公司财务个人工作计划范文

企业财务个人工作计划范文公司的财务运作对公司的发展非常重要。以下是郭的“企业财务个人工作计划模型”，仅供大家参考。我希望这对你有帮助。欢迎阅读！在公司党组的领导下，认真贯彻落实xx电网公司工作会议精神；围绕公司资产管理考核目标，开源节流，开源节流，加强成本控制，完善公司预算管理体系；加强资产和资金的管理和运营，防范和化解财务风险，确保公司的可持续发展；为了实现财务管理现代化，我们将全面推进财务管理信息系统建设。在20xx中，公司的财务工作应着重于以下工作：电价矛盾是当前电网运行中最突出的问题。合理的电价是保证电网实现运营效益的前提，是公司发展的生命线。全面预算管理是实现企业经营目标最重要、最有效的控制机制。我们不仅要注重发展，还要考虑经济效益，开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司制度应把降低成本作为加强公司管理的一项重要工作，牢固树立成本管理理念，严格控制生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求每台设备20xx年的成本必须控制在预算之内，以确保资产管理目标的实现。2.建立项目财务评价体系防范投资风险。建立健全投资项目(包括基础设施、技术改造、大修等)评价体系。)，包括建设前的财务预评价体系和项目投产后的后评价体系，以提高项目投资的经济效益。3.加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金监管，完善资金流向计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取优惠贷款利率，优化债务结构，降低融资成本。进一步发挥电网公司现金流优势，优化资金配置，在保证生产经营资金需求的前提下增加资本运营，充分发挥中国电力金融公司广西营业部的融资和财务管理功能，提高资金使用效率。我们将继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行信贷，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供资金支持。认真学习财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题 *等国家有关政策，做好发电厂与电网分离期间发电企业的财务分割和资产转移工作，理顺财务关系。为资产转移和移交中出现的财务问题提出解决方案。要积极参与主辅分离的研究，解决与主辅分离相关的财务问题。20xx年，项目计划完成软件开发、系统初始数据录入、系统试运行等。努力实现在线操作。公司各部门、南宁供电局(试点单位)和各相关单位应在今后的工作阶段配合项目实施，确保项目顺利完成。今年，农村电网工程竣工决算将纳入供电局内部管理责任制考核。我们要求各供电局采取措施，切实完成城乡电网工程竣工决算。要继续对托管供电企业进行财务调查，进一步摸清托管供电企业的财务状况和存在的问题，制定相应的管理措施，规范监管行为2002年，公司财务部在供电公司财务部的共同努力下，在公司党政班子和全体财务人员的正确领导下，认真执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一级”发展规划，以加强财务核算、提高会计质量为主要工作内容，以精细核算和量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产管理责任为主线。全面推行制度化、规范化、程序化、信息化的财务管理模式，强化成本核算，实施全员全过程的财务管理战略，为完成*各项业务目标做出应有的贡献。在新的一年里，财务部将一如既往地紧紧围绕公司的整体管理理念，严格管理，积极做好公司领导决策的顾问。特别制定了以下工作安排和计划。xx年初的财务预算由公司职工代表大会集体表决通过。它反映了公司新的一年的总体业务目标和任务。财务部所有员工都应端正态度，充分发挥主观能动性，始终重视公司大局，完成公司安排的各项任务。1、根据财务预算科学合理安排资金调度，充分发挥资金使用效益。平时，我们应该积极提供全面、准确的经济分析和建议，做好公司领导决策的顾问。2.积极争取政策。积极运用行业政策，想办法，想办法，争取银行等相关部门的优惠政策，为公司争取最大的经济利益。3、深入研究税收政策，合理避税，提高效率。在新的一年里，所有财务人员都要加强对税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、做好电费结算核算，合理调度资金完成年度预算。近年来，关税回收程序已逐步标准化。高耗能企业市场回暖，电费回收成效显著。这给企业的现金流量带来了积极有益的影响，也对财务流动性管理提出了更高的要求。