高层商务楼施工组织设计(框架核心筒,桩加筏板基础).doc_第1页
高层商务楼施工组织设计(框架核心筒,桩加筏板基础).doc_第2页
高层商务楼施工组织设计(框架核心筒,桩加筏板基础).doc_第3页
高层商务楼施工组织设计(框架核心筒,桩加筏板基础).doc_第4页
高层商务楼施工组织设计(框架核心筒,桩加筏板基础).doc_第5页
已阅读5页,还剩113页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 11 1 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 11 2 目 录 第一章第一章 技术标综合说明技术标综合说明 1 1 1 1 编制说明 1 1 2 编制依据 1 1 3 我公司承建本工程的优势 1 1 4 工程总体目标与承诺 2 1 4 1 工期目标 2 1 4 2 质量目标 2 1 4 3 安全目标 3 1 4 4 文明施工目标 3 1 4 5 环境保护目标 3 1 4 6 服务承诺 3 第二章第二章 工程概述 特点 难点针对性措施工程概述 特点 难点针对性措施 4 4 2 1 工程简介 4 2 2 建设规模 4 2 3 工程概况 4 2 4 工程特点 难点的控制及针对性措施 4 第三章第三章 施工部署施工部署 7 7 3 1 项目组织机构 7 3 1 1 组建的基本要素 7 3 1 2 施工组织架构设立 7 3 1 3 人员配备 9 3 1 4 项目各部门的职能 9 3 2 施工现场平面布置 9 3 2 1 总体平面布置 9 3 2 2 临时设施布置 9 3 2 3 临时用水 用电 10 3 2 4 施工现场总平面管理 10 3 3 施工组织 10 第四章第四章 进度目标及保证措施进度目标及保证措施 1212 4 1 施工总进度目标 12 4 2 节点目标 12 4 3 施工进度计划表及工期横道图 12 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 11 3 4 4 进度保证措施 12 第五章第五章 机械设备 劳动力和材料投入计划机械设备 劳动力和材料投入计划 1515 5 1 主要机械设备投入计划 15 5 2 主要材料试验 测量 质检设备配置数量 15 5 3 施工材料投入计划 16 5 4 劳动力投入计划 17 第六章第六章 主要分部分项工程施工方法和各类施工措施主要分部分项工程施工方法和各类施工措施 1818 6 1 测量工程 18 6 1 1 测量任务 18 6 1 2 准备工作 18 6 1 3 基本准则及要求 18 6 1 4 施工测量 18 6 2 基础工程 21 6 2 1 地表水及地下水控制 21 6 2 2 基坑支护施工及拆除 21 6 2 3 基坑监测 21 6 2 4 土方开挖 23 6 2 5 土方回填 23 6 2 6 垫层施工及桩顶处理 24 6 2 7 钢筋工程 24 6 2 8 模板工程 24 6 2 9 砼浇筑 25 6 3 主体工程 25 6 3 1 钢筋工程 25 6 3 2 模板工程 32 6 3 3 混凝土工程 37 6 3 4 砌筑工程 40 6 4 屋面工程 42 6 4 1 砼屋面施工 42 6 4 2 卷材防水层的施工 42 6 4 3 细石砼保护层施工 43 6 5 装饰装修工程 43 6 5 1 门 窗安装 43 6 5 2 抹灰工程 45 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 11 4 6 5 3 地砖工程 48 6 5 4 涂装工程 49 6 6 脚手架工程 49 6 7 钢结构工程 51 6 7 1 劲性砼柱施工 51 6 7 2 其它钢结构施工 55 第七章第七章 质量目标保证措施质量目标保证措施 6060 7 1 工程质量目标 60 7 2 质量保证体系 60 7 3 质量管理职责 60 7 4 施工质量总体保证措施 61 7 5 专项质量保证措施 62 7 5 1 测量工程质量保证措施 62 7 5 2 原材料质量控制措施 63 7 5 3 基础施工技术质量控制措施 63 7 5 4 模板及支撑技术质量控制措施 63 7 5 5 钢筋工程技术质量控制措施 63 7 5 6 结构混凝土施工技术质量控制措施 64 7 5 7 砌筑工程技术质量控制措施 64 7 5 8 装饰施工技术质量控制措施 64 7 5 9 涂装工程的质量保证措施 65 7 5 10 钢结构工程的质量保证措施 65 第八章第八章 安全保证措施安全保证措施 6969 8 1 安全目标 69 8 2 安全保证体系 69 8 3 施工现场安全管理 69 8 3 1 开工前准备 69 8 3 2 施工过程的管理 69 8 4 土方开挖安全保证措施 69 8 5 高处作业的安全防护技术措施 70 8 6 机电设备管理 71 8 7 季节性施工 71 8 8 已有设施管线及其他地上 地下设施加固措施 71 8 9 施工机械的管理和使用 73 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 11 5 8 10 施工用电安全保证措施 74 8 11 防火 消防安全保证措施 75 8 12 防台 防汛保证措施 75 第九章第九章 环境保证措施 文明施工措施环境保证措施 文明施工措施 7777 9 1 文明管理目标 77 9 2 文明施工管理网络 77 9 3 文明施工管理措施 77 9 4 生活区管理 78 9 5 环境保护措施 79 9 6 渣土垃圾整治 79 第十章第十章 季节性施工 