涵洞作业指导书.doc

涵洞作业指导书一、施工准备 征地拆迁工作已完成，施工现场实现“三通一平”，施工便道以及施工用电、用水和生活用水均已就绪。 图纸审核、技术交底、测量放样、进场材料的检验和试验工作等已完成，各种上场设备、人员均已到位。 四、施工组织机构涵洞一队的组织机构图见图十一图十一 涵洞队的施工组织机构图队长：孙正彪技术员：魏东安质检员：张国锋安全员：殷桂生试验员：李 营测量员：李文涛模板工班钢筋工班混凝土工班电 工司 机五、施工方案1、框架涵施工工艺流程图（见图十二） 图十二 框架涵施工工艺流程图施工准备测量放样基础开挖基础浇筑涵身和翼墙浇筑砌筑锥体及其他附属涵背填土制作防水层竣工验收2、施工方案、基坑开挖 该涵基坑采用机械配合人工开挖法，开挖至距设计标高20cm后，对地基承载力进行检测，开挖时一般沙砾层采用1：0.25-3放坡，弱风化曾采用1：0.15放坡，强风化岩层采用1：0.5以上放坡。地基承载力达到设计要求时，清理至设计标高，按照设计进行支模和浇筑基础砼，否则进行变更处理。在开挖过程中首先要考虑排水问题，在基坑周围挖20cm*10cm排水沟，并在水流下游方向设置积水坑，积水坑的大小根据现场水流情况设置。积水坑要勤抽水，避免基础的浸泡。、基础浇筑 基底承载力检测合格后，开始放线立模进行基础混凝土浇筑。框架涵基础根据各涵长度和框架总数，间隔浇筑。立模模板采用钢模，按照设计尺寸立模完成后内部用12圆钢拉筋，外侧线路纵向方向用方木支撑在基础边缘，横向方向相邻模板用方木对撑辅助。、涵身底板基础强度达到70%以后开始进行涵身钢筋绑扎立模板，模板立完后检查合格后开始进行涵身底板浇筑，涵身底板浇筑同样采用分段间隔浇筑，涵身底板完成后进行涵身边墙施工。模板加固顶部用拉筋，外侧加方木支撑。、涵身边墙 涵身底板强度达到70%以后开始进行涵身边墙钢筋绑扎立模板，模板立完后检查合格后开始进行涵身边墙浇筑，涵身边墙浇筑也是分段间隔浇筑，涵身边墙完成后进行涵身顶板施工。边墙模板加固采用16圆钢拉筋。、涵身顶板涵身边墙强度达到70%以后开始进行涵身顶板钢筋绑扎立模板，模板立完后检查模板支撑，底部支撑要稳固平整，保证底板模板的凭证不能有大的错台，在满足浇注条件后开始进行涵身顶板浇筑，涵身顶板浇筑也是分段间隔浇筑，涵身顶板完成后进行翼墙施工。、翼墙施工涵身施工完毕后进行翼墙施工，翼墙施工时注意结构尺寸和模板加固。因翼墙几何形状特殊，在放坡处的模板一定要注意模板之间接缝。不能有大的模板接缝防止漏浆。翼墙施工混凝土浇筑要控制施工速度，避免浇筑速度过快造成放坡面涨模。、防水层施工框架涵防水采用甲种防水层。顶板砼达到70%强度后进行防水层施工，先施工C35细石子混凝土，细石子混凝土施工必须保证2%坡度，等混凝土强度达到2.5MPa后开始刷防水涂料和防水卷材。、伸缩缝 框架涵伸缩缝采用的是橡胶止水带加弹性密封胶。在设置止水带的过程中严禁损毁，与钢筋冲突的时候钢筋要劈开止水带。盖板涵伸缩缝是采用填塞沥青麻筋和一油两布，要求施工缝处开缝5cm，清干净后埋置沥青麻筋，两层石棉放置要延伸至基础以下15cm。、涵背回填涵身强度达到设计强度时方可进行回填。回填时应从框架涵两侧同时分层、对称、水平填筑，不得从单侧偏推、偏填，每层均应夯实；框架涵顶部填土厚度大于1m后，方可允许大型机械填筑或通过。、注意事项A、所有混凝土均由拌合站集中拌合，由混凝土罐车运送到现场，因此拌合站拌合混凝土时根据运送距离的长短可适当调整混凝土拌合的坍落度，确保入模的坍落度，混凝土浇筑要分层施工，每层混凝土浇筑和振捣厚度不能超过50cm，每放50cm混凝土就需振捣一次，禁止用振捣棒 拖动混凝土，有困难的用人工摊平。