169856_05质量安全保证措施.doc

西安体院教学楼工程施工组织设计5.质量安全保证措施5.1质量保证措施本工程质量目标：确保通过甲方组织的五方验收，达到优良标准，争创雁塔杯。5.1.1质量保证体系依据国家和上级有关部门颁布的技术质量法规、标准、规章制度，我公司将工程项目各环节的质量职能有效地组织起来，按照我公司质量手册及业主在合同文件，从项目经理到操作工人，从系统管理到资源配置，明确各自职责与权限，使工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整体，把影响工程质量的系统因素有效地控制起来，保障工程质量目标的实现。因此，我公司将建立本项目质量保证体系，用系统的观点，把各项质量要素归结到质量体系的构成系统中，并保证其有效运行。5.1.1.1质量保证体系设置在项目开工之初和阶段工程开始时，制定项目质量岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人的收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目总工领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项目质量保证体系。见图4-1 项目质量保证体系图见图4-2 项目质量控制开展工作图见图4-3 项目质量保证体系要素构成图项目经理项目副经理项目总工程师土建作业队安装作业队生产调度组计划统计组安全机械组材料采购组材料保管组设施料供应组质量检验组新技术推广组图4-1 项目质量管理组织系统图5.1.1.2质量职责（1）项目经理：负责国家建设部及陕西省有关质量法规在本项目的贯彻执行，负责质量体系文件在本项目的有计划，有系统的实施运行，确保质量目标的实现。审批本项目的工程质量计划，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量负全面责任。制定本项目的各类人员责任要求，建立质量约束机制与奖励制度。组织职工质量意识与技术业务素质的培训，确保关键工序，特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。施工现场质量控制质量检验工序控制材料构件设备检验工序质量控制分项工程质量检验设工序控制点并进行实施控制系统因素严格工艺纪律开展质量通病攻关小组活动过程进行自检互检交接检进行质量统计、动态提高工序控制力分部工程质量检验负责工程项目的质量回访与保修。图4-2 项目质量控制开展工作图管理职责质量体系原则质量成本施工准备质量采 购 质 量施工过程控制工序管理点控制不合格控制合纠正半成品与成品保护工程质量检验与验证回 访 与 保 修工程（产品）安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制人 员统计方法的应用图4-3 项目质量保证体系要素构成注：竖向排列要素具有直接质量管理职能。（2）项目总工程师对工程质量工作负直接责任，负责本项目质量管理工作及施工组织设计、质量计划的实施。组织图纸会审与技术交底、审批特殊工序、关键工序等单项施工方案。负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检验、试验，确定“基本项目不合格”和“保证项目不合格”的处置方法。负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。积极推广应用统计技术方法，负责对质量事故与质量缺陷的鉴定，对由施工方原因引起的事故与质量缺陷，提出具体处理方案。（3）质量员：负责履行各项质量监督职能，负责对允许偏差项目不合格的鉴定、标识、记录，并提出处理办法通知操作人员进行处理。负责对现场制作的半成品、分部分项工程检验和试验状态进行标识。对班组自检、互检、交接检进行监督。负责质量检验记录的填写、收集与整理。（4）材料员：负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料，负责供货单位提供产品的验证、保管，负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识，负责进场物资的搬运、贮存、包装，负责不合格物资的退货与更换。（5）试验员：及时对项目购进材料、构件和半成品进行抽样，提出委托试验并负责送试验室检验，严格按照施工规范要求进行现场测试，并做好记录，负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。（6）测量员：根据甲方提供的已知座标点及水准点引入建筑物角点坐标及高程。根据建筑总平面、施工总平面等布设建筑出测量控制网，埋置控制坐标网点，严格控制建筑物轴线偏差及水准标高。（7）施工员：熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准，系涉及的质量要素为19个。