质量安全月活动总结

优秀的文档质量安全月活动总结第一条：质量安全月活动总结十堰中石油昆仑燃气有限公司在中石油昆仑燃气有限公司的领导下，在质量安全环保部的指导下，围绕总公司的质量方针制定了工作计划。严格按照质量体系管理，在公司全体员工的共同努力下，成功完成了质量管理和质量监督检查工作，取得了一定的成效。2010年“质量月”工作总结如下：我公司以贯彻质量法规为主线，以质量为中心，以物资采购和工程建设质量为目标，以质量体系运行为切入点，做好质量工作。我们制定了质量工作目标，进行了量化管理，坚持以工作目标严格考核各项工作，逐步实现项目质量目标。公司成立了两个检查组，对5个施工作业现场进行纪律检查。各班组由公司领导带领，通过现场检查、数据获取、安全观察和沟通等方式，对各施工现场进行了拉网检查。通过本次活动，我公司现场工程检验设备和材料合格率为100%，弯头和弯头对中准确率为100%，管沟合格率为98%，回填合格率为98%。一、质量体系运行公司质量体系经理和职能部门可以按照质量管理体系文件规定的程序和要求运行。为了实施质量管理体系的有效运行，公司开展了一系列活动，并通过各种方式向公司全体员工宣传相关法律法规。这体现在每周例会上，汇报施工过程中的质量工作和质量问题，制定完善的整改措施。以及其他会议将传达质量管理体系的内容，以各种方式宣传ISO9000标准，在公司内部进行沟通，分配公司的整体资源以实施公司的质量方针目标，逐层分解质量目标，组织各种生产活动，使公司的质量管理体系有效运行。二是标准化工作特别注重标准的宣传和学习，及时发布各种技术规范和标准，提高全体员工的标准化管理法律意识。在每个项目建设前，主要部门的标准和标准配置率达到90%，为科学建设和生产管理提供了技术支持，杜绝了非标准建设，将标准化的有效实施提高到能否保证工程质量的水平，实现了强化标准的实施。三、材料采购的质量和评审严格按照质量文件的要求，按照评价的原则选择供应商，对供应商的能力和业绩进行文件记录，实现采购计划、采购产品的验证、入库、验收、储存的标识和记录，有效控制材料质量，确保材料采购质量。在施工现场，由专人负责对接收、生产、交付和安装各阶段的产品进行审核，以适当的方式进行标识，建立台帐，确保标识的唯一性和记录的有效性，确保产品的可追溯性。四、施工中发现不合格产品的处理。责任单位必须隔离不合格品，保护不合格品的标识，防止误用。在各种项目的施工中，可以组织相关人员及时对不合格过程或子项目施工过程进行分析和处理，并制定有效的纠正和预防措施。五、承包人和监理的资质在工程招标时，承包人和监理单位聘请的原资质被确认，并由会议研究确定。建筑工程施工资质证书六、施工现场质量控制1防腐管的吊装和堆放防腐管应分类吊装、运输和堆放，在吊装、运输和堆放的全过程中要采取防护措施，保护好管道防腐层和管口。2管沟开挖检查管沟开挖中心线、深度和宽度必须符合设计要求或规范。2)管沟检查每公里至少进行5处，并符合要求。3)弃土不得堆放在施工带上。土方段管沟积水深度小于0.10米。4)管沟开挖完成后，组织土建作业队、技术、质量、安装作业队与监理人员进行交接检查。3喷嘴清洁检查管端内外表面在25毫米内无油污、铁锈和污垢。4管道组应检查钝边、缝隙、坡口角度、错位量、直缝错开间距等。并应符合要求：5管道焊接检验用的焊接材料应符合设计要求，检查焊条偏心，涂层质量应符合要求，并使用保温桶。9)焊接质量要求：a)无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、熔溅和凹陷。b)咬边深度0.5毫米，局部0.8毫米，长度50毫米，焊缝宽度：两侧加宽1.6毫米，残余高度1.6毫米，局部3毫米，错位1.5毫米。6管道除锈、修补、修补1)喷砂除锈：Sa2.5级，修补处钢管表面无浮锈、油污等杂物。2)修补完成后，应按照规定的电压检查泄漏，不得有任何泄漏点。3)接缝修补和损伤修补的质量要求：a)接缝修补：厚度2.3毫米，环向搭接80毫米，轴向搭接 55毫米；表面平整，无皱纹、炭化、碳化，无漏点，附着力强，无气泡。