成品保护措施季节性施工 成品保护措施 8181 10 1 雨季施工措施 81 10 1 1 雨季施工管理目标 81 10 1 2 雨季施工准备工作 81 10 1 3 雨季施工管理 81 10 2 冬季施工措施 82 10 2 1 冬季施工管理 82 10 2 2 冬季安全管理 82 10 3 夏季施工措施 83 10 3 1 夏季施工管理目标 83 10 3 2 夏季施工管理 83 10 4 成品保护措施 83 第十一章第十一章 新技术 新工艺应用措施新技术 新工艺应用措施 8585 11 1 四新技术 的应用计划 85 11 2 计算机应用管理 85 第十二章第十二章 工程节约保证措施工程节约保证措施 8787 12 1 组织管理上的节约措施 87 12 2 材料采购及使用上的节约措施 87 12 3 工期上的成本节约措施 88 12 4 工效上的成本节约措施 88 12 5 四新技术应用上的节约措施 88 第十三章第十三章 关键技术控制措施关键技术控制措施 9090 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 11 6 13 1 地下室超长宽防胀缩开裂的控制措施 90 13 1 1 本工程地库结构的特点和难点 90 13 1 2 防治措施进行分析 90 13 2 后浇带施工控制要点 91 13 3 人防结构施工控制要点 92 13 4 耐磨地坪施工 93 13 5 大跨度模板支撑施工 95 13 6 大体积砼施工 97 第十四章第十四章 总包与各分包的配合 协调方案总包与各分包的配合 协调方案 100100 14 1 与机电安装的配合 协调 100 14 2 与弱电安装的配合 协调 104 14 3 与幕墙 门窗安装的配合 协调 105 第十五章第十五章 施工现场监控系统施工现场监控系统 108108 15 1 监控系统的基本要求 108 15 2 各阶段监控调整计划 109 15 3 闭路电视监控系统方案说明 109 附表及附图附表及附图 113113 附表 1 拟投入本标段的主要施工设备表 113 附表 2 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 113 附表 3 劳动力计划表 113 附表 4 项目管理人员表 113 附表 5 计划开 竣工日期和施工进度网络图 113 附表 6 施工总平面图 113 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 1 第一章第一章 技术标综合说明技术标综合说明 首先感谢贵司让我公司有机会参与本工程的竞标工作 凭借着我公司对类似工程的 施工经验 以及我公司在苏州市场方面的综合实力 我们完全有信心 有能力完成本工 程 以精品工程铸企业形象 以优质服务让贵司满意 我们完全接受贵方所提出的质量 进度 安全 文明施工等各项要求 1 1 编制说明 1 主要依据 发展大厦土建工程施工招标文件 设计图纸等 经初步考察了解到的 现场情况 现行施工规范 施工手册 本企业施工过的类似工程的经验以及企业技术经 济情况而编制 2 根据招标文件对技术标的要求编制 技术标由十五个章节与附图附表组成 主要 论述了施工总体策划部署及各分部 分项工程的施工组织 施工布置 施工方法和措施 等 本技术标重点对特 难 专的施工项目作详细阐述 3 若我公司有幸中标 将在本施工组织设计基础上 编制整套 详细的施工组织设 计 并视工程的具体情况 对一些重点部位和特殊工序编制详细的施工方案和作业指导 书 1 2 编制依据 1 发展大厦土建工程施工招标文件及补充答疑文件 2 发展大厦土建工程的设计图纸 3 施工现场实地踏勘和周边环境情况 4 公司的综合实力 管理水平以及以往类似工程施工经验 5 本工程设计中采用的国家 部颁 江苏省的施工技术 验收 规程 规范 国家 行业和江苏省颁布的其他有关技术法规 规范和标准 6 本企业有关施工标准和方法及作业指导书等 我公司已通过 ISO9001 质量体系 ISO14001 环保体系 GB T 28001 职业 健康 安 全管理整合型体系的认证 本工程各分部工程施工全过程将全面按照我公司编制的整合 型程序文件中的规定运作 1 3 我公司承建本工程的优势 某建总集团有限公司前身是某市建筑安装工程总公司 公司创建于 1958 年 12 月 是房屋建筑工程施工总承包特级施工企业 取得 AAA 资信 拥有对外签约权 具有承担 高层及超高层群体建筑 大跨度工业及公共建筑 设备及特种设备安装 建筑装饰装 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 2 潢 市政建设等工程的施工能力 有着承建本工程的实力与优势 针对本工程 我公司 十分重视 拟派具有以下特色的项目班子 1 具有丰富的大型工程施工经验 我公司曾承建过苏州创意园 B3 标段施工 苏州圆融时代广场 南京东渡广场 超高 层公建 上海物流转运中心工程 上海国际航运中心 C D 标等一大批知名重点工程 对类似工程的复杂性有充分的认识 对其进行质量控制 进度控制 资源配置 组织协 调等 有着丰富经验和良好业绩 2 具有工程创优的丰富经验 我公司这次拟派的项目部素以追求产品品质著称 曾获得 鲁班奖 工程 1 个 国 优银质工程 1 个 詹天佑大奖 1 项 荣获 白玉兰奖 工程 3 个 浦江杯 奖工程 7 个 扬子杯 奖工程 5 个 省级文明工程 9 个 工程一次交验合格率 合同履约率均为 100 在质量管理 质量创优等方面有着先进的管理模式和成熟的施工经验 3 严格履行总包管理职责 积极配合业主做好专业分包商的甄选工作 