B、必须按照施工规范要求进行养护，勤洒水保证混凝土的结构完好。C、混凝土搅拌必须严格按照试验室出具的配合比操作。D、混凝土浇筑完成后必须洒水养生，取水有困难的地段可以用薄膜洒水养生。 六、创优规划及保证措施1、 创优标准 质量标准：严格执行铁道部颁发的规范、验标准则，加强对隐蔽工程的现场监控，确保单位工程评定全部合格。 安全标准：杜绝人员伤亡及其它重大事故的发生。 文明施工：施工现场布局合理，各种材料堆放整齐、有序，场地及便道平顺无积水，各种设备状况良好。 技术资料a、施工日志、检查证、评定表以及测量、实验资料详实准确，签字齐全。b、资料实行专人管理，达到标准化、规范化。2、保证措施、坚持“质量第一，信誉第一”的企业宗旨，加强质量教育，强化质量意识，对所有参加施工的人员定期进行质量意识教育，通过提高全员的质量意识来确保工程质量创优目标的实现。、推行全面质量管理，认真贯彻ISO-9002国际质量认证标准，严格执行铁道部现行的工程施工规范、验标准则，加强质量检查与监督机制，建立各级质量保证体系，落实各级质量责任制。 、严格按施工技术规范、设计文件及监理工程师的指示精心组织施工，搞好技术交底和职工岗位培训工作，确保工程质量。、搞好测量、计量、试验等技术工作，施工测量必须进行完整的换手复核，保证中心、水平结构尺寸准确无误。砼的拌合必须符合设计要求，各种原材料必须经过检验，达到设计及规范要求的标准才能使用。建立一套完整的质量保证体系，成立以指挥长为组长的质量管理小组。同时对施工管理人员的施工操作人员进行严格的质量意识和职责教育。、加强对施工现场人员的管理，确保各项工作均在安全的前提下进行。、施工现场管区要有防火设施，加强用电管理，防止触电。、加强对重点部位和材料、器材的管理。七、主要工程数量、主要材料供应方案及计划本单位工程主要工程数量见附表“主要工程数量表”1、主要材料供应方案砂子采用两安河天然砂，碎石来自钟山碎石场，钢材和水泥由建设单位供应，汽车运至现场。钢筋由钢筋加工场定点加工，现场安装。2、主要材料供应计划 施工前编制整个框架涵材料供应计划，工程开工后，根据进度按计划组织进料，对市场紧俏物资和受气候影响的材料进行适当的储备。2、 机具设备配置劳动力配置（见表一、二）表一 测量仪器及机具设备表序号名 称规格型号产地现状数量台(套)设备来源1电子经纬仪DJD2-C北京良好1自有2水准仪DSA320天津良好1自有3铅直仪良好2自有4振动棒良好4自有5挖掘机330良好2自有6发电机40kw沈阳良好2自有7电焊机500、400上海良好6自有8自卸车10t长春良好2租赁9切割机良好110弯曲机良好211调直机良好112钻 床良好1表二 劳动力配置表序号工种数量备注1混凝土工6包括班长一名2钢筋工6包括班长一名3焊工34司机3包括一名挖掘机司机5模板工5包括班长一名6普工10八、质量保证体系和措施1、工程质量方针、目标.奉行“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的企业宗旨和质量方针。坚持“确保全部工程达到局优、争创部优，单位工程质量验收合格率达到100%；消灭质量大事故。”的质量奋斗目标，认真贯彻严格检与积极预防相结合，预防为主的质量管理方针，在施工中，杜绝质量事故发生。.分项工程一次检查合格率为100，砼试件强度合格率为100。2、质量检查组织机构项目部成立由项目经理为组长的质量管理领导小组，工程队设立以队长为组长的质量管理领导小组。