创业经验分享及管理PPT课件.ppt

分享创业经验和创业管理，1、创业准备、商业模式、创业见解、什么样的人适合创业？许三多PK成功，谁更适合创业？许三多的性格分析和生活格言：活得好就是做想做的事，做想做的事就是活得好。性格特点：优点：憨厚，认真，执着，勤奋，做好各种工作，禁止，从不弄虚作假，珍惜机会，凡事力争做到最好：一条心，不了解世界，“不抛弃，不放弃”的精神践行者，领导评价：有些人做一件小事，就像抓住一根救命稻草，但过了一段时间，我发现他紧紧抓住了我的需要显然是一个坚强的人，生来就像一只熊！一个成功人士的人格分析和人生格言：你必须为你所做的一切付出代价。如果一个人想活下去，他必须站起来。性格特征：思维灵活，适应性强，有远大理想，渴望成为一名将军。我会选择机会和平台，注重人际关系，善于与人沟通，懂得创新，敢于做事，知耻而后勇，明智而勇敢。我是一个聪明和有洞察力的人，有“不放弃，不放弃”的精神，我认为：太受欢迎了。任何个人或团体都很难在你心中占有一席之地。你很活跃，很有能力，但是你很封闭。你总是在自己的世界里，想做自己的事。要成为一个有用的人，我们的帮派不仅仅是为了对抗。你的同志，甚至你的敌人，都需要你的理解、和谐和经验。你所经历的每一个地方、每一个人和每一件事都需要你付出时间和生命，但你从不付出你的感受，你总是冷漠地抛弃它们。那你的努力是为了什么？为了一个结果而牺牲自己的生命。你认为谁更适合创业？在当今社会，我们或多或少都有他的影子。知道自己想要什么后成为有用的人，他会努力工作，然后去做。跳槽是为了在合适的职位上实现自己的价值。“不抛弃，不放弃”，说起来容易，做起来难；“光荣在于平淡，困难在于长久”。许多东西，因为没有丢失，不知道如何珍惜。因为他没有经历过失败，所以他不知道如何起床.谈到创业，马云说了这样的豪言壮语：做你想做的，做你认为对的，做别人不敢做的，做别人做不好的。李嘉诚可以，我马云也可以，中国80%的年轻人也可以！我坚信你必须每天努力工作，勤奋可能不会让你成功，但是没有勤奋，你就不会成功！我们必须做好创业失败的准备。77%的公司将在3年内消失。90%的公司将在5年内消失。99%的公司将在10年内消失。在中关村，我们必须做好创业失败的准备。硅谷40%的初创企业将存活不到一年。68%的初创企业将在5年内死亡。25%的初创企业将存活8年。分享胜利。我永远不会忘记我在海德堡大学学习的经历，其中最令人印象深刻的是关于胜利的解释。我不确定我是否能做到这一点。企业的生存有一些必要的因素：资本、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等。然而，在决定企业成败的诸多因素中，商业模式是企业创造价值的核心逻辑。也就是说，企业在给定环境中实现既定财务目标所需的内部活动和能力。它是衡量和建立企业健康和盈利能力的系统设计。商业模式的成功创造了许多伟大的企业，巨大的会员卡客户群，从酒店和航空公司获得较低的折扣和中间佣金，携程的商业模式，携程的成功因素，巨大的市场规模，低廉的劳动力成本，现代管理技术的应用，以及网络技术的应用。该公司的总部位于上海的陆家嘴宝安大厦，这是一个国际金融中心。2003年，该公司与法国里昂信贷建立了战略合作伙伴关系，并于12月在香港证券交易所主板成功上市。福记的业务包括客房服务、中餐馆和方便食品。其中，交付服务营业额的复合增长率为294.26%，占公司总营业额的52.09%，到2006年年中达到65.6%。全球财富500强公司已经通过人力资源外包削减了25%-30%的劳动力成本麦肯锡全球研究报告如果人力资源管理不能参与组织的核心战略规划，那么它肯定会进入技术和交易工作的死胡同作为一个整体荷兰人力资源管理协会的主席。