项目管理与招标采购（一）

项目管理与招标采购模拟试题(1)1、将工作任务分解到项目的相关部门或个人，并明确说明他们在组织工作中的关系，招标采购项目管理的方法和工具有()A:工作击穿结构B:交叉地图C:责任分配矩阵D:里程碑计划单个主题c2.一般来说，当国际运费率上升时，为了避免运费率上升的风险，出口商应该优先考虑()贸易条款。a3360c组B: A组组C: FD: D组单选项c3.项目在每个阶段将涉及不同的工作内容，投资策略和融资主要贯穿于项目的()阶段。A:规划和实施B:规划和竣工C:准备和实施D:计划和准备单选题d4.招标采购小组是为完成采购任务而成立的组织。其特征不包括A:信息交流顺畅B:共同和明确的采购目标C:由同一部门的专业人员组成。D:角色的正确划分单选题c5.在国际贸易信用证的付款方式中，信用证中明确规定银行为付款行，受益人无需出具汇票。根据提交的单据付款的信用证是()。A:议付信用证B:跟单信用证C:保兑信用证D:即期付款信用证6.在本工程的反索赔中，违约金的计算方法在每份合同文件中都有规定。一般情况下，每延误一天，补偿按一定金额计算，累计补偿一般不超过()。A: 15%B: 10%C: 20%D : 5%单选项b7.考虑到在进口国办理通关手续的困难，如果卖方在进口国没有分支机构或特殊伙伴，不利的贸易条件是()。A: CIPB: DDPC:离岸价D: EXW单选项b8、必须根据有关法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制是()。A:特种设备负责人带专用设备的B:单元C:特种设备使用单元D:单选题由用户单位主要负责人c9.当国际贸易以议付信用证支付时，如果议付行在议付后由于某种原因不能向开证行要求付款，议付行(保兑行除外)有权向()追索。A:申请人B:偿还银行C:受益人D:付款人c的单一选择10.一般来说，项目经理对招标采购的基本权限不包括A:财务决策权B:项目实施控制C:项目范围决策D:项目管理团队形成单一主题的权利c11、非经营性项目的财务评价，主要评价项目()A:偿付能力B:财务可行性C:融资能力D:盈利能力单选项b12、在进口业务中通过信用证付款，合同履行的第一个环节是()。A:弥补合同缺陷B:信用证C:发行资金的执行D:单一选择保险政策b13、目前，我国仍是外汇管理国，作为出口国，按照国家规定，接受外汇()。A:审查B:外汇结算C:核销D:单选卡14.在商品质量监管的方法和手段中，()是我国产业结构调整和强制性质量监管的重要手段。A:生产许可证制度B:技术监督C:法律监督D:建立有效的质量监督体系15.建设工程设计合同示范文本规定，发包人应在合同签订后3天内向设计人支付总设计费的()作为定金。A: 40%B: 10%C: 30%D : 20%单选项d16，根据建筑业企业资领容理规制。中国建筑企业的三个资质序列是()A:建筑总承包、专业承包、劳务分包B:一般施工合同、专业分包和劳务合同C:通用控制器B:执行商业信贷的流程C:货物风险转移流程D:完成交易的过程单选择c18、在项目有形产品质量评价指标中，产品因经济因素和技术原因必须更换的次数在可使用前是A:先继续B:持久性C:可维护性D:可靠性单选项b19、投资体制改革的目的是建立适应社会主义市场经济的新的投资体制，改革所体现的主要原则不包括()A:与国际标准适度整合的原则B:公平原则C:利益原则D:市场导向原则单选项b20.在投保货物运输保险时，卖方应办理在()条件下订立的货物保险手续。A: CFRB:到岸价C:离岸价D: FCA单选项b21、工程合同索赔按()分类，可分为工期索赔和费用索赔。A:相关方B:业务性质C:用途D:基于选择题c22、下面关于高层管理组织特征的描述，是不正确的()A:重复设置同一位置，造成资源浪费B:管理水平取决于个人水平。C:明确部门和人员的职责和权利D:上级对下级的管理需要通过职能组织完成单项选择D23.在项目进度管理中，表达项目各项工作之间逻辑关系的项目网络图是()的主要结果。A:预计工作时间B:项目进度设计C:项目进度控制D:作业排序单选项d24、工程建设项目面临的各种风险，由于个人或组织的疏忽、疏忽、侥幸和恶意的不当行为造成的财产损失，其伤亡风险属于()。A:组织风险B:信用风险C:行为风险D:社会风险单选项c25、在国内现有的有关产品环保和节能的标志中可以清楚地表明，产品能源利用效率或能源消耗指标相当于国际先进水平或接近国际水平的国内先进水平是()。A:能效标志B: I型环境标志C: II型环境标志D:节能标牌单选d26.在质量管理体系、环境和职业健康安全管理体系的认证过程中，认证机构应对被认证公司进行监督和检查。监督检查每年进行一次。认证证书有效期为()年，有效期届满后重新认证注册。A: 2B: 3C: 4D: 1单选项b27、下面关于生产经营项目的损益分析，是不正确的()盈亏平衡点越高，项目抵御风险的能力越强。B:盈亏平衡分析仅用于财务评估。C:最佳环保做法产出=年度固定成本/(单位产品价格、单位产品可变成本、单位产品营运税和附加费)最佳环保做法产出、年度固定成本/(单位产品价格、单位产品可变成本、单位产品营运税和附加费)D:的盈亏平衡点越低，项目对产出产品数量变化的适应性越强，单项选择a28、招标采购风险估算方法，主要选择()A:趋势估计方法B:主观概率估计方法C:模拟估算方法D:自顶向下估计单选项b29.