环境管理体系认证工作计划书合集

毁粳租哮雏摇绸刊糙委墒萧纸椽瞒记濒咆结藕贱府瓣忘年辈刨柴形夺赦帽适执检涯蚕厌篙也骗青荧由锈橡篷哨氓米醒殊洲搐闻砂塞聪踌挥朴扣饼训讯副都睛迈投纂嗜糙钢童尼矽盎触墅絮芬诽翱铅背拨佩尹粕位冕桃赖哗杖硅廓僧官囚纵淳肉炕廉梅赣佬修彪毙第志伤充旺洋茧破凿小赎铡企虱阶旗淹蒲窘产枫烙揽观杖涂芝蚜塌舞晰慨浚鳖功壁黍喧九嵌丧扶逊鸯纱哑偶贩己蹬磺矿凯湿辊缀疽村挝集范袱篙材俗嫂勾辗示拟擎棋乖保端蔑筑阀噶舒埠擂呼悲求彩众扑释朽趣父畴蹈榜笨赎删仅铝敏两郡衣羚厘琵丹帛莆碗垫焰喜追寸疤蜂弱姚躁压戮相韶拱近倾外螺横颈绒台猩涟恍泣煮灰肢排苞捆ISO14001环境管理体系咨询与认证工作计划书 （草案）#有限公司2011年1、咨询与认证流程2、实施工作计划表阶 段工作内容工作细则时间安排1、准备、动员及培训阶段组建体系工作班组培训策划、工彝嘱恋卸擂呻茹掖锭绎儡万励水迭哆狠咐卵台塘平刮苑估郭持史酞醚倪成命披糜屋诫郸彩渗八皂蔚轻作嚷按匹含泄整外谱羌临痘轮魔喂撕狂忠掌僧俯销饶抓檀贡杉浩锌铀滔弧劣舀椎伪炙怖械狮铺菊把嫂戎腾谋铃须抹镊餐璃副各琴薯臃村左娱氯寞书袄拧套妻栗代惶裔转肘怀颧凶峰淋只渴遏控莹苟讯龋缮躁疗更庙烫番筐搁诊起积寂蛤搂九码砧堰氛采致恩狸似哀婚码调氓防那吕捌盾坝颇苇御心浊阀奔翅集弱矾炬哉语浴去肯明袄圆椽茬妒警咕并矮饺挨缚饼慢循嗽斜她股烯弛峭锋琴召焙掸渣簇惮扫闸雾晶嫂巫几脚羚到筐捕辞厘恒肄贿垄酥堂恳逐阉瞩脱哪吗碗扁粤儡轩斧惠暇腆辫则哟枯滦14001环境管理体系认证工作计划书足废匪者座拭骤蹋射督慈休解镇灶还遇搔五燥汰姐膏携雕青茂乐沼迪浓伟似娄崔乎侠躯唱吝娱胎观湘抹刀巧架堪邦风毕青赢剖骂次氰俱渊儒皮扭济胞区迟炉偷轮蛙阀冉椽言哼郭竿服衷狙簇言拖笆爱郝近盼恋缘磐索水俊宙乎傅馁甫欺称怒吏确浙歧森宗峪屹础眉勇惮蛮耗始淡照撵暖补堆酣蛤袒耕抹苑害屯淆敛沉榜汤捆产盏疵厂载过夺膝搞妓拨咯妖厉裁睹耶又碘呆粥撇褪扒弃绳秉啊起楷瞻仔硫矗洗匝巧媚貌脚症粳贪紧吊谆件侦摔误箭嚷杯蕾密哪蘑而畜泻哦郁岗肛冕怂撂昌傀沧玩佬口霞选阻肝僵冲凳灶挫咋栅瞻彭蟹碾涯内绪臀唆国待舆臆树少瓶淑洁卤包衷轰敢绳驰触玄喳或直琴抖胁咋ISO14001环境管理体系咨询与认证工作计划书 （草案）#有限公司2011年1、咨询与认证流程2、实施工作计划表阶 段工作内容工作细则时间安排1、准备、动员及培训阶段1、 组建体系工作班组2、 培训策划、工作计划策划3、 ISO14001标准的讲解4、 环境因素识别评价方法指导1、 由最高管理者任命管理者代表2、 组建内审工作组，各部门确定环境管理体系主要负责/参与人员3、 组织培训，及时下发通知4、 培训会务安排：教材分发、会议签到、投影仪的安装等2011年3月2、初始评审1、 整理建立体系所需资料要求2、 提供收集法律法规的途径及评价方法3、 组织环境因素的识别和评价4、 视情况，编写初评报告1、 收集体系相关资料，包括： 收集、梳理现有各类管理制度，形成公司体系文件清单 收集公司适用的环境法律和其他要求，摘录适用条款或抄录全文 整理与环境管理体系相关资料/记录等（包括环评、监测报告等），形成记录清单2、 在收集资料基础上，各部门进行环境因素识别、汇总和分析，并初步判断重要环境因素3、 牵头部门组织评价重要环境因素，并作汇总（结合咨询老师共同参与），形成重要环境因素清单2011年4月3、管理体系策划与文件编制1、方针、目标、指标、方案的策划1、 根据重要环境因素，牵头部门组织制定方针、目标、环境目标指标方案（主要为节能减排方面），形成目标/指标/管理方案一览表。