员工行为规范和奖惩制度汇编.doc

. . . . 公司奖惩制度第一章 总则第一条 为了规范公司管理制度，提高工作效率和经济效益，根据公司发展需要，特制定本奖惩管理制度。第二条 对员工的奖惩，本着以精神鼓励和思想教育为主，物质奖励和惩处为辅的原则。第三条 本制度适用于未注明的其他各项规章制度。第四条 本制度适用于公司全体员工。第二章 奖励第五条 本公司设立以下奖励办法：一、通报表扬；二、晋升提级；三、奖金奖励。第六条 有下列情况之一的，公司给予通报表扬，并给予100-10000元不等的一次性奖励： 一、保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献；二、见义勇为，维护公共利益，为企业争得社会荣誉；三、发现事故隐患，采取有力措施，防止重大事故发生，为公司挽回巨大（人民币5000元以上）经济损失；四、维护公司利益，敢于揭发制止损公肥私，违反财务制度的现象，实绩突出者；五、检举违反公司规章制度，损害公司利益者；六、遇有意外灾害或事件，奋不顾身，而减轻公司损失者；七、董事会认为应予表彰奖励的。八、有技术革新、发明，给公司带来巨大经济利益，使生产、工作成本明显下降，企业利润明显增加者；九、一贯忠于职守、积极奉献，廉洁奉公，全年无缺勤；十、符合晋升、提级规定的，按照公司的相关晋升提级规定执行。第七条 对员工的奖励，由各部门组织先进事迹资料，经办公室确认，报总经理审批后，由办公室组织实施奖励与表彰。第三章 处罚第八条 员工因违反公司规定及本管理制度，根据不同情节，对员工进行不同的处罚。第九条 根据员工违规情节的不同分给予：口头警告、书面警告、解除劳动合同。当年有两次违纪行为，并已受到警告处分者，或者一次严重违纪行为（可以解除劳动合同的行为），公司解除与该员工的劳动合同，不支付经济补偿金。第十条 有以下或类似违纪行为，该员工将被处以口头警告处分,并交纳10-50元违约金（同时下达绩效改善通知书）。如违纪情节严重，使公司经济损失2000元以上或造成恶劣影响，公司将给予该员工更为严厉的处分，直至解除劳动合同。具体规定如下，但不仅限于以下： 一、无正当理由不参加公司组织的各项活动；二、公共区域大声喧哗；三、没有养成良好的卫生习惯，工作区域脏、乱、差；经常在公司内部乱丢垃圾。四、工作时间吃零食（有疾病须进食者的除外），非工作原因，午餐时饮酒；五、工作拖拉散漫；消极怠工，工作效率欠佳；六、没有大局观念、团队意识，工作协作度差，多次被相关部门投诉；七、发现下属或其他人员有违反公司制度的行为，不及时制止并隐瞒不报；八、犯有其他不良行为，公司管理制度中有明确规定处罚款和警告的；九、带小孩上班；十、一月之内迟到、早退累计两次，未经请假在上班时间擅自离岗，或妨碍其他员工的工作；十一、在工作时间内着装随意。十二、利用公司资源（包括人、财、物），干私活或与公司业务无关事情。十三、在遇到紧急工作任务时，不听从公司领导安排，无故不加班。第十一条 有以下或类似违纪行为，该员工将被处以书面警告处分,并交纳50-100元违约金（同时下达绩效改善通知书）。如违纪情节严重，使公司经济损失2000元以上或造成恶劣影响，公司将给予该员工更为严厉的处分，直至解除劳动合同。具体规定如下，但不仅限于以下： 一、报销人、验收人、审核人、审批人、出纳不坚持财务制度，把关不严，没有按财务制度而报销费用者。 二、不服从主管领导工作安排、无理纠缠或对主管领导进行威胁、指责、辱骂。三、拨弄是非、挑拨离间、影响员工团结，辱骂、威胁他人。四、对同事进行恶意人身攻击、诬告、作伪证制造事端，有攻击性评论或散布虚假谣言。五、因工作、服务质量差，被客户投诉的；六、按照公司其他规章制度应予以记过处分的。七、未具备资格擅自驾驶或操作公司车辆、机器或设备等。八、违反工作流程、破坏工作秩序、浪费原材料、浪费无形或有形资源；有故意破坏行为，例如涂花墙壁、桌椅或损坏公司财物。九、滥用职权，挥霍浪费，损公肥私者。