（1）质量策划与计划1）质量策划工程施工前，由项目经理负责组织本项目部及各分包单位进行质量策划，主要内容有：工程项目部的主要人员组成；质量保证体系的构成；质量职责的划分；质量指标的分解与考核；工程进度安排；资源配置安排；主要及特殊施工技术方案的制定；大型工程设备进场；检验、测试与验收；场内交通与通信；文明施工；安全管理。2）质量计划我公司将于工程项目中标后，一周内向建设单位提交第一份详细质量计划，在收到中标通知书的二周内，提交第二份质量计划。第二份质量计划将为第一份质量计划的延伸和补充，涵盖合同所包括的全部工程范围。质量计划编制依据主要是：本企业质量体系方面文件（企业质量手册、程序文件、作业指导书等）；项目质量目标、本施工组织设计及国家规范规程等。（2）质量控制1）文件和资料控制：文件和资料控制分体系性和技术性两大类，所有受控文件资料加盖“受控”章和发放编号、建立文件和资料清单，对文件资料的作废，保留销毁按程序文件规定进行审批。2）物资采购控制程序：项目经理部负责工程项目物资采购计划的编制与实施，并向材料管理处反馈物资分供方供货质量状况。对重要物资的采购应对其生产厂家、供应商进行生产状况、人员状况、原料来源、机械设备、产品应用情况、质量保证情况、供货能力进行考察。对本工程中大量采用的大厂名牌水泥、钢材，以及砂、石、砖等地方材料，组织专业人员进行实地调查与评价，确保供货质量。对自行采购和业主提供的所有原材料及构件都应有原材料出厂合格证书、质量检测部门的检测报告以及由试验员、材料员和业主代表共同取样和选样，进行复核检验和相应试验。在与物资供应商的洽谈采购合同中必须列清：物资品种、规格型号、质量标准、技术指标、需用数量和进场时间以及双方对质量所承担责任、仲裁方式等。建立合格分供方档案，采取竞标方式，来确定质量好、价格合理、信用好的供应商。3）施工过程A.施工准备组织项目部技术、质量、生产、安全等人员进行施工现场调查。工程开工前施工人员认真熟悉设计文件，参加建设单位组织的技术交底和图纸会审。由项目总工程师主持，进行内部图纸会审与技术交底，并依据质量计划明确项目施工的关键质量控制点；开工前，各工长对施工班组（作业队）对施工的对象、范围、程序、方法及技术质量具体措施要求等作详细技术交底。根据设计要求，配备齐施工所需规范、质量检验评定标准、标准图等施工技术文件；配备齐计量检测合格的计量检测工具和仪器。B.施工过程严格按照施工组织设计、质量计划、验收规范及设计图纸进行施工，并及时做好施工记录，填写施工日志。施工员、质量员、安全员及特殊过程作业人员必须持证上岗。编制机械设备进退场计划和定期保养计划，组织对现场施工设备的定期维护、保养工作，机械设备按操作规程使用，大型设备（快速提升机、混凝土搅拌机等）进场必须经过检修；机械设备使用前应检查，施工完后应清扫，电机部分加盖防雨罩等。材料进场应建立库管制度，按料单发料；大宗材料及设施料进场后，按平面布置分类堆放，按规范规定做好材料试验。在工序质量检验中，关键质量控制点均属于停工待检点，必须在自检合格前提下，由业主等验收通过后方可进入下道工序施工。严格执行“三检”制，即自检、互检、交接检。对施工班组任务书结算实行质量认证制。质量员对质量控制点进行专人控制，在每道工序班组自检的基础上，质量员按分项工程进行检查验收，对照设计、规范、标准要求作出是否合格判定。对工程施工规范要求进行技术复核、隐蔽验收的分项工程，在班组自检合格后，由质量员、施工员进行复核，由施工员填写技术复核记录、隐蔽工程验收证明书，经质量员、技术负责人签字认可后，报建设单位复验，签署意见并签字盖章。隐蔽验收不合格，不得转入下道工序。对特殊过程进行预先鉴定，根据工序具体情况，连续监控。对临时脱离工艺，由工长提供书面申请和技术措施，项目技术负责人审批，按质量标准组织和实施监督控制。对于工程样板间、样板段、样板区域，主要对钢筋工程、模板工程、砌体工程、防水工程、管道安装工程、电气安装工程等分项工程进行控制。安装施工中特别注意前期配合和主体安装工作，对于孔洞预留和预埋，在主体施工过程中，由施工人员密切配合土建，施工班组做到自检、施工员复查，有关技术负责人复核无误后，才能进行毛坯、主体安装施工。C.施工项目质量预控施工项目质量预控是在事先分析工程项目施工活动中，可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。D.工序质量控制工序质量控制内容a、确定工序质量控制计划b、主动控制工序活动条件（指影响质量的人、材料、机械设备、方法、环境等）的质量。c、及时检验工序活动效果的质量。主要是：实行班组自检、互检、上下道工序交接检、特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。（3）检验和试验1）按有关法规标准，我公司制定了一整套完整的检验和试验控制程序对所采购物资的检验和试验。检验、试验人员应根据检验和试验计划的要求实施检验，试验并保存有关记录。2）如需对外委托试验时，由项目技术质量处从省技术监督局等政府有关部门认可的试验室中选择合适的委托对象。3）所有紧急放行的物资均须由项目总工批准，并做好质量记录，并在紧急放行物资上做出明确标识。以保证一旦发现其不合格时，能立即追回或更换，并在其后安排补充验证与检验。