主动做好对分包的管理 协调 配合 对劳务分包商 对施工质量 进度 安全 文明施工加以控制 确保本工程优质 按期 建成 4 对本工程有独到理解 我公司参与了曾参与了独墅湖周边多项工程的施工 对本工程施工的场地情况及周 边条件特别熟悉 为本工程施工提供了诸多有利条件 通过公司总部坚强有力地组织 指挥 协调 控制 可以及时快速进入状态 为本工程全面快速推进提供保障 1 4 工程总体目标与承诺 1 4 1 工期目标 开工日期 2009 年 11 月 05 日 竣工日期 2011 年 8 月 31 日 总工期 664 日历天 本投标人承诺 如因本投标人的原因导致本工程延期竣工 则本投标人愿意承担合 同约定违约金 工期每拖延一天 承包人向发包人支付 30000 元逾期完工违约金 1 4 2 质量目标 质量等级总体优良 隐蔽工程一次性验收合格 确保获 苏州市优质结构 及 苏 州市姑苏杯 以及确保省优 扬子杯 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 3 本投标人承诺 如因本投标人的原因导致工程质量达不到招标要求等级的 每下降 一个等级 我单位愿意按每下降一个等级扣罚总造价的 1 5 1 4 3 安全目标 施工现场死亡事故为 0 无火灾 管线 设备等重大事故 无员工 社会 业主相关方面的投诉 1 4 4 文明施工目标 确保达到 苏州市文明标化工地 及 江苏省文明工地 1 4 5 环境保护目标 污水排放 扬尘治理达到 建筑施工现场环境与卫生标准 废弃物分类 排放达到 标准要求 1 4 6 服务承诺 坚决贯彻我公司 以人为本 保障安康 预防污染 保护环境 工程创优 建总追 求 的管理方针 尊重监理 服从设计 信守合同 竭诚为业主服务 施工过程和工程 保修回访期间认真协调好各方面的关系 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 4 第二章第二章 工程概述工程概述 特点 难点针对性措施 特点 难点针对性措施 2 1 工程简介 1 工程名称 苏州工业园区 发展大厦土建工程 2 建设地点 苏州工业园区独墅湖高教区内 3 业主单位 苏州工业园区 发展投资有限公司 2 2 建设规模 建筑面积 11 万平方米 2 3 工程概况 本项目 发展大厦土建工程位于苏州工业园区独墅湖高教区内 本工程总建筑 11 16 万平方米 地下面积为 2 52 万平方米 其中南塔建筑高度 74 8 米 地上主楼 17 层 其 中北塔建筑高度 100 米 地上主楼 23 层 本工程为框架核心筒结构 2 4 工程特点 难点的控制及针对性措施 本工程具有下列特点 1 本工程平面尺寸大 须解决地下室长宽超限防胀缩开裂 砼收缩及温度应力等带 来的各种裂缝 要因分析 本工程地下车库占地面积在 1 26 万平方米 虽然设置了后浇带 但由于 施工期间结构处于不完整状态 砼构件受力情况较复杂 受气候温度 结构形式差异 施工荷载 后浇带封闭不严格等影响 针对性措施 首先 根据各施工段内构件特点及所处位置 制定出科学的砼浇筑顺 序 严格向砼班组交底 以减少砼出现裂缝的可能性 其次 在划分施工块及施工段时 尽量将结构形式不同的划分在不同区域 再次 在施工过程中结构处于不完整状态 未 达设计强度 就必须受施工荷载作用 特别是楼层板受模板支撑影响 最具代表性 我 们采用在支撑点下增加垫板来解决 以分散集中力 2 本工程体量大 工期短 劳动力 周转材料 机械设备一次性投入大 各种原 材料 半成品进场数量大 品种多 质量要求高 要因分析 本工程总建筑面积为 110000 平方米 其中地下室 25200 平方米 地下 室部分的工期为 98 日历天 上部结构施工工期 182 日历天 主体结构施工跨整个冬季 主体结构施工为了保证结构工期 需配足三个层面的模板与钢管 经计算模板的需求量 为 75000 张 钢管的用量为 5500T 扣件用量为 230000 只 周转性材料用量巨大 在进 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 5 行地下室结构 上部一层结构工期内 每天需进场 1000 张模板 60T 钢管 3000 只扣件 这种规模的周转材料用料速度对材料组织提出较高要求 针对性措施 首先 我公司已将本工程例为年度重点工程 从人员 机械设备 资 金使用等 本项目具有绝对优先使用权 其次 我公司在苏州市场施工多年 在一些大 中型项目上与本地各材料公司已建立了良好的合作关系 这些材料公司能确保供应及时 再次 我公司将派出的项目部自有大量周转材料及设备 有钢管 2000T 扣件 20 万只 大中型塔吊 10 台 另外 编制详细的材料使用及进场计划 对钢材等受市场因素较大的 材料 根据进度我们提前对各层预进 200T 钢材 即施工一层时 对二层提前进场 300T 钢材 错层进行 以确保正常施工 3 施工区域内施工用场地狭小 且目前现场基坑开挖后无任何场地 而结构施工时 有钢筋 钢结构件 模板等大量材料 同时混凝土浇筑量大 场地狭窄 无法采用很好 的浇筑方式 要因分析 本工程基坑四周场地较狭小 四周在基坑开挖后基本无场地可用 如考 虑坡顶堆载限制 则坡顶不能作为材料堆场 现场施工场地非常紧张 钢结构的构件仅 能考虑 1 天的堆放量 做好钢结构构件进场时间和堆场布置的合理安排显得格外重要 针对性措施 1 根据现有现场特点 按使用功能进行划分 主要划分为材料堆场 材料周转场地 主通道 吊装区等 2 在东侧租用场地 租用期为 4 5 个月 基础施 工期间 作为钢筋加工及职工宿舍用地 3 砼浇筑过程中现场设车辆调度 砼泵车编 号 调度统一协调砼供给 