强夯地基试验工程施工组织设计方案.doc

项目强夯地基试验工程项目强夯地基试验工程项目强夯地基试验工程项目强夯地基试验工程 施施施施 工工工工 组组组组 织织织织 设设设设 计计计计 编制单位 集团公司 编制时间 200 年 月 日 目目目目 录录录录 1工程概况工程概况 1 1工程简介 1 2工程量 1 3编制依据 2施工管理机构施工管理机构 2 1组织机构 2 2管理措施 2 3工程管理人员 3强夯试验性施工方案强夯试验性施工方案 3 1工程地质条件 3 2强夯法地基处理试验设计要求 3 3方案 强夯 砂井法 3 4方案 强夯法 3 5强夯施工机具要求 4检测检测 4 1监测方案 4 2检测方案 5主要资源供应主要资源供应 5 1劳动力安排 5 2强夯施工设备 5 3检测设备 5 4施工供水系统 5 5供电系统 5 6照明 5 7机械修配 6施工进度计划施工进度计划 6 1工程施工进度 6 2施工工期进度保证措施 7施工总平面布置施工总平面布置 7 1总体平面布置 8安全文明施工及环保体系安全文明施工及环保体系 8 1安全管理 8 2文明施工 8 3环境保护 8 4现场消防安全 保卫 9质量保证体系质量保证体系 9 1质量方针 9 2质量目标 9 3工程质量控制计划 9 4质量保证体系 10 HSE 管理体系及保证措施管理体系及保证措施 10 1HSE 管理概述 10 2HSE 管理措施 10 3职业性健康管理制度 10 4环境保护管理制度 10 5安全技术措施的编制制度 10 6事故调查及调查处理制度 10 7用火作业管理制度 10 8高空作业管理制度 10 9施工用电管理制度 10 10 工地安全生产 十不准 10 11 文明方式守则 工程强夯法地基处理工程强夯法地基处理工程强夯法地基处理工程强夯法地基处理 试验施工检测方案试验施工检测方案试验施工检测方案试验施工检测方案 1工程概况工程概况 1 1工程简介工程简介 工程名称 强夯法地基处理工程 建设地点 建设单位 有限公司 设计单位 勘察院 检测单位 设计研究院 施工单位 有限公司 工程内容 地基进行强夯与砂井强夯处理 施工工期 总工期为 40 个日历天 根据 项目 第四次初步设计协调会议纪要 200 年 月 日 码头仓储项目化工品试桩区域详细勘 察工程 岩土工程勘察报告 详勘 及招标要求 拟对化工品罐 区回填场地进行强夯 砂井法 方案 A 及强夯法 方案 B 地基处理试 验 1 2工程工程量量 根据我单位的试桩设计方案 各方案工程量如表 1 1 所示 表表 1 1 化工品罐区回填场地地基处理工程量化工品罐区回填场地地基处理工程量 地基处理方案 加固深度 m 砂桩长度强夯试验区面积 方案 A 强夯 砂井 12 5 12 5 m 81 1012 5 m25m 25m 方案 B 强夯 12 5 25m 25m 1 3编制依据编制依据 1 本项目试验设计要求 2 本项目岩土工程勘察报告 3 石油化工企业钢储罐地基与基础设计规范 SH 3068 95 4 岩土工程勘察规范 GB 50021 2001 5 建筑地基处理技术规范 JGJ 79 2002 6 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202 2002 7 建筑低级基础设计规范 GB 5007 2002 8 建筑抗震设计规范 GB 50011 2001 9 土工试验方法标准 GB T 50123 1999 2施工管理机构施工管理机构 2 1组织机构组织机构 此项工程的施工管理 本公司将委派优秀管理人员组成工程项目经理 部 建立质量保证体系 贯彻执行我公司的质量方针 保证施工质量 充 分发挥我公司在地基处理工程方面施工技术领先 施工经验丰富的技术优 势 认真严格履行合同 根据此次工程的特点 公司组建的项目经理组织机构图 2 1 设项目 经理 1 人 项目技术负责人 1 人 设有工程技术组 安全组 质检组 财 务合同组 物资设备组 2 1 1 工程技术组 负责图纸会审 编制施工组织设计和施工生产计划 负责施工中的组 织 指挥 协调 负责编制工程报表 预算和工程验收 决算 负责工程 施工技术文件资料的接收 审查 管理及归档 2 1 2 质检组 制定质量安全工作计划 编制实施施工质量和安全保证措施 指导 协调 监督及检查质量 安全工作 组织工程的检查 验收 签证和主持 竣工资料的整理工作 2 1 3 物资设备组 负责对施工机械设备 物资合同分供方名册的制定 以及调配 购买 和维修保养 保证工程所需的机械设备状况的完好和物资的良好供应 2 1 4 财务合同组 负责财务管理和合同管理 保证工程所需资金 负责工程的成本核算 经济分析和工程结算 2 1 5 安全组 负责日常行政管理与后勤生活保障 协助项目指挥所处理日常工作 负责考核工作人员的工作质量改善状况 负责组织人员的培训 2 1 6 强夯施工队 负责本工程全部强夯的施工 2 1 7 综合队 负责包括测量 设备维修等辅助工程施工和管理 2 2管理措施管理措施 为了顺利完成振冲碎石桩工程的施工 公司将组织一批精干 一专多 能的管理和技术人员 确保本项目的施工需要 开工前 结合工程实际情 况建立各项管理规章制度 明确各级领导的管理责任 制定管理检查与奖 惩制度 对各部门 各岗位 各工种 各工作面制定出详细可执行的工作 实施细则 明确工程各阶段的执行方法和步骤 作为施工人员的行动指南 将工程质量 进度 安全等项指标的优劣与管理者的经济利益挂钩 图图 2 1 