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文档简介
XX县烟草专卖局卷烟打私打假工作总结 XX县烟草专卖局XX年度卷烟打私打假工作总结为维护国家、企业和消费者的利益,提高烟草市场监管力度,严厉打击涉烟制假售假违法行为,落实“端窝点、断源头、破网络、抓主犯、清市场、促规范”的工作方针,根据市局工作安排,现将XX年打私打假工作情况简要总结如下:一、案件查处情况全年共查处各类涉烟案件XX起,涉案总金额XX万元,其中,未在当地烟草批发企业进货案XX起,涉案卷烟XX万支,涉案金额XX万元;销售非法生产的烟草制品案XX起,涉案卷烟XX万支,涉案金额XX万元;非法收购、经营、无证运输烤烟案XX起,查扣烤烟XX吨,涉案金额XX万元;无证经营卷烟案XX起;办理XX万元以上案件XX起。二、具体工作措施调整机构,搭建大要案办理团队为进一步保证案件办理质量、提高案件经营能力和办案工作效率,我局于年初对稽查大队组织机构进行了调整。设立了案件中队,主要负责行业各级下达的重大案件办理任务以及县局案值1万元以上的案件办理工作;组织机构调整后,使职责更明确,特别是案件中队专业性更强,更有利于开展大要案的侦破工作。拓宽思路,探索有效方法。一是注重信息,培育线人,打探市场异常信息,收集客户经理反馈零售户的异常现象,深入车站、卷烟集中市场寻找信息。二是除了加强日常执法检查外,坚持“顺藤摸瓜”的查处思路,对日常执法检查中常有售假行为的经营烟户建立专门档案,并进行排查、梳理、分析,进一步明确与售假网络可能存在密切联系的重大嫌疑经营烟户。三是适时调整查处思路,坚持“少查处,多盯梢;少明查,多暗访”等形式,待时机成熟后,立即予以收网打击。四是有效开展案件经营,让线人打入地下卷烟交易网络内部,采取跟踪、暗访,与其数次小批量交易卷烟等方式来了解地下卷烟交易中关键人物的情况,通过掌握证据,把握机遇,在人赃俱获的情况下进行查处。强化协作,形成联席打假合力。专卖执法属于行政执法,执法权限受到一定限制,因此,在查办案件过程中,我们不断加强和完善与公、检、法等部门的协作,通过与相关执法部门的定期协商和案情分析,加强沟通交流,对案情复杂的重大案件要及时邀请公安、检察机关提前介入,把脉分析案情,明确侦查方向,进一步整合执法资源,提高工作效率,推动信息共享、案件串并以及跨省行动等合作机制的建设,逐步呈现了了行动快捷迅速、技术支持有力、法律保障到位、配合协作密切的工作局面,形成了纵向延伸办大案、横向拓展破网络的联合打假工作机制。加强宣传,营造良好打假氛围。在市场检查加强对零售户进行专卖法的宣传和真假卷烟辩识的基本方法之余,我们还利用、等节日,开展法律进企业、法律进社区、法律进商业网点和送法下乡活动,有针对性地对烟草专卖法律法规和真假卷烟识别等专题宣传活动,让更多的群众积极参与到卷烟打假工作中,努力扩大烟草专卖法的社会影响,营造“全员打假”的社会舆论氛围,使专卖管理触角延伸到村组的每个角落,动员和组织社会力量参与卷烟市场的协作管理,保护消费者和零售户的利益,保证市场得到净化,建立起更加和谐的市场秩序。三、当前面临的形势和存在的问题近年来,随着社会的发展进步,卷烟打私打假工作也面临着新的情况和新的压力。一是制假售假手段多样,打假破网难度大。随着电子商务与物流行业的快速发展,许多不法分子通过QQ、微信、淘宝等网络渠道散播货源,再依托物流寄送上门,不留发货人信息,导致在侦破该类案件时无从深挖线索,难以构成网络并将犯罪分子绳之以法。二是情报管理不到位。只作简单收集汇总,并未养成对涉烟情报进行分析的良好习惯。三是缺乏主动意识。过去经营办理的案件,案源大多是市场检查和群众举报两条途径,在案件查办上缺乏主动意识,仅将案办案,缺乏对案件进行分析、经营的长远意识。面对当前形势和存在的问题,我们要牢固树立“有假烟必有网络,有网络必有大要案”的正确理念,坚持把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为工作重点,加大联合执法力度,整合公、检、法、交等资源,不断完善协作机制,共享信息资源,提高打假工作质量。四、下一年度卷烟打假打私工作打算来年,我局将紧紧围绕上级局的要求,积极组织、协调,结合实际开展工作,确保提升打私打假工作质量。深化市场日常监管,夯实打假基础。一要把卷烟打假和市场监管结合起来,实行卷烟打假综合治理。积极协调相关执法部门,不定时地组织开展联合执法工作,进一步加强市场清查、监管,加大对重点地区、重点场所和重点渠道的控制,严查摆卖假烟行为,实行打防结合。特别要在公安、交通等部门的配合下,坚决打击跨区域运输、贩卖假烟团伙。二要耐心经营。要通过做艰苦细致的工作,对案件线索进行汇总、分析、筛选,把同类线索有机连接起来,逐步查清制售假烟网络的组织结构、联络方式、资金往来、覆盖范围、仓库位臵和主要成员的活动规律;要把握时机,适时开展战役性打击行动,做到人赃俱获,摧毁完整的制售假烟网络。三要日常监管与专项整治有机结合。在做好辖区市场日常监管的同时,还要关注市场的动态发展与变化,对一些时段、一些区域存在的突出市场问题,有针对性地开展专项市场整治。完善协作机制,整合打假资源。一要建立健全公、检、法、烟、交等多部门联合办案协作机制,共享多方案件信息,提高行政办案效率。二要积极协调工商、公安等单位的关系,上下联动、协同作战,形成齐抓共管、综合治理的打假格局,有力开展取缔市场的卷烟无证经营户,增加检查频次,查清无证户进货,并加强对提供货源的有证户管理,通过从源头治理来减少无证户,提高持证率。三要积极与当地公、检、法等部门沟通联系,对涉烟案件提前做好预审、起诉、审判的协调和衔接工作,实现行政执法与刑事司法的紧密结合。加强情报管理、提高经营水平。一要积极构建信息网络。通过激励机制发展“线人”和“密报”,使打假“眼线”、“耳目”密布,形成覆盖全县的信息情报网,实现信息共享。二要加强情报分析。要注重从个案中收集信息,将当事人、电话、关系网、车牌号、账户资金往来情况等进行关联性分析,进一步深挖线索,对有价值的线索,积极协调公安部门,集中力量,紧抓不放,深挖细查,全力侦破。三要转变办案理念,多办案、案中案,要以案追案,以案查人,对于案件要做到“三个不放过”,即:案情搞不清不放过,网络查不明不放过,主犯得不到应有的惩罚不放过,做到追根溯源,一查到底。四要耐心“培育”案件,即在不惊动制售假案件人员的情况下,把案件作大做深。狠抓队伍建设,提升工作质量。一要加强培训,提高专卖队伍的专业性。要利用多渠道、多形式,认真组织执法人员的业务培训,把教育培训工作融入到日常的工作当中去,要在以往培训内容上突出信息网络的应用等知识。二要创新工作方法,提高专卖工作科学性。针对专卖市场管理中“走马观花”式检查的盲目性,进一步创新工作方法。要强化“APCD”工作法的应用,发挥信息化管理的效能。通过及时、准确、全面的掌握和分析管理对象的卷烟
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