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文档简介

*烟草专卖局关于2009年创建优秀县级局活动整改工作情况报告*市局:2010年1月24日1月26日,省局考核验收组对我区创建优秀县级局工作进行了严格的考核验收,并指出了工作中存在的问题和不足。3月8日*市烟草专卖局转发了*烟草专卖局关于对*市局创建优秀县级局工作的整改通知。根据通知精神,我局确定专人负责,明确了具体工作负责人,制定了严格的整改落实措施,按照省局验收标准,逐条进行了完善整改,相关工作和资料、档案都得到了进一步的完善和健全。现将整改情况报告如下:一、组织领导3月9日,*市局转发省局通知之后,*局长召集由专卖、内管、营销等相关人员参加的创建优秀县级局工作整改专题会议,会议通报了*区局存在的问题,充实加强了整改工作的组织领导,制定了整改工作的具体措施。主要是:(一)成立了*区局创建优秀县级局整改工作领导组:组长: * 常务副组长: * 副组长 : 冯丽英领导组下设整改工作办公室成员由:高凤生、 贺志峰 、陈宏艳 、 闫凤翔 、任志阳 、王静 、刘红霞等人组成,并确定*为创建优秀县级局整改工作的第一责任人,具体分工如下:班子建设:刘红霞 企业文化:任志阳 队伍建设:刘红霞 内管工作:贺志峰 市场监管:闫凤翔 证件管理:高凤生(二)、制定严格的工作措施,所有整改工作必须按照*省烟草专卖局考核验收细则高标准、高质量进行整改。(三)、严格督促把关,所有整改工作完善健全后,由部门领导检查督促,*副局长把关。(四)、整改工作结束后,由*局长组织人员进行复验。通过一个月精心组织,严格整改,圆满完成了省局2010年1月考核验收组提出的各项整改工作任务,有效推进了优秀基层县级局创建活动的深入开展。二、整改情况2010年1月24日1月26日,省局考核验收组在对我区创建优秀县级局的考核验收中,共提出五个方面的问题,验收之后,我局进行了认真的“复验”和“回头看”活动,对照省局验收标准一一进行了落实整改,重点对“五个方面的问题”进行了整改完善:(一)班子建设方面存在的问题:“三会一课”制度及执行方面不规范。今年,我们全面贯彻全市工作会议精神,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,召开党支部工作会议,结合区局工作实际,进一步充实健全了党支部“三会一课”工作制度,并制定了具体的学习活动计划。支部党员大会召开时间为2010年1月10日、4月14日、6月24日、10月8日。支部委员会每月按照实际情况规定日期召开。上党课时间为:2010年2月18日、5月12日、8月16日、10月15日。并且从区委党校,市局政工科、区纪检委,区委组织部拟聘4名党课老师:乔海平、辛和平、贺天才、白丽萍按期上党课。党员会、支部会、党小组会议都安排了具体的工作日程,将此项工作扎扎实实落到实处。(二)企业文化建设。存在的问题是:企业文化建设计划资料欠缺,领导带头宣贯企业文化无照片等资料支撑。2010年,我局根据*市政工科的总体安排和建设规划,制定了*区烟草专卖局企业文化建设三年规划和企业文化建设2010年工作计划,提出了五条落实的具体措施,即:强化领导,春雨服务品牌宣贯培训,内训师培训,视觉识别系统宣贯,扶贫帮困。*局长、*副局长、冯丽英副经理带头宣贯。*带头讲员工身边的故事,*副局长主动提担任内训师,冯丽英副经理深入卷烟客户组织进行“春雨”服务品牌宣贯培训。(三)队伍建设。存在问题:专卖人员档案不完整,职业技能鉴定工作计划及措施需进一步完善,专卖职业技能培训方面相关内容需要进一步完善,专卖职业技能鉴定初级合格率为50%,没有达到80%以上的标准;专卖执法主体依据和职责资料方面待完善,市场管理与案件管理模块应用待提高。我们的主要措施是:充实完善了专卖人员档案,责成综合办公室和人事劳资岗位,按照相关档案管理工作要求,健全了专卖人员档案,一人一档,专柜保存,并建立了电子版。确保及时调阅,信息完善,服务工作。2010年,我局结合专卖人员的实际情况,制定了职业技能鉴定工作计划,提出了5条具体的落实措施。一是落实了人员。本年度符合初级管理员报名考试的 人,符合专卖中级管理员报名考试条件的 人;二是组织人员认真参加培训,争取考试资格;三是除参加省市级组织的统一培训外,自行组织培训;四是拓宽了培训工作内容;五是建立了严格的培训工作制度。特别是在专卖职业技能鉴定培训内容方面,做了进一步的完善。如:专卖法律法规、卷烟零售许可证管理、市场监管、行政执法、专卖流程、职业道德等都作为2010年专卖职业技能培训的重点内容。通过上述工作措施,实现*区专卖职业技能鉴定初级合格率由50%提升到80%以上的目标。同时,我局就专卖执法主体依据和职责资料方面做了进一步的完善,邀请*市局专卖专业工作人员在市场管理与案件模块运用方面进行了指导、培训,使相关岗位人员模块运用方面的能力和水平有了极大地提高,推进了专卖整体工作的进展。(四)专卖内管工作。存在问题是:预警处理意见表述不准确,发现个别预警附件上传内容与预警内容不符;内控人员系统操作欠熟练;系统中内管制度备案内容与标题不符;内控制度备案内容不完整与标题不符;营销备案不完整。针对上述问题,我们认为主要是内管人员业务素质较低和资料备案残缺的问题。为此,2010年我们采取了三条措施。一是进一步规范了预警处理和上报工作,严格要求准确表述预警处理意见,做到预警附件上传内容与预警内容一致。并将预警情况进行详细分类,包括单品牌销量月预警、单品销量周预警、订单总量异常预警、属性频繁变动预警、零售户违规活动预警、零售户违规订货预警、启动调查核实流程、不处理预警等,分类上报,做到准确表述、上传和实际预警内容一致。二是组织内管股副股长,卷烟经营监督岗位人员进行了业务学习和培训,彻底解决了备案内容与标题不符的问题。三是进一步完善了备案资料。包括日、月销售报表,特殊用烟。每月自查方案、自查表、自查报告、月销售计划、卷烟经营内控自律制度及规定零售业态变更资料,千条大户备案、需求预测每月的资料、其他模块如弱势群体、特殊用烟汇总统计表。(五)市场监管方面,行政处罚案卷电子卷宗、部分案卷缺附件;市管员工作日志未按时审批;12313举报电话方面痕迹资料缺失;联动协查机制方面需进一步完善。根据省局检查组提出的整改意见,我局一是完善了所有案卷的附件;二是2010年建立了市管员工作日志审批制度,形成审批工作的长效机制。三是12313举报电话方面的痕迹化资料进行了整理完善。特别是对2010年12313举报电话方面的资料进行了认真的整理,做到举报信息有台帐、有记录;四是2010年我们先后与工商、市、区公安局、汾柳高速公路交警支队召开座谈会,出台联合打假工作方案。建立了卷烟打假协作机制和联合执法工作机制。(六)证件管理方面,存在问题:无证户档案建立需进一步完整;个别行政许可电子卷宗中工商营业执照上传附件中不能清晰显示,附件标题与实际内容不符。针对上述问题:2010年我们进一步加大了无证户的取缔力度,将2009年以来发现的无证户全部建立档案,并且做到条目

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