在xx，我们要适应新形势，进一步加强营运资金的分析和管理，为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。所有的资产都应该给企业带来利益。xx年，我们要加强闲置和报废资产的处置，努力提高资产利润率。管理是生产力，是企业正常运转的保证。管理是提高企业核心竞争力的关键环节。创新机制的建立必须得到管理层的保证。管理对企业来说是永恒的。为此，财务部将加强内部管理作为工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务成本，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，减少不必要或不必要的支出，实现年度生产支出预算和计划，使企业资金得到有效合理的发挥。同时，对部门和站的费用实行科学预算，一次性使用，年终纳入各单位考核，有效控制各项费用的不合理支出。1.商务招待费用的管理。20xx年，我们仍然采用行政责任、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不赔、经济回报的原则来管理和使用好业务招待费。严格执行餐券制度。2.差旅费管理。严格规范报销程序5、车辆成本管理。严格执行公司的相关车辆成本管理措施，严格从细加强管理。车辆维修必须先计划，经主管领导审核批准后进行。财政部门负责车辆用油的采购和结算，车辆服务中心负责车辆用油的保管、登记和收缴，防止随意采购和计划外收缴。财务部作为公司的对外窗口部门，将认真落实国家电网公司供电服务十大承诺，提高服务水平，充分体现财务部优质、便捷、规范、诚信的服务方针，让公司内部所有干部、团体满意，让社会所有相关人员和部门满意。财务部倡导会计服务生产经营第一线、前道工序服务下道工序、全体员工服务客户、各岗位互相服务的意识，并认真抓好财务道德建设。在xx，我们的财务工作将继续侧重于稳定和加强财务团队。通过集中培训与岗位培训、会计业务培训相结合，以规范供电所财务管理为主要内容，扎实推进全公司财务工作再上新台阶。我们具体从以下几个方面着手：1.稳步加强财务团队。对现有财务人员进行业务考核，同时选择和招聘具有会计基础的相对优秀的人员加入财务团队，实行优胜劣汰，增强公司财务团队的实力，为整个公司的稳定运行打下坚实的基础。2.加强理论培训，增强金融宏观经济管理意识。改变财务人员只处理日常业务的工作状态，充分认识财务工作的连续性和复杂性，培养超前意识。3、加强企业管理财务分析培训。以实施全面预算管理为目标，培养企业管理会计从业人员进行事前预测、事中分析和基础财务分析。4.加强会计实务培训。注重工作效率，以实施会计电算化为目标，全面提高财务人员素质。总之，在今后的财务工作中，我们财务部的目标是在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀和领导下，在相关部门和部门的积极配合和支持下，逐步培养一支流程规范、核算精细、数据考核科学的管理型财务团队。在今后的经营管理中，我们将紧紧围绕公司的四型一级发展规划，始终坚持科学预测、过程控制、准确核算的工作方法和态度，努力全面完成新的一年的财务预算目标和任务。1.响应公司工作会议精神，围绕公司资产管理考核目标，开源节流，加强成本控制，从小事做起，真正为公司开源节流；2.财务部是公司的核心部门之一，负责各部门成本、费用的计划和控制，销售工作的协调和总结等。在领导的监督下，财务部人员应合理调整各项费用的支出，确保财务资料的安全。服务公司、员工和客户，促进公司开拓市场、增收节支，以最佳的人力配置追求利润最大化和经济效益最大化。3.新的一年，财务部员工在领导的正确领导下，为公司其他部门制定考核制度或相关措施。4.明确财务部内部的考核制度：财务人员的分工和各职能部门的配合要明确，相辅相成。他们应该互相学习7、其他方面，听取公司领导的工作安排，认真完成各项任务。在新的一年里，我祝愿公司向前迈进一大步。我将与公司一起进步和发展。一、参加财务人员继续教育，财务人员应每年参加由财政局组织的财务人员继续教育。首先，参加财务人员的继续教育，了解新标准体系的框架，掌握和理解新标准的内容、要点和实质。根据新标准的标准要求，熟练使用新标准等。进行会计处理并编制财务相关报表和表格。参加继续教育后，汇报学习情况。二、加强规范现金管理，搞好日常核算1、按照新的制度和标准结合实际情况，核算业务，做好财务工作。在做好本职工作的同时，处理好与其他部门的协调关系。3、做好正常的出纳会计工作。按照财务制度，办理现金收支和银行结算业务，努力开拓新的资金来源和结算方式，使有限的资金真正发挥作用，为公司提供财务保障。加强各项费用的核算。及时记账，编制详细的每日出纳报告清单