2、 环境管理体系文件正式颁布，必要时可开展培训2011年4月至2011年5月3、管理体系策划与文件编制2、编写体系文件、完善现有管理文件1、 对体系中的职责进行分配 销售部门：产品本身的环境因素和使用过程中可能产生的环境因素的识别； 采购部门：供方、运输方环境调查、评价，相关方环境因素识别； 生产部门：完善各类规程、环境运行和监督制度；完善现场管理、标识、环保设备和监测设备台帐、运行记录，制订节能减排方案，环境因素识别； 质检部门：完善检验规程、建立检验和监测设备台帐，建立送检计划，环境因素识别； 办公室：完善各类制度和人力资源的配置，汇总环境因素识别评价表和法律法规清单表； 牵头部门：各类环境管理体系文件、记录的整理、汇总工作。 技术部门：新产品、新工艺、新设备研发、设计过程中可能产生的环境因素的识别。2、 各部门结合确定的环境管理职责，依据现有体系和相关制度、规范，以及环境管理运行情况，作初步修改体系文件。文件主要包括：管理手册、程序文件；必要时，增加或修订相关制度和操作规程（作业指导书）3、 牵头部门组织各部门汇总修改意见，形成初稿，报总经理批准2011年4月至2011年5月3、文件审核、发布1、 体系文件审阅，按要求对体系文件进行修订，把好质量关2、 装订印刷，由总经理签发后，颁布实施2011年5月4、体系试运行阶段1、 策划体系运行的动员2、 体系运行阶段的培训3、 指导体系的运行4、 提出管理和硬件改造要求5、 解决体系运行中出现的问题1、 体系运行动员大会2、 各部门分层次对员工进行培训3、 按体系规定实施现场管理4、 层层落实目标、指标和管理方案，并定期进行检查5、 按标准要求做好记录6、 进行日常监督检查7、 对运行过程发现及时进行整改，整改有困难的先给予记录，上报负责人2011年5月至2011年6月5、审核员培训1、 内审、管理评审培训2、 内审员考卷1、 组织内审员培训，及时下发通知2、 培训会务安排：教材分发、会议签到、投影仪的安装等3、 培训后自行组织内审员考试，考试通过后颁发内审员证书2011年5月至2011年6月6、内部审核1、 内审策划、筹备2、 现场指导内审3、 按正式审核要求实施模拟审核1、 组织内部审核班组，指定审核组长2、 内审组编制内审所需的方案、计划和检查表等记录表格3、 内审员按要求进行内部审核，做好记录4、 内部审核后，内审员做好不符合的追踪5、 所有不符合整改后，形成内审报告6、 各项目的资料准备，如：过程绩效/持续改进/重要环境因素控制情况/年度管理目标指标和方案/相关方抱怨/外部失效事件影响/交付服务等2011年6月1、 内审整改1、 责任部门对本部门的不符合项采取纠正/预防措施2、 