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文档简介
2020年安全卫生计划书范文的编写1安全卫生工程计划书的编制过程(一)逐一理解三菱提供的相关文件;了解内容和意义,了解文件构思和总体设计意义。(2)组织相关人员通过观看三菱提供的录像带,感性认识三菱的实际做法。 同时,参观日本的人们也会说明日本现场工程的过程和照片,尽可能加深对具体做法的感性,认真分析重要内容。(三)分析公司现有安全管理文件与国家的关系;在安全方面的规定、规范、规章及规章制度,寻找与三菱管理方法的共同点和不同点,提出三菱管理方法的优点与现有安全管理文件有机结合的问题。(四)正式写作。 经过三易的稿件,形成了向公司全体安全会议提交的讨论稿,对全体安全管理者认真提出讨论分析,提出修改意见,进一步完善计划书。(五)定稿。 向全公司提出安全管理的大纲文件,施工安全卫生计划书,首先在珠海工程中普及使用。 公司总体范围内的工程项目统一参照珠海工程计划书,规定各项目自己编制计划书。2安全卫生计划书的内容从施工管理看,安全卫生计划书是预先确保施工无危险、无事故、不造成危害和损害、进行文明施工、保护员工而形成的具有具体行动方案、方法、程序等指导性、纲要性的文件。 共分为七个部分。(一)基本事项;包括基本方针、标语和口号、目标、基本要求、确保安全的要点和对策。(二)机构及责任;包括珠海工程安全管理一级安全机构、珠海工程施工管理二级组织机构、应急联络机构、安全岗位责任、安全岗位责任保证书。(3)每天的安全活动要领包括每日安全活动推进要领图、管理者早会、站务员会、作业前的提交和检查、作业中的指导监督和巡视、作业结束确认、每日安全施工管理日程表。(4)安全管理要素实施要领包括安全教育和训练、安全例会、安全检查和巡回、班组安全管理、事故报告和处理。(5)事故防止对策包括坠落事故防止对策、高空坠落物事故防止对策、跌倒事故防止对策、孔和开口事故防止对策、即起重机事故防止对策、火灾和爆炸事故防止对策、触电事故防止对策、缺氧事故防止对策、容器作业事故防止对策、高空吊物事故防止对策。(六)安全设施包括合格使用保护用品、安全设施布局要求、安全标识的使用要求。检查作业前使用的机械器具的安全状况作业前检查作业区域的环境是否安全,采取对策后再施工。(五)作业中安全巡视各工程区域,由项目主管、技术人员、班长、安全监督、保安人员负责巡视。要重点检查巡逻中施工环境是否有危险,对发现的问题发出整改通知书,立即组织整改。 现场的危险性改变不了夜晚。 否则,必须采取临时措施确保环境安全向违反者发出“违反通知书”进行特殊教育,安全考试合格后可复职检查特殊工作人员是否持有证件;对每个责任区域进行严格的区域安全管理注意安全标语是否充分,形成良好的安全施工环境工作中,安全员、班长、项目工程师、主管必须经常巡视工作点,及时纠正环境不安状况和人的不安行为。 12(六)第二天的安全对策计划;班组技术人员、班长在当天安全巡逻中存在的问题和第二天作业项目的特点是提出安全注意事项和措施注意作业环境的特殊性和危险性,对脚手架上和高空作业、大悬吊作业、金属容器内作业、湿润环境下的焊接作业、电动工具的使用、高温气候作业、交叉作业等采取第二天的安全对策。(7)作业结束前的检查原则:施工人员、检查人员、负责人。施工人员在工作结束前检查清扫自己的施工区域检查、清扫内容:现场的清扫、电源、气源的关闭、残火的消除、材料的堆积整理确认没有危险后离开现场。(8)作业结束后的安全确认专业、兼职安全员每天要确认作业结束前的安全状况,安全总监必须每周组织一次确认。 确认情况,要向各自的安全主管报告,发现问题要追究施工者的责任。4安全管理要素概要影响安全的因素之一是人,一是环境。 这两个方面必不可少,但人是主导因素。 不安全的环境往往是人为的,即使客观存在,也可以通过人来改善。 因此,以人为本,实际上需要抓住人的各种行为规范。施工人数多,流动性大,他们的素质因年龄、经验、技术水平、操作熟练度、性格、习惯的不同而有所差异,必须采取相应的对策。(一)加强个人管理,组织安全和技术培训,确保员工素质不断提高(2)加强班组管理,组织和指导班组施工人员的教育培训是团体管理(三)开展项目和班组危险预测,
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