质量管理领导小组成员由多方面人员组成。项目部设1名专职质量检查工程师，班组设立专职质量检查员。定期召开质量分析会议，及发现存在的问题，研究制定改进措施，并虚心听取服从监理工程师的意见，以推进和改进质量管理工作。质量管理组织机构图详见（图十三）3、质量检查程序在施工过程中，确定以工人自检为基础，专专职质检骨干自检、互检与专业检查相结合的质量“三检”制度。质量检查程序是工序质量由班组质量检查员自检合格，报质量检查工程师，检查合格后并填写质量检查资料，请监理工程师检查验收签证，确保各工序质量合格。图十三 质量管理组织机构图项目部质量管理小组组 长：崔永军副组长：宋怀庆严 伟肖乾举李宏伟曹建华涵洞队质量管理小组队长：孙正彪张国殷桂才魏东安4、质量保证措施 .技术人员配备 指挥部和施工队配备充足的技术、质检、测量、试验人员，加强业务学习，不断提高自身的技术素质，保证施工过程中各项技术措施的落实。.建立健全技术管理组织和技术管理制度 a、指挥部设立由总工程师领导的技术管理职能机构和职能人员，建立各级技术责任制，使各级技术人员和各级组织有明确的分工，做到有职、有权、有责，以便各司其事，各负其责。b 、图纸学习，审查和管理制度c 、技术交底制度d、材料、构件试验检验制度f、工程质量检查和验收制度g、工程技术档案制度.贯彻和完善技术标准和技术规程。在执行国家、部颁规范标准的基础上，制定详细的现场管理标准和标准化作业操作规程。.搞好图纸会审和实施性施工组织设计编制工作，安排好各工序施工顺序，制订详细的施工工艺和质量、安全、环保措施。.及时记载施工日志，对整个施工过程中重要的技术活动要有连续不断的详细记载。如变更设计或施工图纸修改、质量、安全、机械事故分析处理情况，施工中采用的技术组织措施的实施情况等。.做好科技信息和技术文件资料的管理。及时提供先进的技术信息，解决生产中的技术问题，以达到节约人力、物力、财力和争取时间的效果。技术文件资料做到内容丰富、完整，并进行科学的管理，保证技术文件的完整性、正确性和及时性，组织有秩序的使用和流转，以满足施工生产的需要。.搞好施工现场的测量工作。认真做好交换桩和施工定线，开工前放样，施工过程中和竣工后的测量等项工作，并建立换手复核制度，由两人换手测量，避免错误。.努力开展新技术、新工艺的开发应用，对重点、难点项目搞好科技攻关。九、确保工期措施为了保质、保量、按期完成合同段施工任务，特采取如下保证措施：1、农忙季节期间施工安排 在农忙季节期间我单位采取职工分次分批串休的办法来缓解对劳动力的需求，做好职工的思想工作。同时，调整农忙季节期间前后的施工进度计划，将这个时间段的施工进度调节平衡，使工程在这个施工时间段内施工进度不受影响，或将影响减小到最小。 2、确保工期措施.动员全项目力量，从人员、设备、物资上优先保证本项目施工，优质、高效、按期完工是我们的宗旨。我们将一如继往地在本合同段施工中，创造出我集团公司的良好信誉。.根据业主对工期的要求，合理安排进度计划，开展各工作面平行作业，避免人员和设备出现窝工现象。.搞好工程指挥和调度工作，保证施工协调一致，严格执行机械保养制度，提高机械利用率和出勤率，保证均衡生产。.抓好人员、设备进场，搞好前期施工准备工作。.抓好内外协调，依靠业主与设计、监理单位密切配合，为按期完工，创造一个良好的外部环境。.施工中的材料、成品、半成品及构件严格按施工计划要求的实践组织供应，以保证施工顺利进行。.组织科技攻关，确保关键工序的工程进度。实行目标管理，通过分阶段目标实现，确保施工工期。 .施工现场临时用电、用水、仓库、生产基地和生活设施等做好充分的准备工作，保证施工进度计划的实现。