b)修补：搭接100mm；这种粘合剂很牢固，没有粘边。7管道下沟1)重新测量沟底的标高和宽度，检查沟的清理质量是否符合要求。2)检查石方段和砾石段管沟垫层的粒径小于15毫米的细土。3)在降低沟槽之前进行了严重的泄漏检测。4)采取保护措施，将管道吊下石方段沟槽，有效防止防腐层损坏。8管道沟底检查1)检查管道轴线与沟中心线的重合度。横向偏差小于100毫米，符合规范要求。2)每隔20m测量一点管道顶部的标高。在竖曲线段，还应测量曲线的起点、中点和终点。穿越两端也应进行高程测量，满足设计要求。3)检查管道底部是否悬空。9管沟回填的质量检查细土回填至管顶以上0.3m以上，原状土回填。10球扫、试压1)检查吹扫、试压方案是否可用，经工程部和监理批准。2)检查试压用压力表是否在检定有效期内。3)根据方案和规范的要求，跟踪检查试压的全过程，满足合格条件，并做好试压记录。公司通过这项活动有效地控制了项目质量管理，并取得了一定的成效。然而，仍然存在一些问题。在施工过程中，分包单位中仍存在低技能人员、老人和一些野蛮的施工方式，焊接质量不稳定。因此，有必要加强公司监事的监督意识。二是建设单位的基础数据填写不认真、涂改或缺失，这就要求我们加强数据管理。也有一些施工人员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训，缺乏实施质量体系文件的意识。为了保证质量体系的有效运行，今后应采取多种形式的培训，加强全面彻底的实施1.加强指导，精心组织质量安全月活动专题会议，更好地开展质量月活动。会上，项目经理要求全体成员提高对工程质量工作重要性的认识，认识到质量是企业的生命线，良好的施工质量是企业发展的基础。加强质量管理，细化施工计划，防止施工和生产中的质量偏差，及时发现和纠正施工和生产中的质量隐患。我们应该以质量月为契机，营造“人人关心质量，人人关注质量”的氛围。2.加强质量理念的宣传。质量月活动开展了形式多样、内容丰富的宣传活动。例如召开质量会议和观察现场实例。重点是以下几个方面：现场工具、材料和设备的管理；(2)隐蔽工程质量管理：底盒、管道、投影仪吊架、扬声器吊架；(3)顶面、墙面、地面插座施工规范；电缆标识、电缆连接、连接器焊接和设备安装的质量要求；(5)现场用电安全、施工安全注意事项；通过普及质量知识，提高全体施工人员的质量意识，切实增强全体员工的质量安全意识和责任感。3.施工过程中严格的质量控制是不够的。为了有效实现过程中的质量控制，项目部对现场施工人员进行了施工技能交底，完成了材料进场检验和施工机具验收。在施工过程中，项目经理将跟踪工作，及时指导施工，监督工程质量，严格执行过程检查制度。过程完成后，进行自检，确保过程检查一次合格。通过现场质量分析，总结出施工过程中的一些常见问题：1、管道布线(1)桥架安装上下、左右不在同一条线上，不要跨越底线，支架间距过大，离楼板底部和横梁间隙过小。(2)桥架与KBG管连接，桥架不开孔；对接时，KBG管之间的锁紧连接没有加强，克格勃管铺设在吊顶内，没有钢吊架。(3)86盒墙面预埋标高不标准；地面插座底盒嵌入时，深度不够，多点不在同一直线上；(4)投影仪吊架嵌入隐蔽工程时，吊架安装不牢固，导致调试时投影仪晃动。(5)扬声器支架在提及前没有预埋，或者预埋时没有考虑装饰包裹的厚度，导致扬声器没有安装空间，或者支架预埋不稳定导致扬声器安装不稳定；穿线时使用强力拉线，导致调试时发现电缆损坏，影响这一点的功能实现；接线不及时做好相应的标签，不及时穿线到位，造成装饰封板后电缆丢失；不严格按照施工图施工，擅自改变穿线路径。图纸省事，自行决定将两根电缆连接在一起：例如，将投影仪电源线和窗帘电源线连接在一起；2、设备安装(1)信息模块压线不按照正确规范的线路顺序施工，压线不牢；信息面板安装不牢固且弯曲。(2)铜插头安装不直，不靠近地面；地面插入模块安装松动；(3)机柜布线不整齐，所有网络电缆配线架应水平和垂直，转角处为90度；(4)摄像机安装后，尾丝不需要用胶带缠绕。白板没有被外露的线盒覆盖；3.