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玻璃加工厂车间规章制度 员工管理制度及实施细则 一、目的 为加强企业管理,提高工作效率和员工责任感、归属感,使公司员工的管理有章可循，结合企业实际情况，特制定如下考核办法： 二、范围 本程序覆盖玻璃加工部各生产工序劳动纪律、产品质量、节能降耗、安全文明生产等条例的考核。 三、录用： 3.1，本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据以品德、学识、能力、体格及适合的工作需要条件为准，通过考核和试用，择优录取。员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。如因品行不良，工作表现欠佳或无故旷职者，企业将随时停止试用并予以辞退。 3.2，原则上新员工试用期为一个月，期满合格后，方可正式录用，成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 四、工作守则 4.1，员工应遵守本公司一切规章制度、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 4.2，全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务，作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。 4.3，随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生，员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、窜岗搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为，不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂或以公司名义在外招摇撞骗。 4.4；员工接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司 名誉、经济等方面的行为，对所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何组织、个人公开或透露，坚持做好本职工作，端正和改善服务态度，提高服务水平。 4.5，公司原则上实行每日八小时工作制，上午：八点至十二点，下午两点至六点，如有调整，以新公布时间为准，按时上下班，不得无故迟到早退，遇业务紧张繁忙时，厂部将另行通知或班组自行安排延长工作时间，确保按时交货。 4.6，厂部如基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职，对长时间无生产任务安排的班组，厂部将实行停薪留职的轮休措施。 4.7，公司员工除享有正常的婚、丧、产假外，其他时间请假必须向上级请示获准同意后方可休假。 4.8,员工因故不能继续工作时，应出具书面“辞职申请”报告，经主管报公司批准后,方可开给“离职证明”，一般员工辞职，需提前一月提出申请，责任人员辞职，根据职级的不同，需提前23个月提出辞职申请，否则公司有权要求赔偿所造成的经济和名誉损失。 4.9，员工应严格遵守公司有关安全文明生产各项规定，严守操作规程，杜绝一切安全事故。 4.10，资遣：若有下列情形之一，公司可对员工予以资遣：业务紧缩、业务性质变更时；有减少员工的必要，又无适当工作可安置时；员工对所担任的工作确不能胜任；且无法在公司内部调整时；工作效率较低、工作能力下降者。凡采取资遣措施时均于十日前通知。 4.11；除名：凡对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者；殴打同仁，或相互斗殴者；偷窃公司或同事财物经查属实者；无故损毁公司财物，损失重大者；煽动怠工或罢工者；吸食毒品或有其它严重不良嗜好者均将及时予以除名或移交 公安机关进行处理。（凡辞职、资遣、除名的员工均须及时向公司移交工具、文件等领用物品，否则照价予以赔偿） 五、福利待遇 5.1，公司为全体员工购买符合国家政策条件的工伤保险，如未按公司要求程序办理离职手续的，其当年费用自理。 5.2公司可为员工提供集体宿舍的住宿环境（外地户口或市内交通不便者），其食宿费用自理。 5.3，针对因工负伤的人员，其住院期间补助10元/天的伙食费，其休假期间企业将依据单位的基本工资对因工负伤的员工进行休假期的工资补贴，对违规违纪造成的工伤事故厂部将另行追究相关责任。造成伤残等级的按国家有关政策、结合公司实际情况进行赔偿。 5.4，本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。 5.5，员工的待遇有基本工资、计件工资和相关奖金，每月薪资在次月二十号予以发放，新进人员从报到之日起薪（基本工资）离职人员自离职之日停薪，按日计算。 六、奖惩：（为了促进工作的顺利运行，厂部对非直接经济损失的扣款将支出部分用于年度奖励） 6.1，嘉奖：由员工的班组负责人书面提出，部门经理批准。 6.2，表彰：由部门经理书面提出，总经理批准。 6.3，嘉奖、表彰条件：年出勤天数大于340天的；品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者；兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者；维护员工安全、维护公司重大利益，避免重大损失者。 6.4，员工的一般性质的惩罚将依据工作守则及相关考核条例对违规事项进 行当面批评并处予罚款于次月初粘贴书面通告。 6.5,因责任问题而造成错尺、磨坏、钻坏、损坏、做错、发货错等,相关责任人均应承担有利用价值的40%,无利用价值的70%,如因错尺而送出厂被客户投诉,所有加工过该问题产品的班组负责人均承担100%的责任.基价全部以原片进价的150%计算,另交接手续将作为产量计算的一项有效凭证，对交接不清造成遗失的厂部将取消该单产量的计算。 6.6，员工如有违反安全生产规定及业绩考核条例的行为，厂部将处予10元50元的不等扣款，如违纪造成重大损失的厂部将处予责任人或责任班组100%的责任，基价全部以物品进价的150%计算，如违纪造成工伤事故的重则开除、轻则取消全年任何形势的奖金。 七、业绩考核 7.1，裁片 A、裁片负责人应提前进入生产现场，及时进行交接和工单，明确任务后立即组织生产。凡上班期间延误生产10分钟以上或业务充足时出现私自停工的情况将追究当班人员责任。 B、辅裁员工必须服从安排，恪尽职守，发挥主人翁精神，协助裁片主操进行质量监督，发现有情况严重的气泡、结石、划伤的原片，绝不允许裁切，对补片件、加急件要主动送至下道工序，对当班所裁切的半成品合理计算重量，规范码放，不得超重装架，杜绝转运过程中的一切安全隐患。 C、裁片负责人必须对每日所裁玻璃作好有效记录，并及时与下道工序进行交接，当天的任务当天完成。因特殊情况完不成时，必须说明原因及时上报生产负责人，不得出现因交接不清楚缺片、无故掉单而影响交货日期的情况。 D、裁片必须遵守“先余料、后配版”的原则。裁好的玻璃应按先高后低的顺序整齐的放在架上，属不磨边不钢化的玻璃成品应放在指定的地点，确保每片半成品标识签清楚、正确，不得混淆乱放。 E、所裁切的余料不能靠在已开箱的玻璃箱内，能予以利用的存放至指定区域，无利用价值的余料及时报废处理，杜绝乱放乱扔现象，保持生产现场通道畅通，物品摆放整齐。 F、裁切厚度大于8mm时，须检查刀具利刃情况，落刀处打足煤油，避免裁切过程中的损耗，扳片时必须认真操作，否则因此而损坏玻璃的按原片进价的20%进行赔偿。 G、裁片前认真检查刀具、量具和裁片台，防止出现批量划伤和尺寸误差，严把质量关，仔细查看，核对工单上所要求的规格、尺寸、形状后才能下刀。出现错尺，隐瞒不报或私自补片的，每次扣20元，出现批量尺寸错误的按原片进价的50%赔偿。 H、当班人员必须进行自检自查所裁玻璃，凡出现直边弯曲、崩边、缺角、划伤等严重现象时必须及时予以处理，否则被下道工序批量拒绝时将纳入合格率考核。 I、开箱前，必须检验玻璃的空气面与锡面，特别是镀膜面，其膜面必须朝上，并戴好洁净的手套，造成膜面划伤而报废，将按原片进价的50%赔偿。 J、严格履行节约原则，根据派工单所需要的数量、规格套裁相应的原片玻璃。凡是大片裁小，余料不利用，打烂原片不报的将从严追究相关责任。 K、裁片人员在开箱时发现玻璃破损需及时如实上报，开箱时发现烂片的或开箱时人为的损坏导致报废并隐瞒不报的，一经落实，将追究当事人50%的赔偿责任。 