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.,5S的意义和作用,.,5S是什么？,5S是在生产现场中对机器、人员、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种管理方法。指整理、整顿、清扫、清洁、素养。,.,5SISO9000的辅助,“5S”管理是建立高质量的企业质量保证体系的切入点，它从环境管理入手培养每个员工良好的习惯开始，形成实施其他质量保证措施的企业文化，是一项基础管理。将5S管理作为实施ISO9000的先导方法，可对ISO9000的实施起到较好的促进作用，是一种很值得推广的方式。,.,5S是企业管理的基础,5S基石,Q品质,C成本,D交期,S服务,T技术,M管理,企业方针、目标,.,推行5S的目的,缩短作业周期、确保交期,降低生产成本,改善库存用转率,促进效率提高,保障安全生产,减少甚至消除故障,改善员工精神面貌,改善和提高企业形象,提高管理水平，改善企业的经营状况,形成自主改善机制,培养员工主动性和积极性,创造人和设备都适宜的环境,5S推行目的,培养团队精神和合作精神,.,5S的作用“八零工厂”,.,5S的意义,5S管理是企业精细化管理的法则。它为企业现代管理提供了一套全面系统的环境管理规范，不仅能使工作环境保持窗明几净和井然有序，更能不断提高工作质量和效率，更重要的是，还加强了公司内部的沟通，令员工树立积极态度，具有自律精神，从而使业务蒸蒸日上，提升企业形象及竞争力。,.,“5S”简介,清理：取舍分开，取留舍弃。整理：条理摆放，取用快捷。清扫：清扫垃圾，不留污物。清洁：清除污染，美化环境。素养：形成制度，养成习惯。,.,5S之间的关系,素养,整理整顿清扫,清洁,管理水平提升,推动,.,只有整理没整顿，物品真难找得到；只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟；整理整顿没清扫，物品使
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