4 西侧靠独墅湖侧现已完成初步市政路基 在不影响该区 域市政施工的前提下 临时占用本工程红线向外 12 米作为主要部分材料的堆放场地 4 深基坑施工不确定因素较多 东 南 西侧邻市政管线 北侧邻河道 针对性措施 1 对邻近管线而言 我们将协助基坑支护单位委托的专业资质测量单 位进行管线观测 在管线处的地面上做出醒目标志 标志上应写明管线类型及埋深 定 期对施工区域内各类管线的检查井进行位移观测 发现情况立即采取措施同时通知主管 部门 另外 在市政管线位置严禁堆放重物 2 对邻近河道而言 督促基坑围护专业 分包单位 现场必须保证有一套压密注浆设备 以防北侧基坑渗漏进行突击施工 同时 总包方每天对坑壁检查两次 进行地下室施工时先施工西侧 然后向东侧推进 一旦具 备回填条件 立即回填 5 劲性结构施工时柱梁节点部位的钢筋施工 主楼区域在地下二层顶板开始混凝土柱中开始预埋钢结构劲性柱柱脚 将开始向上进 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 6 行劲性结构施工 结构设计提供的蓝图中劲性柱与混凝土梁或劲性柱与劲性梁的节点图仅 为初步图 现场施工前需进行大量的图纸深化 根据初步图将每根劲性柱在每层与水平构 件 主要是梁 相交处的钢筋上 下皮排布画出 标注钢筋间距 规格 排数 穿型钢 腹板的为哪几根 如梁需加腋再还需要标明加腋范围 深化图完成后同时要提交业主 设计及钢结构加工单位会审 根据会审的意见修改最后交由钢结构加工单位根据此图出 加工图 在型钢上开设穿钢筋的预留孔 在后期现场施工过程中对钢筋工也需进行详细 交底及指导 6 主楼核心筒施工 核心筒为整个主楼施工中的重中之重 根据本工程的特点 决定采用具有提升功能 的爬升模板脚手系统 该系统功能齐全 具有独立的操作系统 可以很好的解决超高空 模板倾斜定位 整体稳定的问题 且施工操作过程简单易行 7 交叉施工 在本工程中 外框柱与核心筒钢柱通过结构梁连接 钢结构与混凝土结构交叉施工 相互影响 如何安排钢结构与混凝土结构施工的顺序 进行合理搭接 是保证核心筒结 构施工有序进行的关键 核心筒土建施工与外框土建施工 由此带来的登高问题 临边防护问题需特别注意 主楼施工至一定阶段后将穿插二结构及幕墙进场施工 届时将存在钢结构安装 土 建施工 二结构施工 幕墙施工交叉立体作业 随之而来的安全问题需有相关技术措施 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 7 第三章第三章 施工部署施工部署 3 1 项目组织机构 3 1 1 组建的基本要素 1 根据本工程的特点 将选派具有类似工程施工经验的管理人员 组成团队作战能 力强 业务精 懂管理 善钻研的项目经理部 2 在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工 在部门设置上配齐从开工至竣工 验收交工所有的职能部门人员 以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性 公司有关 职能部门严格遵照公司项目法检查要求 定期深入项目 切实监督 指导 控制 服务 于项目 从而为全面协调 全面控制提供后盾 并创造有利条件 3 根据工程规模和特点 项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式 设施工管理 部 工程技术部 设备材料部 经济核算部 协调管理部等职能部门 各职能部门均由 项目领导班子成员直接挂帅 进行职能分工与协作 并制定相应责任制进行目标管理 3 1 2 施工组织架构设立 施工组织架构配置按如下施工组织架构图设立 现场管理人员组织机构表见后附表四 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 8 工会主席 文秘 后勤 对外事务公关 文明工地管理 人事 保卫管理 行政后勤管理 卫生 消防管理 文件管理 施工组织 安全环保 物 资 基础设施保障体系 技术质量保障体系合约管理体系 资金 财务保证 体系 工 程 和 安 全 部 施工进度计划控制 施工前期策划准备 生产资源调配 与工程协调 现场安全 环境保护 节 能降耗 监督管理 指导现场安保体系建立 及体系运行监督管理 公司内部专业分包管理 物资与基础设施管理 项目经理部 项目经理 施工管理部 项目副经理 工程技术部 项目总工程师 设备材料部 项目副经理 经济核算部 项目经理 办公室 支部书记 施工主管 施工员 施工员助理 计划统计员 安全工程师 项目工程师 质量工程师 测量工程师 试验员 资料员 材料员 机管员 料工 预算员 合同员 核算员 财务 公司总经理 总平面协调管理 生产物资计划 文明施工管理 生产资源调配 工程技术实施 工程施工管理 计划统计管理 职业健康 安全管理 污染预防管理 工程材料和能源消耗 控制 工程测量复核 工程资料管理 工程质量管理与验收 办理工程洽商 工程技术问题处理 工程技术方案制定 施工组织设计编制 质量通病预防 水电设施管理 现场设备管理 库房管理 材料质量控制 用料分析 材料采购计划管理 工程款支付 收支平衡 资金管理 成本核算 分供合同签约 分包合同履约 分包合同签订 分包工程款结算 技 术 质 量 部 编制投标技术标文件 组织工程管理策划 施工组织设计 技术方案 审核与跟踪管理 工程重大和特殊技术难题 处理 四新 技术推广运用 工程质量监督管理 验收 质量通病防治 内部管理体系运行审核 市 场 经 营 部 市场开拓与经 营信息管理 编制工程投标 经济标文件 总包合约管理 工程商务谈判 工程决算 