4）无论工程项目部，还是业主提供的物资，除应进行进货验证外，还应按进货检验和试验计划的要求进行检验、试验。由供应处负责实施验证并保存进场物资验证记录，当进货检验和试验计划中对物资有检验，试验要求时，由供应处提出检验，试验委托。5）施工过程检验在作业人员自检基础上，由质量员进行过程检查并保存检查记录。分包商进行的检验和试验，由技术部门组织验证，并从分包商处收取检验和试验记录，未经检验的工序不得转序施工。6）工程施工完毕及交付业主前，须按规定对工程进行最终检验和试验，合格后报我公司复核并报请业主进行竣工核验。7）为保证现场试验室检测质量，每一项检测工作至少应有两人参加；数据传输必须采用复诵法；检测工作必须按产品相应的技术标准所规定的方法进行，不得随意更改。8）如在技术规范中要求提供样品的，我公司将在其允许的时间至少前21天向项目业主提供材料样品，待其批准，以免造成工程的任何延误。我公司所提供的样品将贴有标签，在“供货商提供的资料”栏目中将注明厂家或供货商的名称、有关标准的要求或项目业主要求的其它详细资料，以表明材料和项目符合技术规范的要求，适合本工程的使用。9）本工程中所用的材料、设施和设备都将按合同条款的规定进行检验和测试。所有生产厂家的检验合格证、分析报告、表明材料设备依照相关规范的要求进行测试的合格文件，将由我公司提交给项目业主。我公司将负责保存收集检验和测试的所有资料，以便项目业主代表检查。11）我公司建议提供的替代材料或物品应在名方面与规定材料或物品相等或更好，且应事先通知项目业主和项目法人以便裁决。未经项目法人和项目业主代表事先许可，其供货源不得改变。（4）检验、测量和试验设备1）对新购入的检验、测量及试验设备技术质量处应进行验收，并送至省技术监督局认可的计量检定机构进行检定。2）对业主提供的检验、测量及试验设备，由技术质量处按要求进行验证，发现不合要求时，对业主提供的，应向业主说明情况并予退换。3）对于检验、测量和试验设备，按照A、B、C分类原则，分别在检验测量和试验设备的台帐中予以标明和统计。按照A、B、C分类，对检验、测量和试验设备的检定（含抽检）、领用、流转、封存、降级、报废等，进行分类管理。4）对于检验、测量和试验设备的状态采用不干胶标志签贴于检验、测量和试验设备的明显部位，进行标志管理，标志分为合格证、准用证、禁用证三种。5）如发现检验、测量和试验设备偏离标准状态时，除停止使用并及时送检外，使用者应会同有关技术人员，对已检测结果的有效性进行评定，必要时重新进行检测，并采取相应补救措施。6）按照检验、测量和试验设备的操作规程或使用说明书进行操作，严禁擅自拆卸、启封、改动，严禁超期、超标使用，发现故障及时送检整修。7）使用人员要认真做好检验、测量和试验设备的日常维护、保养工作，注意防潮、防腐蚀、防损坏并保持清洁，使检验、测量和试验设备在检定周期内保持灵敏、准确、可靠。8）检验、测量和试验设备在搬运、防护和贮存期间，应采取正确的搬运方法和必要的防护措施，以确保检验、测量和试验设备的准确度和适用性保持完好。（5）搬运和储存1）材料员要根据不同产品的要求，采用相应措施，负责在施工中物资的搬运、入库、贮存，防止由于振动、挤压、磨损、腐蚀、受潮、变形或其它原因造成的损坏现象，同时指定搬运中的安全规定。2）设备、机械搬运的操作人员，必须经过专业培训，经考试取得上岗证后，方能上岗。项目经理部须为搬运人员配备工具和防护用品，提供适宜的作业环境。3）特殊机械设备和构配件搬运，先深入现场，搞清道路情况及装卸环境，必要时要可会同现场技术人员编制运输和吊装方案。4）对易燃易爆及有毒等产品的搬运，由项目经理部材料员组织专人进行，搬运过和严格进行监督控制。5）项目经理部要为贮存物资提供合格的仓库场所，贮存条件应符合产品要求，如通风、防潮、采光、清洁，以防贮存期间产品变质或损坏。（6）半成品、成品保护1）各专业进入主体阶段时，不得随意在板、墙体上打洞，以免破坏土建的结构或增加土建的工作量，每道工序完工后做到工完场清，符合文明施工要求。2）粉刷阶段，在柱、墙阳角处粘贴发泡塑料膜或木条保护。3）安装阶段对铝合金窗应贴塑料薄膜予以保护。4）管道安装前应清除管内杂物，安装过程中应及时将管口封堵，对各类管道，在其敷设中应及时安装支吊架。5）各类卫生洁具、灯具、插座等应在土建工程结束后进行。若遇卫生洁具安装后土建仍需要施工时，应将已安装的卫生洁具用塑料布覆盖，并加适当的保护，以免土建施工时将卫生洁具破坏或污染。6）工程竣工交付之前，由现场专职保卫人员做好产品保护，以免损坏或丢失。（7）回防与保修1）为保证建筑安装工程的安全和使用功能，了解用户对使用功能不完善方面的意见，处理急需解决的质量功能问题，了解用户对建筑产品的全面评价及后期出现的质量缺陷，并及时改正。2）按建设部建设工程质量管理条例及合同规定的保修内容执行，保修工作要指派具有相应资质人员进行，按用户认可的工程技术修理方案和费用，予以修理。（8）质量记录1）工程质量记录：用于证明产品（如原材料、构件等）质量符合性记录。2）质量体系记录：用于证明质量体系（如管理评审报告、合同评审记录、分承包方质量评审录、质量体系审核记录等）运行有效性的记录。