项目部组织机构图项目部组织机构图 项项 目目 经经 理理 部部 工工程程技技术术组组物资设备组物资设备组安安 全全 组组质检组质检组财务合同组财务合同组 泥泥 浆浆 排排 放放 队队 综综 合合 队队 振振 冲冲 施施 工工 队队 公公 司司 总总 部部 2 3工程管理人员工程管理人员 机构 主要管理 人员 姓 名 职 务 职 称 主要资历 经验及 承担过的项目 项目主管 技术负责人 质量管理 计划管理 总 公 司 领 导 安全管理 项目经理 技术负责人 质检员 施工员 安全员 项 目 部 人 员 材料管理 3强夯试验性施工方案强夯试验性施工方案 3 1工程地质条件工程地质条件 3 1 1场地地层 勘察现场地层主要为人工吹填土层 第四纪海积层 海陆交互相沉积 层和三迭 侏罗纪花岗岩类基层 按其成因和物理力学性质划分为 6 层 自上而下依次为 1 层中砂 为人工围海吹填而成 黄褐 褐黄色 成分以石英长 石及贝壳碎石片为主 含少量粘性土 松散 饱和 场地内均有分布 厚 度 8 80 9 80m 层底标高 1 56 2 50m 2 泥质 粉砂 含泥 粗砂 海陆交互相沉积层 浅色 灰色 主要由粘粉粒 粉砂 中砂及贝壳碎片组成 土质不均 局部夹有淤泥质 土薄层 松散 局部稍密 饱和 均有分布 厚度 1 90 3 10m 层底深度 11 3 12 00m 层底标高 4 07 4 56m 3 粘土 粉质粘土 冲坡积层 浅黄 灰黄色 局部灰白色 含 少量云母 土质较均 2 3 号孔夹有 泥质 粉砂 可塑 该层均有分布 厚度 2 70 6 10m 层底深度 14 50 17 50m 层底标高 7 20 10 47m 4 粘土 砾质粉质粘土 坡残积层 浅黄 灰黄色 局部灰白色 含大量云母 土质较均 可塑 该层均有分布 厚度 4 20 9 00m 层底深 度 19 50 24 40m 层底标高 12 06 17 17m 5 全风化花岗岩 浅黄 灰黄色 局部灰绿色 可见原岩结构 主要成分为长石 石英 含较多量云母及暗色矿物 主要成分为长石 石 英 长石风化成土状 硬塑 厚度 1 60 9 00m 层底深度 23 80 28 50m 层底标高 16 77 21 06m 6 强风化花岗岩 浅黄 灰黄色 局部灰白色 褐灰等杂色 原 岩结构较清晰 主要矿物成分为长石 石英 云母及暗色矿物 岩心呈碎 块状 均有分布 该层未钻穿 最大揭露厚度为 3 20m 3 1 2地下水 拟建场地地下水类型主要为潜水 1 层中砂 2 泥质 粉砂 含泥 粗砂 6 强风化花岗岩 渗透性较强 期于各层均属弱透水层 勘察期间地下水与海水连通 地下 水位受潮汐影响而起伏较大 高潮位时 场地局部有海水进入 是场地地 下水主要补给源 海堤和场地整平后 大气降水和 6 层基岩隙水是场 地地下水的主要补给源 3 2强夯法地基处理试验设计要求强夯法地基处理试验设计要求 3 2 1强夯法地基处理试验方案 方案 强夯 砂井法 方案 B 强夯法 3 2 2设计要求 1 地基承载力要求 1 方案 强夯 砂井法 地基承载力特征值 fsk 或 fspk 250Kpa 2 方案 B 强夯法 地基承载力特征值 fsk 或 fspk 150 200Kpa 或 fspk 250Kpa 2 消除层 1 中砂层在抗震设防烈度为 7 度情况下的液化 3 地基加固深度 12 5m 4 地基变形要求 1 方案 强夯 砂井法 平面倾斜 任意直径方向 沉降差允许值 为 0 008Dt Dt 为储罐底圈内直径 非平面倾斜 罐周边不均匀沉降 S I 0 004 S 为相邻测点的沉降差 2 方案 B 强夯法 平面倾斜 任意直径方向 沉降差允许值为 0 015Dt 或为 0 008Dt 非平面倾斜 罐周边不均匀沉降 S I 0 004 5 经地基处理后 要求地基稳定 均匀 3 2 3强夯施工设备 1 起重机应满足单击夯击能 8000KN m 的起重要求 2 夯锤锤底静压力应为 25 40Kpa 并配置与夯锤匹配的自动脱 钩装置 3 2 4强夯地基处理试验区面积 方案 强夯 砂井法 25m 25m 方案 B 强夯法 25m 25m 3 3方案 强夯方案 强夯 砂井法砂井法 3 3 1砂井施工砂井施工 本方案首先进行砂井施工 砂井直径 取 400 按规范要求砂井间距 应取砂井直径的 6 倍 本工程取 2 6m 桩长初步定为 12 5 试验前将根 据施工勘察资料进行调整 正方形布置 施工采用 60KW 滚杠式振动沉拔桩机 桩管直径 377mm 30003000300030003000300030003000 30003000300030003000300030003000 砂井 直径 400 2600 2600 砂井平面布置示意图砂井平面布置示意图 3 3 2强夯地基处理试验区技术参数选定 强夯地基处理试验区技术参数选定 根据设计处理深度 本方案强夯试验部分强夯夯击能拟选用 8000kN 共分四遍进行 其中第一遍 第二遍点夯的夯击能量均为 8000kN 每点夯击数为 17 击 控制最后两击的平均夯沉量 100mm 按规范要求应 200mm 试验时连续夯击 直至满足设计要 求 当发生地面隆起或起夯困难时 应停止夯击 第三遍辅助夯点的夯击能量为 5000kN 每点夯击数为 12 击 控 制最后两击的平均夯沉量 80mm 试验时连续夯击 直至满足设计要求 第四遍满夯能级为 2000kN 击数为 5 击 3 3 3夯点间距夯点间距 第一遍夯点的间距为 8 0 正方形布置 第二遍夯点在第一遍四个 