k3 MRP解决方案.ppt

衷心感谢各位领导参与研讨信息化解决方案,金蝶软件项目团队,目录,金蝶K/3ERP整体介绍金蝶K/3ERP模块流程与功能金蝶K/3ERP特色应用及价值,金蝶K/3ERP总体架构,企业绩效,目标管理,预算管理,绩效管理平台,业务合并,销售与运营计划,采购管理,进口管理,生产数据管理,MTO计划,重复生产计划,精益制造,主生产计划,物料需求计划,生产任务管理,车间作业管理,粗能力需求计划,细能力需求计划,委外加工管理,设备管理,销售管理,出口管理,分销管理,门店管理,零售前台,客户关系管理,商机管理,服务管理,质量管理,仓存管理,应付款管理,总账,现金管理,报表,固定资产,网上银行,结算中心,合并账务,应收款管理,合并报表,存货核算,实际成本,成本分析,作业成本管理,日成本管理,供应链管理,OA,收发文管理,企业工作流,知识中心,信息发布,财务管理,组织规划,职员管理,能力模型,绩效管理,考勤管理,薪酬管理,招聘管理,培训管理,人力资源管理,移动商务,移动商务,移动ERP,BOS,集成开发工具,万能报表工具包,数据交换工具,远程数据传输工具,软件开发包,金蝶ERP整体流程图,MRP,销售订单,产品配置BOM,细能力,采购计划,采购订单,采购入库,收料/检验,生产计划,销售预测,年/月/周计划,主机厂年/月/周计划,预测冲销,委外计划,要货计划,VMI仓补货通知,生产任务,生产备料,生产领料,VMI仓顺序供货,车间计划,工序领料,工序汇报,汇报/检验,班组计划,委外任务,委外发料,检验/入库,远程仓补货,发货通知,销售出库,MPS,细能力,BOM,仓存管理,生产入库,工序检验,计划层,执行层,核算层,应收款管理,其他应收款,收款发票,收款单,成本核算与成本管理,应付款管理,其他应付款,付款发票,付款单,财务管理,计划层,执行层,核算层,委外管理,车间管理,销售管理,计划管理,采购管理,金蝶K/3ERP可交付方案,SQL2000SQL2005,BOS企业应用集成工具（EAI）,BOS个性化应用开发平台,金蝶OA解决方案,金蝶CRM解决方案,金蝶商业分析解决方案,ERP解决方案,行业方案及非ERP应用方案,BOS,第三方部件,金蝶政府财政解决方案,金蝶金融解决方案,金蝶地产物业解决方案,金蝶制药解决方案,金蝶化工解决方案,金蝶食品解决方案,金蝶医药流通解决方案,CRTRIX,BOS万能报表工具,BOS数据传输工具,金蝶BOS解决方案,目录,金蝶K/3ERP整体介绍金蝶K/3ERP模块流程与功能金蝶K/3ERP特色应用及价值,计划管理流程,细能力计划,粗能力计划,MPS计划订单,冲销结果记录表,是否执行主生产计划,Y,N,订单交期调整建议,物料替代建议,订单取消建议,物料供需汇总表,例外信息查询表,MRP运算,MPS运算,MRP计划订单,销售预测,销售订单,预测冲销,采购申请单,生产任务单,委外任务单,BOM,物料可用量,1T计划,销售计划、协同计划，加强与客户的协同，提高订单准确性，提高供应链效率,配置BOM、ECN管理强化企业基础管理，PDM接口提高产品数据的及时性、准确性,替代料管理实现从计划到领料的全过程替代，优化企业物料管理,MPS/MRP参数丰富，实现不同的生产模式的计划管理，优化企业供需链,粗细能力计算，考虑企业运作的实际情况，合理排产，资料优化配置,灵活的计划合并、拆分方式，提高计划处理效率,计划到业务执行的循环，提高企业运作效率,计划管理流程,生产计划部门应用效益,加强预测管理，通过销售预测，更合理的控制采购计划，并根据实际的接单情况，评估预测订单的准确性，提高预测准确性。科学化需求计算管理，通过ATP计算及灵活的参数定义，更准确的计算出物料需求，减少数量过多，时间过早或过迟的问题，减少生产与销售、生产与采购（物控）之间的矛盾，优化业务流程，提高企业业务的有效执行。计划管理量身化，根据企业实际，制定符合企业特点的计划模式，提高计划执行的准确性、有效性。生产计划管理与能力计划相结合，合理安排生产资源，调整、优化生产计划、任务的执行情况。全过程的计划跟踪管理，加强企业的执行监督和执行力，也提高客户满意度，形成企业的竞争优势。,生产任务管理流程,生产任务变更、改制快速响应客户变化，及时调整生产安排，提高生产环节对异常的应变速度,模拟发料使物料人员掌握生产所需物料的齐套情况，并结合投料变更，保证物料的供应顺畅,生产汇报及时记录生产完成情况，掌握生产的投入产出，并与质量管理结合，全面记录产品质量情况,限额领料、分仓领料、套料领料、工序领料及倒冲领料，满足不同的生产形式及管理要求,在制品、在制料报废及补料控制，规范现场物料耗用,生产任务管理流程,生产任务内部控制,创造价值,流程管理：流程固与优化，流程变“复杂”为“简化”，变“灰色”为“透明”，变“模糊”为“明确”；角色分离：防范错误及舞弊的风险。生产计划：防范产供销脱节、资源浪费或不足的风险。领料控制：防范生产过程材料消耗失控的风险。进度控制：防范任务拖期造成合同违约的风险。质量控制：防范废品损失率居高不下的风险。完工入库：防范过量生产、账实不符与产品库存积压的风险。