十、一年之内，受过两次口头警告者。十一、有不诚实和欺诈行为，虚假请假、装病缺勤（包括但并不限于提供伪造的医疗证明等），或在公司录用时隐瞒自己有传染病或其他疾病情况。十二、每月迟到、早退累计三次，或每年迟到、早退累计五次。十三、当发生人身伤害或意外事故时，没有及时向部门主管和公司领导报告，致使公司对此事毫不知情。十四、已被医院告知染上传染病或其他严重疾病，但没有及时向公司报告。十五、丢失公司文档，给公司带来300元以上经济损失。十六、丢失、损坏公司财物，拒绝给予相应赔偿，如：机器设备、手提电脑等。十七、未经公司批准，擅自在公司贩卖、募捐、收取捐献或派发各类印刷品。十八、上班时间打盹、睡觉，上网玩游戏或浏览与工作无关的网站。十九、工作时间与他人发生争吵，影响了其他同事的工作。二十、不按照公司要求使用指定软件，或者违反公司软件使用操作流程，造成软件频繁损坏。第十二条 有下列情形之一或类似违纪行为者，除承担公司损失外，应立即解除劳动合同。造成经济损失的，按规定赔偿损失及相应费用（含调查费、律师费、差旅费、通讯费，此费用不低于10000元/每案，不高于损失金额的10倍）。具体规定如下，但不仅限于以下：一、被公安机关治安管理处以行政拘留，或被司法拘留的，已达到犯罪情节的。有寻衅滋事、扰乱工作秩序行为，劝说无效，公司向110报警的。二、经书面警告，仍不听从公司领导管理。三、挑拨是非，影响团结，破坏他人荣誉或领导威信，破坏公司形象，造成不良影响者；挑动或唆使对供应商、客户或其他员工进行恶意伤害；向供应商、客户及公司发生经济往来的经济组织索取或变相索取、收受钱物。四、泄漏公司的商业秘密、制造程序、管理秘密等包括但不限于公司保密管理制度所规定的保密情况；私自把公司客户介绍给竞争对手的；未经批准向任何人、任何实体结构包括报纸、电台、电视和其他新闻媒介等声明或披露有关或同公司财务有关的情况；未经批准，兼任其他公司同类职务或兼营本公司同类业务的；以病假或事假为名，在外从事第二职业（兼职）的。五、散布谣言，损害公司声誉；对其他员工暴力威胁、恐吓、性骚扰、殴打、或相互殴打，妨害团体秩序的；实施罢工或怠工，或鼓动其他员工罢工或怠工。六、无论实际价值多少，任何贪污、侵占、挪用公款、公物的；偷窃或盗用属于公司的财物（包括制服、待处理的废料等）；偷窃或盗用属于供应商、客户或其他员工的财物；在公司内打架、赌博、吸毒，或在服用毒品情况下上班，或在公司范围内使用、拥有、接受、服用、或买卖违法药物或毒品；在公司内成立非法组织或参加非法组织的。七、工作严重失职、渎职，给公司造成经济损失超过2000元及以上者。违反国家法律法规或公司规定的操作规程造成人身伤害事故的。遗失公司重要物品的，包括但不限于各类印章、单据、支票、机密文件等。八、假公济私、弄虚作假、虚报发票、利用工作之便牟取非分利益者；擅自损毁、涂改、假报或匿藏报表、凭证、账目、发票等。九、一年内受过两次书面警告者。十、不执行公司的管理制度，丧失原则，给公司造成严重经济损失的；十一、聚众给公司施加压力，阻碍正常生产秩序。十二、年内连续旷工3天，累计旷工5天者。十三、提供虚假的工作经历或伪造学历证书；向公司提供虚假的个人信息的。十四、利用公司网络传播淫秽、反党、反政府言论、邮件、文件、图片，造成恶劣影响；或对公司的有攻击性的言论、邮件、文件、图片，给公司造成严重负面影响者；十五、借用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉受损或伪造、变造、盗用公司、部门的印信者；十六、未经公司批准，擅自将公司现金或收回的货款私用，不交还公司。