相邻主夯点的中间插点 间距亦为 8 0m 正方形布置 第三遍夯点分别在 第一 二遍相邻两个主夯点中间插点 间距 4 0m 夯点整体呈正方形布置 满夯的夯印彼此搭接 1 4 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 第一遍 8000kN m 第二遍 8000kN m 第三遍 5000kN m 夯点平面布置示意图夯点平面布置示意图 3 3 4强夯施工步骤 1 根据甲方移交的坐标网点及水准基点 测量布放强夯施工用轴线 控制井字网 2 清理并整平施工场地 3 测放出第一遍夯点位置并测量场地高程 4 强夯机组就位 使夯锤对准夯点位置 5 测量夯前锤顶高程 6 将夯锤吊起预定设计高度 拉紧脱钩绳 使夯锤脱钩自由下落后 放下吊钩 测量锤顶高程 7 重复步骤 6 按设计规定的夯击数及控制标准 完成一个夯点的夯 击 8 重复 4 7 步骤完成第一遍全部夯点的夯击 9 用推土机将夯坑填平 并测量场地高程 10 间歇 1 天时间 待场地平整 测量 数据整理后 按上述步骤依 次完成各遍夯击 每遍都需推平夯坑 平整场地后并测量夯后场地高程 11 整理填报强夯施工测量记录 办理交工验收手续 在施工中我司必严把质量关 如遇上特殊情况一定会及时反映汇报 会同业主 设计 监理共同协商解决 以优良的工程质量圆满完成施工任 务 3 4方案 强夯法方案 强夯法 方案 的强夯试验方案与方案 相同 3 5强夯施工机具要求强夯施工机具要求 1 主机 选用 200 型 50T 履带式吊车 臂杆长度 26m 配重型 门架 最高可满足 8000kN 能级强夯施工需要 去掉门架 缩短臂杆 后即可进行 2000kN 和 1000kN 能级强夯施工 所选主机完全满足 本强夯试验的要求 2 夯锤 本工程 8000kN 强夯试验点夯拟选用 40T 铸钢锤 底 面直径 2 5m 底面积 5 0m2 底面静压力为 80kPa 8000kN 强夯试验 的满夯拟选用 17 5T 铸钢锤 底面直径为 2 5m 底面积为 5 0m2 底面静 压力为 20kPa 2000kN 强夯试验点夯拟选用 17 5T 铸钢锤 底面直径 2 6m 底面 静压力 33kPa 3 脱钩器 选用与夯锤匹配的 40T 级和 20T 级的脱钩装置 该脱钩 器具有操作灵活 安全 耐磨等优点 可满足正常施工需要 4 重型门架 选用截面尺寸为 0 8m 0 8m 长度为 22m 的自制门 架 强度满足 8000kN 能级强夯施工需要 为满足正常施工需要 还配备了 TSS220 型推土机 J2 型经纬仪 DS3 型水准仪 塔尺 钢卷尺等辅助施工设备 为满足本强夯试验施工的要求 计划投入 50T 履带式吊车 台 40T 铸钢锤 个 17 5T 铸钢锤 个 10T 铸钢锤 个 重型门架 套等主要 施工设备 4检测检测 4 1监测方案监测方案 本次试验监测项目包括孔隙水压力监测 地面变形监测 以及夯沉量 监测 4 1 1孔隙水压力监测孔隙水压力监测 强夯试验前 在每个试验区布置两个钻孔 钻孔深度应达到淤泥混砂 层底部 从淤泥混砂层底部开始 每隔 2m 埋设一个孔隙水压力测头 监 测试验前 试验过程中 以及试验后一定期限内孔隙水压力的变化情况 据以确定试验的间歇时间和消散期 超孔隙水消散较快的土层可以不埋设 孔隙水压力测头 4 1 2地面变形监测地面变形监测 强夯和强夯试验前 各遍选取一个夯点 以夯点为中心 在相互垂直 方向每隔 2m 埋设一个测标 共 12 个 用于测量施工过程中地面竖向位移 即测量场地隆起或塌陷的情况 据以确定夯点间距 4 1 3夯沉量监测夯沉量监测 强夯和强夯试验过程中 每夯一击 均应测量本击的下沉量 直至满 足设计要求 4 2检测方案检测方案 本次试验工程的质量检测手段为静载荷试验 动力触探及标准贯入试 验 瑞利波试验 以及室内土工试验 4 2 1静载荷试验静载荷试验 根据本试验工程的试验目的 本次强夯试验区地基承载力检测拟选用 3m 3m 的大压板静载荷试验 用以检测处理后地基承载力特征值及变形 模量 借鉴同类工程经验 荷重应加至 500T 每个方案试验区布置 3 台 共 6 台 4 2 2动力触探及标准贯入试验动力触探及标准贯入试验 在强夯试验区 试验前各布置 3 个钻孔 钻孔深度应达到淤泥层底 在填土中进行动力触探试验 在淤泥混砂层中进行标准贯入试验 其主要 目的是掌握填土的实际厚度 填土后淤泥顶面标高的变化情况 残留淤泥 的厚度 在强夯试验区 试验后各布置 5 个钻孔 其中两个布置在夯间土中 3 个布置在置换墩上 钻孔深度达到淤泥层底 其主要目的是检测实际置 换深度和通过标准贯入试验及取土进行室内土工试验 判定置换深度是否 达到设计要求和处理后淤泥质土的物理力学指标的变化情况 在强夯试验区 各布置 3 个钻孔 进行动力解探试验 判定夯后地基 的均匀性和间接判定地基承载力特征值 4 2 3瑞利波试验瑞利波试验 在各个试验区 夯前夯后各做 4 个瑞利波试验 根据夯前夯后波速的 变化 间接判定处理效果 处理深度 以及处理后地基土的均匀性 4 2 4室内土工试验室内土工试验 在强夯试验区 按规范规定 取淤泥质混砂土样 进行室内土工试验 判断夯前夯后土的物理力学指标变化情况 并为沉降和稳定计算提供依据 4 2 5检测点布置示意图 大板静载试验点 孔隙水压力测试孔 夯后钻孔 包括动力触探 标贯和取土样 进行室内土工试验 夯前钻孔 查清淤泥面标高和残留厚度 4 2 6强夯方案检测工作量强夯方案检测工作量 