风电项目安全专项施工方案

云南石屏县大牛，大冷山风电场风机基础与公路工程安全文明施工方案编制：段斌前线审查：杨立平批准：李锋湖南虎钳建设集团有限公司石屏大牛，大冷山风电场工程项目部2002年11月目录一、工程概况二、编制依据三、安全管理和保障体系四.路基土石方安全施工措施5 .挡土墙、鼓风机基础施工安全措施管理6 .风机基础施工安全措施七、其他施工安全保证措施八、安全应急救援预案九、突发安全事件应急措施十、安全文明的施工措施和环境保护一、工程概况1 .概要大牛风电场，大冷山风电场位于红河州石屏县南部、红河北岸高山地区，两风电场共用110kV升压站。大牛风电场地理坐标在北纬2330 2334，东经10224 10226之间。 地点区基本南北走向，主要是从西北向西略呈弧状的细长山脊，地形整体上西北高度东南偏低，大部分是山区或半山区地形。 大牛风电场总安装容量为48MW，包括24台单体容量为2000kW的风力发电机组、24台箱型变压器、35kV集电线路、升压站、进场道路和场内道路。 根据风电场工程等级划分及设计安全标准（试行） (FD002-2007 )，工程等为iii等，工程规模为中型。大冷山风电场地理坐标位于北纬2325 2327，东经10229 10232之间，海拔2290m2501m之间，主要为西北东南的大冷山山脊的中南段。 场区纵向长度约为5.7km，面积约为14.2km2。 大冷山风电场总安装容量48MW，主要有24台单体容量2000kW风力发电机组、24台箱型变压器、35kV集电线路和场内道路。 根据风电场工程等级划分及设计安全标准（试行） FD002-2007，工程等为iii等，工程规模为中型。2 .自然环境大牛风电场和大冷山风电场基地基本东西走向，主要为西北至东南走向的细长山脊，整个地形西北高东南偏低，大部分属山区或半山区地形，占地区主要为碳酸盐岩分布区，地形可见石芽坡地、侵蚀洼地等。 构成侵蚀中高山地形的山脊顶部多数平缓，地形比较平缓，地形坡度一般为1020，山顶海拔在2290m2501m之间。 会场大部分分布着成材树木、少量草地和灌木。 区内冲沟较发达，规模一般不大，为季节性流水，是雨季地表水流汇集形成的冲沟。 整体地基内无约束工程滑坡、崩塌及大喀斯特洞窟等不良物理地质现象发育，局部有小规模浅表型滑坡和崩塌，对鼓风机基础的影响较小。地区分布地层主要为第四系(q )和中生界三叠系、二叠系、煤系碎屑岩、碳酸盐岩，在碳酸盐岩中分布最广，表层坡度多，残留粘性土，复盖碎石土。 地区内岩性以灰岩、白云岩等为主，白云岩抗风化，地表露出岩层多为弱风化岩，强风化层局部仅分布于砂岩、页岩露出地区。地区岩石的风化程度、风化厚度等主要受地形、岩性、地质构造和地下水作用等因素控制，物理地质现象主要以岩体风化为主，大部分露出灰岩、白云岩表面有少量溶解现象，不存在大规模滑坡、泥石流、崩落等不良物理地质现象。 地区大部分位于碳酸盐岩分布区，喀斯特地形表现为孤峰、缓坡(缓坡)，模拟鼓风机位于地区内高耸的山脊、山丘部分，应避开低地岩溶洼地、岩溶裂隙(钟乳沟)等不良岩溶地区。根据现场风况和地形条件，风机沿山脊配置，计划设置48台单体容量为2000kW的风力发电机组，风力发电站设置容量为48MW。根据1:400万中国地震动参数区划图 (GB18306-2001 )，工程区50年内概率超过10%的地震级变动峰加速度为0.15g，地震反应谱特征周期为0.40s，相应地震的基本震级为vii度。三、场所气象条件石屏县气象站位于东经10219，北纬2342，海拔1418.6m。 石屏县年平均气温18，最高气温33，最低气温-2.4； 每月的平均风速在1.1m/s2.3m/s之间，年平均风速约为1.6m/s的5月8月是雨季的4月8月的雷击天气。四、交通、通信条件对外交通运输采用道路运输方式，主要路线为昆明玉溪江川通海建水石屏鞍山村大牛风电场大冷山风电场，道路交通路线具体条件如下1 )、昆明玉溪，里程86公里，昆玉高速公路2 )、玉溪-江川、英里距离26公里、玉江高速公路3 )、江川通海，里程28公里，二级公路(省道214 )4 )、通海-建水，里程66公里，为建设高速公路5 )、建水-石屏，里程53公里，鸡石高速公路6 )、石屏鞍山村，里程22km，二级公路(省道216 )7 )、鞍山村大牛风电场，里程22km，乡村公路(水泥路面县道)。