只有20%的人力资源工作是关系到企事业单位命脉的核心内容，剩下的80%是复杂的机械事务，这些复杂的事务正是人事外包服务的内容中国人民大学劳动关系学院，Eld正在构建专业的人力资源服务供应链，企业需求，企业监督，招聘，培训，日常管理，咨询，人才派遣，猎头，整体解决方案，职业心理培训， 职业技能培训、日常工资支付、保险福利支付、员工档案管理、劳动法咨询、职业规划、人事制度设计、企业需求、企业监管、劳动争议调解、为帮助解决失业员工和大学生就业问题，为更多人创造就业机会，为企业创造价值，使人力资源摆脱日常工作，专注于核心价值观的研发，为更多人创造就业机会，搭建就业平台， 建立就业平台，建立易达信人力资源的目标，风险投资简称风险投资广义风险投资，是指所有具有高风险和高潜在回报的投资。 从狭义上讲，风险投资是指投资于以高新技术为基础的技术密集型产品的生产和管理。根据美国国家风险投资协会的定义，风险投资是一种由专业金融家投资于具有巨大竞争潜力的新兴快速发展企业的股权资本。SAIF是日本软银集团进入中国后于2001年在SAIF成立的著名风险投资公司，致力于帮助优秀企业家在中国共同创建世界级的高科技企业。目前，它控制着近10.6亿美元的风险投资基金。投资案例：盛大游戏(陈天桥)橡树园国际数据集团(IDG)是全球最大的信息技术出版、研究、展览和技术风险投资公司，也是第一家进入中国市场的美国风险投资公司。IDG科技风险投资基金已向近100家优秀的中国初创企业投资逾2亿美元。投资案例：百度腾讯贾茹酒店搜房今日资本是一只专注于中国市场的国际投资基金，独立管理2.8亿美元，主要来自英国政府基金和世界银行等著名投资机构。投资案例：网易中国Y永和豆奶，准备创业，商业模式，商业认知，我的认知，不要选择创业“最好做一只鸡的头，不要做一只凤凰的尾巴”思想需要改变创业需要抵御孤独创业需要准备失败，非政府组织社会责任，两个分享，世界知名的非政府组织，绿色和平：当今世界最有影响力的环保非政府组织之一。自1971年美国反对阿拉斯加核试验基地以来，绿色和平组织以其激进、坚韧和坚定而闻名。无国界健康组织：1971年成立于法国，主要由一些医疗援助志愿者组成。它的目的是提供医疗援助，尤其是救灾。国际动物福利基金会：成立于1969年，其宗旨是防止虐待动物。福特基金会：成立于1936年，是世界上最大的私人基金会之一。1988年，福特基金会是第一个被英国拯救儿童组织：英国最大的国际非政府组织之一，成立于1919年，是拯救儿童国际联盟的重要成员。总部设在伦敦的英国救助儿童会在全球60多个发展中国家开展项目。社会责任越来越多的企业家承担社会责任的起点企业家承担社会责任的起点企业家承担社会责任的起点企业家承担社会责任的起点企业家承担社会责任的起点企业家承担社会责任的起点企业家和企业家1。企业家是将资源、劳动力、原材料和其他资产结合起来创造比以前更大价值的人。他也是一个引入变革、创新和新秩序的人。企业家是受某种力量驱使的典型人物。史蒂文指出：企业家是一个过程，在这个过程中，个人，无论是独立的还是在一个组织内，都在追逐和捕捉机会。企业家是一个过程，在这个过程中，在竞争激烈的市场中发现并抓住机会，向顾客提供有价值的产品或服务。企业家和经理是不同的。前者更看重市场机会。后者更强调现有资源，(2)企业和政府(不同的盈利模式和评价标准)1。财富是由企业创造的，(2)政府只征税，实行宏观调控和调节市场，(3)企业家精神和职业选择是不同的，(1)当代教育应该培养更多的企业家人才，(2)今天，中国出现了一股企业家精神的热潮。3.快速发展的经济和日益宽松的商业环境为企业家提供了前所未有的机遇。4.外国风险投资公司也感受到了在中国创业的潜力。4.独立经营中的自由价值。1.做一个自由的人，独立经营，独立决策。2.你不必对“我为什么和为谁工作”这个问题感到困惑。2.创业准备。3.连续的问题。第一步：明确企业家当前的目标。我的目标明确吗？个人愿望、业务可持续性和承受风险的能力。步骤2:评估目标实施策略我有合适的策略吗？明确定义盈利能力、增长潜力、可持续性和增长率。第三步：评估我实施这一策略的能力。我能实施这个策略吗？资源，组织结构，企业创始人的角色，3。商业计划的准备(1)优秀商业计划中需要注意的问题。人事问题：(1)他们知道什么？(2)他们认识谁？(3)其他人认识他们吗？(1)新企业的产品或服务市场大吗？(2)增长不是很快(或者如果市场很大并且增长很快会更好)？除了在计划中解释企业运营的环境，企业家还应该找出他们应该如何应对这种环境中不可避免的变化。