合同履约跟踪 资 产 财 务 部 工程资 金管理 财务管 理 成本和 费用管 理 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 9 3 1 3 人员配备 具体管理人员配备情况详见投标文件附表四 3 1 4 项目各部门的职能 施工管理部 测量放线 施工管理 机械设备现场组织与调度 分包作业队管理 劳动力管理 计划统计 施工进度 施工安全 文明施工管理的具体实施与控制 工程技术部 组织编制施工组织设计及报审 编制专项技术方案 进行一级技术交 底 施工技术管理 工程技术问题处理 组织技术复核 测量控制定位 工程质量监督 与控制 材料试验检测 工程变更协调 资料管理 竣工资料的整理与编制 设备材料部 材料的采购 保管 发放 机械设备的维修 保养 管理 以及操作 人员的管理 施工水电设施的管理 经济核算部 工程成本管理 财务成本管理 工程合同管理 工程预决算 分包合 同管理 资金管理 办公室 文明工地创建 人事调配 后勤保障 文件 对外协调管理 3 2 施工现场平面布置 3 2 1 总体平面布置 我公司若中标本工程 将在收到中标通知书 3 天内派有关人员进驻施工现场 进行 现场交接的准备 其重点是对各控制点 控制线 标高等进行复核 在施工现场进行临 时设施搭建准备 以使整个现场能符合我公司的布置原则和业主的总体规划要求 这些 工作拟在开工前全部完成 具体平面布置详见附图 各阶段平面布置图 3 2 2 临时设施布置 1 项目部 我公司一旦中标后的将力争在 7 天内完成办公室的搭建 拟搭设在现场西北侧 并 已考虑了业主和监理人员的办公用房 该办公用房已建好并通过了消防部门的验收才使 用 该办公用房拥有大小会议室二间 大 小型办公室 14 间 可以满足 40 个人的办公 条件 并可提供业主 监理组织大型会议的需要 2 生产加工区 工程生产加工区的安排按照现场实际条件要求 将在场地东侧租用场地 搭建时我 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 10 公司将向主管部门进行申报 得到同意后再进行搭建 待到基础回填土结束 生产加工 区将全部移到场地内 布置在场地入口的两侧 本工程生产加工区主要是考虑结构的钢筋堆放和加工 钢结构件 模板的制作 施 工机具的停放 材料仓库 氧气乙炔仓库等 整个生产加工区采用彩钢板围墙进行隔离封闭 进生产加工区的道路采用 20 厘米厚 混凝土浇筑 钢筋堆放区和钢筋加工棚采用 10 厘米厚混凝土硬地坪 钢筋棚采用钢柱彩 板屋面 氧气乙炔间按照江苏省安全文明施工标准进行搭建 墙体和屋面预留通风口 屋面采用双层屋面进行隔热处理 加工区其他临时用房 包括办公室 值班室 仓库 厕所等 采用隔心彩钢板房 做到简洁而又干净 整个生产加工区按照要求布置灭火器材 满足消防要求 现场有部分道路现已成型 如有幸中标 我单位将在进场后 重新规划现场临时道 路 3 劳务职工宿舍 本次工程的生活区搭设将利用招标方指定的场地 计划搭设 70 间用房 3 2 3 临时用水 用电 临时用水 用电从招标人提供的接水口和箱变接入 并装表具计量 现场布置按江 苏省文明工地标准进行 现场在场地东北侧有业主提供的 2 500KW 配电间 3 2 4 施工现场总平面管理 1 平面管理总原则 根据施工总平面设计及各分阶段布置 以充分保障阶段性施工重点 保证进度计划 的顺利实施为目的 在工程实施前 制订详细的大型机具使用 进退场计划 材料生产 堆放 运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划 同时 制订以上计划的具体实施 方案 严格依照计划 实施施工平面的科学 文明管理 2 平面管理体系 由项目经理负责总平面的使用管理 根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行 协调与调整 总平面使用的日常管理由施工管理部负责 3 3 施工组织 施工组织主要分为作业队组织 机械设备组织 材料组织 运输组织 协调组织等 五部分 这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成 主 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 11 要安排如下 1 施工块的划分 本工程基础施工 我们根据结构特点 将基础分独立施工的四个区 即 1 1 轴 1 8 轴 1 A 轴 1 K 轴 南塔为第一区 2 1 轴 2 8 轴 2 A 轴 2 J 轴 北塔为第二 区 3 A 轴 3 L 轴 3 1 轴 3 4 轴 西侧裙房为第三区 以及 4 1 轴 4 7 轴 4 A 轴 4 F 轴 区域为第四区 形成四个区 基础施工时 以第一 第二区为主导施 工区 首先展开土方开挖 然后第一区向第三区推进 第二区向第四区推进 为保证节 点工期的实现 四个区段相对独立组织施工 第一 第二两个区同时展开施工 区内再 根据后浇带的位置划分施工段组织流水施工 四个区划各划分 2 个施工段 分块原则 1 尽量根据变形缝及后浇带划分 2 基坑与上部结构组织上不发 生冲突 3 各块工作量大致相等 施工时段划分 根据招标文件明确的工程承包范围和工程进展 将整个工程的土建工程划分为五个 施工阶段详见表 施工阶段项目名称包括内容 第一施工阶段 0 00 以下工程 人防地下结构 大体积砼施工 劲性 柱安装 砼水平 坚向支撑破除 基 础回填 外围基坑支撑 H 型钢拔除 第二施工阶段主体工程 框架结构体系 劲性砼结构 砌体结 构 第三施工阶段屋面工程屋面钢结构安装 屋面保温防水 