2016年工作报告总结

ATEMPLATETHATWILLHELPYOUTOSHOWTHEENDOF2016,2016年度工作汇报,报告人,年度重点项目工作汇报,年度核心工作成果展示,工作不足及其改进计划,工作规划及其资源需求,年度重点项目工作汇报,关键词：校园招聘、社会招聘、员工关系、企业文化,01,PARTONE,一、年度重点项目工作汇报,20%|企业文化,开展党员先进性教育组织员工学习公司发展史组织支援西部希望小学开展合理化建议活动,20%|员工关系,20%|招聘模块|校园,40%|招聘模块|社会,开展优秀班组评选活动三八红旗手事迹宣讲组织员工拓展训练开展读书读报活动,举办校园活动3次组织校企联合实践参加校园招聘12次吸收优秀新人,沟通各部门人员需求参加大型招聘会8次接受和审核简历518份大力引进高端人才,一、年度重点项目工作汇报,人力资源规划,人力资源体系建设人力资源管理规范,培训开发,人力资源体系建设人力资源管理规范,绩效激励,人力资源体系建设人力资源管理规范,招聘配置,人力资源体系建设人力资源管理规范,薪酬福利,人力资源体系建设人力资源管理规范,员工关系,人力资源体系建设人力资源管理规范,一、年度重点项目工作汇报,此处输入活动描述,拓展,此处输入活动描述,野炊,此处输入活动描述,摄影,一、年度重点项目工作汇报,工作满意度评价,此处输入详细信息和数据,年度核心工作成果展示,关键词：培训完成率、培训满意度、其他核心KPI,02,PARTTWO,二、年度核心工作成果展示,此处输入详细工作情况,53,此处输入详细工作情况,88%,此处输入详细工作情况,95%,充分发挥人力资源管理在企业经营管理和发展中的作用，确定未来一段时间的工作目标：公司管理规范化、员工工作标准化，打造职业化的团队。,二、年度核心工作成果展示,铁三角组织架构变革,业务铁三角组合：招聘、培训、员工关系,此处输入工作描述,紧密做好全员协作：高层、中层、基层,此处输入工作描述,工作不足及其改进计划,关键词：基础知识、专业技能、项目经验,03,PARTTHREE,三、工作不足及其改进计划,LoremIpsumDolorSitErElitLamet,ConsectetaurCilliumAdipisicingPecu,SedDoEiusmodTecidi.,78%,各部门内部满意度较去年有所下降,三、工作不足及其改进计划,员工关怀较少,力争在以后工作中做好员工各项需求调查加强中层管理人员的领导力培训,绩效沟通不佳,下一年度计划进行沟通能力培训开展一期PPT设计课程拓展活动不再按部门划分，搭配部门隔阂,培训机会较少,做好和各部门的培训需求调研除了综合素质培训之外，多根据工作需求开展技术和技能培训,工作规划及其资源需求,关键词：人力费用、办公费用、项目费用,04,PARTFOUR,四、工作规划及其资源需求,2017,2017年度规划及项目计划表,心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。,四、工作规划及其资源需求,1,2,3,4,5,招聘与配置,此处输入具体内容信息,培训与开发,此处输入具体内容信息,绩效与激励,此处输入具体内容信息,薪酬与福利,此处输入具体内容信息,员工关系,此处输入具体内容信息,人力资源规划,LoremIpsumDolorSitConse