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文档简介
一、目的:文员的重点工作在于文件管理,为了提高文员的工作效率,养成良好的工作习惯,特将具体的工作细化并以指导文件形式制定本工作规范。二、工作职责1、部门文件的接收、发放、整理与归档;2、办理离职及新入职人员的行政手续和行政办公用品的申领,以及记录部门人员的考勤;3、协助部门程序组工作,通知新产品程序的制作;4、申购、管理设备配件;5、管理与盘点部门固定、列管资产;6、工厂SMT车间新购设备台账的输入;7、完成上级交付的其他任务。三、作业程序:3.1部门文件的接收、发放、整理与归档:3.1.1接收受控文件时检查文件是否有漏页、漏项、字迹不清晰;3.1.2及时检查当天所发文件是否有正在生产中的机型,若有需及时通知程序技术员或设备技术员更改;3.1.3将生产任务单、计划通知单根据不同的事业部分类归档;3.1.4每月初更换设备的保养记录,并检查是否有未做、漏做的现象,整理后归档;3.2办理离职及新入职人员的行政手续以及行政办公用品的申领、部门日薪人员的考勤记录:3.2.1对新入职人员的个人信息进行登记;3.2.2为离职人员做离职交接清单并跟进其交接情况(如部门资产、办公用品、相关文件等);3.2.3每月20号之前申请部门办公用品,;3.2.4每日记录部门人员前一天的考勤状况,每月2号之前将部门人员上个月的考勤记录,交行政人事部核对。3.3协助部门程序组工作,通知新产品程序的制作:3.3.1将计划通知单中的信息输入在电脑电子档中,并确认该计划是否有程序(若有则在计划通知单电子档中“程序”项输入“OK“;若没有程序,则填写程序制作通知单,以书面的形式通知程序技术员提前制作程序,并在计划通知单电子档中“程序”项输入“已通知”);3.4申购、管理设备配件:3.4.1统计并申请SMT设备的维修配件、工具;3.4.2配件申领单经厂领导审批后,不定期跟催采购部门,避免出现因没有设备配件,而耽误生产进度;3.4.3制作配件管理清单,确保配件出入数量准确、无误,根据以旧换新的原则更换设备配件。3.5管理与盘点部门固定、列管资产:3.5.1新设备购入后,及时将仓库提供的固定、列管资产编号保存在电脑电子档中,并将正确的固定、列管资产编号贴于设备上;3.5.2不定时检查设备上的资产标签,看是否有破损、丢失的资产标签,若有,需及时补贴新的资产标签。3.6工厂SMT车间新购设备台账的输入: 3.6.1工厂SMT车间新购设备经部门验收后,统计设备基本信息(如设备型号、购入时间、编号)后,输入设备管理清单电子档中);3.6.2不定期对设备管理清单进行更新。四、异常处理: 4.1.文件问题:4.1.1整理CJY057计划通知单时发现CS-612D MB主板版本号为1.4与BOM单编码(2A1.1.CSC)有差异:处理方法:与 工程部PIE助理联系,确认CJY057计划CS-612D MB主板版本号为VER1.4 ,BOM单编码(2A1.1.CSC),已下补充通知;4.1.2程序技术员在制作程序时发现BOM单位号重复、PCB文件无位号等问题;处理方法:1、根据实际情况,将出现的问题点详细描述在质量信息反馈单上; 2、跟催质量信息反馈单的办理进度; 3、质量信息反馈单办理完成后,及时通知程序员、技术员更改产品程序。五、工作总结:5.1、记录每天的工作内容,并对当天的工作情况进行小结;5.2、记录工作中遇到的问题点、难点,并在部门例会上提出、解决;5.3、经常开展批评与自我批评工作,达到持续改善的目的六、参考资料:6.1、设备管制程序七、表格:7.1、
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