表 4 1 方案 A 强夯 砂井法 检测工作量表 序 号 检测项目检测目的数量工作量试验地点备注 1 大压板静载荷试验 500T 处理后地基承载力 特征值及变形 3 组现场试夯后 2 动力触探 夯前 后填土密实 度及承载力 6 孔现场试夯前 后 3 标贯试验 夯间土密实度及承 载力 3 孔30 组现场试夯前 4 标贯试验 夯间土密实度及承 载力 5 孔50 组现场试夯前 后 5 夯间土物理力学指 标 室内物理性质试验5 孔25 组室内试夯前 后 6 抗剪强度指标室内力学性能试验5 孔10 组室内试夯前 后 7 瑞利波试验处理深度 效果8 组现场试夯前 后 表 4 2 方案 B 强夯法 检测工作量表 序 号 检测项目检测目的数量工作量试验地点备注 1 大压板静载荷试验 500T 处理后地基承载力 特征值及变形 3 组现场试夯后 2 动力触探 夯前 后填土密实 度及承载力 6 孔现场试夯前 后 3 标贯试验 夯间土密实度及承 载力 5 孔50 组现场试夯后 4 夯间土物理力学指 标 室内物理性质试验6 孔30 组室内试夯前 后 5 抗剪强度指标室内力学性能试验6 孔12 组室内试夯前 后 6 瑞利波试验处理深度 效果8 组现场试夯前 后 5主要资源供应主要资源供应 5 1劳动力安排劳动力安排 共分成 4 个主要施工队伍 强夯施工队 砂井施工队 回填施工队 综合施工队 施工采取 1 班制作业 劳动力计划详见表 5 1 表表 5 1 劳动力计划表劳动力计划表 工 种人数 施工技术管理人员2 测量员2 质检员1 材料员1 沉拔桩机操作员2 夯机操作员2 电工1 记录员2 维修工2 装载机司机2 架子工5 杂工3 合 计25 5 2强夯施工设备强夯施工设备 满足本工程施工的主要施工机具见下表 5 1 拟投入试验工程的主要施工机具设备表拟投入试验工程的主要施工机具设备表 序 号 机械或设备名称型号规格数量 国别 产地 制造 年份 生产 能力 额定功率 KW 1履带强夯机W200A1 台杭重2003良好176 50 2夯锤40T1 台首钢2003良好 3夯锤40T1 台首钢2003良好 4重型门架 0 8 0 8 1 套自制2003良好 5脱钩器40T1 套自制2003良好40T 6脱钩器20T1 套自制2003良好20T 7装载机ZL501 台广西1998良好50 8工程车解放 CA 30C1 台中国2003良好90 9 9振动沉拔桩机Z601 台中国1998良好60 10经纬仪J21 台杭州2004 11水准仪DS31 台杭州2004 12钢卷尺50m1 个杭州2005 13塔 尺5m1 个杭州2004 5 3检测设备检测设备 满足本次试验的主要检测设备见下表 5 2 拟配备本工程项目材料试验 检测 质检仪器设备表拟配备本工程项目材料试验 检测 质检仪器设备表 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注 1钻机XY100 1A台套1 2瑞利波检测仪器Starata View R48台套1 3孔压仪台套1 4全站仪托普康 6000台套1 5静载试验承台 3m 3m 台套1 5 4施工供水系统施工供水系统 5 4 1 施工用水施工用水量量 1 本工程施工用水主要为砂井施工用水 2 施工高峰用水量为5m3 h 考虑损耗和其它用水 按10m3 h 考虑 5 4 2 供水设施供水设施 由上西村接引 5 5供电系统供电系统 本工程用电负荷主要为 1 两台履带式强夯机的功率为 350kW 2 施工供水和排水为 35kW 3 施工照明和生活用电 10kW 5 6照明照明 为保证工程顺利 安全施工 办公生活区 生产区合理布置照明系统 5 7机械修配机械修配 本工程的停放场主要停放工作生活用车的停放 还有一些备用设备的 停放 位于集中布置区 大型设备施工现场进行维修 6施工进度计划施工进度计划 6 1工程施工工程施工进度进度 本试验工程的总工期为 40 天 工期较短 估算砂井施工工期为 8 天 强夯施工估算工期约为 25 天 五月底完成 六月中旬提供强夯检测报告 6 2施工工期进度保证措施施工工期进度保证措施 为确保本工程按期完工 我们将在施工期间采取如下措施 1 从组织体制上有效保证工程施工的顺利进行 具体措施为 建立精 干 高效的项目领导班子 实行项目经理负责制 并抽调经验丰富 年富 力强的技术管理骨干组成项目管理人员 做到分工明确 责任到人 管理 到位 对作业层的生产领班人员 进行内部选择 抽选技术较好 工作积 极 素质较高的熟练技术人员充当 要求在施工过程中加强技术交底和管 理 确保工程顺利进行 2 本工程严格按照 ISO9001 的要求和工作程序开展各项工作 对各工 序的工作质量严格把关 杜绝因施工质量问题而造成的返工和窝工 3 采用先进的施工技术和施工机械 备用 1 套 W200A 强夯机 安排 一些维修水平高 责任心强的现场维修人员 全方位保障工程顺利进行 同时 根据总控计划 灵活考虑增加机组措施 4 项目经理部将根据工程总进度计划 对物资 物料采购做出有效实 施计划 保证施工所需物资 物料及时供应 5 根据施工现场的具体情况 每周制定施工作业计划 每周召开一次 生产调度会 明确各班组的任务目标 组织均衡施工 落实施工进度 6 优化施工程序 加强现场调度 发挥机械效率 充分利用人 财 物等资源 尽量缩短关键线路上项目工期 7 加强计划管理 作好施工准备 严格按计划组织物资供应 确保各 种物资的运输工作 提前储备 