系统调试连接器焊接水平太差，导致线路调试时信号干扰；列侬头焊接不合格导致音箱内出现交流声音；不合格的福利第二部分：为了进一步巩固安全预防方面的安全基础，根据公司文件的要求，结合施工现场的实际情况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标、职责和任务。1.首先召开开工会，组织现场人员认真学习安全月文件精神，在施工现场宣传十大安全纪律：进入施工现场必须戴安全帽，按规定正确使用安全带。(2)各种施工机具不得带病作业，必须及时维修保养。(3)电动机械和电动工具必须配备漏电保护器。(4)严禁从高处抛掷任何材料。(5)严格按照各工种和机具的操作规程，禁止违章作业。6.严禁擅自拆除各种安全防护设施。作业时不要穿高跟鞋、带钉子的易滑鞋和拖鞋。临时边境作业夜间施工期间，不得出现恐慌或麻痹，提高安全意识。冬季施工注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。禁止在工作中追逐、奔跑、打架、取笑或做醉酒作业。通过安全教育，现场人员将牢固树立安全第一的理念，提高施工人员的安全技术素质。2.其次，现场施工作业也有具体的安全规定：临时电源导线采用橡胶电缆，接头必须双包；严禁使用扬声器线、电话线、塑料线和护套线作为临时电源线。严禁将电线直接插入插座，必须有插头。(2)所有施工机械外壳、插头、电缆必须完好，相应的防护装置必须完好；(3)现场施工用电必须由值班电工使用，任何人不准私自乱拉；(4)施工现场不得吸烟，特别是木工区、油漆易燃区和临时仓库(5)进入施工现场的人员必须带安全帽、穿工作服、挂证章；每日完工后，垃圾应及时清理。通过安全月活动，存在的问题和隐患得到及时落实和整改。同时，要求项目经理对活动进行总结，找出管理上的不足，在今后的工作中相互学习，更好地为公司的安全生产做出贡献。通过项目部全体人员的共同努力，质量安全月活动已经圆满完成。通过这次质量安全月活动，施工人员创优意识大大提高，施工人员技能水平和项目部管理水平得到提高，达到了预期目标，取得了良好的社会效益。项目部全体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志，以高质量的态度，努力提高施工和管理水平，提升技术和服务水平，确保施工项目的质量和安全，迎接新的生产任务。第三章：质量安全活动总结6月机务段安全质量工作主要围绕“安全生产月”活动，结合机务段实际工作开展以下工作：一、6月份完成工作：1。认真贯彻公司“安全生产月”的精神和工作部署，认真宣传和开展“安全生产月”活动，坚持“关爱生命、安全发展”的主题，夯实安全生产基础，普及安全生产知识，增强员工安全意识，形成良好行为规范，确保“安全生产月”顺利开展；2.6月8日，段召开生产计划会议，5月召开安全例会。3.完成部门下达的3套小修、3套检查和设备维护计划；4.在安全月，共进行5次夜间检查、3次日常检查、5次电子附加视频检查、5次数据分析监视、2次事故预防；5.6月11日，段在公司五楼会议室召开“6.05”事故反思会，段全体员工参加。6.段召开了事故安全预警讨论会、会议等。6月18日“6.20”、“1.09”和“8.10”并邀请公司安全监督部门负责人出席会议请示。与会人员对过去的案例进行了深入反思，积极参与事故原因的查找，找出存在的差距和不足，以及可能发生违章的时间和地点，从中吸取教训，为今后的安全质量工作定下标准，打好基础。7.组织员工参加公司组织的电气化安全培训。所有人员应通过海关检查，并达到整个部门的标准。区段还应组织维修人员和部门人员参加电气化业务培训，并进行严格考核。8.继续组织空乘人员开展“学习吉祥精神，做金牌蓝领”的业务学习活动，积极参加公司的业务学习考试；9.根据夏季作业特点，继续加强对作业场所和现场作业人员的监控。严格标准不放松，进一步提高引导司机素质和现场管理水平，严格控制交接班质量，严格执行调车作业“九卡死”制度，严格控制车顶作业，加强交接班列车风检等措施的落实