3）质量记录应统一编码、标识，按受控运行管理。4）质量记录内容应确保真实、准确、及时。由责任部门按职能职责的要求明确职责，落实到人。5）质量记录最后交技术质量处，并建立质量清单。（9）统计技术统计技术主要用于确定，控制和验证本工程过程能力及产品特性的质量控制，统计技术应用前，进行统计技术专项培训，由项目总工程师负责统计技术管理。5.1.2技术措施我公司将由项目总工程师牵头组织有关业务职能部门熟悉和会审图纸，充分理解设计意图，具体措施如下：5.1.2.1主要分部分项工程施工技术质量措施模板工程技术质量措施模板工程验收重点控制其刚度、垂直度、平整度，特别注意梁模板、柱模等处轴线位置标高正确性。当梁跨度大于4m时应起拱，高度应符合规范要求。支模时，应严格按照模板施工方案执行。梁底模与侧模加有50100的方木龙骨，间距300mm，拼缝2mm。脚手架支设时外侧要留有足够作业空间。为防止柱混凝土烂根，立模前模板下应抄平，抹1cm左右找平砂浆。砂浆内也要用靠尺比着墙皮黑线抹直。模板检验完毕，用砂浆补严找平带空隙，拆模后把砂浆铲掉，不再用修补剔凿混凝土烂根。顶模施工时，采用水准仪控制模板水平度。竖向构件吊垂线，梁、墙及悬挑结构采用拉通线的方法，在打混凝土时不撤线，随时观察模板变形以及时调整模板。顶模缝贴塑料胶带，在竖向模板缝加海绵条密封措施，为解决上、下层梁、板、柱错位，模板拼缝漏缝问题，柱墙混凝土可浇筑到梁或板底标高加混凝土保护层厚度，剔掉浮浆后达到控制标高。在梁端适当设置清扫口，浇混凝土前，配制空压机清理吹干净模板内杂物。控制拆模时间，留设同条件养护试块，按规范要求决定是否拆模。外拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。钢筋工程技术质量措施钢筋施工严格按施工图及现行的规范规定。钢筋进场必须按批次做原材料复试，必须要有出厂合格证及物理试验报告，对进场钢材除合格证外还须进行可焊性试验及化学成份分析合格后方可使用。钢筋进场做到分期、分批分别堆放，并做好维护工作，避免锈蚀或油污，确保钢筋保护洁净。施工中柱、梁的箍筋必须封闭，开口处设135弯头，弯钩长度10d。所有楼梯外围两行纵横向钢筋交接点，用铁丝全部扎牢，其余部分可用梅花型绑扎。顶板内上下层钢筋间用14钢筋马凳来控制每平米不少于一只。钢筋数量、规模、接头位置、搭接长度、间距应严格按图施工绑扎。绑扎接头的绑扎点不少于三处，允许偏差合格率控制在90%以上。钢筋成品与半成品进场须有合格证及物理试验报告，进口钢材除合格证和复试报告外还须进行可焊性试验等化学分析。对钢筋要重点验收，验收重点控制钢筋的品种、规格、数量，绑扎牢固、搭接长度等（逐根验收）并认真填写隐蔽工程验收单交业主验收，做到万无一失。混凝土工程技术措施本工程混凝土石子选用1030mm，其含泥量不大于1%；砂的细度模数2.63.2中粗沙，含泥量不大于3%。混凝土入模处，每处配34只插入式振动器。浇捣时确保快插慢拔，振动时间以不冒气泡为止。柱混凝土浇筑高度1m/每次，浇筑过程中拌和物严禁随便加水。施工缝留置均按设计图要求进行施工。所有施工缝必须凿去表面浮浆露出石子，浇筑前洒水湿润，用与结构相同等级配制水泥砂浆进行接浆处理。在浇筑过程中，由于设备故障而无法连续浇筑时，必须按规范将施工缝位置留设在次梁板跨中1/3范围内。施工缝必须垂直留设，严禁留斜缝。混凝土浇筑后立即进行覆盖洒水养护工作，并在表面喷养护液。试块制作完成后应送入试验室进行标准养护，另外加做一组留在现场与结构同条件养护作为承重模板拆除时强度依据。根据一般级配水泥用量较高，会产生较大水泥收缩裂缝，为降低水化热，根据设计配合比加入一定量的粉煤灰和减水剂。安装工程管道安装技术质量应从对明、暗管道的排列、焊接、套丝、零配件、支架、阀门、防腐保温、刷油等进行控制。核 对 图 纸技 术 交 底准备材料机具地 面 预 制配管接线盒预埋定位加 盖 防 护土建扎面筋检查和隐蔽验收养 护拆 模 板电管内穿铁丝土建扎底筋配管接线和垂直运输土建浇注砼巡回察看电气安装工程，主要对配管、穿线、箱盒安装、灯具安装等进行控制。卫生洁具的型号、规格、质量必须符合设计要求。图4-6 电气配管预埋工艺流程图安装工程施工方法及技术组织措施电气配管的预埋按下图施工，预埋的电管除应保证数量、材质、走向、标高符合设计要求外，还应保证以后电线能顺利从管内穿过，管口和接线盒不堵塞。电气配管预埋工艺流程图见图4-6所示。立管预制后需进行检查，符合质量要求后才能交付安装。如管口对不好、焊接不符要求、直线度偏差过大，都应整改至符合要求为止。核 对 图 纸技 术 交 底准备材料机具支架定位安装立 管 预 制立 管 预 制预制后检查立 管 吊 装立 管 接 头检查隐蔽验收立管油漆立 管垂直运输试 压通球试验图4-7 立管安装工艺流程图安装后的立管必须固定牢固，位置和垂直度正确，然后进行水质试验或通球试验，保证立管不漏不堵。立管安装工艺流程图见图4-7所示。对所装电气设备、材料及配件，均应清点、检查，有不符合要求和受到损坏的，不能进行安装，各型电缆应无损伤，不得有绞拧、护层断裂和严重划伤等缺陷，且性能测试必须合格，高质套管和高质绝缘子如有表面裂缝和瓷釉损伤，应采用耐压试验选合格者用于安装。