浅论市政工程安全管理因素分析及预防措施

最新“精品”范文参考专业论文市政工程安全管理因素分析及防范措施市政工程安全管理因素分析及防范措施中间图分类号：TU99文件标识码：一文号：市政道路建设项目的安全生产关系到人民生命财产安全。市政道路建设项目涉及的主体很多。所有主体的活动都与工程的安全施工密切相关。项目安全包括两个方面：一是项目本身的安全；第二，参与项目建设的所有单位员工的人身安全。如何对施工现场进行必要的安全控制是承包商的一项重要而艰巨的工作。从市政工程的特点出发，分析了影响安全控制的主要因素，提出了安全控制的主要措施。首先，市政工程的特点要搞好市政工程的安全管理，首先要了解市政工程的特点，然后采取相应的对策。市政工程的特点可以概括如下。1、工作场所多变，工作环境复杂。市政工程建设包括城市立交等高空作业和地铁等地下空间建设。既有跨越河流的桥梁建设，也有跨越山脉的隧道工程。不仅有一次性操作，还有装修、翻新等维护内容；不仅有主体工程，还有管道配套建设。在郊区不仅有空的工作场景，在城市的交通堵塞中也有工作环境。因此，市政工程的运行环境具有相当的复杂性，对安全管理提出了更高的要求。2.高空作业非常困难，影响了大范围城市市政高架桥梁工程的建设。不仅有高空作业，而且下方两侧道路经常作为车辆和行人的交通通道，交通连续，对脚手架安全和高空吊装有很大影响。一旦发生安全事故，往往会伤害过往车辆和行人，对社会造成很大的冲击和一定的损害。3.施工作业方法的多样性由于不同的地理条件和地质条件，即使是同一作业项目，施工作业方法也可能不同，这也导致了安全技术和安全管理的巨大差异。4.由于更多的露天作业，运营环境差的市政项目受天气和温度的影响很大。气候变化经常严重影响施工和生产安全。此外，受交通影响，许多城市项目存在严重的交通安全隐患。5.缺乏人员安全知识目前，大量市级一线工作人员已从农村转移。他们缺乏市政工程建设经验，缺乏自我保护知识，对不良行为的自我控制能力差，人员流动性大，缺乏一系列安全知识教育和安全制度约束，容易在这些群体中引发安全事故。6.市政工程分包情况多，分包管理漏洞多。公司经常只派几名技术人员到现场与管理层合作。人员配备不足，安全专业人员更少，对工程质量和安全管理影响很大。二、影响市政工程施工现场安全控制的主要因素虽然近年来我国市政工程建设取得了显著成绩，但建筑安全事故层出不穷，安全隐患始终存在。主要原因如下：1、施工现场安全监督意识不够。施工现场的安全关系到整个工程建设的成败，但在很多情况下，“安全第一，预防为主”的安全监督意识并没有贯穿整个工程建设。在一些市政工程中，不应该出现“重利润、轻安全”、“重工业时期、轻质量”、“重效益、轻监督”的现象3.市政工程建设市场不规范。目前，随着城市化的发展，我国市政工程建设发展迅速，但市政工程招投标市场仍存在许多不规范的问题。为了中标，一些施工单位不惜进行价格战。中标后，为了利润最大化，他们也不按规定进行施工，尽量不投资不能产生效益的安全文明施工。中标后，一些单位觉得项目无利可图，于是将项目分包给不具备相应资质的队伍，这些队伍不投入资金进行现场安全控制，最终影响项目安全，造成施工现场安全问题频发。3.安全管理预防措施安全管理贯穿于建设项目的全过程。为确保施工安全，需要根据市政工程的生产特点，如作业环境、作业方式、作业人员等，建立严格有效的施工安全管理体系。必须从以下几个方面加强施工现场的安全防范管理。1、思想认识要进一步提高员工对安全工作重要性的认识，加强对安全工作的领导，强化安全工作意识，让安全工作深入人心。2.人事管理2.1。必须对员工进行安全知识教育，必须坚持对值班人员的培训和考核。在培训中，不仅要对施工人员进行定期的安全知识教育，还要对他们进行专业技术培训，使每个员工都能理解和掌握本工种的专业知识和操作技能。