第四施工阶段装饰工程室内 外装饰装修 幕墙门窗工程 第五施工阶段其它配套工程 业主指定的各安装系统 室内 外装 修单位 室外管网 室外场地 设备 系统调试及竣工验收 以上五个施工阶段既自成系统 又相互联系 因此在施工过程中尽量采用平行流水 立体交叉的作业方式组织施工 使相关的施工阶段做到衔接紧密 穿插有序 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 12 第四章第四章 进度进度目标及保证措施目标及保证措施 4 1 施工总进度目标 开工日期 2009 年 11 月 05 日 竣工日期 2011 年 8 月 31 日 总工期 664 日历天 4 2 节点目标 基础结构 自 2009 年 11 月 05 日开始清底 至 2010 年 2 月 10 日基础结构至 0 00 共计 98 天 上部结构 自 2010 年 2 月 10 日开始 至 2010 年 8 月 10 日土建结构封顶 共计 182 天 4 3 施工进度计划表及工期横道图 详见附表五 总进度计划表 4 4 进度保证措施 为了保证本工程的工期目标实现 现根据招标文件相关要求 采取以下措施保证进 度实现 首先 由于地下工程在冬季施工 现决定采用三层柱 梁 板模板 以保证砼 不达龄期强度决不拆模 而有模板可用 其次 本工程冬季施工时 根据气温情况适当 加入砼早强剂 还有 为保证各相关工种有垂直运输可用 现准备采用四台塔式起重机 1 投入保证措施 1 保证材料投入 对混凝土 钢材等主要材料设立专人加强管理 保证现场需要 2 根据作业面的情况加大劳动力资源配制 形成 24 小时施工 3 公司对本工程施工进度 劳动力 资金和机械设备进行总调度和平衡 解决施 工过程中的各类矛盾和问题 确保本工程顺利进行 2 组织保证措施 1 精心编写施工组织设计 对重要分部工程制定有针对性的单项施工方案 2 选派精干的项目管理人员和经过培训 技术等级高的施工操作人员进场 3 加强施工进度计划管理 按不同阶段节点编制详细周 月计划 做到施工计划 动态管理 确保计划的严肃性 切实做到日施工进度计划不落空 由专人按工程进度网 络图及形象进度计划对工程的实施进度进行监督 分析可能影响工程进度的各种因素 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 13 做到有问题及时提出 及时解决 使工程始终处于良性循环中 4 建立每周例会制度 检查进度计划完成情况 解决施工中的问题 不拖延工期 5 加强施工组织管理 使各分部分项得以最大限度的合理搭接 保证施工流水能 按计划正常运转 前道工序为后道工序创造良好环境 提高工作效率 6 做好各工种之间的配合工作 定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合 7 协调同外界有较大影响的横向关系 为工程提供一个良好的施工环境 8 加强质量管理 减少返工现象 科学组织用工 避免窝工现象 3 技术保证措施 1 编制详细的施工进度计划 从施工流程搭接安排上进行优化 2 进行多方案比较 优化施工方案 积极选用建设部推广的新技术 新材料 以 技术先进为指导思想 向技术要效率 促进工程的顺利完成 3 找出施工全过程的特殊及关键工序 落实合理有效的施工方法 4 机械设备保证 1 工程开工前 所有工程机械进行一次综合大检修 并配备部分备件 以保证施 工时机械均能正常作业 2 成立专门机械抢修组一旦机械发生故障 以最快的速度马上投入抢修工作 3 各种施工机械 船舶设备的进出场 将本着经济 有效 合理 安全 不影响 现场生产进度 不造成现场积压 满足防台要求为原则 进行有序安排 5 材料供应保证措施 1 工程开工后 及时向业主申报甲供材料要料计划 2 解决好管桩在施工场地内的运输 仓储 检测等问题 确保使用的连续性 6 赶工措施 1 增加资源的投入 项目部确保在施工高峰期内劳动力满足工程节点的要求 同时配备相应的后勤保障 力量 解决劳动力的生活问题 利于劳动力的稳定 2 提高劳动效率 加强机械设备的维修 保养工作 增加单日生产量 提高劳动效率 3 合理分配施工任务 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 14 主要是合理分配劳动作业面 避免窝工 怠工现象的发生 并根据作业面的情况加 大劳动力资源配制 形成科学快速的施工场面 合理安排施工任务形成流水施工的局面 4 科学合理安排施工总体流程 抓紧关键路线施工 充分调配船机 劳动力资源确保关键节点的工期 同时合理安 排各分项工程施工顺序 使工程按流水节拍有条不紊的展开 5 合理安排施工计划 将总体工作计划安排到月计划 月计划安排到周计划 周计划安排到日计划 通过 每日计划的督促落实保证总计划的完成 每日工作结束后对日完成情况做检查和讲评 并落实第二天的工作计划 以达到每日落实任务 每日完成计划的目的 并最终完成总 体计划 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 15 第五章第五章 机械设备 劳动力和材料投入计划机械设备 劳动力和材料投入计划 5 1 主要机械设备投入计划 根据数次踏勘现场 了解的基本情况 依据施工进度计划及有利于施工机具 周转 材料 劳动力资源等调配 拟在现场布置两台 QTZ 80 塔吊 两台 QTZ 63 塔吊 垂直运输机械 本工程根据施工流向及工期进度的需要 垂直运输在主体阶段主要 解决钢结构吊装 模板钢管 木方等周转材料 以及钢筋和砼的运输问题 考虑砼采取 泵送 因此仅需解决钢筋及周转材料的运输 按塔楼 裙房设置 