预算员岗位职责及工作内容

算命先生的岗位职责1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、有关法律规则，充分掌握项目工程承包合同的经济项目和承包文件，完成合同提交任务。2、负责工程预算编制和项目成本检讨任务，根据现场实践情况，实践分析成本与目标成本的差异。3、与公司合作编制项目方案成本编制任务，可以根据施工方案和现场实践发展情况等相关内容提出合理化建议。4 .仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。5、根据现场实践发作情况，实时提示技术人员处理工程签证，结合预算知识，向甲方处理经济签证的最终审核结果。6、熟悉施工现场生产进度，到每月x日为止编制本月施工生产计划到每月x日为止按照下月生产进度计划编制下月施工预算。7 .制定参加分包工程承包合同的任务草案，根据分包合同包含的任务内容和单价制定分包工程草案。8 .参加劳务结算的审查。9、工程各阶段、节点基础经济数据收集、分类整理、分析总结。10、业主及时处理工程结算，平时注意收集、整理有关资料。11 .协助其他部门的任务，实时提供有关资料。各阶段预算人员的工作职责工程成本分为投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算、竣工结算。 工程评价具有单项评价、多项评价、组合评价特点。 施工部门进行施工图预算、施工预算、竣工结算，包括公司内部成本审查、分析等。 总体来说，要求施工部门进行的工程成本多，成本比较准确，工作复杂，要沉着慎重分析。 施工单位制造成本工作的开展情况分以下四个阶段详细阐述一、招标阶段：编制投标报价根据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价格文件，了解项目的具体实施方案和施工情况，与项目经理协商确定投标决策，最终完成投标报价文件并作成。 预算员必须发挥预先控制的作用。 中标时，中标后收集其文件，如中标通知书、协议书等。 如果不中标，就要根据公司利润分配分析总结投标失败的原因，存在自身是否需要优化施工组织方案，是否需要降低工程建设管理成本等问题。 当然，也要分析其标准是否有不合理的因素。 认真分析总结后，积累投标报价的工作经验。二、合同订立阶段：分析合同条款和执行情况合同签订阶段需要分析进度款支付情况、评价依据、费用形式、材料调整依据执行情况、最终结算执行方式等，有些项目在折扣率下降后，对利润分析情况进行分析。 在签订合同阶段给项目一些建议和参考。3、施工阶段：参加施工图纸会审，提供工程量和材料预算价格表，完善施工现场检查表和变更，编制施工进度产值，进行进度成本审核。 具体方法如下1施工图纸会审。 仔细阅读施工图纸，发现相关问题(图纸设计错误、遗漏、显示不明等)，制作问题记录表，参加图纸会议。 明确理解设计图的议事内容。2合同提交：辅助项目经理确定专业承包工程价格，根据企业内部价格进一步比较分析人才机械价格，发生市场变化、图纸变更、工期延迟等不可预见的成本。 综合上述分析资料，编制施工预算，确定分项工程量，编制合理经济适用的施工组织设计。3 .确定项目成本计划。 目标是成本节约范围(材料钢筋管理、接头收集等)、工程质量申报目标(鲁班奖和省优等)等。 进一步分解目标，协助确定的成本管理制度。4过程成本管理。 与项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部)合作，按公司规定每月向有关部门提交施工层、施工节点、施工构件工程量及其成本汇总表，分为人工费、材料费、机械费、制造费、措施费4块进行审核管理。 控制人事费用的有关部门，具体工作是审查工地预算员信息的计划，审查是否合理，发行任务书。 期间整理各施工班组施工合同，确定施工单价。 