已阅读5页,还剩31页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目标,成功寿险职涯之路的灯塔,1,工作经历现任职务取得成就,讲师自我介绍,2,课程大纲,制定目标及行动方案,新人第一阶段目标,3,目标寿险职涯之路的灯塔,成功公式,成功=目标+方法,4,思考,在成功公式当中,你认为目标占比多少?方法占比多少?,5,在成功学上目标占100%目标决定方法,6,卓越的目标催生卓越的工作模式必然得到卓越的结果,7,保,险,业,泰,斗,梅第法克沙美商大都会保险公司首席客户执行长,1955年,32岁加入保险公司从业58年94岁美国的寿险销售冠军,8,他总是给自己设定目标,他也都实现了他的目标1960年突破100万美元大关1964年突破200万美元大关1972年突破600万美元1973年突破800万美元1977年突破1700万美元,创下大都会保险公司有史以来最高个人业绩其后历年持续成长,9,梅第大师成功的秘诀,每年挑战更高的目标,10,目标始终指引着他的寿险人生!,11,目标永远是照亮你成功寿险职涯之路的灯塔!,12,灯塔与目标,只有看到了一个个的灯塔,你的前程才不会迷茫只有如期到达一个个的灯塔,你才会驶向快乐的彼岸,只有订立了一个个的小目标,你才能实现大目标只有按照时间进度达成分期的目标,你才能获得持续、稳定的发展,13,课程大纲,制定目标及行动方案,新人第一阶段目标,14,目标寿险职涯之路的灯塔,新人成长90天定型行为学家研究,一个人戒除一种习惯需要21天,建立一种新习惯并稳定下来需要85-90天。最初90天是新人所有习惯、技能、态度和自信心形成的关键阶段。,15,新人成长观三个月决定未来,16,寿险营销职业生涯的第一个阶段目标是在前三个月实现:,业绩转正行为习惯转正关键技能转正,17,寿险营销职业生涯的第一个阶段目标,业绩转正,优秀标准:1个月达成基本法转正标准或3个月达成12件/3万合格标准:3个月达成基本法转正标准,18,13万人样本统计显示新人3个月的件数与定着的关系,19,入职最初3个月的件数对5年留存率的影响,资料来自:LIMRA,20,新人前三个月达成12件以上,80%能在行业长期发展!,21,新人前三个月12件是业绩转正的最低标准!,22,斩钉截铁的达成目标是寿险成功人士的基本气质,23,行为习惯转正,寿险营销职业生涯的第一个阶段目标,每日准时出勤每日填写工作日志每日补充和完善客户档案,24,有一位保险营销主管说得好:“成功是有代价的,这个代价就是培养良好的工作习惯。如果对于一个不愿付出代价去养成良好工作习惯的人,要辅导其改良技术,简直是一种浪费。”,好习惯成就人生,25,关键技能转正,寿险营销职业生涯的第一个阶段目标,名单收集与整理缘故客户的约访与面谈三讲主打产品销售逻辑每天随缘收集名单,26,关键技能的转正是专业化寿险营销的开始,27,卓越的目标造就卓越的新人,28,当你不断的帮助他人时,就会如期达成一个个的目标,荣誉也伴随而至,29,我们的共识荣誉项目的达成就是阶段目标的实现,30,走进荣誉殿堂,MDRT,民生“钻星会”,IDA龙奖,民生“高峰会”,MillionDollarsRoundTable(百万圆桌会议),有鲜花与掌声陪伴,让生命焕发出别样璀璨的光芒!,31,追求荣誉是人的天性,追求被尊重的感觉是一个人成长中必不可少的。成功的营销员的共同特质-对荣誉的无比重视。荣誉对他们而言,不仅是嘉奖,更是肯定与鼓励,是激励他们不断向前,创造更大辉煌的动力。如果每个营销员都能在自己的工作中,看准每一阶段的目标,重视每一份荣誉,做到有奖必争,有奖必拿,从而将每一月、每一年的荣誉积累起来,积小荣誉成大荣誉,便能汇成自己卓越的人生,让自己的生命充满光辉!,“生命因荣誉而光辉”,32,课程大纲,制定目标及行动方案,新人第一阶段目标,33,目标寿险职涯之路的灯塔,成就伟大的两种力量,时间的力量要经得起时间考验你会长时期专注做一件正确的事学习的力量向优秀的人士学习你会像他一样永远做正确的事情,34,课堂练习,制定前三个月目标及行动方案,制定前三个月总目标(件数、业绩、荣誉)将三个月总目标分解
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中考地理莒南试卷及答案
- 公务员面试丝巾面试题及答案
- 数字经济推动下的传统企业转型
- 公务员面试配音面试题及答案
- 公务员面试民警应急应变面试题及答案
- 华夏航空校招试题及答案
- 护士医美顾问招聘真题及答案
- 公务员面试轮船面试题及答案
- 公务员面试进厂面试题及答案
- 国家管网校招真题及答案
- 实训中心管理制度
- 光储充一体化智能充电站项目可行性研究报告建议书
- 大数据专业职业发展路径与规划研究
- 加油站安全生产管理台账21种台账样本完整版
- 中国铁路与国家现代化知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春西南交通大学
- 安徽省十校联考2024-2025学年高二上学期1月期末英语试题【含答案】
- 2025-2030年中国智能熔断器(Pyro Fuse)行业市场全景评估及发展趋向研判
- 新能源行业人力资源规划与招聘
- 蛇串疮的健康宣教
- 《股骨远端骨折》课件
- 药企地区经理胜任力
评论
0/150
提交评论