上部结构施工塔楼与 裙房分各分两大块组织施工 在作业过程中 QTZ80 基本为塔楼服务 QTZ63 为塔楼与 裙房共同服务 布置原则 根据本工程的特点 满足起吊高度 起吊回转半径以内的最重钢骨构件 和水平运输的使用需要 尽量避免出现大面积的死角和材料的二次搬运 确保施工安全 布置图详见 主体阶段平面布置图 1 施工选用 2 台 QTZ 80 自升式塔式起重机 最大有效臂长 55m 最小起重量 1 5t 考虑塔楼施工时 距最远端钢骨柱 钢管柱的起重量要求 能满足该塔吊的起重 要求 2 施工选用 2 台 QTZ 63 自升式塔式起重机 最大有效臂长 56m 最小起重量 0 85t 3 南北塔楼各选用一台 SCD200 双笼施工人货梯 裙房施工选用 3 台井架 拟投入本标段的主要施工设备见后附表一 5 2 主要材料试验 测量 质检设备配置数量 拟配备本标段的试验和检测仪器设备见后附表二 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 16 5 3 施工材料投入计划 一 施工材料采购程序 二 施工材料采购要点 1 采购货物时 须在确定合格的分供方厂家中采购 所采购的材料或设备必须有 出厂合格证 材质证明和使用说明书 对材料 设备有疑问时禁止进货 2 若委托分供方供货 事先对分供方进行认可和评价 依据合格的分供方档案 材料的供应在合格的分供方中选择 工程所用材料 成品 半成品 通过对材料 规格 性能 服务及价格等方面考察及检验后 确定长期稳定的供应方 3 实行动态管理 项目经理部定期对分供方的实绩进行评审 考核 并作记录 不合格的分供方从档案中予以除名 4 加强计量检测 采购材料 包括分供方采购的材料 根据国家 地方政府主管 施工图纸概算 材料分析项目 部审核 编制材料进场计划监理 工程师 采购供应 施工统计 施工监控 提出修改计划 监控 检查 分析 调整 分析与总结 正 常 认 可 审 批 编制材料应用计划 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 17 部门规定 标准 规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验 并 做好标记 当对其质量有怀疑时 加倍抽样或全数检验 5 装修阶段 对所有的装饰材料均实行样板制 在多家供应商中通过综合评定 选定合格样品 各种样板必须通过业主 监理及设计院的认可 根据样板及合同中提供 的质量标准来进行物资的检验和验收 所有材料 必须严格按照物资验收程序 不合格 物资严禁进场使用 主要材料按计划用量进行采购 5 4 劳动力投入计划 见后劳动力计划表附表三 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 18 第六章第六章 主要分部分项工程施工方法和各类施工措施主要分部分项工程施工方法和各类施工措施 6 1 测量工程 6 1 1 测量任务 1 测设施工测量控制网 包括坐标和高程 本工程施工测量控制网的布设遵循由 整体到局部再细部的原则 2 根据施工设计图纸的要求 通过测量工作的定位 放线 将建筑物的位置 平面 和高程 施测到施工作业面上 为土方开挖 钢筋混凝土结构施工提供准确的依据 6 1 2 准备工作 1 熟悉和校对图纸 2 根据施工组织设计制定本测量方案 3 掌握定位依据 对规划红线点进行实地交接和检测 4 测量仪器的选用及检定 检校 5 施工现场施工控制网的布设 6 1 3 基本准则及要求 1 遵守现行国家法令 政策及规范要求 2 严格按照图纸设计统一 系统和准确进行 3 遵守先整体后局部 高精度控制低精度的原则 4 一切定位 放线工作要经过自检 互检合格后 方可提请建设单位复核 5 做好施工现场建立的重要控制桩的保护措施 6 施工测量要与施工相关部门紧密配合 6 1 4 施工测量 6 1 4 1 平面控制网的测设 1 根据现场施工的实际情况 现场布设的施工测量控制网分为外部控控制网和内部 控制网 外部控制网点为埋设的钢筋混凝土测量墩 内部控制网点为在首层埋设的 100 100 10mm 铁板 为保证控制网整体精度 内部控制网由已经测设的外部控制网 坐标和高程 引测 2 外部控制网布设的起始引测点必须是由甲方提供的且首先自检后无误的控制点 3 采用导线网闭合法测设各控制网点的坐标和高程 控制精度必须满足规范要求 4 施工控制网测设完后 报请甲方 监理单位检验无误后才能投入使用 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 19 5 在进行施工测量前 将各轴线的坐标计算出 基础轴线测放 直接用全站仪将基 坑周边的控制点的坐标引测 地上楼层的测量轴线用激光垂准仪 将已布设的轴线坐标 方格网控制点投射的施工楼层 控制轴线测放相互检验相对尺寸无误后 测量员再依据 设计图纸由控制轴线进行细部放线 6 每次测量放线完 必须经自检合格后 提请主管领导及有关部门通知甲方验线 在收到验线合格通知后 方可进行下一步工作 6 1 4 2 高程控制网的测设 1 根据甲方指定的已知标高点采用闭合水准法引测到控制网点 测量精度必须满足 规范要求 2 场地内各水准点标高经自检及有关技术部门和甲方或监理检测合格后 方可使用 3 施工控制标高用精密水准仪配合 50m 铟钢尺和弹簧拉力器 10kg 引测到施工作 业面 由不同控制点引测到施工楼层的标高在引测后要相互检测 无误后方可进行下一 步测量工作 6 1 4 3 标高控制 1 0 00m 以下的标高控制 在土方开挖过程中 在开挖完成后 用精密水准仪配 合 50m 铟钢尺和弹簧拉力器 