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文档简介

山东省水资源调查设计研究所年度绩效评估方法(试点)(讨论论文)第一章总则第一,科学地评价各部门和员工的综合成果,充分发挥评价的方向、动力和抑制作用,更好地调动干部工作的积极性、主动性和创造性,使全体工作任务顺利完成,根据事业单位工作人员考核规定和相关规定与我们院内室相结合,制定了这个方案。第二次评价要客观、公正、民主地公开,注重业绩,坚持易于运用的原则,把领导和群众联系起来,实行定量和定性的结合,把年末和平时联系起来的方法,按照规定的标准和程序进行。第三条本办法适用于医院部门及单位(以下部门)和正在编辑的工作人员。院内领导的审查按照上级有关规定执行。第二章部门绩效评价第四条部门实行目标责任制。各部门每年1月根据院内年度工作目标进行分解,设定本部门年度工作目标,经过分管领导的验证后,在院长和部门主任之间签订部门年度工作目标责任书(分管1)3份,到每年1月底,各部门将记录年度工作目标责任书个分管领导、审查工作委员会办公室。各部门将于本月末通过部门月度工作计划表(附件2)的分官员领导层验证,然后写入本院审查工作委员会办公室。第五条部门绩效评价的主要内容以思想政治和诚信建设、工作业绩、执行、团结合作、QES系统实施等为中心,以部门年度工作目标责任书为主要依据。第六条部门绩效评价实行定量评分,总成绩为100分。其中,部门自我评价占20分,部门相互评价占30分,上级评价占50分。第7条部门自我评价。各部门在每年12月末一年内,对思想政治和诚信建设、事业业绩、执行力、团结合作、QES体制实施等进行了全面总结,制定了年度工作总结报告。根据部门自评标准(附件4),部门进行了自己的评议,在部分自评打分表(附件5)进行了评分,得到了分官员领导层的批准后,提交到原审查委员会办公室,在内部网公开。第8条部门相互评论。根据部门互评标准(附件6),部门主要负责人评价其他部门对团结合作、服务质量、服务态度等的满意度,组织本部门制定部门互相评议表(附件7)。第九条上级的意见。远志道部根据各部门年度工作总结报告和平时掌握的情况,对各部门评分,编制上级评议部门表(附件8)。第10条绩效评价绩效和评价结果的应用。审查结果分为4次,即先进后好,一般,空行,颁发部门年度生产成本节约奖的依据。业绩评价成绩前三位部门除享受本年度原诊断体规定的先行诊断体奖金外,还追加支付生产费用减少奖金应追加支付的金额的2%。4-8个部门是好部门,生产成本节约奖金蒸发应发放的金额的1%。业绩评价后,两个部门是不良部门,原党委对部门主要负责人进行了鼓舞人心的谈话,进行了限期整顿,部门负责人不能断定为人均优秀等。如果业绩评价分数在70分以上,就要全额支付生产成本节约奖金。如果绩效评价分数在60 70分钟之间,则生产成本节约储蓄奖应减少应支付金额的2%。如果绩效评价分数在50 60分钟之间,生产成本节约储蓄奖应减少应支付金额的40%。业绩评价分数在50分以下的情况下,生产成本节约节余要减少应支付金额的50%。其他一般部门的情况下,生产成本节约奖的发放是要支付的金额的100%。第三章员工绩效评价第十一条职工实行职务目标责任制度。各部门将年度工作目标责任书的内容按照职务、职称、职务、责任等进行细分,以各人员实施,各部门负责人和个人签订了岗位目标责任书(附件3)一、三份,部门负责人岗位目标责任书经小官员领导审查后由院长签署。各部门每年1月末为止,将记录各职员的岗位目标责任书家报院审查实务委员会办公室。第十二条员工绩效评价的主要内容是德国、能源、工作、绩效等,重点评价工作绩效,以雇佣合同和岗位目标责任书为主要标准。德是指思想政治品德、职业道德、个人品德和守法、清廉从业者等。是,表示完成工作所需的工作能力、管理能力、协调能力、学习能力等。勤奋意味着责任感、工作态度、出席等。这意味着成果、完成任务的数量、质量、效率、服务对象的满意度等。第十三条员工绩效评价实行定量评分。总成绩是100分。其中个人自我评价占10分,同事评价占40分,上级评价占30分,部门绩效评价成绩占20分。第14条个人自我评价。每年12月末,个人编制年度工作报告,编制山东省事业单位工作人员年度考核登记表,综合总结一年的德国、能源、工作、成果等,重点完成工作目标责任制。根据个人绩效考核评价标准(附件9-1,9-2)进行自我评估,并在个人自评打分表(附件10-1,10-2)中评分。第15条同事评价。部门主管组织民评会,并让部门全体职员根据各同志的年度工作报告情况,平时对德才成果的理解,分享彼此的意见,撰写同事评议表(附件11-1,11-2)。第16条上级的意见。上级根据个人年度工作报告和平时掌握的情况给每位职员打分。政科级干部的上司是指原地方政府、部级干部的上司是指部门停职和分管的领导,其他员工的上司是指部门政和副管的负责人。填写上级评议工作人员表(附件12-1,12-2)。第十七条审查结果的决定主要基于不同等级人员的绩效评价成绩:优秀、通过、基本通过、不及格。1、优秀等系级干部的优秀名次将由原评价实务委员会分别以政、费级干部人数的40%为标准,与个人的业绩评价成绩和平时的德才性相结合来决定。