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文档简介

2010年工作简要述职 抓管理 提质量 争创新业绩 办特色 强素质 谱写新篇章 -暖泉镇中心校 李 稳尊敬的各位领导、老师们: 大家好!一年来,在教育局的正确领导下,在全体教师的不懈努力下,我校坚持“让每一位学生快乐学习、健康成长”的办学理念,坚持“办特色,强素质”的办学思路,高扬“树正气、讲团结、转作风、谋发展”主旋律,以“学习实践科学发展观和深入开展创先争优活动”为契机,实施规模办学,加强校园文化建设,进一步深化课程改革,切实提高课堂教学效率,努力提高教育教学质量,全校上下团结一致、艰苦奋斗、开拓进取、争创一流。学校先后获得“张家口市师德建设先进集体”、“张家口市安全生产承诺示范单位”、“张家口市校本课程研发成果二等奖”、“县第二十三届校园艺术节美术作品展优胜单位”、“县我是人民教师,我光荣主题演讲比赛优胜单位”、“县模范教工之家”等荣誉。伏案回眸,梳理和盘点一年来履行职责的情况,并对自己的工作进行反思,有益于学校工作的开展。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点,更有利于学校的可持续性发展。下面,我代表学校领导班子就一年来的工作,做如下述职,不足之处,请领导指正,也希望各位老师提出宝贵意见。一、全年重点工作回顾1、进一步推进规模办学,优化教育资源2009年大规模撤校并点,基本完成规模办学,今年又撤并了光明教学点,形成了现辖镇内一、二完小,镇外两个教学点和中心幼儿园的新格局。没有撤并镇外辛孟庄、东下官两个教学点一是因为二完小校舍紧张,二是因为辛孟庄、东下官学校都是国家投资的危改项目工程,撤并后将面临资产处置问题。2、抢抓机遇,办学条件极大改善今年,在2009年围绕寄宿生配套设施建设的基础上实施了大规模的校园硬化、亮化、美化工程。投资30多万元进行了校园硬化、亮化,栽树植草,建起了影壁、雕塑,安装了校园广播系统、监控摄像系统、LED电子屏,粉刷了校舍,购置了大型幼儿玩具。争取上级免费配备了价值18.2万元的图书8727册,价值5万元的学生桌椅400套。借省督导评估东风,抢抓机遇,投资25万元购置了科学仪器,体、音、美器材,标准化仪器柜、实验桌,新建了多媒体室、语音室、微机室,硬件装备实现了从无到有质的飞跃。总之极大改善了办学条件,提升了装备水平,美化了育人环境。3、常规管理力求精细化,教学质量稳步提升“做好平常的事就是不平常”,“把每一件小事都做精细了就是一篇大文章”,我校管理正朝着规范化、制度化、精细化迈进,常规管理到位,人人有事做,事事有人管。制定了教职工考核细则、教学常规管理制度、班级管理细则,修订了教职工请假制度、教育教学奖励办法、奖励性绩效工资分配细则,使学校管理有章可循,广大教师奋斗目标明确。严格执行国家和省制定的课程标准,开全课程,开足课时,加强了薄弱学科-英语科教学,开设了校本课程历史文化名镇暖泉。加强德育和文体卫生工作,坚持德育为首,寓德于教,以课堂品德课教学为基础,以开展形式多样的活动为载体,充分利用重大节日,团队活动,“国旗下讲话”,读书活动等对学生进行教育,陶冶情操,净化心灵;坚持开展阳光体育运动,上好两操一课一活动一大课间,积极开展丰富多彩的课外活动,注重学生特长发展、个性发展,成立了文艺队、篮球队、乒乓球队、腰鼓队,美术小组、围棋小组、科技活动小组,组织了开展了第二十三届校园艺术节活动,师生美术作品展获全县优胜单位,保证学生每天1小时的体育锻炼时间,把中华传统武术少年拳作为大课间活动内容,弘扬和传承了民族文化,激发了爱国热忱;学生体质健康体检建档率100%,按时完成学生体质健康标准的测试和上报工作。今年,我校小学毕业会考责任目标优秀率为14.33%,完成14.38%,合格率为73.42%,完成75.8%。教学质量在全县处于中等水平,近年呈现出良好发展势头,但与先进学校相比仍有一定差距。 