十、雨季施工防护措施1.加强与市气象部门联系，施工中及时掌握天气变化情况，采取有效措施。2.施工现场的临时设施，在雨季前应整修加固，确保不漏、不倒，屋内不进水、不积水。怕雨、怕潮、怕倒置的原料、构件和设备放入室内或放在基础坚固的高处并加盖蓬布。3.雨季施工做好施工现场的排水，保证排水沟的畅通，保证土方工程不积水，以免冲毁已筑好的基础。 十一、物资管理保证措施1.根据计划和工程进度安排，及时对材料进行采购，组织运输进场，保证施工需要。2.搞好现场材料的验收、保管和发放工作。严格验收、定置安放，限额领料，物尽其用。3.督促和监督材料的合理使用，搞好回收利用、修旧利废，重视节约、反对浪费、努力降低材料成本。4.坚持按平面规划设置库房和堆放材料，做到整齐、清洁，确保实现文明施工。5.要严把“五关”，即：材料进场关，材料验收关，材料领用核销关，材料使用关和施工现场看守关；进入现场的物资要坚持“四验”制度，即：验数量，验规格，验品种，验质量。6.施工现场除专业管理外，还要加强群众管理，把各项组织措施制度落实到施工队和班组。专业管理与群众管理相结合，切实搞好现场物资管理。 十二、安全保证体系和措施1、安全保证体系.安全生产方针、目标a、整个施工过程中，必须把安全作为施工永恒的主题，坚决执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，消除杜绝隐患，防患于未然确。b、安全生产目标：消灭重大、大质量事故，消灭人身伤亡事故，消灭火灾爆炸事故；确保建设全过程安全可靠。.安全生产组织机构 建立各级安全工作领导小组，指挥长、队长亲自挂帅，主抓安全工作，并配1名副职分管安全工作，经常召开安全工作会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时解决处理，做到各项工作必须在安全条件下进行。.建立健全安全保证体系，进一步加强安全检查机构，实行安全生产责任制，层层签订安全工作包保责任状，实行安全检查制度，指定有经验的安全工程师负责。.实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全防范”安全管理，依靠科学，发动群众齐抓共管，防治结合，保证安全生产目标的实现。.加强全员安全意识教育，对工程施工的管理人员和施工操作人员，要按其各自的安全职责范围进行教育，建立安全生产奖罚制度。2、施工安全保证措施.加强对施工现场人员的管理，确保各项工作均在安全的前提下进行。.施工现场管区要有防火设施，加强用电管理，防止触电。.加强对重点部位和材料、器材的管理，分类存放，各种库房必须有专人看守值班，并建立严格的领发制度。.加强对基坑作业和模板作业的安全措施，必须设安全员指挥调度，作业人员必须配挂安全带或系好安全帽等防护用品。十三、机械设备保证措施1.施工现场必须严格遵循合理配置、按章使用，及时保养，进出有序的基本原则，以保证所有机械设备效能的最大发挥。2.机械施工现场必须统一指挥，建立干部值班制度，认真抓好各机械施工单位间的配合，密切协作，相互创造条件，同时搞好机械均衡施工，保证安全运行，延长机械设备的使用寿命，提高作业效率。3.建立施工现场机械设备的检查制度，严格执行“巡检制度”和“点检制度”，对检查结果作出分析判断，提出解决办法，对已发生损坏的要进行原因分析，查明责任者，并提出修复对策，本单位解决不了的问题提出建议并及时上报。4.全面调动机械设备使用、维修人员的积极性、主动性和创造性，参与机械设备的管理，建立设