国和中学东部教学楼、辅助楼房修工程(方案).doc

内容第一章编制依据和实施目标1第一节编制依据1第二节目标1的实施第二章是项目概况及其特点和难点分析2第一节项目基本情况2第二节特点和难点分析2第三章建设方案及部署2第一节总则2第二节施工阶段划分和第三节施工第3节施工程序3第四章施工辅助计划3第一节施工总平面图3第2节水平和垂直运输计划4第三节测量和放线4第五章工期进度及保证措施4第一节总工期进度网络图4第2节材料支持计划4第三节劳动力动员计划5第四节工期保证措施6第六章初步施工准备计划6第一节技术准备6第二节物流准备计划7第三节其他准备计划8第七章主要分部分项工程施工技术和技术措施8第一节屋面APP防水卷材施工技术8第二节屋面保温施工技术9第三节地面石材摊铺施工技术10第四节门窗工程12第五节抹灰面工程12第六节油漆涂装项目15第八章工程质量保证体系16第一节公司工程质量保证体系的具体应用16第二节公司环境体系的具体应用17第三节原建筑安装工程成品特殊保护措施17第四节重大分部工程质量标准和控制措施18第五节质量和保修服务的特殊措施20第九章建筑装饰工程施工管理21第十章工期保证措施21第一节保证工期和任务的内容21第二节施工调整21第三节节假日及赶工施工措施22第十一章安全预防和文明施工22第一章编制依据和实施目标第一节编制依据本招标文件基于以下文件：1) 国和中学东部教学楼、辅助楼房修工程招标文件；2) 国和中学东部教学楼、辅助楼房修工程设计图纸；3)中华人民共和国的施工验收规范和标准包括：建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)内墙涂料中有害物质限量 (GB18582-2001)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-86)4)中华人民共和国现行的装饰材料的施工和验收标准；5)安全生产和文明施工的规定；6)公司编制的质量验收评定的企业标准；7)公司编制的建筑装饰工程施工工艺标准；8)现场客观条件和我公司多年从事装饰施工积累的专业施工经验。第二节实施目标一.时限目标根据建设单位总工期要求，2014年7月1日起，全国中小学东部教学楼及附属建筑开始施工。具体施工时间以开工令为准，目标工期为55天。二。质量目标公司的质量方针是：工程合格率100%，定向优良率100%。本项目的质量目标是确保一次性验收。三。安全目标年度伤害频率控制在0.2%以下，重大伤亡事故数为0，重大机械设备事故数为0，设备完好率95%以上，设备利用率85%以上，安全员自身技能考核平均分90%以上，员工安全培训100%，安全考核合格率100%，现场安全施工管理100%。四.技术目标根据项目特点，将解决以下技术难点：拆除工程问题；交叉作业中成品的保护；五、文明施工目标创建上海文明工地，要求在安全防护、现场管理、临时用电、机械安全、材料管理、消防、环保、卫生、卫生八个方面达到高标准，确保工地整洁、有序、文明。第二章是项目概况及其特点和难点分析。部分4.本工程采用了大量新技术、新材料、新设备，对管理和施工提出了更高的要求。5.屋面分项工程很多，质量安排是组织施工进度的关键。第三章建设方案及部署第一节总则加强现场施工组织领导工作，建立项目部的权威统一指挥，协调建设单位、监理、设计等专业分包队伍之间的关系等。以适应多变的客观条件，保证施工如期进行。贯彻公司质量方针，在调动优秀管理人员、选择保质加工厂、材料供应商、提供各专业工种优秀团队的基础上，加强项目质量保证体系的规范化运作，优先采用先进技术和设备，节约成本，提高效率，保证质量。通过严格的质量管理和全新的现场形象，确保施工管理目标的实现。第二节施工阶段和区段的划分根据不同的工作面和工作内容，需要分别制定，但总的原则是在总工期目标55天的指导下，合理安排施工，确保工期计划的顺利实现。建筑部分的划分：防护墙的清洁、食堂的土建和屋顶防水、教学楼的土建和屋顶防水以及地板的维修、体育馆和地板的屋顶防水以及整体室外路面。整个工作相对分散，可以安排流水施工，节省工作时间，从而保证工期。第三节施工程序工艺流程原则：先上后下，先内后外(即先骨架，后封板)，先粗后细(即管道安装，先粗管，后细管)，先大后小(大设备，再小设备)，先湿后干，先管道(水、电)，再卫生洁具、灯具、家具在现场外集中加工，加工玻璃、门窗等易污染或难保护的工作。尽可能安排回去。屋面应按图纸要求分层施工。第四章施工辅助计划第一节施工总平面布置一、现场施工总平面布置1.根据现场情况，场地布置采用备用房间作为仓库，拆除的垃圾和所需材料可由劳务车运进运出各施工层。首先，必须经建设单位批准，并报当地消防部门批准。其次，各种消防设备应设置到位。此外，应该有专门的人负责保管。2.在施工中必须与分包单位、执法部门密切协调，组织材料进场，粗料可在现场堆放，细料进场只能有较短的室外存放时间，协调好与分包单位的时间利用渠道，保证材料及时顺利地进场到相关楼层，是管理的重点。二、施工平面管理计划租赁集装箱作为临时仓库和办公室。配备消防设备，对施工作业面影响不大。对于砂、瓷砖等散装材料，计划占用部分室外场地作为周转材料。水泥计划直接运输到使用楼层，所有材料和饰面材料也直接运输到施工楼层。第二节横向和纵向运输计划水平运输包括场外运输和现场运输。制定一个好的材料供应计划并确保及时到达是非常重要的。