沙龙策划流程

沙龙活动策划程序一、沙龙主题： *为什么？你为什么举办这次的沙龙稳定客户，接受新客户，维持旧客户等What你要谈什么主题？什么是市场营销计划When会议什么时候召开？课程内容需要好几次时间Where在哪里举办单位是多少？ 俱乐部会所？ 酒店？世卫组织？谁负责执行？谁来执行策划、统一和操作？Whom参加者？ 几个人？希望某个特定的顾客群How用什么方法执行？现场面谈、会议后的调查、持续追踪等？Howmuch沙龙开支预算是多少？礼物的价值是多少？ 支出？2、沙龙的目的：6W2H确立销售原则、明确的战略和目标3、沙龙策划程序：会前交流沙龙的目的、选型主题普及还是销售决定沙龙的时间提前安排当月的工作计划了解产品的状况确定参加者决定沙龙的人数定位人数在15-20人之间根据会议的目的确定目标企业确认企业培训意识和培训投入经费能力；培训方案，编制预算程序对企业必须有足够的吸引力开会前预约工作预约成功率是沙龙成功的关键会议前的网站选择公司的会议室还是别的地方检查沙龙需要的东西是否齐全讲义、电脑、白板等营造会场的气氛不拘束亲切、温暖、放松、水果和茶和讲师约好时间一周前预约，三天前再确认正在开会主持人的有效合作助理必须熟悉程序，何时需要什么样的合作其他人在下面协助会场的工作关注企业的听课情况，跟进退场情况照明、音响和计算机协作合理分配给人，责任分配给人节目准备，礼物准备提前安排好暖场和游戏会议结束后主持人的联络术感谢讲师，强调向专家咨询等进行商量共同达成共识会议后总结四、沙龙物料的准备和预算：种类费用备注网站费用笔记本、投影笔和照相机学费和伙食费讲师宣传专区白板、白板笔、板书、A4纸中性笔，笔记本，纸袋咖啡、茶和水果一次性纸杯，搅拌棒水果，水果刀，水果盘五、沙龙工作流程：上一期工作时间表：会议前一周：活动计划确定，与讲师约定时间，分配工作。会议前三天：再次确认人数和当天的预定，再次和讲师商量。会议前一天：主要负责人见面，主持人对话，全部物品完成确认，发送沙龙的时间和地点，提示邮件和邮件，及时把握参加者的情况。会议当天：从早上开始调整会场、物资搬运、设备。时间主题演讲者内容介绍1333364040-1433364000来宾入场视频、音频播放沙龙正式开始主持人介绍暖场、沙龙的目的、初期杂志，抽出讲师沙龙(上半场)讲师交流开始了15:10-15:20茶休15:20-16:30沙龙(下半场)讲师交流六、沙龙活动时间：2018年*月*日(暂定)七、沙龙的活动场所：*八、活动组织机构：主办方： * * * * * * *承包人： * * * * * * *沙龙特邀嘉宾： *讲师九、沙龙活动策划1、沙龙讨论两个主题的说明教练员领导力：模块训练式课程时间：三天，通过一系列环节的设计，被监督人向内看自己的通道，使被监督人有了思想上的转变过程，从过去开始学会找外界的原因，向内找自己的原因。 希望通过学习，让教练感谢外界，对身边的事情负责，敢于承诺，乐于支付，创造与他人的共荣。教练员领导力：模块体验式课程时间： 3天来，教练过程是一种独特而有能力的沟通方式，运用共鸣的听取和激励的问题让教练寻找自己的内在资源，提高他们的感情智能(EI )和个人意识，让教练改变行动承担责任，在这个过程中也提高了他们的能力和自信。 教练的过程是教练跟随被教练成长和成功的过程。 不是简单的理论性宣传，而是训练如何知道后才能做到。 通过教室的集中训练、放学后指导、教练实践的过程，可以掌握在职场和家庭教练他人、自我教练的方法。 教练的理念和技巧使你的人生和事业更进一步，实现真正的我的价值和卓越。 本项目从体验性学习