做好各种物资的合理调配 以满足连续施 工要求 7施工总平面布置施工总平面布置 7 1总体平面布置总体平面布置 根据施工区域需要按照业主的要求设置施工作业区 以化工品罐区回 填场地作为施工作业区 由于工期较短 尽量简化临时设施 临时生产设施布置在施工区域内 临时生活设施场外租用 8安全文明施工及环保体系安全文明施工及环保体系 8 1安全管理安全管理 8 1 1 安全计划 根据工程各阶段施工特点制定阶段性安全计划 并对具体施工队进行 针对性的安全交底 8 1 2 安全目标 1 杜绝人身伤亡事故 2 杜绝重大机械 设备损坏事故 3 杜绝重大火灾事故 8 1 3 安全管理条例 本工程将执行以下安全管理条例 1 电力系统安全工作规程 2 公司安全管理规定 条例 3 政府颁发的其它安全法律 法规 条例 8 1 4 安全管理体系 组 长 项目经理 副组长 项目技术负责人 成 员 图图 8 1 项目部主安全网络机构 8 1 5 安全管理制度 工程施工期间将严格按照以下安全管理制度进行现场安全管理 1 安全技术交底制 2 班前检查制 3 周一安全活动制 4 定制检查与隐患整改制 5 管理人员和特种作业人员年审制 6 安全生产奖罚与事故报告制 7 持证上岗制 8 2文明施工文明施工 8 2 1 文明施工及环保 8 2 1 1 文明施工 环境保护目标 创造文明施工标准化工地 保证施工场地安排有序 废浆弃渣处理不 造成环境污染 8 2 1 2 安全防护措施 安全委员会安全委员会 总公司分管领导 安全部安全部 项目部经理 专职安全机构 工程技术组质检组物资设备组财务合同组 各专业施工队 1 开工前 协同甲方对周围建筑物及地下构筑物进行详细调查 做到 心中有数 施工时注意观察 发现问题及时处理 2 夜间施工现场做到有足够的照明度 遇到五级以上大风不施工 3 参加施工作业人员必须严格执行安全操作规程和技术要求 服从指 挥 集中精力 认真操作 4 施工人员进入现场必须戴安全帽 5 现场交叉作业时注意相互配合 听从指挥 发现问题及时解决 6 严禁酒后作业 8 2 1 3 临时用电 1 临时用电管理制度 设电工值班 有值班设备检查 验收 维修记 录 2 施工生活用电须由有资格电工进行操作 无证人员不得上岗 3 施工生活区架设线路及照明设备应符合有关规定 不许乱拉乱扯 4 配电箱 开关箱位置合理 内部设施符合要求 箱体整洁 牢固 加锁 5 电力施工机具做到可靠接零接地 6 配电箱 开关箱设两级漏电保护 8 2 1 4 机械施工安全 1 机械施工制定管理措施 2 操作人员持证上岗 3 机械设备传动外露部分有防护装置 4 机械设备电气控制箱齐全有效 5 机械施工时 非操作人员不得靠近 8 2 1 5 环境保护 8 3环境保护环境保护 创造文明施工标准化工地 保证施工场地安排有序 泥浆排放有序 确保泥浆不造成现场污染 8 3 1 环保措施 1 为减少由于施工对周围环境的产生的破坏 同时给施工创造一个良 好的工作环境 将严格按照施工组织设计进行废渣废浆的排放 不对施工 现场造成任何污染 做到日清日洁 项目部将严格遵照国家和有关部门的 环境保护的规定 在施工中采取一切有效的环境保护措施 2 严禁施工人员将有害物质 如燃料 油料 化学品 酸等 以及超 过允许剂量的有害气体和尘埃 泥浆 弃渣等 排放到土地 海洋或水道 内 3 对于工程开挖的弃渣料运至专门指定的弃渣场堆放 避免由于工程 施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在任何湖水或河流中的淤积 8 3 2 垃圾清运 为保护施工区和生活区的环境卫生 达到环境保护的要求 项目部将 委托安委会负责垃圾清运工作 并合理安排人力 物力等配合安委会开展 工作 搜集和处理施工营地内住房 办公室 驻地及其他房屋的一切垃圾 以及工程所有人员进行工作的区域的垃圾 并将其运至指定的地点进行掩 埋或焚烧处理 8 3 3 控制扬尘 为使施工作业产生的灰尘公害减至最低程度 对于监理方认为有必要 采取抑制扬尘措施的时候 项目部将采取一切合理措施加以配合 1 在施工现场 项目部将根据监理的指示 对于运料车用帆布 盖套 及类似物品遮盖 2 易于引起尘害的细料堆 采用遮盖方法或适当洒水等方法抑制扬尘 3 运土 运浆车辆出场前清洗 对运土 运浆道路派专人进行检查 清扫 保证道路整洁 8 3 4 协调政府及周边居民的关系 在本工程的施工过程中 项目经理部将采取各种措施保持与周边居民 和睦友好的关系 本工程的顺利施工与政府有关部门的支持与配合是密切 相关的 为此 我公司将做到 1 严肃认真地执行政府有关规定 对各有关部门下达的各项指令 通 知 要求 必须及时贯彻 落实 并将落实情况汇报给有关部门 2 处理好与政府部门的关系 首先须了解和掌握政府的各项相关规定 的内容 要求 尊重和执行政府的要求 对有争议的事项 应耐心做解释 工作 力求从政策上达到对方的认同 从情理上求得对方的理解 3 在处理与政府官员的关系上 必须以遵纪守法为原则 8 4现场消防安全 保卫现场消防安全 保卫 1 严格遵守有关消防 保卫的法令 法规 配备专 兼职消防保卫人 员 制定有关消防保卫管理制度 完善消防设施 消除事故隐患 2 现场用火审批制度 电气焊工作要持证上岗 3 进场要进行安全教育和防火教育 施工现场值勤人员昼夜值班 搞 好 四防 工作 4 现场杜绝任何可能出现的安全隐患 9质量保证体系质量保证体系 9 1质量方针质量方针 与时俱进创品牌工程 不断创新让用户满意 