场馆内的横向交通可以采用传统的交通方式。第三节测量和放样一、测量放线方法1.根据建筑装饰图纸会审后的纪要，先测量每层地面和墙面的标高、轴线位置、门洞尺寸、平整度，并做好基础测量记录。如果发现问题，请联系主管和t一、主要机械、设备和工具进场计划(按计划)表5-1机械、设备和工具动员计划序列号机械类型模型力量量是否自己的评论1砂浆搅拌机C-076-13KW1套自己的2电焊机BX1-33017KW1自己的3空气压缩机酸碱度-30-1102.2千瓦2自己的4手电钻JIZ-130.48千瓦4自己的5冲击钻GSB16PE0.55千瓦2自己的6电锤钻21C-220.4千瓦2自己的7圆盘锯GKS71.4千瓦2自己的8钉枪SDT-A3015自己的二、材料进场计划我方自备材料进场计划：进场后三天内制定详细的材料进场计划，并根据建设单位确认的材料样品进行采购。应提供技术样品。被测试的材料应提前进行相关的取样和测试。三、半成品和成品加工计划这项工作委托给材料制造商处理半成品和成品，并提供模板、施工详图、图纸和数量等相关数据。第三节劳动力动员计划表5-2劳动用工计划(单位：人)工种根据劳动力的建设阶段防护装置食堂教学楼体育馆户外合奏木工210202020泥瓦匠530403040堵漏人员220202020油漆匠510202020后勤工作人员1010101020第四节工期保证措施1)技术保障措施施工区域划分：为保证工程的顺利施工和施工质量，在考虑施工部署时，应尽量减少施工干扰。考虑到本工程在工期和交通组织上的特殊性，在具体施工阶段和区域进行横向搭接施工。周转设备、材料和机械配置：充分供应机械设备和周转材料，争取施工时间和连续性。2)劳动保障措施(1)根据计划实施要求和施工进度及劳动力需求计划，组建施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导制度和管理制度。(2)增加劳动力投入和管理：根据工程进度需要，做好施工人员的思想工作，取消节假日和休息日，采用1 2班制昼夜施工方式，以缩短工期，提供充足的劳动力。3)组织保障措施(1)提前进入现场，尽快熟悉工程情况，充分了解影响工期的因素。(2)项目经理部认真研究，结合施工合同的要求，调整和优化工期进度，协调分包施工队伍，包括施工计划的详细优化。(3)项目经理部通过周计划控制分部分项工程的进度，并按计划每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、施工材料和设备的调度问题，确保工程按计划实施。(4)为了加快施工进度，根据施工进度的需要，组织常规投入以外的设备和材料，保证工程的顺利进行。(5)加强施工组织管理，使各部分工序最大限度合理搭接，保证施工用水能按计划正常运行。前一道工序的施工为后一道工序创造了良好的环境，提高了工作效率。第六章初步施工准备计划第一节技术准备一、技术准备1.尽快根据建设单位的要求修改效果图并重新绘制施工图。2.尽快组织施工图会审，重点解决和落实以下问题。通过与建设单位和设计单位的图纸会审，了解各领域、各专业的技术负责人或联系人，建立技术联系方式。做好图纸交底，解决图纸中不清楚的实际问题。解决装饰图案与专业图案的协调与配合。3.开工前与相关方确认主要材料的型号7.现场测量放线，并通过测量放线完成与土建施工工作面的交接，并明确与其他专业工程在施工中可能出现的问题。8.准备家具外部加工计划，完成施工图材料的色样。二。技术工作计划根据上述技术准备工作，工程管理部的所有技术人员和管理人员将提前进入现场，分成三组做好技术工作。1.技术交底工作组：负责初步图纸审查和施工组织设计的重组。2.测量放线工作组：提前进场放线，绘制石材等半成品放样图。3.协调小组：尽快与现场其他专业公司的技术负责人解决专业施工协调问题。三。生产准备重点抓好材料订购、半成品加工订购、人员进场前培训、工具设备到位、水电到位，力争在施工前五天内完成。第二节物流准备计划1.现场调查，如果影响施工作业，请有关部门提出问题和解决办法。2.执行临时供水、供电、运输和连接程序。3.实施现场仓库、办公室和值班设施。4.解决和落实进入上海工地的工人的住宿、饮食、交通、人员和设备的组织动员，并办理相应的施工手续、暂住证等。5.处理与消防、安全、公共安全等相关的施工程序。6.准备资金使用计划。第三节其他准备计划一、现场通讯：每个施工负责人配备一部电话，可以随时联系。网站文字处理：配备多媒体电脑和打印机，用于装修工程。三。现场管理所有进入现场的工人都应获得工作许可证和安全帽。高空作业的工人应佩戴安全带。现场办公室应保持足够的备用安全帽，以确保进入现场的所有人员的使用。四、建筑垃圾处理现场建筑垃圾应分层清理，装袋，专人管理，统一运输。由物流组购买纺织袋，组织杂工负责搬运。特别是对于易燃废弃物，不要连夜清理，并在每天晚上20点后组织出库。5.现场厕所：将使用建造的公共厕所，并由专人负责清洁。第七章主要分部分项工程的施工技术和技术措施第一节屋面APP防水卷材施工技术1.APP线圈施工前的准备：1。本工程施工前，公司必须严格按照设计要求、甲方或监理的要求，对施工人员进行防水施工技术交底，特别是对节点等防水施工的关键部位，做到交底清楚，按图纸施工。2、材料运输到施工现场，应根据不同材料的特点，按照有关规定进入仓库堆放、存放，专人负责。3、进入施工现场，必须对施工人员严格进行安全和消防教育。使用明火