材料费采购、检查和引进管理工作的步骤。 注意收集其采购合同、合格证等。 机械费用是控制要点的购买或租赁费用、使用时间的长短、维护费用。 间接费用需要合理管理现场管理费和其他费用，措施费用关系到方案的制定、优化和实施。 应对甲方，适时协调施工技术人员完善施工现场签证和变更单，履行签证盖章手续，签证完善后立即进行价格预算工作，注意签证、变更资料的收集和管理。 每月报工程产值进度款所需的预算书，预算人员事先深入实际工地，观察工程进度和报告产值范围及变化情况，准确、合理、及时申报项目形象进度款，同时进行适时协调审核，提出支付进度款的费用，专业报销进度款表在一切成本控制工程中，预算人员与项目部分管理人员及时协调沟通，实时比较分析量和价格，找出差距和原因，有助于及时处理签字和变更。 同时，有利于项目部的实时调整改善管理方法。 在这个阶段预算员在事件中起到控制作用。四、竣工结算阶段：完善签证和变更，收集、整理竣工结算资料，制作完成的竣工结算文件，进行结算审核，参与劳务结算审核预定在接近工程结束的时候进入竣工结算阶段。 对外与甲方对接：首先收集决算依据资料，收集完成的竣工图纸、过程中积累的签证和变更(必须签字盖章)、价格参考依据和评价等资料。其次制作完成的竣工结算文件，竣工结算是工程的最后评价阶段，其重要性和重要性是毫无疑问的，预算人员必须做好事后工作。 这样，预算员必须认真、细心地编制结算文件。 不掉项目，不放过项目，自己怎样设置的项目，自己怎样计算的工程量，自己的材料调整价格的根据需要明确的想法。 再次进行决算审查：决算审查工作是一项繁琐细致的技术与经济相结合的工作，不仅具备一定的专业技术知识，而且具有较高的预算业务素质。 在业界，做好工作，做好工作，做好工作，做好工作，计算好工作，做好工作，做好工作，做好工作，做好工作，做好工作，做好工作，做好工作，做好工作，做好工作，做坏工作，做企业有句谚语说决定竣工结算工作的重要性如何能达到这个效果，要让预算员了解实际的施工工序和技术、施工方案，具有良好的专业知识和业务沟通能力，灵活应对，合理控制。公司内部与劳务班组的对接，一般要进行劳务工作量分析和劳务结算审核，工程量精度相对较高，图纸与实际施工情况相结合，要想让劳务班组接受，就必须算出比较准确的工程量。 工程过程中填写和更新劳务班组工程量决算对审核表和决算对审核后的价目表，最后不动手审核。一项工程结束后，自己的内部来了很大的监察。 大审计的具体工作简单来说就是比较分析。 分为两个部分：一、目标(动工前决定的目标)和实际成本二、实际成本和结算。 最终决定利益分配。 总结施工管理中的得失，有值得参考的数据。综上所述，从预算角度分析了各阶段预算人员必须完成的基本工作内容，这些工作内容对我们的施工企业具有很大的促进和推动作用，才体现了预算人员在施工部门的价值。现场预算应注意的问题需要在入场前拿到资料1 .招标文件和答疑文件2 .投标盖章的图纸和电子版3、合同预算电子版。准备工作：精通合同合同类型：工程量是以实际结算、综合单价承包还是以总价承包2、分期付款方式、支付要求3 .结算要求4、暂定材料、量如何审查？5、竣工验收、消防验收等任何组织的问题6、甲方提供材料要求7、总包服务费的范围、其他措施费、附加费用如何计算8、清单内容、施工范围9、结算评价方式(合同外项目评价方式)。开始工作：1 .材料预付款申请2 .工程总体人工费的定价3、材料预算价格提供给采购部，材料总用量容易控制成本。工作中：1、每月申请进度款项，建立每月申请和审核详情，立即将资金反映到项目经理和公司，避免成本失控、资金调换，必要时填写发票2、中途暂定材料、新材料必须在施工前向甲方报告评价，及时跟踪3、中途取得签证，签证发生时，在第一时间记录现场拍照，确认签字图纸、监理、甲方，立即跟踪。4、过程中适时讨论工程量，为实际结算提供依据5、控制过程中人工费与