与时俱进创品牌工程 不断创新让用户满意 9 2质量目标质量目标 1 分项工程一次交验合格率 100 2 工程质量等级为优良 9 3工程质量控制计划工程质量控制计划 工程具体实施中 我公司将运用先进的施工技术 科学的管理方法 严谨的工作作风 精心组织施工 以优良产品满足业主的愿望和要求 施 工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系 大力推行 一案三 工序管理措施 即 质量设计方案 监督上工序 保证本工序 服务下 工序 强化质量检测与质量验收专业系统 全面推行标准化管理 健全质 量管理基础工作 使企业对质量综合保证能力显著提高 本工程的施工 验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行 技术规范和合同所规定的技术规范执行 保证工程一次验收合格率 100 9 4质量保证体系质量保证体系 公司根据本工程项目管理的需要 建立了项目管理体系 以合同为制 约 严格执行 ISO9001 质量体系进行管理 强化施工过程中的质量管理职 能 项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识 推行目标管理负 责制 对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制 使质量保证体系延 伸到各施工部位和各项工作之中 通过明确的分工 密切协调与配合 本工程将建立项目经理直接领导 项目技术负责人重点控制 施工总 工程师和质检工程师检查的三级管理系统 形成一套从项目经理到各施工 队的质量管理网络 对工程进行全面动态的管理 确保工程质量目标的实 现 9 4 1岗位职责 9 4 1 1 项目经理 副经理 1 对工程质量负具体的领导责任 2 确定项目管理机构的组成及人员配置 明确职责 3 组织编制施工组织设计 4 有计划组织施工队伍及设备 材料进场 5 确定管理总目标和阶段目标 进行目标分解 6 贯彻落实安全生产责任状 施工质量管理责任制等有关规章 规程 及制度 7 负责进行质量工作检查 消除事故隐患 制止违章作业 8 对职工进行质量意识教育 总结推广质量管理工作中的先进经验 9 每天督促作好施工记录整理汇总及施工日志记录工作 10 作好工程洽谈及变更工作 为竣工结算提供详细资料 11 发生或发现重大技术和质量问题及隐患 应及时汇报公司 妥善 处理 12 制订竣工计划 组织好竣工验收的各个环节 包括竣工自检 资 料汇编 竣工图绘制 质量评定书等 办理移交清单和移交手续 13 工程完毕 所有技术资料及文件按要求向工程技术部办理移交清 单 完成归档工作 9 4 1 2 项目技术负责人 1 主持项目生产技术业务的管理工作 对本项目质量负技术责任 2 主持编制工程施工组织设计 工程竣工报告 负责项目成果资料整 理 汇总 编写 归档等工作 参与本项目的生产经营活动 3 负责项目组织施工 检查监督项目管理层和操作层的工序质量 确 保工程施工安全 质量 进度和文明施工 4 负责项目技术交底和施工技术管理 协助项目经理处理内外关系 5 负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实 负责生产技术 措施的实施 及时处理施工中出现的技术问题 6 收集汇总施工信息 定期汇报施工情况 9 4 1 3 质检工程师 1 参与施工组织设计编制和设计图纸会审 2 组织国家 行业 企业技术规范 质量标准及作业指导书在工程项 目上的应用 推广应用 四新 3 对关键工序和特殊过程的执行情况进行检查 监督 4 组织召开定期或不定期生产调度会 5 负责监督检查工程项目质量计划和施工进度计划执行情况 并对分 部分项工程状态及最终产品标识进行监督管理 6 对工程中出现的质量问题进行调查 分析 协助项目经理做出处理 方案及制定纠正和预防措施并报经有关主管领导批准后 监督实施 7 参与对分部分项最终产品按相关标准进行质量评定 8 参与标书和合同的评审 解决标书及合同中要求的施工条件和工期 不适宜问题 9 负责编制并组织实施工程质量回访计划 并接受用户投诉 10 负责审核成品保护措施 参加工程交验 负责监督质量回访和用 户投诉质量问题的纠正措施的实施 9 4 1 4 现场工程师 1 在项目经理和技术负责人的领导下 负责贯彻施工组织设计 对作 业班组进行全面交底 2 参与图纸会审和技术交底 3 按规范及工艺标准组织施工 保证进度 施工质量和施工安全 4 组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定 5 组织做好进场材料的质量 型号 规格的检验工作 6 对因设计或其他因素变更而引起工程质量 工期的增减进行签证 并及时调整施工部署 7 组织记录 收集和整理各项技术资料和质量保证资料 8 按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准 正确进 行自评和实测实量 填报各项检查表格 对不符合工程质量评定标准要求 的分部分项工程提出整改或返工意见 并督促实施 9 对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析 提出处理意见 对 工程存在的常见质量问题提出防治措施 制订新工艺 新技术的质量保证 措施建议 9 4 1 5 质量检测技术员 1 在项目经理和技术负责的领导下 