团队协作1ppt课件

.团队精神。 ，人生的得意是金樽空生于月球，我的材料必须是千金，团队组成，团队由少数人组成，这些人有相辅相成的技能，共同的目的，业绩目标和方法，必须相互承担责任。团队合作小游戏，左右并存的目的：成员合作时间： 3分钟的资料： 6个气球，30个罐子，商场内容：在地上画2个3米外的圆，甲内2个气球，乙内10个空罐子。 每组选六人，分三组玩游戏。 游戏每次都是甲乙两人，两人内侧的脚踝用天鹅绒连接，站在两日元的中间。 游戏一开始，关主将甲轮上的两个气球垂直抛得很高。 这时，游戏中的两个人不断地敲打，以防止甲轮上的大气球掉下来，并且将乙轮的罐子全部堆积起来。 评分标准：其中一个气球落地，游戏结束。 游戏结束后，看罐子的积蓄高度。 每累积一分。以最普遍的团队组织形式，团队做什么，决定如何完成他们的工作，如同“队友”一样工作，但是根据教会他们如何/什么时候/完成什么，团队形成，(1)团队形成的过程，(2) 天堂的善良基督转移，最后想看到天堂和地狱的区别，天使先把他带到地狱去参观地狱。 他们面前出现了一张大餐桌，桌子上摆满了丰盛的菜肴。 地狱的生活似乎还不错，过了一会儿，吃饭的时间就到了，看见瘦骨嶙峋的小鬼们坐着。 每个人手里拿着十几尺的筷子。 但是筷子太长了，最后每个人都被夹住了。 不能吃是悲惨的吗？我再带你去天堂看看。 到了天堂，同一景象，同一桌菜，每个人都用同样长十几尺的筷子。 区别在于围着餐桌吃饭的可爱的人们。 他们也用同样的筷子夹菜。 区别在于让对方吃饭。 对方也让他吃了。 所以每个人都很开心。.形成期的这一步骤发生在成长曲线的初期，具有以下特点：团队没有共同的远见和目的感，对话中警戒团队成员之间的信任水平低的团队领导被认为计划和决策者团队没有共同工作所需的正式模型团队成员，其他成员特有的智慧团队形成的阶段性变化。、这一步骤发生在成长曲线的第二阶段，具有以下特点：团队目标、领导者、类型和工作关系的观念冲突交流，相对来说，意见总是集中在个人和群体的需求上。 共同的愿景、目标和目标开始开放的团队成员下定决心面对问题，测试了团队成员在确保领导地位上积极工作的各种方法，使用特殊的智慧、技能和方式，团队成员所承认的灵活性和适应性仍然在低水平总结经验正常期的这一阶段发生在生长曲线的第二阶段之初，具有以下特点。执行期的这个阶段刚刚进入发展曲线的第二阶段的共同愿景和目的观念相对开放的信赖度高的团队成员分担，接受指导责任确定共同工作的程序，动态调整各人的才能、技能和工作风格，在共同认可的工作模式内灵活性和适应性具有在可接受的运营模式内继续团队学习的特点，转换期间的这一步骤是新的发展曲线的开始，共同的愿景和目的观念， 共享的交流具有开放信任度高的团队成员分担领导工作的灵活有效的才能综合提高团队整体绩效团队的灵活性和适应性，改善是开放思想超越现有标准范围的新能源和情感战略也经常被自我指挥的团队修改。工作组、领导下的工作组、自我指挥的工作组、自我管理的各种团队、今天、明天、将来、基本环境、团队力量的体现、没有一个团队精神就会成为重要的企业，没有团队精神就会变得团队精神不强。 使用者之路去过寺庙的人都知道。 一进寺院门，首先是阿弥陀佛，笑着迎接客人，在他的北面是黑口黑口的韦陀。 但是，从很久以前开始，传说他们不是同一座寺庙，而是分别负责不同的寺庙。 弥乐佛热情快乐，来的人非常多，但他什么都不在乎，三三五，没有好好管理会计，依然不能支出。 韦陀善于管理会计，但整天愁眉苦脸，过于认真，人少了，最后香火灭了。 佛陀在调查香火时发现了这个问题，把他们俩放在同一座庙里，弥乐佛负责宣传，以微笑迎接客人，香火盛行起来。 韦陀铁面无私，锈珠必比，让他担任财务，严厉取缔。 在两人的分工合作中，庙里充满了活力。 其实，在使用者主人的眼中，没有无效的人。 就像武功大师一样，不需要贵重的宝剑。 摘花飞叶可以伤害人。 重要的是如何使用。鹦鹉独自去买鹦鹉，看了看鹦鹉的前标。 这只鹦鹉是两种语言，价钱是二百元。 另一只鹦鹉，这只鹦鹉是四种语言，价格是四百元。 我该买哪一个呢？两个都毛色鲜艳，非常柔软可爱。 这个人拿不定主意。 结果突然发现了一只失去牙齿的鹦鹉，毛色昏暗，定价为800元。 这个人马上叫上司，这只鹦鹉会说八种语言？ 店主说：“没有。 这个人奇怪的是，为什么老了又丑，没有能力，值得这么多呢？店主回答说：“因为还有两只鹦鹉被称为鹦鹉的上司。”这个故事告诉真正的领导者，自己的能力不一定有多强大，如果能理解信任、理解并珍惜解放权，就能团结比自己更强的力量，提高自己的价值。 相反，很多能力非常强的人为了完美主义，工作不及自己，最后只能突破最高难关，销售人员不能成为优秀的领导者。小游戏、后蹲将参加者分成4个以上的山，各山的人牵着手围成一个圈，各山的人用颜色或数字命名，指定任意山的萝卜开始一起下蹲，同时读语言，指定别的山做同样的动作，目标必须一致。 举例说明。 有红、白、黄、紫四个萝卜，萝卜蹲下，蹲下时念道：“萝卜蹲下，萝卜蹲下，萝卜蹲下，萝卜蹲下”。 读完后，所有的萝卜手指一致地指着萝卜堆。 萝卜们很快就开始下蹲，口中一样念着话，然后可以指定下一个萝卜，但不是萝卜。、队员是实现目标的重要环节，个人素质、组织氛围、职务要求、管理风格、组织业绩模型、职务要求个人素质、管理风格、组织氛围、最终业绩、个人力量并不难。 一辆车陷入泥沼，主人帮助寻找天鹅、虾、马、螃蟹、蛇等动物，结果，队协助小游戏站起来：每1，4人围成一组，背靠背坐在地上2，不能用手站立。 之后可以增加到六八十人，没有完美的个人，只有完美的队伍，水滴怎么不蒸发？ 个人无论多么完美，都是水滴。 优秀的团队是海上有很高竞争力的组织和企业，不仅要有完美的个人，还要有完美的团队，团队的核心