新员工培训计划方案

新进员工培训项目、新进员工培训项目对于某些企业来说，要通过培训员工进一步了解企业的发展战略、经营方针、经营状况、规章制度、市场竞争等。 因此，对企业来说，新员工培训计划必须以人为本，要根据企业自身的实际情况和新员工的需求特点，制定科学完善的员工培训计划。 同时明确训练的三个要素：知识、技能和态度。 现在我们来介绍一下企业新员工的培训方案。 新进员工培训计划，一、新进员工培训目的二、新进员工培训计划三、新进员工入社前培训内容四、培训计划五、培训原则六、培训类型七、培训人员八、具体培训内容和具体时间表九、企业应重视培训，一、新进员工培训目的是使新进员工熟悉公司的基本情况、有关部门的工作流程和各项工作政策新员工意识到公司的各项规章制度和行为规范，可以提高企业的意识。 让新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位职责。 让新进员工深刻理解公司宏伟的目标，不断充实自己的知识欲、创造力，努力提高。 帮助新员工在最短时间内了解公司的历史、发展状况、相关政策、企业文化等，确立新员工未来在企业中的发展方向。 协助企业环境和新岗位顺利适应，提高工作绩效。 二、新进员工培训计划，三、新进员工入职前培训内容，公司概况(1)公司在发展历史、经营业务、行业地位、发展趋势(2)企业文化(3)公司组织和各部门的主要职能，公司经营者的状况公司关系规章制度(1)人事规章制度，主要包括薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖励处罚制度、考勤制度等(2)财务制度。 费用结算制度(3)其他，如商务礼仪、职业计划、四、培训计划、第一步：熟悉工作场所，理解产品、销售模式、营销渠道、电子商务系统等的时间约为一周的步骤2 :手动操作，时间约为两周的第三步：系统公司聘请外部教师进行专业培训，时间约为一周的第四步：审查岗位，由各岗位负责人重点指导，然后进行岗位评估，时间约为一周。 五、坚持训练原则，一、必要时教、求实的原则。 根据公司改革发展需求和员工多样化培训需求，分阶段开展内容丰富、形式灵活的培训，提高教育培训目标和实效性，确保培训质量。 2、坚持以自主训练为主，外协训练为辅的原则。 整合培训资源，建立以开发中心培训中心为主要培训基地，相关服务区行业培训基地为委外培训基地的培训网络，立足自主培训，搞好基础培训和常规培训，通过委外基地搞好相关专业培训。 3 .坚持以业馀学习为主的原则。 组织员工自学考试和函授教育完成学业，取得证书。 4 .坚持训练员、训练内容、训练时间三执行原则。 六、训练类型、一、训练公司缺乏人才。 我们主要实施在职培训，在实际工作过程中接受培训。 2 .同时培训新员工和现任员工。 但是，应该区别对待的内容不同，采取的方法也不同。 3 .对于不同种类的员工，训练内容也不同，有的人以业务知识为主要内容，其管理知识、管理能力增强的其他人则接受以工作技术和工作能力为主要内容的培训。 七、培训者、一、新员工培训采用内部培训和企业外培训两种，一般以内部培训为主。2、具体训练内容如表1、表2、表3所示。 表1新员工部门的岗位培训(就职后第一周填写部门)部门：新员工姓名：部门经理签字：日期：表2新员工岗位培训反馈表(就职后第一周填写)，部门：新员工姓名：您知道部门的组织结构和部门职能吗？ 是的不你明白自己的工作责任和职场说明吗？ 是的不你熟悉公司大楼的情况吗？ 是的不你认识部门的所有同事吗？ 是的不您认为部门的岗位训练有效吗？ 是的不你知道今后工作中出现问题，如何寻求帮助吗？ 是的否你经过充分的部门训练，保证能顺利完成任务吗？ 是否在职场研修中， 可改进的地方33543535354335愚人节35433533533543353353353353353353353353353533533533533533533533533533533535335353535335353535353353533535335335335335愚人节愚人节335愚人节353 5353535353535353533535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353545354想要在今后的工作中接受更多的训练愚人节354愚人节354愚人节354愚人节354愚人节354愚人节353354愚人节354愚人节353354愚人节354愚人节354愚人节354愚人节354愚人节354愚人节354愚人节354愚人节354愚人节3543335 33543353354愚人节3333333534353435353 5433543愚人节35354，表3新入职员试用期内的表现评价表新员工姓名：部门：职务：对新员工一个月内工作表现的综合评价：优-一般- -差- -新员工对公司的适应度：好- - -.新员工的工作能力：优-良-4 .其他其他评价：部门经理签字：日期：8，具体培训内容，1团队建设培训2品牌宣传和市场战略3优质客户服务技术4电商务知识培训5电商务知识培训9，企业重视培训，目前在激烈的市场竞争条件下，有些企业想要大力发展，必须支持人才、技术、信息、资源因此，培训是提高企业利益的必要条件，考虑企业发展，首先要提高员工素质。 不可训练的时刻：一：顾客的不满意：对于某个管理者，希望能很好地管理企业，但有时因为不能用正确的方法引导企业，所以做了很多不合理的规定，不知道员工如何应对，所以我是个外行人，避免顾客不满意这种不利情况的最简单的解决方法就是训练二：内部混乱：当员工不知道如何和平有效地工作，如何执行自己的任务时，集体分散，内部混乱频繁发生。 三：士气低下：员工表面工作不好，士气低下时，表达对他们工作的不满，训练他们了解工作，表现自豪，有助