商贸公司会计工作总结

商业公司会计工作摘要工作摘要是系统地检讨自己的第一阶段工作，看看自己那方面还有多少不足。以下是为大家细致的“商业公司会计工作摘要”。请参考！希望大家能帮忙！更多精彩内容继续关注Guo！春天到了秋天，四季轮回，公司已经进入了新世纪。我们财政部也有了一个全新的开始，人员结构有了很大的调整，基本上新人、新员额和领队的任务落在了我的肩上。我们都觉得成为负担，压力大，但我们一点也不退缩，在领导的正确指导和各部门的大力支持下，以责任感和奉献精神逐渐成熟。为了进一步发展和提高，我认为有必要对这半年多的工作进行简单的复习。第一，作为非营利部门，合理控制成本(成本)，有效发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基本业务的规范，改善公司的经营机制，金融部门制定了新的管理细则。细则详细说明了借款、费用偿还、审计等工作程序。我们通过对细则的学习、讨论，将各项条款逐个与实际工作联系起来，找出问题，找出漏洞，反复消化，严格管制。在出纳过程中，我们要坚持原则，毫不留情地拒绝不合理的贷款和费用偿还。在证明审查中，我们按照细则的规定仔细审查各证明文件，不把问题带到下一个过程。通过这半年的实践，我们的工作取得了相当大的成果。最有说服力的数字是销售额与去年同期相比基本持平，而3费用(管理费、销售费、财政费)比去年同期减少了20.8%。通过实际工作，我们都深刻认识到了提高成本控制的强度，尽快引进相应制度的必要性。第二，财务部门每天都接到大量数据和枯燥的报告，但大家都很辛苦，从不抱怨，让事情变得真实。我们为了提高职员的名誉意识，根据公司出台的工资审查制度，制定了内部职员工资审查方案。因此，部门经理按照职员的工作技能，对平时的成果进行综合判断，并作为参考提交给会计负责人。审查制度的实施有效地调整了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理利用了人力资源。第三，我们为了部门的顺利沟通，在执行本职工作的同时，发展合作精神，积极配合总倾听，成功完成了20XX年的经营年例检查工作，并为以后通过企业贷款证年例审查准备了门路。为了在物流中心输入费用，我们按时、准确地填写会计证明，传递证明，做总结工作。为了更好地核算营销部门的损益，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录各款，准确记录商品货款结算，定期与营销人员往来进行验证，并始终如一地观看营销、财务、物流中心数据。第四，为了培养自己的综合能力，拉长人，弥补自己的缺点。我们定期分组讨论，学习企业会计制度，大家互相用心，熟悉各职业的工作流程，把问题放在桌面上。员工转发给部门经理，经理转发给主管，主管根据总结的意见和建议采取适当的措施。此外，我们合理安排每个员工的现场工作，使每个人都有与外界接触的机会，工作无处不在，有休息。5.在上半年的税务工作中，我们克服了很多困难。通过积极参加国、地方税务局主管的税务人员岗位培训和大量财务资料的审核，顺利完成了企业所得税纳税、增值税一般纳税人年度审查工作。通过对纳税计划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，熟练掌握了*、财政政局、国税厅各种报告编制工作。通过结论有几点感受。一是发展团队合作。公司经营不是个人行为，一个人的能力一定会有限度，大家拧成一排，可以用较少的努力做更多的事情。但是，这必须建立在所有员工都具有高工作素质、对工作负责度、优秀品质的基础上。否则团队合作就会成为空话。那么，如何主动发展团队合作呢？每个部门，通过你努力的工作，成果被认可为指导，一定会影响你周围的同事。大家以你为榜样，你的进步以看不见的方式引导大家共同的进步。相反，其他人取得的成果将成为你不断的动力，成为连锁反应的良性循环。二是学习与部门及领导人的沟通。公司的机构分布像一个网络，每个部门看起来都是独立的，但实际上，它们之间有着必然的联系。只论财政部，要对付日常工作和各部门。与部门保持联系，听取他们的意见和建议，发现及时纠正问题。这将有效地发挥会计的监督功能，将第二次信息及时传达给领导层，将工作从被动转变为主动。第三是具有攀登最高峰的进取心。随着社会的发展，会计的概念越来越抽象，不再局限于特定领域，而是涉及金融、税收、计算机应用、公司法、企业管理等多个领域。这为我们的财务人员提供了更高的要求逆水行舟，不进则退。要在事业中发展，必须武装自己的精神，以适应适者生存的市场竞争环境。人生可以有很多次，在以后的工作中，我们要把想法付诸行动，用自己的勤奋和智慧描绘未来的蓝图。值此新年之际，我谨代表贸易公司对20XX年的工作进行全面总结，简要说明20XX年的工作理念。回顾20XX年，我公司因为我市房地产部门和其他领域的经济发展不振*，在进行各种事业方面遇到了困难，但是在集团公司的坚强领导下，我们公司的同事们齐心协力，顺利地完成了集团公司分配的各种任务。据集团公司透露，我们在XX实例21#22#28# 2层的二级结构砌筑工作、XX万和住宅项目开工和地基工作、XX道路整体维修、XX道路进一步改善、shawei块下公司购买翻新材料、XX 地下车库设施安装、XX an基础企业翻修等项目材料累计完成大量物资采购申请30份，签订合同30份。