负责检查监督施工组织设计的质 量保证措施的实施和质量监督工作 2 严格监督进场材料的质量 型号和规格 3 监督班组按操作规程作业 4 按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准 正确进 行自评和实测实量 填报各项检查表格 对不符合工程质量评定标准要求 的分部分项工程提出整改或返工意见 并督促实施 5 对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析 提出处理意见 对 工程存在的常见质量问题提出防治措施 制订新工艺 新技术的质量保证 措施建议 9 4 1 6 材料员 1 根据现场施工生产任务需要 做好材料 工具的采购和运输供应工 作 2 熟悉各种材料的规格和验收标准 进场材料除应有出厂说明书或材 料合格证外 还必须经过对原材料进行试验并且合格 否则禁止使用 3 实行定额储备 计划用料 按施工平面布置图堆放材料 加强对现 场材料的管理和使用 4 掌握施工进度 做好材料的分批采购和进场工作 并按要求向项目 经理或技术负责汇报材料的储备情况 5 调查材料余缺 处理积压料具 做好废旧料具的回收和修理工作 6 及时掌握市场信息 搞好成本核算 提高经济效益 9 4 1 7 安全员 1 监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律 法规 实现 安全 文明生产 2 配合开展安全生产宣传教育工作 总结交流推广先进经验 协助进 行安全检查 3 开展日常生产中不安全问题的检查 提出改进意见和整改措施 4 审查施工组织设计的有关章节 编制安全技术措施 并对贯彻情况 进行监督检查 5 制止违章指挥和违章作业 遇严重不安全情况时有权暂停生产 并 及时进行整改纠正 6 深入基层和现场 了解掌握安全生产情况 指导开展安全技术工作 定期进行职工健康检查 抓好饮食卫生 防暑 降温 防冻 消防工作 7 参加工伤事故的调查处理 提交事故报告 9 4 1 8 测量员 1 认真审图 按工程设计和业主提交的工程坐标资料正确放建筑轴线 和桩位 2 负责场地测量放样工作 及时提供测量资料 3 及时记录和整理测量资料 提供给监理校核签证 4 负责督促检查测量标志的保护与利用 发现问题和偏差 及时复测 纠正 5 协助做好施工场地布置与使用 9 4 1 9 施工队 班组 长 1 对机台 班组 施工质量负责 2 严格执行技术标准 贯彻工艺纪律 做到精心操作 精心施工 3 认真负责 如实做好各项原始施工记录 做到本道工序质量不符合 设计和规范要求不转入下一道工序 4 做好各节点的工作 发现隐患或异常情况及时分析原因 采取有效 措施予以排除 5 认真做好机台 班组 自检 互检工作 6 质量管理小组活动与班组建设相结合 依靠机台 班组 全体人员 共同努力 切实保证工程施工质量 9 4 2 质量体系 9 4 2 1 项目文件化质量体系 9 4 2 1 1质量体系文件 1 福建省七建工程有限公司标准质量手册 2 福建省七建工程有限公司质量体系程序文件 3 其它相关文件 9 4 2 1 2施工图纸 9 4 2 1 3国家 行业规程 规范 验收标准 项目部在整个工程中 对于所有材料 设备和施工工艺 均遵照于国 家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范及标书中 指定的规程规范执行 9 4 3 文件资料和质量记录 9 4 3 1 文件的管理 9 4 3 1 1文件制定 根据需要由项目部技术负责人组织编制有关的技术类文件 管理办件 并负责解释与督促文件的实施 9 4 3 1 2文件审批 由项目经理审批签署编制的文件 9 4 3 1 3文件发放 由工程技术部负责对文件进行打印 收发 复印 登记工作 保证文 件处于受控状态及有效 9 4 3 1 4文件修改 换版 由原文件编制负责人进行修改 项目经理审批及换版文件的签发 技 术负责人负责修改 换版文件的通知登记发放 9 4 3 1 5文件资料的处理 由项目部技术负责人根据公司总部职能部门的对资料管理的要求 对 项目文件资料进行处理 并保证受控文件的及时回收 本项目受控文件包括 1 设计图纸 2 现行国家施工规范 3 验收标准 工艺标准 材料标准 标准图籍 4 各类施工方案 施工组织设计 5 项目质量计划 工程质量记录 公司质量体系文件 9 4 3 2 质量记录的管理 9 4 3 2 1按照国家现行规定及公司程序文件要求按期进行技术资料的收集 汇总 编目 由技术部资料员负责 9 4 3 2 2常用的工程质量记录包括 1 各单项工程施工记录 2 工程质量检验评定 3 图纸会审记录 技术交底记录 安全交底记录 4 设计变更记录 5 计量管理记录 6 施工日记施工总结 9 4 3 3 向业主提交的图纸和文件及要求 1 项目部向监理提交的图纸和文件 项目部向监理提供施工图纸 设计数据 试验成果 施工样品 及文 字说明等资料文件 并根据监理的指示 提供相应的照片 会议纪要等其 他资料 提交的所有文件将严格遵照有关条款和参照标准的规定 2 施工图纸文件的提交时间 为保障监理有足够的时间进行审阅和批准 项目部提交文件将尽早发 出 除非另有规定或在提交文件之前已达成协议者外 提交时间最长为 14 天 并在获得批准的设计 文件和试样之后进行施工 9 4 3 4 竣工图的编制 审核制度及提交 9 4 3 4 1竣工图的编制 审核制度 1 