士官绩效考核细则.doc

XX中队士官量化考评细则为加强和促进队伍管理，建立奖勤罚懒、奖优罚劣、奖强促弱的工作竞争激励机制，激发队伍活力，充分调动全体士官的工作积极性和主动性，进一步深化部队正规化建设和精细化管理，建设一支政治思想坚定、专业技术精湛、作风纪律严明、骨干作用明显的士官队伍，特制定本细则。1.士官购买和传看低级庸俗内容的文字资料、影音制品，发现一次扣当事人10%。2.士官进发廊、酒吧、按摩室、歌舞厅、电子游戏室和网吧等公共娱乐场所，发现一次扣当事人10%。3.士官违反 “一机双上网”有关规定，发现一次扣当事人300%。4.士官违反规定在营区内打牌赌博，发现一次扣当事人50%。5.士官违反规定在营区内饮酒，发现一次扣当事人100%，扣组织者150%。6.士官出现酗酒闹事现象，发现一次扣当事人300%。同时责令其在军人大会上作书面检查。7.士官不按规定使用手机的，发现一次扣当事人5%.8.士官不按规定使用电脑的，发现一次扣当事人10%，使用无线网卡上网的，发现一次扣当事人50%,并予以收缴无线网卡。9.士官不认真履行哨兵职责，夜间交接班时间5分钟内不到位，发现一次扣当事人5%。10早操在发出出操信号后（夏季3分钟、冬季5分钟) 未集合完毕，一次扣值班班长3%，迟到者扣当事人5%。11其他集合站队在发出信号后3分钟内未集合完毕，一次扣值班班长3%，迟到者扣当事人5%。12.中队组织学习、训练、集体活动无正当理由不参加者，中途擅自离开者，学习笔记不全者，一次扣当事人5%。13.班内务（环境卫生）设置不规范，物品摆放不整齐，脏、乱、差现象突出的，一次扣当事人5%、班长3%。同是一人扣8%。14.士官对本职业务不熟悉，工作质量不高，责任心不强，工作敷衍应付，上级部署的工作落实不力，工作不认真造成出错的，发现一次扣责任人5%20%；15.在各级督察通报批评中涉及到的班级，一次扣班长5%、责任人10%。责任人同是班长的扣15%。16.未经干部允许私自在通讯室使用外网上网的，通讯室人员在工作时间内上网玩游戏、浏览网页、看电影、看电视的，发现一次扣当事人5%。17.不假外出、违反请销假制度的士官视情节扣当事人50%300%。18.驾驶员士官违反相关行车规定，在发生交通事故，经交警调查责任在驾驶员士官的，扣当事人50%300%。19在总队、支队、中队组织的警容风纪检查中，发现一次不合格的士官扣20%、10%、5%。20.士官不落实执勤备战制度、不出警的，一次扣20%。21.凡违反公安消防部队营区管理规定，未经中队干部允许，擅自将老乡、退伍老兵或其它社会人员带到部队逗留、住宿的，发现一次扣当事人20%。22.党、团员士官无正当理由，不按时交纳党、团费，不参与组织生活的,扣当事人20%。士官工作突出考评细则1.工作成绩突出，被评为“每月之星”的士官，给予30%作为奖励。比例为士官人数的5%。2.个人在万州区、总队、公安部组织的各项比赛、评比、培训考试等活动中获得名次受到表彰的，视情节分别给受奖士官10%、20%、30%奖励。3.年终中队被支队评为先进单位，给予班长30%奖励；被总队评为先进单位或集体嘉奖的，给予班长50%奖励；被公安部评为先进单位，给予班长100%奖励，队长助理同班长待遇。4.士官个人荣立支队、总队、部局三等功的，分别给予50%、100%、200%奖励，二等功翻倍给予奖励。5.在各种立功受奖、评先争优、学车考学等活动中，扣发金额累计排前5的士官不予考虑。优先考虑没有被扣发的士官和扣发累计最少的士官。6. 对长期违反各项管理制度的士官，经多次批评教育后效果不佳，造成的负面影响较大的，在士官晋选中一票否定。7对长期违反各项管理制度的士官，经多次批评教育无效者，报支队对其进行士官留用察看，在士官晋选中一票否定。8.对未被中队发现的违反中队量化考评细