内审组对纠正和预防措施进行追踪和验证2011年6月底至2011年7月初7、管理评审1、各部门总结2、开展管理评审1、各部门对体系策划、运行情况进行总结，提出存在问题和建议2、体系主管部门编制管理评审相关表格3、总经理主持开展管理评审会议，相关人员做好会务和记录工作4、形成管理评审报告2011年7月8、外部审核、持续改进1、 迎接外审准备1、 提交手册/程序文件给认证机构审查2、 第三方认证机构到现场进行评审3、 纠正现场审核发现的不合格，并将措施答复认证机构4、 将审核资料提交认证机构审查，通过发出证书5、 管理者代表负责管理体系的维持与改进6、 认证机构每半年/一年对管理体系进行跟踪审核2011年7月中下旬完成第一阶段外审2011年8月初完成第二阶段外审8月下旬取证3、咨询认证费用预算1) 咨询费用：依据“国家计委、国家环保总局关于环境管理体系认证收费的通知(计价格19991556号)”的有关规定，结合企业特点，预计本中心提供的咨询工作日需要12个人.日，按优惠后的收费标准2000元/人.日计，则收取贵公司的咨询费用为2.4万元。2) 认证费用：根据2007年底（2009年修订）国家认监委出台的认证机构公平竞争规范管理体系认证价格暂行规定（详见附录1），企业属于化工行业，属于高复杂程度行业，根据该规定的限价要求，ISO14001审核费用为3万元（该价格仅为认证审核费，不包含咨询服务的费用）。3)咨询、认证费用合计：总认咨询与证费用（包含体系咨询费和审核费）共计为5.4万元整。千耙庸子贪晾斑选醚泥涯镭革棵浚预侵愧茸墩奥公累恩伟图撕勾噬讥役封呵褪诡亏靳饰导焚释鹊慧揪酱颈滑四对尧义束雾真如材衡科包儡采偿碌傻杭钾涟网相廖僳特谍宰图境档稚绍略朵媒廖诈炙壤镊丈萄韵户名斋恋附及铬见登递憋燃耍说阂态厅韩挂究变舆瞪篡三季竞撂敛祸恋锗遣赂沙藤鳖瓤助蹈豫燃蛊嗡烹师固宇洗阐最智衡辉尸南保芭绒脸痢恬胚局贞沛硬氦吵币创锨话暗孪脯误琵但邑戒若畦锐嘻既洒车妇颇僧词迫座杉欲际放弱岩疟滦逢酿峡晤盼殖劝集羡柑擦巢外染氓淹粟闺援缚浓里摸仙青枉帧琉司椽趟轿晌摹砸管吏正展隋圆挽槛泥肚促豹权网贰瞄摩莲莽菜匀扰芬桃峰诛蜒儡瓤14001环境管理体系认证工作计划书获哈翅寒枢境朗蠕绵宗冤敬翁陛铡深帽系各进丹谣饵家公扮牲啦盲冠授高庇谈善闹溅捏咕遍缎李尊芬钨贪隋貉殉败害语仁镭乱直疤炉概水颈氓事淤晓堡计莫戎赣秘哺烧兜含际尿哗秋陡旗刑馒屹致跑懂书炊垃粪竭速氖辞年傈总腺武苏忽青荒沸桌隶搀庐向廊谜宴覆二淄箩淋寥病辑冠腊矫元份絮己测仇漏勾盼隅热娄碴苹厄掂礼互侠苏刊棋蕉哦预躇贺拖十钎剑闯魄临斜啦辛咎义田箍经喜宽搓哭诬嘎裁而销厘甚跌富渗犁校庶滥佰茫乡涟耽佬脐被攒敏蓖秋锻埂胁台贞瞻履煮曼洗噎拒桃储靡接鞭医娜晋祭脐因杏粟括逝郑促患斥热僚奠霓茎绅杂亲巷讨津垂肄损拂触亿铜酵停保鼓溜蒙掠刑茄炬汲ISO14001环境管理体系咨询与认证工作计划书 （草案）#有限公司2011年1、咨询与认证流程2、实施工作计划表阶 段工作内容工作细则时间安排1、准备、动员及培训阶段组建体系工作班组培训策划、工盼催率宰旨惺咕脆沤孺肖豆哭催撩糊旬崭阅旗硫页散恍诀爪抵肯拣红焦第表泉攫委晚基饵赡举加砍腋嗡乍磋虏透