清洁公司筹备方案

盛益集团新世纪酒店管理公司保洁公司筹备方案（吴昌盛）第一部分 公司建制规划1、 机构属性 在盛益集团新世纪酒店管理公司名下，组建保洁公司，冠名“保洁公司”。主要承接业务范围包括“室内开荒、周期清洁、地毯清洗、家具打蜡、石材翻新晶面保养”等。二、框架设置(1) 管理组：人员编制人，负责公司业务技术、营销、财务、培训和人力资源等相关事宜的管理；(2) 后勤组：人员编制人，负责耗材采购、仓库管理、设备工具保养、食宿交通、工作服装清洗等后勤支援保障工作；(3) 作业组：公司初期的人员编制名，分为个班，每班人，作业组任务包括现场操作、交付验收等整个清洁业务流程。三、岗位职责1） 经理：2） 主管：3） 领班：4） 仓库保管员：5） 机械操作工：6） 保洁员：4、 管理制度 第二部分 注册（略） 第三部分 启动运营 一、经营管理模式：（领导确定）二、财务计划一）启动资金公司发展初期的资金来源是由公司投资，用以对于经营发展提供必要的投资。预计启动阶段的人力为人，第一年度人力达人。整体启动资金万元。（其中清洁机械设备与清洁工具及耗材启动资金约需要30万元。）单位：人民币/元项次项目内容费用1注册费用工商咨询费、税务咨询费、卫生许可证、保洁费、消防费、治安费、工商营业执照、税务登记费、工商注册费、地方摊派、用工管理费等。2服装费用工作服装套（人、每人2套），元/套 3办公设备电脑、通信设备、办公桌椅4仓库设备货架、洗衣机5清洁机械注(1)6清洁工具注(2)7清洁药剂注(3) 8培训费用9行政费用交通、保险、杂支、印刷合 计二）第一年营运成本：预计约人民币万元单位：人民币/元项目每月费用年度费用备注薪资福利人员薪资、伙食费用、保险费、用工管理费房租费员工宿舍、办公室、仓库租金小计设备材料工具耗材、清洁药剂、设备折旧行政费用水电、通信、交通、办公费用其它分摊管理公司的管理费用合 计附件：清洁机械设备与工具及耗材注（1） 机械设备（预计约需20万元）设备名称数量单价用途小型吸水/吸尘器815升用于小范围清洁 大型吸水/吸尘器4双马达，70升用于大范围清洁 多功能擦地机174用于清洗地面、大理石、湿洗地毯 高压清洗机1用于加压清洗大面积地面、及外墙手提式抛光机1用于小面积边角石材抛光石材晶面机2用于地面石材结晶保养石材翻新研磨机118000用于石材翻新打磨地板地毯吹风机4用于快速风干地面、地毯地毯干洗机1用于清洗高级地毯沙发清洗机2用于清洗沙发、椅子软包靠背、墙布等电源拖线盘5电源线人字铝梯6高度3m、2.5米、2米、1.2米水管（含接头）3共用注（2）清洁工具（预计约需3万元）个人用具工具名称数量单价用途云石铲刀1清除玻璃表面和地面的污垢 云石铲刀刀片3更换破损的刀片玻璃涂水器1清洗玻璃使用玻璃水刮1中型35cm，清洗玻璃使用玻璃水刮胶条3更换破损的橡胶条喷壶6抹布6水桶1工具盒1放置个人清洁工具班组清洁工具与耗材工具名称数量单价用途磁性玻璃清洁器10大型玻璃水刮545cm大型玻璃水刮及胶条伸缩杆（单节）10伸缩杆（双节）6伸缩杆（三节）380接驳器45老虎夹420灰尘掸215平推54014*3，36*2平推罩101614*6、36*4蜡拖230 拖把头410扫帚210垃圾铲230地面推水器150水桶1515榨水车4230清洁用手推车4650工具整理箱1060告示牌3040防护手套505抹布3003百洁垫50废布草浴巾、床单等6016螺丝起子103平口6：十字4小排刷203油灰铲205注(3) 耗材与清洁剂（预计约1万元启动周转）名称数量单价备注高泡地毯清洁剂6080低泡地毯清洁剂地毯起渍剂16 130防霉杀菌剂1660化油剂2080除油剂2080化泡剂16110静电吸牵尘剂2060全能清洁剂4070草酸清洁剂2040玻璃清洗剂6070洁厕剂2545消毒水1025洗石水水锈净1245不锈钢保洁剂8100空气清新剂890除胶剂450石材晶硬粉石材保养剂K2K33） 清洁服务报价表服务项目规格单价（元）备注新居开荒平米3-8全方位保洁，不包含打蜡旧居翻新清洁平米4-8全方位保洁，不包含打蜡工程开荒清洁平米3-8全方位保洁，不包含打蜡，500家居厨卫清洁平米6-15以现场实际需要为准地板打蜡(固体）平方米4-10地板打蜡（液体）平方米5-8家庭毛料地毯清洗平方米15-35单人布沙发清洗个40每次双人布沙发清洗个70每次三人布沙发清洗个90每次单人皮沙发清洗个45每次双人皮沙发清洗个75每次三人皮沙发清洗个95每次单位化纤地毯清洗平米5-8100平米以上单位毛料毯清洗平米6-15100平米以上天然木质地面打蜡平米5-8100平米以上复合木质地面打蜡平米4-6100平米以上石材翻新养护平米45-150石