二、编制依据1，建筑机械使用安全技术规程 (jgj33 )2，金属拉伸试验方法 (GB/t228 )3，特种作业人员安全技术考核管理规则 (GB 5036 )4，建筑施工安全检查标准 (jgj59 )5，建筑施工高处作业安全技术规范 (jgj80 )6，施工企业安全生产评价标准 (jgj/t77 )7，建设工程施工现场供用电安全规范 (GB 50194 )8，建筑拆除工程安全技术规范 (jgj 147 )9、国家、省、地方、设计图纸等相关安全技术规范、要求。三、安全管理和保障体系1 .安全生产组织机构建立健全的安全生产责任制度，建立安全生产组织机构，以项目经理为在人、常务副社长、总工程师直接为人的安全生产管理填补指导队伍”项目安全主任、专职安全员，各施工队设安全员，各工作点设安全监督岗。 详情请参阅下图。项目经理：李锋项目总工：杨立平专任安主任：贺建平工程技术部质安部设备管理部保安人员劳资部材料管理部计划合同部会计部安全生产管理组织图2 .安全保证系统符合CB/T28001-2001标准。 中华人民共和圆安全生产法参照其他安全电产法律法规要求建立本工程安全保证体系，确保安全工作制度化。 编程，实现全面的系统控制。 详情请参阅下图。安全生产管理指导组安全教育安全管理安全活动安全文件学习安全监督日常安全教育安全操作培训特殊职类培训制定安全教育制度制定安全保证措施制定奖惩制度定期或不定期检查星期一的安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改制度执行情况核查措施执行情况检查重点部位的防范检查三次不放过对事故的分析实现安全目标图9-2安全管理系统框图3 .安全责任制度一)、项目经理的安全责任(一)、对本工程安全生产负全面指导责任；(二)贯彻国家安全生产方针、政策； 法规和上级的指示。 制定本项目安全生产管理办法，监督实施；(三)确定和支持安全工作管理体制和人员，明确和支持安全责任和评价指标。 指导安全管理人员的工作。(四)、指导、组织工地定期安全检查。 发现施工生产中的安全性问题，组织不遗馀力地制定施工，及时解决。(五)敦促有关部门及时分发安全防护用品，教育员工正确使用。2 )、项目生产副总裁的职责(1)、合作项目日益实施安全贡献制度。(二)坚持安全工作“五同时”时，安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全状况、发展趋势，找出存在的问题，采取措施，组织实施。(3)、常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除危险。(四)发生安全事故，组织现场保护和急救工作； 报时协助调查事故。(五)贯彻安全主要生产者的计划、政策，协助落实安全责任。(6)、工程开工前指定安全措施，安全学习，如重工程、关键部分和新技术、采用新技术的隧道和深基坑作业、机电作业、二季工程、有毒材料的使用、交换、多层、高空作业、其他危险性高的工程和本部门没有酌处工程等，制定专业安全措施，仔细检查执行情况。(七)协助组织安全事故应急维修；3 )、总工程师的安全责任(一)、对项目安全生产负有技术责任；(二)贯彻安全生产方针、政策，严格执行安全技术规章、规范、标准。 负责项目安全技术的基础。(3)、编制、审定施工方案、审查技术文件、填补技术问题，贯彻安全生产原则。(4)、推进新技术、新技术、新设备、新材料，必须事先制定安全措施。(五)、指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。(六)、参与伤亡事故调查处理作出技术结论。4 )、保安检查部的安全责任(一)掌握日常生产动态，提出重新评估意见，限制违规工作，指挥违规。(2)参加定期但不定期的安全检查，整顿和反馈安全问题。(三)、推进安全生产的先进经验；(四)负责施工中的质量管理，按质量检验评定标准进行分部项目工程检验评定，保证工程质量安全。五)、工程部的安全责任制定施工组织的设计、施工方案、措施、作业计划，还必须同时制定施工安全措施。