验证和接受在顶级项目实施过程中完成的所有工作或形成的可交付成果的工作流程是对A:项目范围的定义B:项目范围变更控制C:项目综合计划的实时控制。D:项目范围确认30、项目建设项目早期决策阶段开展社会评价工作时可采用的主要方法是()A:指挥官B:部门参与C:公众参与D:政府机构的单一选择c31、项目合同管理的基本原则是()。A:分类管理原则B:利益原则C:过程管理原则D:预防为主原则E:综合管理原则多项选择32，可以应用33、本身具有足够的运输能力或安排运输没有困难，而且经济合算，进口可以按()贸易条款进行。A: FASB:到岸价C: CFRD: DESE:离岸价多项选择34、建设工程质量管理条例规定，()必须实施监督。A:大中型公共事业项目B:地块开发建设的住宅小区项目C:外商投资项目D:政府投资建设项目E:国家重点建设项目多主题35、施工过程质量控制包括()的质量控制。A:建筑和生产活动B:施工准备C:工程功能测试D:施工验收建筑过程中的选择题36.工程建设项目财务评价主要计算项目范围内的财务效益和费用，分析项目的()情况，从而评价建设项目的财务可行性。A:抵御金融风险的能力B:偿付能力C:融资能力D:财务可行性E:盈利能力选择题37、狭义工程保险仅包括()。A:建筑人员意外保险B:安装工程一切险C:工程机械保险D:设计责任保险E:建筑工程一切险多选财险38、项目合同分析包括()。A:合同内容分析B:合同完整性分析C:合同公平性分析D:合同合法性分析浅析E:多主题商务英语中合同条款的选择39.国际贸易与国内贸易的不同之处在于(国际贸易与国内贸易的不同之处在于(:受到国家干预；在需求上有显著差异；面临更大的风险；D:更具竞争力；E:交易频繁，金额大；选择题；公元前40年；在国际货物的海洋运输中，租船运输的方式包括(在国际货物的海洋运输中，租船运输的方式包括(A:光船租船B:定量租船C:不定期租船D:定期租船E:定期租船多项选择A41，一般来说，招标采购方式比询价采购方式稍差(一般来说，与询价采购方式相比， 招标采购方式有一个轻微的不足，在(. a3360较高的采购交易价格，B:相对较长的采购周期，C:较为复杂的程序，D:缺乏灵活性，E:面临较大的风险，选择题B C D 42。 在项目范围管理中，从浅到深对项目进行全面限制性描述的管理成果包括：在项目范围管理中，从浅到深对项目进行全面限制性描述的管理成果包括(a3360项目许可证B:工作分解结构C:任务簿D:项目管理流程E:项目管理绩效考核多主题A B 43。在项目管理模式中，管理合同模式(MC)与施工管理模式(CM)相比，主要是在工程建设项目管理模式中，管理合同模式(M)与施工管理模式相比，区别在于(a3360是否根据专业进行平行航行，B:项目管理单位是否对项目管理目标进行风险承包， 项目业主是否采用项目管理单元D:项目任务承包和承包的主体是否不同，项目管理单元规模和能力是否为选择题B44，以下是项目生命周期和阶段划分的特点：以下是项目生命周期和阶段划分的特点(项目各阶段首尾相连的顺序为B:项目资源投入强度随着项目的进展在项目开始时较低。 项目面临的风险和不确定性逐渐降低，进入项目后期，项目接近尾声时风险和不确定性逐渐增加。在“工厂交货”贸易术语项下，卖方和买方的责任和义务是正确的(，(工厂交货)在“工厂交货”贸易术语项下，卖方和买方的责任和义务是正确的(“A:卖方不负责办理出口清关手续”B:卖方负责订立运输合同。运费的支付卖方没有义务签订保险合同卖方有义务将货物装在买方准备的运输工具上当货物在指定的交货地点由买方控制时风险转移到分界点。处理合同纠纷和纠纷的主要方法如下。A:公证B:仲裁C:调解D:友好协商E:诉讼多项选择B C D E 47根据我国法律的规定，本合同的担保形式为(，根据我国法律的规定，本合同的担保形式为(. A:质押B :质押C :投标保证金D :定金D :定金D :定金D:担保多项选择A B D E 48 可以采用简单的计算方法，如(，项目规划和项目建议书阶段，投资估算的精度较低，可以采用简单的计算方法，A:比例尺法B:系数法C:单位生产能力法D:生产能力指数法E:指数估算法多项选择A B C D 49，新版FIDIC合同条件新模型是1999年编制和发布的(新版合同条件模型是、 A: 生产设备与设计.建造合同条件(新黄皮书B: 设计采购施工(EPC使钥匙工程合同条件(银皮书C: 施工合同条件(新红皮书D: 施工合同条件-多边开发银行协调版(红皮书E: 简明合同格式(绿皮书选择题a b c 50，综合项目管理的重点是识别和监控项目各组成部分及其参与要素之间的交互界面。 综合项目管理的重点是识别和控制项目各组成部分及其参与要素之间的交互界面。这些交互界面一般包括(等效和控制，这些交互界面一般包括(如A3360技术界面B:环境界面C:时间界面D:人员界面E:工作范围界面多项选择A C D E 51。被保险人和被保险人在意向性保险合同下的义务主要包括(意向性保险合同下的义务主要包括，a3360协助恢复部B:及时报告案件，并配合保险公司的调查C:防灾防损D:及时付款E:如实告知选择题abcd52。动态项目过程管理的PDCA循环方法体现了过程管理(需求。循环方法体现了过程管理(需求。A:节约资源B:阶段施工C:有效决策D:严格控制E:持续改进不确定项选择题D53、建设项目预算的编制方法包括(、建设项目预算的编制方法包括(、预算指标法预算定额法类似于项目预算法预算单价法设备价值百分比法不