安装的各种设备必须标高和位置正确，接地良好，固定牢靠，标志齐全完整，电缆终端接头和中间接头的制作安装，需进行测试，符合规范规定。做好受电、送电前的条件检查，包括分路的条件检查，确保正确无误，进行中间交工的检查验收。5.1.2.2施工项目质量预控实行施工项目质量预控是在事先分析工程项目施工活动中，可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。5.1.2.3设置工序质量控制点及控制措施（1）工序质量控制点设置（见表4-1）工序质量控制点设置一览表 表4-1编号名 称编号名 称1垫层密实度9混凝土砂浆试块强度2基础钢筋绑扎10试块标准养护3垂直度控制11屋面防水4楼面标高控制12门窗装修5模板施工13细石混凝土地坪6墙体混凝土浇捣14木制品油漆7砖墙粘结率15卫生间防水8气密试验、避雷设施16墙体、楼地面瓷砖、石材（2）质量控制措施分项工程质量控制措施a.土方工程、地基及基础工程（见表4-2）土方工程、地基及基础工程质量控制措施表4-2分项工程质量控制点质量控制措施土方回填含水率、粒径符合要求含水率试验、土壤过筛虚铺厚度适当、标高准确按规程施工密实度符合设计土壤抽样试验钢筋工程材质符合要求钢筋进场一律抽样复试连接质量稳定严格控制绑扎、对焊、机械连接并严格抽检就位准确做好支垫并严格按规范施工模板工程几何尺寸、平整度达标模板设计加工准确.并用定型模板位置、标高准确通长尺量.逐间检查.水平仪抄平支撑牢固易拆碗扣式支撑架配支撑早拆体系卷材防水层材质合格按规定取样复试薄厚一致、涂布均匀按规定施工节点处理得当严格按照标准图施工粘结牢固严格控制基层坚实，清洁干净b.主体工程（见表4-3）主体工程质量控制措施表4-3分项工程质量控制点质量控制措施钢 筋工 程材质符合要求钢筋进场一律抽样复试连接质量稳定绑扎、对焊、机械连接并严格抽检就位准确做好支垫并严格按规范施工模 板工 程几何尺寸、平整度达标模板设计加工准确，并用定型模板位置、标高准确通长尺量、逐间检查、水平仪抄平支撑牢固易拆碗扣式支撑架配支撑早拆体系混凝土工 程观感质量达到清水效果选用钢制清水模板并刷隔离剂强度符合设计要求按照规程设计配合比、控制施工砌 体工 程材料质量符合要求进行砌体材料进场复试砌体质量达标筛选砌块，按规程操作及严控养护c.电气安装工程(见表4-5) 电气安装工程质量控制措施 表4-5分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划、材料送审施工方案认真编制结构预埋位置标高正确，线管保护层，漏埋、错埋，管路弯扁度确保按基准标高线施工，避免预埋的管路的三层交叉，认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表管路暗敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度消除质量通病穿线配线导线涮锡，导线损伤注意涮锡工艺，穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度，电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制定专项施工方案d、管道安装工程（见表4-6）管道安装工程质量控制措施 表4-6分项工程质量控制点质量控制措施孔洞预留位置、标高准确绘制管道留洞图、洞口。编写检查表套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确对照检查与复核土建结构图与管理图、跟踪检查管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题支架安装形状、结构、位置与牢固性对支架集中加工制作，并绘制放样图，外观检查牢固性防腐处理除锈、防腐处理彻底认真跟踪检查填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度不一套管调正后固定牢固与土建协调地面做法水压试验成排卫生器安装分段、分区、分系统打压坐标、标高及严密性编制单项施工方案作样板间、外观检查、盛水试验闭水试验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统冲洗冲洗彻底通球试验散热器安装位置、标高跟踪检查调试编制单项方案d、通风安装工程（见表4-7）通风安装工程 表4-7分项工程质量控制点质量控制措施备注风管安装消除安装质量通病严格按工艺标准操作风管阀部件安装支吊架间距安装方向性确定阀部件安装方向调 试编制专项施工方案，严格操作5.1.2.4质量通病防治A、房屋建筑工程质量通病和防治办法（1）钢筋工程1）现象柱钢筋位移；梁主筋伸进支座长度不够；板的弯起钢筋，负弯矩钢筋被踩到下面；板钢筋绑扎不直、不方正，位置不准；柱钢筋骨架不垂直。2）预防办法a.浇灌前检查位置是否正确，并用钢筋套箍固定钢筋。必要时在模板上口设卡子固定柱主筋位置。b.严格按翻样加工图示尺寸加工并绑扎。c.在钢筋绑好后禁止施工人员在上面行走，必要时应支设架板。