其他人员将根据优秀等因素,以原评价实务委员会出版的各部门优秀人力指标为基础,与个别业绩评价成绩和平时的德才性相结合进行决定。2、通过等除优秀等级、基本资格等、不合格等以外的其他员工都是资格等。3、基本资格等个人业绩评价成绩在同一阶层人员中进行比较,在以下情况之一下确定为基本资格等:(一)思想政治素质一般,或者在职业道德、社会伦理、家庭美德、个人品德方面有显着缺点;(二)工作执行能力弱,与工作要求相对应的专业技能或管理水平低;(三)服务意识和工作责任一般,或工作态度、工作作风明显不足;(4)基本上可以履行职责,但完成工作的数量不足,质量和效率不高,工作中有重大失误,服务对象满意度低。(5)基本上可以做到清廉务实,但在某些方面是不足的。4、不及格等个人业绩评价分数必须依赖同一阶层人员,以下情况之一必须表现为不合格等:(一)思想政治素质下降,道德素质下降;(二)事业质量和工作能力不能适应职业要求。(3)服务意识和工作责任感差,或者工作态度、工作风格差。(四)未能履行职责,未能完成任务,严重失误或工作失误,造成巨大损失或不良社会影响。(5)不能做清廉工作,情况比较严重。第18条绩效评价绩效和评价结果的应用。员工绩效评估成绩和评估结果用作降低生产成本支付的基础。审查结果为优秀等在职人员,除了获得上级规定的年度评价奖金和生产费用减少奖的个人应缴纳的金额外,还追加支付全体医院生产费用减少奖平均值的2%。审查结果是合格的等价物,生产成本节约奖的支付是部门个人要支付的金额的100%。评价结果是基本资格等,生产成本节约奖支付是部门个人应支付金额的50%。审查结果是不合格的名次,不发放生产成本节约奖。参加年度审查,但不确定,不参加年度审查的人,不发放生产成本节约奖。第十九条评价结果用作奖惩、晋升、再就业、罢免、增援、专业技术职务资格审查宣言等重要基础。1、上一年以优秀等等级的人员授予表彰奖;连续3年给优秀的名次人员以第三名的空想。诱导竞争时,给优秀等人加分。2,审查结果通过以上,每年提高一级工资。连续三年以上资格,管理职务晋升资格;连续2年以上被分类为优秀等的人员有资格优先晋升管理职务。4.现任以后的评价都具备一级专业技术职务资格申报审查的资格,为了满足一级专业技术职务资格要求,将宣布一级专业技术职务资格审查。现任后,如果被评为优秀等2年以上,符合相关条件,可以优先推荐1级专业技术职务资格审查,在相同条件下,可以优先聘用1级专业技术职务。5、年度评估决定其对不起对话,期限改善,基本资格等;连续两年被确定为基本资格等,调整为低级职务。6、连续审查被确定为不合格等。调整那个人的职务,没有正当理由不同意调整,或者同意调整职位,但是新职务后审查仍然不合格的话,按照规定的程序终止任用合同。第四章其他相关政策规定第二十条新员工考核按照以下规定处理:1、首次就业,试用期内参与年度评估,只写意见,不确定等;2、非首次就业,今年工作累计不到6个月(包括试用期),不参加年度评估;3、非首次聘用,包括试用期在内的6个月内,当前年度工作累计,参加年度评估,确定等级。经第二十一条院同意,派遣临时岗位派遣、学习训练及其他任务的职员。除了特别规定外,韩元还进行年度评价。主要根据职务派遣、学习训练及其他任务执行成果确定名次。情况由执行借调、学习培训和其他任务的部门提供。第二十二条病假(不包括因公共伤害造成的)、休假、非单位派遣学习累积评估年度6个月以上的员工,未参加年度评估。第二十三条未就业时间累计超过评估年6个月的员工,不参加年度审查。第二十四条纪律人员的年度考核按照以下规定处理:1、受到警告处分的那一年,参加了年度审查,确定了名次,但不能确定优秀名次。2、被记住,记住大宗处置期限,参加年度审查,只写平章,无限期等待。在处分解除的那一年以后,年度评价没有受到原处分的影响。第二十五条以违法违规嫌疑立案,尚未结案的人员,参加年度审查,不作平、不确定等。结案后没有给予处分的人,按照规定补充说明、补充登记等。第26条对于在年度评价中没有不合格原因的职员,教育后也拒绝参与,评价结果将立即确定为不合格等。第五章评价组织和纪律第二十七条元设立审查工作委员会,审查工作委员会由原省道部、组织人事部门、纪检监察部门负责人组成,负责审查工作。审查工作委员会事务处设在远征公室,负责审查工作的具体组织实施。第二十八条评价时间是每年12月下旬。各部门在进行本部门审查汇总时,应提前2天联系原评价工作委员会办公室,原评价工作委员会事务处将派人出席,主要负责同事评议表发售收集工作。第二十九条原评价工作委员会办公室将书面通知各部门、从业人员绩效评价成绩及审查结果,并负责对先进集团及优秀等在院内公布7天。第30条监督与被评估人对话,改善和提高工作绩效。如果被评估人认为审查结果与事实不符,可以在收到审查结果通知之日起10天内向原审查工作委员会提出审查意见,原审查工作委员会应在7天内提出审查意见。第三十一条审查要实事求是,在审查过程中,对徇私舞弊、徇私舞弊、防止报复、虚假欺诈等违法违规行为,按照有关规定严厉处理。

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