《四网协同的无线网络规划方法研究》开题报告.doc

中国移动集团级重点研发项目开题报告一、项目编号及名称：项目编号： 项目名称：四网协同的无线网络规划方法研究研究二、项目组：三、课题背景和意义中国移动的网络结构越来越复杂，网络管理和质量保障面临的挑战也越来越大，四网的协调发展至关重要，这种情况下，我们必须按照“能力是基础、规划是前提、结构是统筹、规则是效率、手段是保障、人才是关键”的30字指导方针去开展网络管理工作。网络管理工作应从粗放向“精确管理”转变，对每一个网元的规划建设都应在获取充分的信息和准确需求的基础上明确其定位，并遵循一定的规则来实施，保持网络结构的稳定，从而确保网络长期稳定的运行。中移动的网络目前面临的形势和挑战是： GSM在承担语音业务的同时，还将承担大量的数据业务量，网络质量受到严峻挑战。在这种情况下，2G网络的极限承载能力是多少？ 如果TD网络持续大规模建设而市场策略和终端产品相对滞后，将进一步加剧运营亏损局面。如果不进行TD网络建设或建设规模过小，将面临完成国家给予的TD发展任务的压力，同时也无法有效缓解2G网络承载业务的压力。在这种情况下， TD分流的改善空间有多大，如何提升？ 面对快速增长的数据流量，WLAN不能充分发挥对手机终端数据流量的分流作用，中国移动的网络领先优势和品牌影响力将受到极大影响。在这种情况下，如何加快发挥WLAN的热点分流作用？ TD-LTE发展滞后，商用化进程与FDD LTE的差距进一步拉大，影响中国移动未来发展。在这种情况下，目前我们可以做些什么？四、课题研究目标本课题的研究目标是研究及建立四网协调的无线网络规划优化体系，并将其运用到现网规划建设中。四网协同网络就是在无法或没有条件用一张网络提供用户所需业务时，充分发挥现有多个网络的技术特长和能力，通过多种手段全方位、多角度有机“拼接”，共同为用户提供高质量感知的、无缝的、不是一张但如同一张网般的业务。 四网协同网络的四个层面包括： 技术：匹配该网络技术设计初衷 网络：依据各网特点和用户行为精确规划和建设 市场：设计相应的营销策略，引导用户，适应（匹配）网络建设格局 终端：提供与网络特征和建设格局一致的用户消费手段其中网络层面是本课题关注的研究目标。五、课题研究内容（包括研究总体框架、难点及解决方案、主要技术方案和关键技术等）5.1 研究总体框架本项目将制订四网协调发展的总体原则以及分场景的细化规则，要对每一个基站规划设计所需的信息，需求的内容和评估的方法提出具体的要求和规则 主要内容如下：（1） 首先基于各个场景业务需求预测，分析确定GSM/TD-SCDMA/WLAN三个网络业务分担策略，分析确定三个网络要分担这些业务量需要的网络配置条件，以及相对应的市场策略。（2） 然后针对三个网络，提出每个场景覆盖建设方案、容量配置方案、质量保障方案以及具体的相关参数设置参考值。（3） 对于三个网络可协调统一建设的情况，如综合室内分布系统，将针对每类建筑物提出具体的建设方案，包括天线选择、各类天线覆盖性能、天线布放原则、信源选择原则等内容。（4） 为保证三网的分流目标实现，分析提出三网间尤其是GSM和TD-SCDMA网络间的切换重选策略以及互操作参数。（5） 最后提出各个场景为满足TD-LTE后续演进所需要进行的资源预留。 通过协同规划，进行分区域、分场景的差异化网络建设，发挥TD-S/WLAN网络对数据业务的分流作用，保持2G网络质量的竞争优势，实现网络整体效益最大化。 保持2G网络质量的竞争优势 1、消除“三高”；2、控制数据业务资源占比，保证语音业务质量；3、用足900网络，用好1800网络；4、在业务热点区域，大力加强室内覆盖、街道站等微小区建设，实现立体分层组网，有效吸收话务； 充分发挥TD-S/WLAN网络价值 1、集中资源保证高业务区域TD-S网络投入，降低GSM压力；2、在WLAN终端比例高的区域精确建设WLAN网络，降低GSM压力； 推进TD-LTE快速成熟 1、做好试商用网络，为后续规模部署积累经验；2、积极进行资源储备，保证低成本、高效建设LTE网络；5.2 难点及解决方案项目难点是确定“四网协同规划总体原则”：刘爱力副总裁分别于2011年10月20日及12月16日召开专题会议，研究四网协调发展问题，要求本项目以“能力是基础、规划是前提、结构是统筹、规则是效率、手段是保障、人才是关键”的30字方针为指导，制订四网协同发展的总体原则以及细化规则。