项目部根据设计单位的设计图纸 设计变更 书面指示 技术核定 单编制竣工图 并及时汇报到公司工程技术部 2 公司工程技术部根据档案管理文件的要求 对项目部编制的竣工图 进行审核 汇总装订成册 3 工程竣工后 由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给建设 单位 4 竣工图一律采用计算机进行绘制 汇编者和审核者均在竣工图上签 字 9 4 3 4 2竣工资料 竣工资料应包括 1 工程实施概况和大事记 2 已完工程移交清单 3 工程竣工图 4 施工检测资料 5 监理人指示应列入完工报告的各类施工文件 施工原始记录 含图 片和录相资料 以及其它应补充的完工资料 9 4 3 5 质量体系运行记录 包括纠正与预防措施记录 人员培训考核记录 配属队伍评价和有关 质量体系运行考核记录 内审记录 外审记录 文件和资料记录 统计技 术的应用记录等 9 4 3 6 对于竣工资料及其它须作为历史资料保存的 按国家和公司档案室 的有关规定 分别送交有关档案室保存 9 4 4 施工过程控制 9 4 4 1 施工准备 9 4 4 1 1生产准备 1 由项目部技术负责人编制周生产计划 由项目经理审批 2 由材料员编制材料机具计划 主要施工机械装备表 经项目经理 审核 报公司物资设备部 3 项目部验证 三通一平 和临设是否齐备 确定开工日期 并向顾 客提出开工申请报告 顾客批准后 按施工现场总平面图 安排材料进场 9 4 4 1 2技术准备 1 项目部技术人员对施工现场进行勘察 对存在问题做好记录 2 图纸会审 接到图纸后 项目部负责组织 在项目技术负责人的主 持 召集有关人员对施工图纸进行会审 记录 并就提出的有关问题和业 主达成一致 做好图纸会审记录 3 由项目部技术负责人编制 施工组织设计 及 质量计划 报由 公司工程技术质量部审核 总工程师批准 4 做好技术交底 技术交底要有文字记录 编号 双方签字及发放登 记台帐 5 组织好参加人员的培训 对检验 机械操作人员 特殊工种 必须 坚持持证上岗制度 6 应用统计技术 控制质量通病的发生 9 4 4 2 施工过程控制 1 进行本工程的施工工序控制 2 本工程通过完善施工方案及优化项目管理 力争提前完工 工期安 排详见工程施工进度计划表 3 本工程施工控制点及高程控制点由业主提供 经复测后测放桩位及 标高控制点 9 4 4 3 施工管理制度 施工管理是工程质量管理的核心 应做好以下方面 1 项目经理首先将本工程的人员 材料 设备 工艺方法和施工环境 等五个方面的因素有效的控制进行 确保工程投入的质量 也就是前提条 件要确保质量 以此来保证每道工序质量的稳定 2 设专职施工员 布置落实有关的施工工序与技术质量要求 3 设专职质检员 质检员是工序管理的直接检查与控制者 办理工序 质量的具体业务 不得设兼职人员 更不得与施工员混岗 人数的配备与 生产规模相适应 4 加强质量检验和隐蔽工程签证制度 对每道工序实行操作者 班组 长和质检员三者百分之百的检查 技术负责人抽查的制度 5 技术负责人应及时掌握质量动态 一旦发现问题随即研究处理 隐 蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则 6 关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点 质量控制点的检查必须 经专职质检员检验合格 9 4 4 4 抽检与自检 抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一 对各施工环节的检查 由项目经理部安排 采用自检 互检等方式进行 工程技术质量部抽查 检查的主要内容有 现场生产操作达标情况 文明安全生产情况 原始记 录完成情况 工程技术资料整理与完整情况 测试项目及资料完成情况等 9 4 5 施工防护控制 1 对施工现场的测量控制点及高程控制点做好保护并标识 2 项目经理部对工人进行防护措施交底 并留有文字记录 3 合理安排施工工序 减少工序交叉作业 上一工序完工后 下道工 序作业班长发现接受的产品有损坏时 追究前者责任并令其返工或返修 并记录 直至合格 4 工程完工后 要做好成品的防护 5 施工过程中的工序防护 由项目技术负责人组织实施 交工前的成 品防护由项目经理部统一组织实施 9 4 6 不合格品控制 9 4 6 1 进货物资不合格品控制 1 项目材料员 质检员对进货物资经检验不合格后 做好标识 并立 即向项目经理汇报 同时报告物资设备部 2 本工程中检验不合格的进货物资执行拒收 9 4 6 2 施工过程不合格品控制 9 4 6 2 1出现不合格品时 项目部质检员指令先停止作业 做好记录并迅 速报告项目技术负责人 9 4 6 2 2项目技术负责人及时召集队长 现场工程师 质检员及作业班长 对产生的不合格品进行评价 分析产生原因 提出处理意见 并形成文字 记录 1 返工 需进行返工的处置由项目经理批准后 由现场工程师制定返 工方案 原班操作组进行返工 返工后由质检员进行检验记录并按照公司 的有关奖惩制度处置 2 返修 需进行返修处置的由技术员制定返修方案 报项目技术负责 人审批 由队长实施返修并做记录 返修后由质检员进行检验记录并按照 公司的有关奖惩制度处置 9 4 7 纠正与预防措施 1 纠正措施是质量改进措施 项目工程技术负责人组织项目技术员根 据质量监理提供的分析资料 有关质量记录和用户意见进行综合分析 制 定系统性的纠正