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文档简介

项目质量安全检查系统为了贯彻国家建设工程质量管理条例，建设工程安全生产和公司质量安全管理体系文件，加强对项目各方面的质量安全监督，全面掌握施工现场生产活动情况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。决定对整个公司建立以下质量、安全巡逻制度。一、巡逻人员组成：公司总工程和技术管理中心等公司其他部门相关人员，组成巡逻队。二、检查范围和时间：1、每个建设中的项目(不管检查次数如何，每月检查1-2个项目，每月检查2次以上)。2、进行定期、不规则检查或突击检查。三、检察官的主要内容：1、质量控制和主要功能测试数据。检查资料文件，包括图面审阅和设计变更、所有类型的材料验证、测试报告、存取检查记录、隐藏的专案检查记录、子项目和部门专案品质检查记录，以及工程包括品质、安全和功能。2、准备的施工组织设计质量安全管理措施、专项分项、部门项目准备与否、质量安全管理方案、施工技术结束；编制的施工组织设计或施工方案是否在现场实际瞄准；是否准备了审查程序，能否指导工程的全过程。3、工程实体质量状况。重点是确保各种主要应力构件(嵌入式零件、幕墙龙骨、钢结构、电缆结构等)和其他主要零件的安装质量符合设计图纸和相关的施工技术规范。外观质量状况及物理质量的测试手段，补充及相关记录。四、处理巡逻中发现的问题：1、忠实地填写巡逻队在巡逻过程中发现的质量安全问题，根据检查情况，向工程部门、项目部门发出工程质量核查记录单，要求项目部门设定者、定时、纠正措施等，纠正执行情况在当月的工程质量安全问题整改通知单向高空官报告(每月5日为止，上月情况报告)。2、总务厅按各目的检查质量和安全情况，总结实施情况，然后向总经理报告。3.对于任何时候都可能有危险的重大质量安全风险，巡逻队应立即向负责项目部门发送质量安全月报表，同时通知各工程管理部门，跟踪监督和纠正，消除质量安全风险，报告纠正情况。4、对质量安全问题不明显、严重纠正的项目部门，追究相关人员的责任，并按照公司相关管理文件规定通知和处罚负责人。5、巡逻队应对巡逻中发现的普遍显著问题和需要早期预防措施的问题，向各监
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