安全生产百日攻坚战活动实施方案.doc

重庆都顺汽车运输有限公司关于开展道路运输行业安全生产“百日攻坚”行动的方案为认真贯彻落实5月23日全市安全生产工作电视电话会议和区委6月1日全区安全位的专题会议精神，深刻汲取坚决遏制重特大道路交通事故，切实保障人民群众生命财产安全，全力预防和减少道路交通事故，我公司决定自2012年6月16日至9月26日在全公司开展预防特大道路交通事故“百日行动”。特制定 “百日攻坚”行动实施方案：一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展理念，充分认识抓好当前特殊时期安全生产工作的重要意义，紧紧围绕“基层基础攻坚年”各项重点任务，深入开展交通运输领域安全专项行动，强化督查考核和责任在、追究，切实落实各车台车主安全生产责任，痛下决心解决当前存在的安全问题，确保“百日攻坚”取得明显实效，有效防止各类安全事故的发生。二、工作目标以降事故、保安全、保畅通为总体目标，通过开展“百日行动”，使严重交通违法行为明显减少，交通事故同比下降，死亡人数同比下降，道路交通事故同比减少，坚决遏制死亡的道路交通事故发生。三、组织领导为了使“百日行动”真正取得成效，圆满完成上级制定的工作目标。公司成立“百日行动”工作领导组。组长刘义军担任，副组长崔建华担任，成员由钟礼、杨佳音、蔡园担任。领导组下设办公室，办公室主任崔建华兼任，负责“百日行动”中各项工作的协调和统筹。参照重庆市万盛区交通运输管理所方案，为保证上下对应和工作协调，公司各成员科室职责为：组长：刘益军 电话组长：崔建华 电话员：钟礼，蔡园，杨佳音。1、办公室负责“百日行动”中信息报送、资料整理、经验推广、会议筹备等工作。2、陈瑜负责“百日行动”中涌现的先进个人和先进集体的表彰、奖励、评优、评先。3、钟礼负责“百日行动”中违法违纪案件的查究。4、计财科杨佳音负责“百日行动”经费支出的筹划，奖励等重点工作经费的保障，协调安全等部门对“百日行动”工作的支持。5、崔建华负责“百日行动”中的政策研究、统计报表、工作协调，并制定整治方案，履行周统计、月排名等日常事务性工作。6、事故科刘益军发挥事故预防领导组的牵头作用，协调政府各职能部门根据部门职责参与公司“百日行动”；负责“百日行动”中三人以上重特大事故处理工作指导；负责追究预防事故工作中失管、失查、失控的责任倒查。7、办公室负责强化车辆的登记、强化车辆检验及监督工作；组织路查人员对如何查验车辆行车记录仪进行培训。8、宣传科负责“百日行动”的整体宣传部署、典型案例在全公司进行曝光，及通报组织开展声势浩大、影响广泛的宣传活动，并充分发挥新闻媒体的作用，营造浓厚的宣传氛围。9、副组长负责“百日行动”执勤执法规范化的指导，并对各部门贯彻落实支队精神情况的督导，并制定督导方案。10、指挥中心负责提供公司政策出台所需技术数据的真实及服务一线科技手段的保障。各小组人员也要成立“百日行动”领导小组和办事机构，切实加强对辖区“百日行动”的组织领导，认真研究解决行动中遇到的困难和问题，确保上级部署的“百日行动”在本辖区见到实效。四、工作内容及措施（一）强化安全监管机制的落实1落实形势研判机制。公司于2011-6-16日召开安全工作专题会；严格落实区委,区政府，市交委，市运管局和区交委相关安全生产监管的规定，针对重点时段，重点部位，重点环节，重要活动等搞好形势分析。2落实投入保障机制。我司落实和使用好安全生产专项资金，由计财蒋家伦负责“百日行动”经费支出的筹划，奖励等重点工作经费的保障，协调安全等部门对“百日行动”工作的支持。落实安全生产基层基础，推动安全工作全面有效开展；公司全力改善企业安全生产条件，切实提高本公司抵御安全风险的能力。3落实安全宣传教育机制。以安全生产月活动为抓手，结合本司实际情况，大力开展形式多样，内容丰富的安全宣传教育活动（本司于2011-6月16召开安全工作专题会），并由经小兵带队组织了公司安全科和各科室人员，大张旗鼓的进行了宣传，首先是组织全公司驾驶员及公司管理人员传达，宣讲贵所“安全生产月”通知精神，并在普天停车场和华荣停车场发放宣传资料40份，接受咨询人20人，各种宣传画20张。组织公司员工和驾驶员观看了各种内容的警示片20人，办安全宣传专栏一个。努力提高我司我司的安全意识。4落实全员参与机制。通过安全宣传教育，动员全公司所有人员参与安全监管工作。5落实隐患防控机制。公司检查小组上路对行驶的公司车辆及驾驶员资质进行了认真的检查和隐患排查。对查出的1台车辆的安全隐患进行了整改，从而提高了广大驾驶员对安全的重视度，使安全工作得到了进一步的落实。全面落实企业自查机制，加大隐患排查治理力度，把事故隐患消灭在萌芽状态。7落实考核奖惩机制。我司已经层层分解任务，并层层签订目标责任书。严格实施考核，确保各项工作顺利推进和各项安全制度的有效落实。8落实责任追究机制。本司按照生产安全事故分级调查处理的要求“四不放过”的原则，认真组织开展各类安全事故调查处理，追究相关责任人的责任，做到监管到位、主体责任落实到位、职工落实制度和规程到位。（二）突出重点开展四大行动以落实本司企业安全生产主体责任为主线，全面推进企业安全标准化建设，强化安全生产大宣传大排查大整治。（大执法属于运管部门监管）1 大宣传路面管理宣传。在纠正违法时坚持做到纠正一起违法、宣传一次交通安全，让违法司机充分认识到违反道路交通法规的危险性和严重性，实现处罚与教育并重。窗口单位宣传。出台宣传设施设置标准，形成规范化的宣传园地。要利用办理业务之机，及时对驾驶员进行交通安全宣传，并通过合理布置宣传展板、交通事故现场模拟展台，播放专题短片、，开展有针对性宣传教育活动。2大排查由每车的驾驶员先自查车辆的安全隐患，再由公司专员到场排查车辆是否存在安全隐患。落实车辆二级维护，保障车辆安全技术状况良好，杜绝“带病”车运输。3大整治如发现有安全隐患的车辆一路进入修理厂维修，等各项指标均合格才能营运。五、工作要求（一）高度重视，加强组织领导。此次“百日行动”的效果直接关系到畅通的道路交通环境。各部门要高度重视，各司其责，周密部署，结合实际制定切实可行的方案，加大治理和监督检查力度，确保取得实效。（二）文明规范，理性平和应对。坚持原则性与灵活性相一致，坚持管理、教育与服务相结合，做到严格、公正、文明执法，避免因执法不当、授人以柄而引发冲突事件。（三）配齐装备，确保安全。要吸取近期有些地方发生伤亡事故的教训，加强执行勤务、任务前的安全检查，加强查处