解决方案通过以下几种手段进行：分析现网面临的问题，包括GSM/TD/WLAN网络建设及运行中的问题；分区域数据分析，提取现网数据进行分析（68典型城市的数据、分为密集区域、一般区域等）；提炼网络部质量提升项目成果，包括2010年北京网络质量提升项目、2011年上海网络质量提升项目、以及网络部已经形成的其他指导性文件作为成果输入，提炼其中的经验及相关规则；提炼设计院及省公司相关项目成果，包括网络结构报告、相关的工具软件。5.3 主要技术方案和关键技术 主要技术方案和关键技术一：四网协同规划。 主要技术方案和关键技术二：业务需求预测及各网业务分担策略。 主要技术方案和关键技术三：提出工程验收及网络评估的关键点、并将其输入网络滚动规划，作为精细化网络规划的组成部分。 六、专利检索情况无七、已有的研究工作积累和取得的研究成果1. 网络部质量提升成果 2010年北京网络质量提升项目成果 2011年上海网络质量提升项目成果 网络部相关指导文件2. 设计院及省公司成果 网络结构相关研究报告及数据 相关工具及软件：规划仿真软件、测试评估软件、模拟信号发射设备等省公司相关工作报告及指导文件3. 四网协同规划部分成果八、本课题的创新点和专利点 创新点：通过分析现网问题、对68个典型城市数据进行分析，制定四网协同规划6大原则。通过应用协同规划原则，实现分区域、分场景的差异化网络建设，发挥TD-S/WLAN网络对数据业务的分流作用，保持2G网络质量的竞争优势，实现网络整体效益最大化。 无专利点九、 外部合作伙伴委托方案无十、预期研究产出10.1 研究成果（研究报告、形成的软硬件平台）： 四网协调的无线网络规划优化体系研究报告 十一、课题研究分工单位分工内容研究产出负责人网络部现网数据提取及应用于规划、四网协同总体原则研究报告阮征设计院规划闭环流程、精细化规划研究报告赵旭淞 孟繁丽十二、项目研究计划进度十三、项目关键技术决策点及完成时间计划项目关键决策点决策点简要描述研究完成时间计划四网协同及精细化规划原则四网协同规划的总体原则；落地精细化规划的细则要点，包含覆盖、容量、质量三方面内容要求2012年6月工程入网验收、网络评估要点本体系中重点包含的各网络运维涉及到的主要验收指标、评估关键指标是否符合需求，以及是否可以作为网络扩容规划依据2012年8月十四、项目企业绩效贡献情况预测项目对企业绩效贡献的量化路径图项目特征指标（PAV）指标名称项目应用前指标现状值：PAVc项目应用1年后指标预期值：PAVe1此项目带来的指标变动量：PAV低业务基站比例企业特征指标网络及生产类（EAV-PS）指标名称项目应用前指标现状值（EAVc）项目应用1年后指标预期值（EAVe）此项目应用带来的指标变动量（EAV）企业特征指标市场及财务类（EAV-MF）指标名称项目应用前指标现状值（EAVc）项目应用1年后指标预期值（EAVe）此项目应用带来的指标变动量（EAV）企业绩效指标（EPV）指标名称项目应用前指标现状值：EAVc项目应用1年后指标预期值：EAVe此项目应用带来的指标变动量：EAV营运收入营运支出资本开支注：1） 填写各项指标数值时，请在数值后一并填写指标数值的度量单位（如RMB万元、万人、%等）和指标数值对应的应用范围（如XX地市、X省全省、31省全网等）。2） 项目特征指标是本项目应用后产生的主要可量化成效，最多不超过3个。如传输灾难性设备故障抢修系统项目应用的可量化直接成效表现为“缩短故障处理时间”，此即项目特征指标。其EAVc为小时，其EAVe为分钟，其EAV=EAVe EAVc。3） 企业特征指标是本项目应用后对企业生产（产品及服务）和经营（市场及财务）带来的可量化成效，分为“网络及生产类（EAV-PS）”和“市场及财务类（EAV-MF）”，指标清单请见本模板附件1。如传输灾难性设备故障抢修系统通过缩短故障定位时间，使“客户网络类投诉解决及时率”从小