该计划还应该勇敢地面对新企业面临的风险，实事求是地估计潜在支持者将获得多少回报以及何时获得这些回报。(2)业务计划大纲(1)简介(1)企业名称和地址(2)负责人姓名和地址(3)企业性质(4)募集资金声明(5)报告保密声明(2)计划实施大纲(3-4页)全面概述企业业务计划(3)行业分析(1)未来展望和发展趋势(2)竞争对手分析(3)市场划分(4)行业预测(4)。风险企业描述(1)产品(2)服务(3)企业规模(4)办公设备和人员(5)企业家背景(5)生产计划(1)制造过程(分包数量)(2)工厂原材料供应商名称(3)机械和设备(4)，(6)营销计划(1)定价(2)分销(3)促销(4)产品预测(5)控制(7)。组织计划(1)所有权形式(2)合作伙伴或主要所有权人的身份(3)负责人的权力(4)管理团队的背景(5)组织成员的角色和责任(8)风险评估(1)企业弱点评估(2)新技术(3)应急计划(9)。财务计划(1)损益预测表(2)现金流预测表(3)资产和负债预测表(4)损益平衡分析(5)资金来源和应用，(10)附录(包括补充材料)(1)信函(2)市场研究数据(3)租赁或合同(4)供应商报价、和(4)公司管理。愿景规划内部分析外部分析概念“规划”流程战略现金流产品/市场战略组织设计“实践学习”采取行动发展流程、5。确定适当的开发速度，1。规模经济、业务范围和客户网络2。锁定客户或稀有资源的能力3。竞争对手的发展。资源限制5。内部融资能力。慷慨的顾客。个人气质和目标。参考书目。1.杰弗里蒂蒙斯。翻译：周为民。创业学.人民邮电出版社。2005年7月2日。刘昌勇。创业管理的12堂课.中信出版社。2002年11月3日。张玉丽。创业理论与实践的新发展.清华大学出版社，2006年10月，创业经验分享，陈艳，59岁，公司简介，厦门民讯信息技术有限公司成立于2004年，是一家中外合资高科技企业，注册资本为1.1亿元人民币。公司致力于为电力、金融、烟草和其他行业开发和提供无线/IP语音、数据、多媒体信息通信解决方案和商业信息通信解决方案。年产值从2004年的228.9万元增长到2007年的4.5912亿元，年均增长4989%，居厦门高新技术企业之首。企业文化、核心价值观、诚信务实、开拓创新的团队合作和快速实施、品牌理念、敏锐的创新和信息未来、公司愿景、技术、质量、丰富的文化内涵、全球信息传播领域的智慧和激情、创业团队的核心、奉献和共同理念，使一批有前途的年轻人紧密结合，搭建成功的平台，核心人员：董事长：叶龙总经理：邢伟峰，福建实达集团创始人带领实达电脑在上海成功上市，实达科技在香港成功上市。国务院特殊津贴获得者、中国十佳优秀青年教师叶龙，凭借20年的信息技术企业管理经验，高度重视企业核心竞争力建设，成功引领终端、POS机、打印机等项目的研发、设计、生产和销售。其中，终端和POS业务连续多年占据中国市场首位，针式打印机等业务也处于中国市场的前列。国防大学应用物理系董事长叶龙是福建实达集团华北区和中南区福州友利数码科技有限公司的创始人兼总经理，其创始人兼总经理拥有16年的信息技术企业管理经验。总经理邢玮峰、管理团队、创业团队员工和有共同想法的员工都需要共同努力，为他们的职业发展同学、同事、同胞和有共同想法的好人符合企业价值观。一个赢得企业信任聪明人：他能进行良好的沟通，从企业的角度思考有能力的人：他能在自己的岗位上发挥作用，他具有企业家精神努力工作，以及努力工作对一个企业，甚至对一个国家和民族的重要性。为什么我们要把它搁置起来，作为精神安慰呢？是所有工作成功的基石。我们知道努力工作是所有工作的基础，并将把努力工作恢复为真正的工作。这是在那个时期观察、思考和解决问题的基本行为。企业家精神努力工作，一个人做很多工作。在公司初创之初，公司规模很小，运营成本很低。为了灵活，一个人必须能够在多个职位上工作。如果你没有这种能力，你必须向你周围的人、你的对手、你的同事、你的朋友以及所有帮助你的人学习。经理、经理和员工经常一起工作。你会觉得当你遇到困难时，公司的相关人员会关注它。哪里出现问题，哪里就有领导者。当领导一个团队时