浇灌混凝土时派专人看护，并在钢筋下支垫足够数量的垫块。e.在绑扎前在模板上两面划线，随时纠正，一次成活。f.在绑竖向钢筋时，要吊正主筋后再绑箍筋，不能绑成同一方向顺扣。（2）模板工程：1）柱模板截面尺寸不准，混凝土保护层过大，柱身扭曲。防止办法是柱钢模四周边肋要修理平整，U型卡要个个扣紧。支模前按图弹线，底部应做小方盘模板，保证底部位置准确。校正钢筋位置，设好柱子四周支撑与拉杆。2）梁身不正直，梁底不平，梁侧面鼓出，梁上口尺寸加大，板中部下挠。防止办法是：整修模板四边和大面平整，梁板模板支撑系统有足够的刚度和强度，防止混凝土浇筑时荷载加大而模板变形。梁板模按规定起拱，梁上口应有锁口杆拉紧，防止上口变形。梁侧面支顶立竿和斜向支撑应满足刚度要求而需要的数量，1.2m以上模板横向连接处两端均应设置相对称的立杆和斜撑，防止梁侧面鼓出。3）悬挑构件下部支撑要有足够的强度和刚度，且混凝土强度要达到100%时方能拆模。（3）混凝土工程1）麻面防止办法：模板表面清理干净，不能粘有硬性水泥浆等杂物。木模板在浇筑混凝土前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密。钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均匀振捣至气泡排除为止。2）露筋的防止办法：浇筑混凝土前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题应及时修整。保护层厚度可用水泥砂浆垫块进行控制。为防止钢筋位移，严禁振动棒撞击钢筋。3）蜂窝的防止办法：混凝土搅拌时，严格控制配合比，保证拌合料计量准确。混凝土应拌合均匀，颜色一致，保证搅拌时间。混凝土自由倾落高度不能超过1.5m，浇筑楼板时，自由倾落高度不能超过1.0m。人工送灰时，应用铁锨反扣在模板上，不能象扬场一样随意抛洒。4）孔洞和烂根的防止办法：在钢筋密集处，如柱梁及主次梁交叉处浇筑混凝土时，可采用豆石混凝土浇注，使混凝土充满模板，并认真振捣密实。预留孔洞处应在两侧同时下料。柱子浇筑时，应先在底部灌注高度50mm同混凝土等到强度不加石子的水泥砂桨，浇筑混凝土时底部要有专人观察，并用铁锤敲击钢模板，配合振动棒将柱根振捣密实，防止出现烂根现象。（4）装修工程：1）抹灰面不平，阴阳角不垂直，不方正：主要防止办法是抹灰前挂线、贴饼、冲筋等要找规矩，用靠线板检查墙面垂直和平整度。抹阴角砂浆稠度应稍小，阴角要用阴角抹子上下窜平窜直。阳角也应用专用阳角抹子上下窜直，尽量多窜几遍，避免产生裂缝。2）水泥砂浆地面空鼓防止办法：要认真清理表面的浮灰、浆膜以及其它污物，并冲洗干净。面层施工前1-2天，应对基层认真进行浇水湿润。素水泥浆结合层在调浆后应涂刷均匀，浆内掺入107胶。不能采用先撒干水泥面后浇水的扫浆方法。施工时应保证用料符合要求，铺灰、压实应掌握好时间，保证垫层、面层应有的厚度。3）地面砖：a.地面标高错误：多出现在厕所、盥洗室、浴室等处，原因是楼板上坡标高超高，防水层过厚等原因。施工时应认真核对标高，超过处应提前凿除处理，严格掌握每遍的施工厚度，防止超高。b.泛水过小或局部倒坡：地漏安装的标高过高，基层处理不平、有凹坑、局部存水，基层坡度未找好，形成坡高过小或倒坡。首称应以墙土50cm的平线为标准，安装地漏标高要正确，并在抹找平层时先抹好放射形筋，按规矩施工。c.空鼓：主要原因是基层清理干净，砖背抹灰厚度不够或饱满。另一原因是上人过早，粘结砂浆未达到强度，将块材浇水充分，背面铺抹砂浆到边，并保证厚度，铺贴时四角均匀落下，用橡皮锤轻轻敲击，使砖体四周格出灰浆。e.黑边：不足整砖时，没有砌割半砖或小条铺贴而用砂浆修补、形成黑边。防止办法：按规矩进行砖块的切割铺贴。B、电气安装工程质量通病和防治办法（1）焊接钢管安装1）现象锯管管口不齐，套丝乱扣；管口有毛剌；管子弯曲半径太小。有扁、凹、裂现象；管口插入箱、盒内的长度不一致；2）防治措施a.管口不齐用板锉锉平，套丝乱扣应锯掉重套；b.弯曲半径太小，又有扁、凹、裂现象，应换管重做；c.管口入箱、盒长度不一致，应用锯锯齐。（2）接线箱、盒安装缺陷1）现象箱、盒安装标高不一致；箱、盒开孔不整齐；铁盒变形；箱、盒口抹灰缺阳角；现浇混凝土墙内箱、盒移位；2）防治措施a.稳装箱、盒找标高时，可以参照土建装修统一预放的水平线，一般由水平线以下50厘米为竣工地坪线。在混凝土墙、柱内稳盒、箱时，除参照钢筋上的标高点外，还应和土建施工人员联系定位，用经纬仪测定总标高，以确定室内各点地坪线；b.箱、盒上开孔，铁制品开孔必须用专用冲孔器开孔；c.箱盒高度不一致，加装调接板后仍超过允许限度时，应剔凿箱、盒，将高度调到一致；d.箱、盒口边抹灰不齐，应用高标号水泥砂浆修补整齐。（3）管内穿线缺陷1）现象先穿线，后戴护口，或者根本不戴护口，导线背扣或死扣，损伤绝缘层；相线未进开关，且未接在螺口灯头的舌簧上；穿线过程中弄脏已经油漆、粉刷好的墙面和顶板（棚）。2）防治措施a.穿线前应严格戴好护口，管口无螺纹的可戴塑料护口；放线时，应用放线架或放线车。