4、借助校本教研培训平台,着力提升干部教师素质坚持走出去、请进来与校本培训有机结合,时间上精心安排,经费上全力保障,努力提高干部教师业务水平,如校园文化外出考察、赴洋思中学考察、市县骨干教师培训、请专家讲学、校内教研活动等。今年以来,我校强化了中心校、分校、学科教研组三级教研培训网络体系,重点在于开展教师继续教育培训和课堂教学水平提高,推行全员参与的校本课题研究,从做课、说课、评课、反思四个环节入手,实施教师每学期一周的教学实践活动。坚持走“轻负高效,特色办学”之路,借鉴洋思经验,进一步深化课程改革,上学期,实施“先学后教、当堂训练”教学模式的实验研究,下学期与县一完小联合举办了“高效课堂”教学研讨活动,初步形成了“构建高效课堂,强化课时作业”的教学模式,推出了一批校级示范课,培养了一批优秀青年教师,有力地促进了全校教学工作。年内,教师杨美云被评为“全县教书育人标兵”,涌现出县级优秀教师7人,县级骨干教师3人,1名干部和1名教师在县空中课堂中做了讲座,特岗教师薛永峰获全县我是人民教师,我光荣主题演讲比赛二等奖。5、育人为本,校园文化建设彰显特色学校文化是一所学校的灵魂,是学校内涵式发展的本质所在,也是特色学校建设成果的标志。教育学家冯大鸣教授说,“一流学校文化立校,二流学校制度管校,三流学校校长治校”。所以,办好一所学校,就需要形成独特的学校文化气氛,这是特色学校最本质的标志。为推动我校校园文化建设,我参加了县局组织的多次外出参观学习和全县校际观摩,我校领导班子也先后深入到几所兄弟学校实地参观,开阔了眼界,拓展了思路。一是大力加强育人环境建设,栽植花草、书写标语、定制文化牌匾,努力实现“花草会说话、处处能育人”的效果,二是注重校园文化的内涵发展,加强学生行为习惯的养成教育,努力培养学生树立正确的人生观、世界观、价值观,开展了“老师好、同学好”问候语、爱国歌曲演唱比赛、清明节烈士陵园祭扫等活动,丰富了校园生活,提升了文化品位,初显了特色。6、其他亮点工作(1)全校安全稳定工作层层签订责任状,高度重视安全教育和安全防范,校园内实行24小时全天候、无缝隙管理,措施到位,责任到人,全年没有发生重大校园安全事故,被评为“市级安全生产承诺示范单位”。(2)无乱收费、乱征订、乱办班等“三乱”现象,被评为“市级师德建设先进集体”。(3)承担了市教育局胡守荣局长调研、省督导评估、省教学评估三项重大检查验收工作,受到了领导的较高评价。(4)实施送温暖工程。积极做好“贫困寄宿生生活补助”发放工作 ,本年度共计145名学生享受贫困寄宿生生活补助54375万元,积极联系北京爱心人士陈曦女士资助了三年级马天天同学700多元的款物。关心教职工和离退老干部的生活,为全体在职教师订做了品牌西服,全年共慰问教师20人次,其中两名教师家庭突发重大情况,学校领导第一时间赶到,排忧解难,送去了组织关怀和温暖。二、存在的主要问题及差距1、教师整体素质有待提高,年龄结构相对老龄化,近2年调走9名教师,新分配的教师亟需加强学习,尽快提高业务水平。2、因为普九等原因我校历史债务较多,另外学校有寄宿生后煤水电等各种开支大,管理成本高,加之今年改善办学条件和提升装备水平投资巨大,经费十分紧张,直接影响学校工作的正常运行和可持续性发展。3、二完小目前没操场,需要扩建操场,缺乏建设资金。三、今后工作思路面对新的教育发展形势,为引导学校不断向前发展,我校积极调整学校发展规划,及时制定了“一年强基础,三年图发展,五年争一流”的五三发展规划。即:到2010年,实现学校教育资源的优化和整合,并在教育教学工作逐步规范;到2011年,完善配套设施,优化育人环境,教师素质全面提高,教学管理进一步规范科学,总体工作实现全面发展;到2013年,将学校打造成一所管理规范有序,文化氛围浓厚,办学水平和教育教学质量一流的全市农村品牌学校。1、在现有办学格局的基础上,努力做到教学设备的集中使用、教师师资的合理配置、教学资源的充分利用,力争做到人尽其才,物尽其用,资源共享。2、全面完成

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