20XX年工作中的问题：各部门申请物资采购的计划并不完善各种材料和产品的购买基本上没有明确填写总量规格模式和入场时间、产品的质量要求，购买过程中很难确定购买时间和入场时间，成本增加，最终由于现场操作，质量因素会起作用，相互推诿责任。因此，最好事先计划好今后工作所需的产品和规格，制作材料采购申请。2、物资购买中审查批准过程重复，申请物资时间推迟购买各物资时，首先发行价格调整汇总表，各部门负责人批准价格，决定供应商，批准此项需要两三天。然后，根据价格调整表的基本内容，起草合同并开始内部批准合同内容至少需要一周的时间，个别部门主管出差或申请休假可能需要两周以上的时间。经审查批准后开始签订合同，通常我们接受的合同条件是对方不能接受的，对方接受的条件是我们不能接受的，清淡的价格要根据市场变化重新制定，这样的话，重新确定价格和重新批准合同需要很长时间，物资不能及时进入，成本不能有效控制。因此，我们建议今后的工作中，科学合理地审查、审查、简化。另外，只有掌握好各种资料要补报多久，确保足够的时间，才能以最低的成本回报。3、供应市场的范围还不够大目前，我司供应商作为当地客户拥有很多，没有形成必要的事物资产优先选择的机制，在一定程度上影响了最低成本的控制。因此，我们建议在今后的工作中继续收集物资产地价格信息，同时出去实地考察，进一步控制成本节约。20XX年，我们将按照“行为准则、运营调整、公开透明、高效”的准则，继续完善采购管理流程，控制采购成本，扩大供应商选择，改善供应商文件管理，掌握规范，最大限度地发挥优势，确保全年工作顺利进行，在更规范、更合理的采购前提下进一步降低采购成本。总结上一年的得失，指导下一年的工作思想。在20XX年工作中，进一步加强专业性，加强责任感的同时，我们部门将继续做好阶段性总结。开展批评和自我批评，寻找差距。尽力降低成本，提高效率。集团公司在新的一年里发展，获得更大的利益，贡献更大的力量。同时，祝我们集团公司在20XX年取得更辉煌的成就。谢谢！我们XX在主管部门和有关部门的指导和大力支持下，按照“发展一家公司，三外公，以外资为中心，中外资，经济贸易结合，全面发展”的总目标，积极开拓经营，积极组织经营，实现营业利润XX万元，实现营业利润XX万元，原各经济主要公司上下联合，致力于以下方面的工作。面对一年来国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，公司进一步主动出击，树立积极进取的观念，坚持“三外并举、全面发展”的方针，全面开拓经贸工作，取得了良好的利益。1、打开渠道，扩大新的创收方法。20XX年，我们利用Guo协商、国内接待、信函往来等，及时与客户沟通，广泛探索客户的意见和要求，妥善解决过去与外国客户合作中出现的各种问题，进一步巩固与XX国家XX公司等一些现有客户的合作关系。另一方面，通过访问、联谊等接待了XX个新的外国集团，与近XX名外国商人进行了经贸协商，加强了同省市各外部窗口单位的联系与合作，开发了新的客户集团，多方面开发了信息渠道和合作渠道，进一步开展对外贸易和经贸业务，为扩大收入创造奠定了良好的基础。2、进一步开拓市场和项目，努力增加外汇过去一年，我们通过市外务、市总工会、市侨务等10多个单位和现在在海外工作和学习的同志的联系和介绍，继续探索外国市场，特别是加强与美国、日本、UAE、韩国、匈牙利等国家和地方的劳务事业和经济贸易事业的扩大，从产业职业种类继续向海外派遣厨师、专卖店、服务人员等。年海外增援人员费用XX人，调查研修院XX人派遣XX万美元，复取去年XX万美元，增长x%。3、加强海外投资点设置工作为了满足在XX国家继续开拓市场的需要，年初我们投资XX万元，与XX方客户合作建设XX公司，将专人部署为商务人员，为继续扩大与XX国的合作提供了便利。全年对外贸易工作实现了XX万元，实现了XX的新劳务输出意向。4、认真总结经验教育，继续扩大国内贸易。今年，除了致力于去年的各种贸易收尾工作，及时处理残余问题外，认真总结经验和教训，做好市场调查，在了解市场行情的基础上开展粮油外贸供应工作，实现销售收入XX万元，赚了XX万元。今年，公司在做好其实体经营的同时，还积极承担了吸引饮食服务系统外资、涉外手续处理、对外经济贸易信息传递等工作。以XX酒店、XX酒店、XX学校等各企业的吸引投资接触和XX酒店等x个企业为对象，进行了郭调查、劳务输出事业协商程序。组织了x家企业参加了XX市XX俱乐部。本公司指导和主管的“中x合作XX餐饮有限公司”项目也将于x月x日正式签约，x方面投资的XXXX万韩元也全部到位，预计明年年初开始营业。本公司还应主管国的要求，在深入调查研究的基础上编制了XXXXXXXX年引进外资扩展大中型饮食服务企业的规划，提出了进一步发展减肥服务系统外形经济的具体设想和意向。XXXX年，我们在深化公司内三项制度改革的过程中，根据“合同-部门、责任-人”的一般原则，进一步完成了合同管理责任制，与劳动部“包原项目，确保利润基础，开拓新项目，分割净利益，实行责任抵押，扣除事故错误”XXXX年，加强企业财务帐户、资金、外币、现金管理，通过财务部工作职责、出纳员岗位责任制、会计人员岗位责任制、医药费报销制度等，进一步完善和合理化了财务管理系统。XXXX年，我们在各项工作中都取得了一定的成绩，但总的来说，仍然存在工作不充分、不完