将整盘导线放在线盘上，并在线盘上做出记号，自然转动线轴放出导线，就不会出现螺圈；可以防止背扣和电线拖地弄脏；b.穿线后发现漏戴护口就全部补齐；c.相线未进开关与螺口灯头的舌簧接触，应返工重新接线布灯，作到完全一致。（4）导线连接施工质量通病1）现象剥除绝缘层时损伤芯线，焊接头时焊料不饱满，接头不牢固，导线连接采用缠接；铜、铝线连接时未做铜铝过渡处理；多股导线与设备、器具连接时未用接线端子；压头时不满圈，未用弹簧垫圈，造成接点松动。2）防治措施a.剥切导线的绝缘层时，应用专用剥线钳。如采用电工刀剥切绝缘层时，刀刃禁忌直角切割，要以斜角剥切。b.铝导线与铜导线接头可采用下述方法：2.5mm2单股铝线与多股铜芯软线接头，铜软线涮锡后缠绕在铝线上，缠5圈后将铝线弯曲180，用钳子夹紧。2.5平方毫米铝线与2.5平方毫米铜线连接，也可采用螺旋压接帽连接；多股铝线与多股铜线连接时，可先将铜线涮锡用铝套管压接；多股铝线与设备、电器连接时，均应采用铜铝过渡端子（俗称线鼻子）压接。如确无铜铝过渡端子，可暂用铝接线端子代替，但与设备电器接触处要垫一层锡箔纸，以减少电化腐蚀作用，而且压接螺丝必须加垫弹簧垫。不允许将多股铝导线自身缠圈压接。（5）开关、插座安装质量通病1）现象金属盒子生锈腐蚀，插座盒内不干净有灰渣，盒子抹灰不齐整；暗开关、插座芯安装不牢固；安装好的暗开关板、插座盖板被喷浆弄脏；插座接线孔的排列顺序不符合规定。2）防治措施a.在安装开关、插座时，应先扫清盒内灰渣脏土；b.安装铁盒如出现锈迹，应再补刷一次防锈漆，以确保质量；c.制作铁开关、灯头盒、接线盒，应先焊好接地线，然后全部进行镀锌；e.插座的接线孔，都有一定的排列顺序。单相双孔插座，在双孔垂直排列时，相线在上孔，零线在下孔；水平排列时，相线在右孔，零线在左孔。对于单相三孔插座，保护接地在上孔，相线在右孔，零线在左孔。f.开关、插座装好后，抽查发现盒内有灰渣、生锈腐蚀者，应卸下盖板，彻底清扫盒子，补刷防锈漆二道；g.开关、插座安装不牢固，应拆下重新垫弹簧弓子装牢。（6）接地装置施工质量通病1）现象接地体和接地线的截面积太小，接地体之间的间距不够；接地导体连接面不符合规范要求；多台电气设备的接地线采用串接连接；采用螺丝连接时接触面未经处理，造成接触不良；接地体引出线未作防腐处理；接地线涂漆粗糙。2）防治措施a.施工时，对接地装置所采用的材质应周密的考虑。一般情况下，接地装置宜采用钢材；在腐蚀性较强的场所，应采用热镀的接地体或适当加大截面。接地装置的导体截面，应满足热稳定和机械强度的要求。b.为了减少相邻接地体的屏蔽作用，在埋设接地体时，水平接地体的间距不宜小于5米；与建筑物的距离不应小于3米。C、管道安装工程质量通病和防治办法（1）室内给水管道水流不畅或管道堵塞1）现象给水管道安装后通水，水流不畅，水质浑浊，甚至堵塞。2）防治措施a.管子安装前，应认真清理内部，以清除管内杂物；b.使用管子割刀切断管子时，管口易产生缩口现象，此时应用管铣进行扩口一下，以保证断面不缩小；c.管道在安装过程中，应随时反管口封严密，以防交叉施工时异物落入；给水系统中安装的贮水箱，应及时加盖，防止杂物掉入；d.水箱的上水溢流管不可通入排水管道，应隔开一定距离；e.管道安装完毕，必须按设计或施工验收规范规定的要求进行水压试验。在系统投入使用前用水对系统进行反复冲洗。（2）给水管道立管甩口不准1）现象同于干管甩管不准，无法满足管道继续安装对座标和标高的要求。2）防治措施a.管道按设计的座标或标高安装后，必须将管道固定牢靠（例如支墩或托架），以防移位；b.管道安装前，注意土建施工中有关尺寸的变动，发现问题，及时会同土建施工人员商议，协同土建做好保护管道的措施；c.在管道安装前，应仔细查阅图纸，并会同土建工种，共同编制交叉施工方案，对于管道的安装位置，要周密考虑，详细计算，准确定位；d.对于干管上甩口用的管件，应预先进行选择试装，以免装上后，造成甩口位置不准。（3）消防管道安装缺陷1）现象消防管道埋入的结构物中；消火栓接口朝向不正确，标高位置不准；水龙带没按规定摆放。2）防治措施应严格按规范中的有关要求安装，安装室内消火栓时，栓口应向外；阀门中心距离地面为1.2米，阀门距箱侧面为140毫米，距箱后内表面为100毫米。水龙带应根据箱内构造挂在箱内的挂钉或水龙带盘上。（4）排水管件使用不当，影响污物或臭气的正常排放1）现象a.干线管道相垂直相交连接使用T型三通；b.立管与排出管连接使用弯曲半径较小的900弯头；c.检查口或清扫口数量设置不够，位置不正确，朝向不对。2）防治措施a.严格按验收规范要求选料施工。即排水管道的横管与横管、横管与立管的连接，应采用 45三通或 45四通及90斜四通。立管与排出管端部的连接，宜采用两个45弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90弯头；b.应按规范要求在立管上每两个楼层设置一个检查口，并且最低层和有卫生器具的最高层必须设置检查口。检查口的高度由地面至检查口中心一般为1米，朝向应便于检修；在连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管上应设置清扫口。