10kg 引测到施工作业面 在基坑四周测设同一标高的水 平线 由不同控制点引测到施工楼层的标高在引测后要相互检测 2 0 000 以上的标高控制 在首层钢筋混凝土结构施工完且模板拆除后 在四周 边缘的混凝土柱或墙体上用精密水准仪测设 1 00m 基准标高点 上部结构的施工标高由 这些基准点用精密水准仪配合 50m 铟钢尺和弹簧拉力器 10kg 垂直引测到施工作业面 要求至少要由 3 处向上引测 由不同基准控制点引测到施工楼层的标高在引测后要相互 检测 由基准点向上引测时要整尺段向上测量 避免累积误差 6 1 4 4 建筑轴线的竖向控制 1 浇筑首层梁板砼前 必须按照内部控制网点布设图中控制点位置处预埋 100 100 10 带锚脚的铁板 待混凝土浇注稳固后 按照控制坐标测设每一个控制网 点 并在铁板上刻出醒目的 十 字 测设完后报请业主 监理单位检测 无误后才能 作为内部控制方格网的激光投射点使用 上部各楼层的轴线均有首层控制网点投射 2 在地上楼层的每层楼板底板支设时 将内部控制网点的垂直方向的模板留设出激 光投射口 大小 200 200 在浇注混凝土时 此口施工过程中不能用混凝土封堵 用来 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 20 垂直投射控制轴线 3 楼板混凝土浇注完后 用激光垂准仪 将已布设的轴线坐标方格网控制点投射的 施工楼层 控制轴线测放相互检验相对尺寸无误后 测量员再依据设计图纸由控制轴线 进行细部放线 若投射的控制轴线误差较大 需要重新投射控制点 4 在投射控制点时 激光垂准仪竖向投测每 90 投测一次 共投射四点 最后取 四点的平均值作为最终的轴线控制点 5 竖向投测直接由底层控制轴线引测到上层 以避免积累误差 6 1 4 5 主体工程的沉降观测 1 随着地上主体工程施工进展 基础承载的荷载逐渐增加 为掌握基础承载后的 沉降情况 需要对建筑物进行沉降观测 建筑物是否沉降和是否均匀沉降 对建筑物在 施工过程中和竣工使用的安全评定 建筑物若不均匀沉降 将导致建筑物整体倾斜 甚 至有倒塌的危险 因此 沉降观测是评价建筑物能否正常使用重要一环 2 在地上主体的首层施工完且模板拆除后 依据设计图纸或施工单位绘制点位布 置图经过设计单位同意后埋设 埋设位置应在便于观测和不容易被破坏的部位 通常布 设在离地面 0 5m 处 3 供测变形监测的测量基准点 坐标和高程 为在基坑开挖前布设的控制网中的 混凝土测量墩 整体工程竣工后仍需进行沉降观测 为永久测量墩 不能被破坏 监测 点标高观测方法采用四等闭合水准测量 观测精度要求按照国家规范 GB50026 93 要求 填录数据表格采用建设局统一表格 作为竣工的交工资料 4 若沉降观测数据出现异常现象 较大的沉降或突起 要分析出原因及时上报 并跟踪观测量 5 建筑主体沉降观测在施工期间每施工 1 层观测一次 在竣工后 每 3 或 6 个月 观测一次 直到均匀沉降或不沉降为止 6 1 4 6 测量放线 1 沉桩 按照设计桩位图及测量控制网点准确施放工程桩桩位 桩位以小竹签标识 小竹签 顶宜与地面大致平齐 防止机械行驶及其它因素导致桩位移动 用不同颜色的油漆刷小 木桩以区分不同的桩 桩径 桩长 桩顶标高等 经自检无误后报测量监理工程师验收 桩的垂直度通过桩插位后用两台经纬仪监测 监测时两台经纬仪成约 90o角对桩身垂 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 21 直度进行检测 先校正桩架垂直 然后校正桩垂直并保持桩与桩架相平行 2 混凝土浇筑 放线工作分为模板支设后检查放线和混凝土浇注后砼表面放线 在模板支设完后 测量员及时将控制轴线和标高投测到模板表面 模板检查放线的目的是使梁板的支设位 置 标高 预留洞 线管埋设按照图纸设计进行 混凝土表面放线要及时准确 在控制 轴线及标高投测完检查无误后 放线人员依据设计图纸准确施放出建筑物或构筑物的结 构边线和 300mm 检查线 检查线的作用为在上部结构模板支设后检查调校的依据 3 验线 设立专门的复检测量组承担验线工作 验线的依据要原始 正确 有效 主要是设 计图纸 变更洽商和起测点位 如红线桩 水准点 及已知数据 如坐标 标高 应为 原始资料 验线使用的仪器和钢尺 要按计量法有关规定进行检定 验线精度要符合规 范要求 必须独立验线 6 2 基础工程 6 2 1 地表水及地下水控制 基坑底部沿护壁围护侧开挖明沟 并设置集水井 明沟坡度 3 用以排除基坑内积 水 在进行底板施工时 为防止地下水及雨水 在四个区段内最深结构位置处应设直径 不小于 400 深度不小 500 的集水井 以便于水泵置入抽水 基坑顶部向基坑外侧保持一定坡度 宜为 2 并在适当位置开挖排水沟 用以拦截 地表水 坡顶排水沟经沉淀池与市政排水系统连通 6 2 2 基坑支护施工及拆除 本工程基坑支护施工 根据招标文件要求 由专业单位完成 基坑支护分成三个阶段 第一阶段 支护结构全部由专业单位完成 第二阶段 将地库结构施工至负二层顶板时 待底板外侧传力带及负二层外的间隔式传力带完 成换撑 同时传力带强度达到 80 以后可拆除支撑 支撑的拆除工作将计划分包给具有专 业拆除资质的单位进行 第三阶段 高层商务楼施工组织设计 框架核心筒 桩加筏板基础 22 地下库周边土方回填结束后 拔除基坑周边支撑型钢 6 2 3 基坑监测 1 监测的目的 为了切实保证基坑及周边建筑物 道路的安全 及时跟踪掌握在基坑开挖和地下室 施工过程中可能出现的各种不利现象 详

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论