L、妥善保管好刀具、量具、吸盘、撬棍等配置的工具，出现丢失的按100%赔偿，自然损耗的要以旧换新。 N.切片员工必须把不干胶标签准确牢固黏贴在切裁好的玻璃上； M.每架玻璃必须开具质量跟踪卡，当玻璃移交给下工序时必须当面核对数量由下工序签字确认。 7.2，磨边、钻孔 A、班组负责人必须提前进入生产现场，作好工序间的交接，工单，明确任务后立即组织生产，凡上班期间延误生产10分钟以上或业务充足时出现私自停 车间管理制度第一章总则 第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结 合本企业的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。 第二章员工管理 第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为 区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进 入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30 前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如 遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打 卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开 工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先 申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适 当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别 是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打 卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）， 违者依员工奖惩制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服（鞋），将 钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，确保产品质量。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得 私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。 第十三条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人 用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。 第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工 作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。 如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车 间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随 流程卡。 第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产 品生产工艺或装配方法。 第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使 公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。 第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应 立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪 器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送 到指定的区域放置，否则以违规论处。 第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临 时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将 上报公司处理。 第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。 第二十三条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。 第二十四条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程 中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。 第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的 工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。 第二十六条下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有 的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。 第二十七条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃 圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到 第二天才清理。 第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行 为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。 第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少 一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关 处理。 第三章员工考核 第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作 等等。 以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 第三十一条考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培 训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低 一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 第四章附则 第三十二条生产部全面负责本管理制度的执行。 第三十三条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。 第三十四条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。 第三十五条本制度自xx年9月1日起施行。 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管 理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 内容： 1.0早会制度 1.1员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退 一次扣绩效分3分，二次以上者将罚款10元，旷会者罚款20元。 1.2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈 笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则10元/次的罚款。 