除责令立即返还本金外，还需承担法律责任，相应的调查费、律师费、差旅费、通讯费，此项承担费用不低于10000元/案，不高于本金的10倍；十七、违反公司各项管理规定，给公司造成重大经济损失（2000元以上）的；十八、违反劳动合同有关条款，拒不改正者；十九、违背社会公德，给公司名誉带来负面影响者；二十、被判刑、劳动改造者；二十一、由于个人价值观、能力、素质等方面原因，导致其无法有效完成岗位工作：1、营业人员（含总经理、总经理助理、营业部门的部长、副部长、科长）连续4个月没有完成目标计划80%；公司将对其下达绩效改善通知书进行培训、辅导；2、非营业人员连续2个月频繁出现工作失误；3、公司将对其下达绩效改善通知书进行培训、辅导，经过培训、辅导再次上岗后，仍然不能胜任工作：（1）、总经理、总经理助理、部长3个月内，依然无法完成目标计划80%；副部长、项目经理、营业担当3个月内，依然无法完成目标计划70%；（2）副总经理、各管理部门部长、副部长、科长、员工3个月内，依然不能有效完成本职工作。4、公司将第二次下达绩效改善通知书，继续进行培训和辅导，同时解除其所有管理职务，调整工作岗位及相应的薪资、福利、津贴等待遇。5、员工在经过两次培训、辅导后，仍然不能有效完成目标计划或岗位工作，公司将与该员工解除劳动合同。第四章 操作程序第十三条 奖励申报程序。一、通报表扬：由各部门根据员工的工作态度和业绩进行评选，一般为每年一次。事迹突出者，可以随时进行表彰。二、根据员工具体表现，经年终评议，评选出先进工作者，由部门组织事迹材料，报公司审批。对先进工作者进行表彰、奖励、晋级、晋职。三、保护国家和公司财产利益，见义勇为，维护社会公共利益，为企业争得社会荣誉；遇有意外灾害或事件，奋不顾身，减轻公司损失等先进事迹。由公司组织有关部门展开比先进、学先进、赶先进、超先进的活动，对先进工作者进行大力表扬，并给予物质奖励。第十四条 惩处申报程序。一、发现员工违反本制度有关规定的行为时，按照本制度规定的处罚标准，对违规员工进行处罚；公司办公室、部门负责人，对员工的违规行为均有处罚权；二、部门员工因违反本制度的相关规定，本部门领导不予制止，没有按照本制度对违规员工进行处罚，办公室有权对该部门负责人进行同类别的处罚，负连带责任；三、因员工违反本制度，调查、审批与违规员工解除劳动合同的时间，从证实员工犯错误之日起，不得超过30天。 四、员工可向办公室检举、揭发任何人的违规违章行为，并要求对其给予处分； 五、对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。 六、员工对处分决定不服的，允许提请申诉；申诉期间暂停对其执行处罚，申诉期不超过3个工作日。第十五条 公司所有员工均有向上级汇报、检举揭发或互相监督的权利和义务。第十六条 上级主管，有义务对下属的过失，提请公司进行处分。第十七条 办公室有责任监督检查公司员工的不良言行，并根据情况进行处罚。第五章 附则第十八条 本管理制度的解释权归办公室。第十九条 本管理制度自公布之日起执行；本制度的修订和完善，由公司统一执行。二一四年一月八 日附：1、奖励通知单2、申诉书3、绩效改进通知书附件1：奖励通知单 年 月 日被奖励人部门奖励事由：奖励条款：奖励标准：签发人： 审核人：附件2：申诉书申诉人： 申诉时间：部门岗位直接主管申诉事件与理由：申诉日期：申诉处理意见：主管部门负责人签字： 日期：申诉处理意见：办公室负责人签字： 日期：申诉裁决结果：总经理签字： 日期：附件三：绩效改善通知书员工姓名： 部门： 递交日期： 年 月 日 主管： 惩处等级 口头警告：需要记录谈话内容书面警告/试用：写明违规性质、改正方法、如果再犯需要采取的措施最后书面警告解除劳动合同通知主要内容：违反制度/工作流程绩效不达标行为不当旷工/拖拉惩处记录惩处等级 日期 主要内容口头警告 书面警告 最后书面警告 事件描述及辅助细节（包括以下信息：时间、地点、事件发生日期、在场人员及对公司影响） 绩效改善计划1.可衡量的/具体的改善目标： 2.培训或特殊指导： 3.有无必要进行中期回顾？ 4.另外，我知道你可能对改善绩效有某种想法。因此，我鼓励你提供个人改进计划和建议： （如有需要另附单页）结果和影响正向： 负向： 此文件的复印件将放入你的个人档案里。预定检讨日期： 员工意见或申