，不断满足人的全面发展的需要。对检察工作来说，坚持“以人为本”，就是要牢固树立科学的人才观，注重干警业务素质和素质的全面提高，把“人才强检”战略作为实现检察事业可持续发展的“制高点”，为检察事业的可持续发展提供人才保证和储备。2/6江泽民指出“搞好各项工作归根到底人的因素是最根本的。”基层院建设要坚持以人为本，无论是业务建设还是队伍建设都要围绕人来进行，这是两者的结合点。正确处理好业务建设与队伍建设的关系，坚持一手抓队伍，一手抓业务，是贯彻落实科学发展观的应有之义。在实践中，要克服业务部门只强调条线业务考核，认为队伍建设是政工部门的事情，或者认为只要业务上去了，队伍建设就自然不成问题的片面认识。政工部门在强调队伍建设同时要结合业务工作一起抓，决不能人为把业务工作和队伍建设割裂开来，那种“两张皮、各管各”的状况，必然导致基层院建设发展的不平衡、不协调，使某些部门出现短腿现象，从而影响基层院建设的健康全面发展。从辩证的观点看，业务建设和队伍建设是有机的统一整体，是相辅相成的两个方面。加强队伍建设，最终是为了搞好业务工作，队伍建设是业务建设的基础和保证，是业务建设的切入点，业务建设是队伍建设的内容和目的，是队伍建设的着眼点。一流的业务靠一流的队伍，一流的队伍才能创出一流的业绩。如果执法水平、办案能力不提高，案件质量出了问题，基层院建设必然受到影响。同样队伍建设也离不开业务建设。因为离开了执法、办案的基本职能，队伍建设就会空对空，难以奏效。因此，业务建设和队伍建设是一种互相依存，相互促进，携手共进的关系，只有通过抓队伍促业3/6务，抓业务兴队伍，才能取得队伍建设和业务建设的双赢。二、坚持全面发展，处理好突出重点与全面推进的关系树立和落实科学发展观，加强基层院建设，必须坚持全面发展。基层院建设中既要抓住各项检察工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，同时并不忽略或排斥次要矛盾和矛盾的次要方面，切实解决实际存在的各种困难。要在全面推进中抓住重点工作，在抓好重点工作中全面推进。突出重点就是要在统筹兼顾，全面推进中抓住具有决定意义的那部分工作，集中精力解决主要矛盾，化大力气抓好重点工作，并力争抓出成效以带动全面工作，绝不能搞平均主义，全面开花，要做到有所为，有所不为。在检察工作实践中，领导干部要学会“弹钢琴”，工作不能没有中心，没有重点地“推着干”，也不能只抓重点工作而忽视其他工作，搞单打一，要以中心工作带动其他工作。要有阶段性地确定一到二个重点，全力以赴求突破，扎扎实实求实效，推出亮点，打出品牌，使基层院建设每年都有实质性的改观和进步。同时，基层院建设又必须注重全面推进，不全面推进，突出重点就没有基础。全面推进内在地包含了突出重点。突出重点要有利于全面推进，全面推进又要确保重点项目的实现。当前，基层院建设要抓住全省“两院”会议召开的良好契机，突出服务4/6“两个率先”、创建平安活动和深化主题教育、“公正执法树形象”活动两项重点，善于用重点工作来带动整体工作，用先进典型来推动整个队伍面貌更新。三、坚持协调推进，处理好阶段性与经常性工作的关系树立和落实科学发展观必须坚持协调推进。科学发展观的重要内容就是注重整体协调，要准确把握基层院建设中阶段性工作与经常性工作的关系，注重多种发展要素的内在联系和有效整合，推进各项工作发展的良性互动。阶段性工作是经常性工作的重要组成部分，只有注重当前，从细微处入手，集中精力完成好、实现好阶段性工作和任务，才能有效推动经常性工作的开展。阶段性工作的完成和实现，必须在整体格局中相互衔接，经常性工作跟不上，阶段性建设成果就会付诸东流。我们不能因为强调经常性工作而忽视阶段性工作，也不能强调阶段性工作而不重视经常性工作，应该把两者有机结合起来，协调推进。防止出现突出性工作经常抓，经常性工作突出抓的顾此失彼现象。加强基层院建设，要从长远着眼，注意做好基础性工作。不能仅仅为了应付上级的检查、考核、验收毕其功于“一抓”，而应切实把功夫放在持之以恒，常抓不懈，扎实做好经常性工作上。尤其是主要领导决不能搞短期行为，为了图虚名而不顾实际搞所谓“政绩工程”或“形象工程”。一定要对长远发展负责，制订切实可行，符合基层院实际的5/6互相衔接的近远期计划，明确阶段任务，抓好经常性工作，坚持协调发展，保持基层院建设的渐进性和连续性。四、坚持可持续发展，处理好科学发展与政绩观的关系基层院建设要实现可持续发展，必须树立正确的政绩观。可持续发展要求以科学的发展观引导正确的政绩观，以正确的政绩观实践科学的发展观。树立正确的政绩观就是要把“三个代表”重要思想作为政绩观的灵魂和指南，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的，把实现经济社会的可持续发展作为创造政绩的重要内容，把重实干、求实效作为实现政绩的重要途径，把党和人民的需求作为评价政绩的重要尺度。在基层院建设的实践中，坚持可持续发展战略，不能只顾眼前，而应更加着眼于检察工作的全局和长远发展，自觉地按检察工作的规律，社会主义民主法制建设规律和人类法治文明发展规律办事，从而创造出对得起事业、对得起人民、对得起历史的政绩。检察工作要始终坚持立检为公，执法为民宗旨，坚持准确定位促发展。一是准确法律定位促发展。要忠诚履行宪法赋予检察机关的神圣职责，认真落实“严打”工作的长效机制，为深化“平安太仓”、服务发展要务创造和谐稳定的社会环境；认真落实高检院提出的“加大工作力度，提高执法水平和办案质量”的总体要求，坚持办案数量与质量的辩证统一，推动党风廉政建设和反腐败斗争的健康发展；坚持6/6以科学的发展观推动检察改革，努力探索诉讼监督工作新机制，全力维护社会公平和正义。二是准确思维定位促发展。要以科学的发展观推动思维模式的转变。基层院建设在改革发展中前进，在前进中要不断总结提高，要把落实科学发展观作为率先发展的新动力，作为扬长避短的新契机。在目标内涵上进一步细化，在战略部署上进一步深化，在工作布局上进一步展开，