1.3各条线的组长每天上班必须提前15分钟到达操场组织员工准时开早会，如有违反者将按 规定处罚，每周一次者将扣3分的绩效分，每周超过一次者将扣6分/次的绩效分。 1.4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计 划，时间应控制在10分钟，否则将扣3分的绩效分。 1.5组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 2.0请假制度 2.1如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才 属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按 旷工处理。 2.2除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。 2.3杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以10元以上罚款。 2.4员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 2.5员工请假核准权限：（同厂规一致） (1)4小时内由组长批准; (2)三天以内由车间主任批准; (3)超过三天必须由生产计划部经理批准; (4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。 3.0清洁卫生制度 3.1每组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。 3.2每天下班后必须打扫卫生，星期三、星期天须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、 生产线、零件台、风扇等都须清洁）。 3.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以20元/次的罚款。 3.4废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱 放。 3.5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损 坏。 3.6车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物，违者处以10元/次的罚款。 3.7员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净；违者扣绩效分5分。 3.8不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元/次的罚款。 3.9不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；热水炉须每天擦拭；卫生间须每天用 水清洗。 4.0车间生产秩序管理制度 4.1所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班，违者扣绩效分3分。 4.2员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以10元/次的罚款。 4.3上班时，不得说和作一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以5-30元/次的处罚， 态度恶劣者，开除处理。 4.4上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。 4.5上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬;违者扣10分以上的绩效分。 4.6上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作 的顺利进行。 4.7上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款 处罚。 4.8上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一 道工序后，要马上要求组长再安排工作，否则将扣绩效分3分/次。 4.9员工在作业过程中,必须保持80-100CM以上的距离,不得挤坐在一起，安装时须带好手套, 同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良 材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定 的处罚。 4.10每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重罚款20-50元。 4.11工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者罚款10元。 4.12上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人罚款5-10元。 4.13中午（无特殊情况）不得逗留于车间内午休或干其它事情，违者罚款10-20元。 4.14车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，处以5元罚 款。 4.15车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物，否则每发现一次将处以 5元/次的罚款。 4.16上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。 4.17员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成玻璃半成品、成品破损，违者按原 价赔偿。 4.18员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一次罚款10元。 4.19员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话，违 者一次罚款10元。 4.20所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。 4.21本车间鼓励员工提倡好的建设，一经采用根据实用价值予发奖励。 4.22员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实 给予适当奖励。 4.23流水线必须随时保证传送带的干净,不可将杂物放于传送带上。同时，每天上线前必须 用抹布对传送带擦拭一次。 4.24功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人填写检修申请单，申请检修，并 作好暂停使用标识，检修后要有检修报告。 4.25上班所必须的五金配件(较大的)必须用小胶框盛放,按规定的位置摆,放于工作现场(横放 玻璃加工管理制度 为了企业的生存、员工的发展以及公司正常运营管理的需求，根据我公司现实存在的各种问题，特制定此管理制度。 希望我公司员工认真阅读并严格要求自己。内容如下：一、企业员工在保证自身及他人人身安全的前提下，要按时认真工作。 二、员工上下班时间安排： 上午：8：0012：00下午：13：0019：00晚上：20：0007：00 员工必须按照作息铃声上下班。（注：时间调整及加班则另行通知。） 三、在外住宿员工，正常情况下允许迟到五分钟。如有特殊情况需及时与考勤人员联系并说明原因。 四、早班由考勤管理员点名。点名迟到以及下班早退者按以下考勤管理条例执行处罚。考勤管理条例如下： 1、点名一次迟到510分钟者扣除本人当月工资5元。2、点名一次不到，需由本人到考勤人员处登记上班。如不登记，迟到时间将继续累加。 3、迟到1030分钟者扣除本人当月工资10元。 4、迟到3060分钟者扣除本人当月工资20元。5、迟到一小时以上者，按当天旷工处理。 6、请假者至少要提前半个工作日提出申请，经总经理签字批准后方可生效。请假未经批准无故旷工一天者，扣除本人当月2天工资并给予警告批评。 7、上班时间不能穿拖鞋、玩手机或者吃零食，如发现一次每人罚款20元。 8、员工在当班时间内不准睡觉，如发现或有人举报，经查实后每人每次罚款50元。 9、由于员工工作不负责，而给公司造成损失超过100元及以上者，员工需按损坏的产品成本20%给予赔偿。 10、员工在工作期间，不准对客户无礼，不准发