6 )、物资部的安全责任(一)制定机械设备、车辆安全操作规程，监督实施；(二)负责物资仓库和危险品运输安全，健全仓库管理制度。七)、财务部的安全责任(一)提出生产计划，签订施工合同，提出安全指标和要求；(二)正确列举艾的劳动保护经费，实行安全生产奖励处罚奖金的全额支付和罚款回收。八)、办公室责任组织有关部门进行特殊职类安全培训；9 )、工区主要在于安全责任(一)认真落实安全生产的各项法规、规定、规章制度和安全操作规程，合理安排本工区人员工作，负责本工区人员生产中的安全和健康。(2)、随时检查作业环境、设施设备的安全状况，发现不安全的问题，及时解决。(3)掌握该部门人员的健康状况，不带病人从事禁忌职业。 对需要定期体检的职种，促进定期体检。(四)发挥保安人员作用，维护检查工作职权。(五)保证每周安全活动日的执行，检查活动内容。(六)、发生事故，应立即组织应急处理，防止事态扩大，保护现场。十)、工班长的安全责任(一)认真执行上级关于安全生产的规定； 对本班的安全生产直接负责指导。(二)认真落实安全技术措施和安全操作规程，负责班组书面安全技术的提交和执行。 发现随时纠正违规工作，解决不安全危险。(三)处理突发安全企业事故，组织紧急安全情况处理。(四)安全企业活动陈旧，学习安全生产文件和有关规章制度，总结上周的安全生产情况，听取意见，改进工作，做好记录。(5)、合理安排组员工作，按劳动者身体、年龄、技术、熟练度和其他要点分配工作，防止事故的发生。 班组分散工作时，一般不得单独工作。 两人以上的，应指定负责人负责安全工作。4 .安全生产管理原则一、坚持管理生产必须管理安全的原则。2 )、对安全生产坚持“五同时”的原则。 即计划、配置、检查、总结、评定生产工作时，同时计划、配置、检查、总结、评定安全工作。3 )坚持“四不放过”原则，不能分析发生事故原因的事故责任不能放过大众和未受教育的防范措施的事故责任人没有处理。5 .安全管理保证措施1 )、根据各部、程序、程序要点制定安全管理制度。 并逐步分解执行，落实各级管理人员和作业人员的安全责任，项目部与各工程队、各工程队签订各工程级水平和安全承包责任，使纵向到最后，横向到最后，不留死角。2 )、遵守安全管理的基本要求(1)，取得安全施工许可证后施工。(二)、各类人员必须具备相应的安全生产资格。(3)、所有外包施工人员均须接受三级安全教育。(4)、所谓种业者，必须持有种业操作证。(5)、检测出的事故危险性应当定为“四病”。 即整改责任人，开始整改措施，规定整改完成时间，整改检查人员。(六)、要做好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、检验关、检验关。3 )、落实安全管理责任一是建立以安全岗位责任制为主的安全生产责任制，落实各级管理人员和工作人员的安全责任。 其中，项目经理是安全第一责任人，项目生产副经理是安全生产的直接责任人，项目总工作是技术责任人。 专职安全工程师负责日常安全工作的执行，督促劳动者按照相关安全规定生产。 确保安全工作有文章。(2)加强班组安全建设，按生产班组设立不离开生产的兼职安全员，协助班组长搞好班组安全生产管理。 班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值班日和安全日活动制度。 还创造了班级的安全记录。四)、完善安全管理制度(一)制定“安全教育制度、安全审查制度、安全检查制度、事故分析制度、安全奖惩制度”等与各部门、各职种分别相应的安全管理制度。 各级安全组织促进和落实检查，营造“安全生产，人人负责”的良好氛围。(2)建立安全生产值班制度，安全生产指导组成员轮流值班，解决和处理施工生产中的安全问题，进行循环安全生产监督检查。 24小时分班工作的，每班必须有领导值班和安全管理人员在现场，有人工作的话有领导值班，值班领导必须认真制作安全生产值班记录。(三)建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全演讲制度，由生产副经理主办定期安全生产例会，调整安全与生产矛盾，促进班前安全演讲活动，检查活动记录。5 )、严格抓住日常安全管理制