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文档简介

计划方法,计划方法,供应链多样化的方位和步骤共享数据库协调库存需求,公平配额分配法,为每一个分拨设施公平的分配来自公共资源（如工厂仓库）的可用库存。,是近似的整合整个的供应链考虑特殊（个性化）需求,需求计划,需求计划,物料需求计划(MRP)由生产进度计划决定,不是独立的需求计划配送需求计划(DRP)由供应链决定,独立的需求环境(库存需求),协同式供应链库存管理（CollaborativePlanningForecastingandReplenishment，CPFR）商品流联合计划或实际销售（需求）减少对预测的依赖,协同补货,协同补货,快速反应供应商管理库存系列补货,快速反应,零售商和供应商之间的合作持续的信息交换,降低不确定性由客户决定所建立的目标库存水平和补货决策.,供应商管理库存,是快速反应的一种修正供应商承担更多责任,系列补货,预测，预期生产商将他们的计划框架扩展到客户仓库，零售商店。,库存管理,ABC分类法,Thesorensenresearchcompanyproducesalimitedlineofhightechnologyproductsforhospitaluse.Themainproductsarearterialcatheter(INTRASET);catheter-supportdevices(REGUFLO);andfluid-suctionsystem(VACUFLO,COLLECTAL).Annualsalesdataaresummarizedfollowingtable.,Forinventorycontrolreasons,supposetheseitemsareclassifiedintothreegroups.TheAitemsaretorepresentapproximatelythetop10percentofitems,Bitemsaretobeaboutthenext40percent,andtheCitemsaretheremaining50percent.Sortthetableindescendingorderaccordingtoitemdollarsales.Computingthecumulativepercentofitems.Scanningdownthecumulativepercentofitemscolumnuntilapproximately10percentoftheitemsareaccumulatedwillrepresenttheAitemcategory.,ABC计算
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