特别是特种作业人员，在被允许工作之前，必须经过严格的考试才能获得执照。所有值班人员必须经过教育并持有相关证书。必须坚持每日例会教育和班组岗前活动，向每个操作人员进行安全技术交底，做到安全教育工作在前，施工作业在后。2.2、明确安全生产是管理人员的责任，明确管理人员的工作义务和权利。进一步加强企业安全管理人员的工作质量和安全意识教育，抽调有能力、有经验的管理人员建立高水平的安全管理队伍，使安全管理工作逐步走向科学、规范、专业化的发展轨道。3.设备和设施管理3.1积极保证和增加安全投入，确保施工现场使用合格的安全防护用品(工具)，配备必要的检测仪器。对不符合安全技术要求的必须坚决淘汰，不得带病操作。3.2设备的运行和维护应严格执行国家管理标准，用户应正确使用、管理和维护设备。能够使用、维护、检查和排除故障。4.体制措施4.1严格执行规章制度和岗位责任制，做到责任到人，奖惩分明；4.2加强施工现场的管理，确保施工现场员工和生产设备始终保持稳定良好的状态；4.3安全检查工作制度化。一方面，我们应该建立一个系统进行安全检查。另一方面，“三查三看”安全活动在员工中广泛开展。第三个检查是检查一个人在岗位上的安全状况，第二个检查一个人的安全意识，第三个检查安全保护是如何进行的。第三个方面是看这个岗位是否存在安全隐患，第二个方面是看他们如何执行安全操作规程和劳动纪律，第三个方面是看他们周围的典型合规操作。通过对员工的组织检查和自查，确保各类事故隐患被及早发现和消除，避免安全事故的发生；4.4推进安全监管体系；应定期召开安全工作会议进行分析5、编制专项安全控制计划或安全控制点。对于一些特殊项目，必须制定安全控制计划。专项计划由项目技术负责人编制，经项目经理审核后，报公司批准实施。特别计划包括：5.1。现场临时用电计划。包括根据施工要求确定电气设备的数量和安装容量；确定线路选择和设备选择；安全用电措施；施工现场防止电气火灾的措施。5.2、消防安全控制方案。包括制定消防安全制度，建立“谁主管、谁负责”、“谁值班、谁负责”的防火责任制；检查消防设备和消防安全标志的设置。5.3现场交通运输安全控制要点。包括：汽车、装载机、挖掘机等机动车辆的驾驶员必须持有相关证件，防止无证驾驶；机动车性能必须良好；严禁酒后驾驶；5.4。现场加工安全控制要点。包括以下步骤：制定机械加工的安全操作规程；材料、成品和半成品有序堆放。必须为机械操作部件提供保护盖等安全装置；接地(或零保护)应完整；5.5、工地焊接及切割安全控制点。包括：电焊机应放置在干燥、通风良好的地方，周围无易燃易爆物品；雷雨天气不能用于室外焊接作业。严禁在压力容器和管道上焊接，焊接带电设备应切断电源。移动焊机时，请切断电源。高空焊接时系好安全带；5.6、排水沟开挖及防护工程安全控制点。高边坡应控制好坡度，开挖一层防护，禁止在边坡边缘堆放，防止滑坡。护坡脚手架应架设在坚硬的基础上，并应牢固架设。管道吊装由专职信号员负责；5.7、沉井和顶管工程安全控制点。严格控制沉井模板支撑的安全；除混凝土垫层和砂垫层外，还应注意对称性、同步性和均匀性，防止倾倒。防止沉井倾斜、旋转、不下沉和突然下沉引起的安全问题；顶管孔钢架支撑必须稳定牢固；顶管掘进机的安全和通风措施应符合规范要求。6.建立安全审查制度。在安全管理、质量管理和安全保证体系的组织中，确定项目经理是施工标段安全生产的第一责任人。班组长和班组长也对班组的安全负责。公司技术总监负责审核安全计划。审核内容包括：6.1、审核特殊工种操作人员的数量和安全资格，培训并持证上岗。6.2。审查制定安全生产责任制、安全生产管理制度和安全操作规程；6.3、审查机械设备、施工机械和电气设备的设置是否符合规范要求；6.4、审查事故应急救援预案的制定；6.5。审查冬季、雨季、高温季节等季节施工计划的制定。6.6、审查施工总平面图是否合理，办公室、宿舍、食堂等临时设施和