当污水管在楼板下悬吊敷设，可将清扫口设在上一层地面上。污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离，不得小于200毫米；若污水管起点设置堵头代替清扫口，与墙面距离不得小于400毫米。（5）卫生器具安装不平正、不牢固1）现象卫生器具安装后，整体外观不平正，有松动现象，严重时会引起管道连接零件损失或漏水，影响使用。2）防治措施a.固定卫生器具用的木码应全部涂好防腐油，并在施工墙体时预先埋好，严禁后装木砖或木塞；b.安装卫生器具的螺栓应符合国家标准图的规定，并扩栽牢固；c.在水泥砂浆空心砖墙上安装卫生器具，应尽量采用落地式支架，若须固定在墙上时，需采取锚固措施，并且不得影响后背墙面的完整；d.为了使卫生器具与墙面贴紧，安装前首先要找好墙面的平整部位，然后再用水平尺找好卫生器具的水平；e.使用的卫生器具支架，要符合国家标准图要求，有足够的刚度和稳定性；f.需要预埋螺栓固定的卫生器具，不允许后剔孔埋螺栓或用射钉枪锚定的方法（易破坏防水层）。5.1.2.5建立健全各项质量管理制度（1）技术交底制度我公司将坚持以技术进步来保证施工质量的原则，在施工组织设计中积极采用新工艺、新技术。特别是重要工序都要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。包括项目总工对工长的技术交底和工长对班组长、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清，而造成质量事故的，要追究各有关人员的责任。（2）样板引路制度施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必须的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程），都要在开始大面积操作前做出示范样板，如样板墙、样板间等。统一工艺标准操作要求，实现质量目标。（3）施工挂牌制度项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员，必须持证上岗。主要工序如钢筋、砼、模板、砌砖、抹灰、油漆等，施工过程中要在现场进行挂牌制。注明管理者、操作者、施工日期、质量状况，并做好相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。（4）过程三检制度和服从业主代表制度实行并坚持自检、互检、交接检制度。自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织技术负责人、质量员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。地基、基础、主体、装饰、安装工程完成后，均按班组自检项目质量员质检项目部总工程师复核我公司总部技术质量处检查评定的程序进行质量控制。在施工过程中，对业主代表单位发出的指令通知，须无条件服从。各分项工程工序完工后，要经甲方单位检查验收合格后，方可进行下道工序。（5）质量否决制度对不符合质量要求的分项、分部工程必须进行返工。对达不到质量目标要求的分项工程流入下道工序的要追究班组长的责任；有的工序要追究工长和有关领导的责任。有关责任人员要针对可能出现的不利因素制定必要的预防措施和纠正方法。（6）成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。施工管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上、下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并采取相应的保护措施避免破坏和污染。否则，造成损失由下道工序操作者及管理人员负责。（7）质量奖罚制度根据质量目标要求和现场操作人员及管理人员所承担的职责范围，按工程造价的1%预先提取质量保证金，由项目经理部及我公司有关部门统一管理，每月评比考核一次。达到预定质量指标的，按工程进度给予一定比例返还；超额完成指标者除给予返还保证金外，另给予超额奖励；对达不到质量指标者，除进行必要的纠正、返工外，视质量成本损失情况从保证金中扣罚。项目经理部主要领导的考核由我公司总部审批，管理人员由项目经理考核审批，班组由工长和技术质量员考核审批。（8）质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。本项目计划安排一名专职资料员负责收集和整理有关质量记录。（9）不合格品的处理制度凡原材料、半成品或构件等检查不合格时，要及时进行登记、标识、清退出场、绝不使用；凡施工过程中产生的“保证项目不合格品”均砸掉重做，绝不心慈手软，轻意通过。（10）施工组织设计审批制度1）施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理（即项目生产经理）、项目总工程师（即项目质量经理）、统计员、核算员、安全员、材料员等有关人员的签字；2）施工组织设计必须在工程实施前15天报我公司技术