生产成本：防范成本超支与核算结果失真影响决策的风险。,生产计划加工质检入库成本核算与控制会计核算的全流程管理,生产部门应用效益,加强生产任务管理，把企业的生产活动与销售订单密切相联，也促进采购部门根据生产需求做准确采购。满足不同企业的应用模式，三大订单（销售订单、生产任务单、采购单）、全面计划管理都可方便应用生产任务管理，集中企业生产管理，提高管理、决策效率。强化生产物控功能，事前的模拟发料管理物料及时供应，事中灵活的领发料参数、作业方式，保证生产所需要的原材料，并可以根据企业的实际进行相应的控制，事后的原料需求与实际耗用分析，可把原料消耗控制在合理的水平内，持续不断的降低生产耗用，减少生产成本。强化企业生产环节的应变能力，生产任务的变更、改制为以最小的成本快速响应客户需求变化提供系统保证。提供全生产过程跟踪，真实、快速掌握生产进度、生产投入产出、生产资源耗用等信息，有利于其他部门安排其工作，更有利于生产决策的落实和生产效率的改进。,车间管理流程,厂内工序计划、返修工序计划、委外工序计划全面覆盖现场业务,派工作业实现企业的班组作业计划，利于现场生产安排,工序汇报记录工序的安排情况并结合质量管理，做过程质量控制与记录,集成的计时计件工资处理，提高工资处理的效率和客观性,自动派工、自动移转自定义，适应不同现场管理要求，提高系统适应性,车间管理流程,车间应用效益,实现企业的精益生产管理，提供工序计划、工序派工、工序汇报、工序移转功能，并可根据企业现场管理模式，做车间流程自定义。实现工序级的管理，记录工序级的投入产出情况，并记录人工、设备的各种作业工时，提供全面的车间进度管理报表，并为其他业务部门提供准确的信息数据（计时计件工资等等），加强业务的集成度，减少统计工作量。满足企业现场管理个性化需求，如工序领料、工序返工、工序替代等功能。强化、细化车间现场计划管理及执行，多层次的计划管理，解决企业分职能及角色的管理特点：生产计划生产任务单工序计划作业指令（派工单）。集成多种传统、先进的管理设备特点，提高现场管理信息记录效率，提供工序流程号功能，实际手工作业横式下的随见单管理，支持扫描设备录单，提高作业效率，保证现场信息的及时、准确、完整录入，方便报表分析。,质量管理流程,质量管理应用效益,将质量检验与采购、仓存、生产等环节的业务相集成，根据质量检验结果约束控制相关业务活动，实现质量控制对质量检验全过程进行跟踪，及时追溯质量问题及时准确的进行质量分析，便于企业采取措施，提高产品质量，减少质量损失,目录,金蝶K/3ERP整体介绍金蝶K/3ERP模块流程与功能金蝶K/3ERP特色应用及价值,基于门户的绩效管理平台,主要业务功能,通过标准化、图形化的关键绩效指标监控、业务报表分析、覆盖企业经营全过程的即时智能查询、以及日常工作集中处理等功能，帮助管理者快速做出企业经营管理的正确决策。单点登录，打破各应用系统间的屏障；面向企业高层标准化的绩效监控分析体系；企业7大高层各角色绩效管理平台预置；强大的智能查询引擎；ERP、HR、CRM应用信息集成；可视的个性化客户体验；,完整集成ERP、CRM、HR应用，通过单点登录、消息中心、业务预警、智能查询等功能，有效支持企业管理人员全面、及时掌控各类经营业务,销售过程明细信息,销售和运营计划（S&OP）,主要业务功能,S&OP将企业的经营战略和目标通过业务计划进行量化，实现对企业战略分解、执行和报告的过程管理；可设置多个计划编制的版本；从产品组和明细产品两个层级编制销售计划。根据销售计划和制造策略编制生成生产计划和库存计划。可以编制多个销售和运营计划进行比较，以便决策年度计划。企业管理人员根据系统自动生成的报表，监控和分析各业务计划的完成情况，采取相应管理措施或调整销售与运营计划。,强化计划管理体系，协同各部门的工作目标,看板管理,主要业务功能,通过看板管理，可以由外部的客户市场需求，来拉动内部的生产管理和对外的采购业务。实现按需生产，物料按节拍流动，减少浪费，提高效率。根据产品的价值流分析，改善生产布局，定义工作单元；定义看板物料资料及对应的看板环路资料，批量生成看板；下达并打印相应的看板，触发发货、生产、领料和采购流程；生产、取货、采购看板的循环应用；提供生产看板排程图；提供质量追溯功能。,实现拉式生产，物料按节拍流动，减少浪费，提高效率,取货看板,发货,看板生成,设计生产单元,看板作废,指定物料控制策略,生产看板,接单,看板生命周期管理,生产,设计产品结构,采购看板,设计环路,看板循环,空,满,领用,申请,入库,看板技术拉式生产,看板状态图,看板排程图,可视化高级排程技术,MTO计划管理,主要业务功能,通过MTO跟踪号贯穿企业的各个业务部门，实现面向订单管理的计划、生产和质量追踪。核心功能：销售订单支持定义计划模式和设定计划跟踪号；专门的MTO计划方案；面向订单的MRP计划计算模式；面向订单的采购管理；面向订单的生产、委外管理；面向订单的库存管理；面向订单的质量跟踪；面向订单的库存状态分析。,全面支持小批量、多品种，面向订单生产的生产管理模式,客户关系管理,主要业务功能,商机