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文档简介

2020年小学学校物流综述在市教育局的正确领导下，我校物流部门全面贯彻和落实市教育局各种业务安排，在本学期我校义务合格学校创建方面取得了突破性进展，合格成绩优秀，现对我校2020年物流工作进行了如下总结。第一，义务资格学校建设成绩优秀为了改善学校运营条件，学校领导在多方面奔走，得到市教育厅的高度重视和指导，在我校义务资格学校建设方面取得了突破性进展：1、新建体育器材室，改造塑料跑道，维修校门支柱和围墙学校利用暑假对义务合格学校的接受标准进行了自我检查，重组了实际校内设施。新建了体育器材室，改造了塑料跑道，整顿了校门支柱和围墙。2020年10月23日，湘潭晚报小记者周刊发表了题为我们学校184所小企业李文庙争创“省合格” 校园换新颜的文章。2，配备计算机2室学校为了支持市教育厅，配备了高度配置的计算机房，目前正在运行，新设备受到老师和学生的喜爱，孩子们的学习欲望也变得更加强烈。第二，物流管理切实有效。1、隐患墙治理。学校操场旁边的墙上竖立了明亮的程不锈钢栏杆，在后平的东南角，在化工国相邻的围墙上设置了保护架，排除了隐患，加强了校园的安全。2、加强财务管理，严格财务纪律，建立和完善财务管理体系。学校会计工作按会计法 票据法等国家相关财政法、法令政策进行。严格按照三次收费文件，制定手续费公示卡，实行阳光收费，全部向学生开免税局学费收据，当天发放集中捐款缴纳书，开具收据。坚持勤俭节约，杜绝不合理的支出，在分清轻重缓急的情况下合理使用资金，将每一分钱花在刀刃上，年初有预算，年末有结算。收支有记录，按时结算，按时完税，办事有计划，真有纪律，有办法。坚持校长一笔签字原则，今年9月，学校实行局精神，学校级干部实行职务轮换，学校及时变更财务审查批准程序，保证正常运行秩序。学校坚决制止乱收费，放小金库。一年两期的收费工作分质量保证完成。3、绿色维护效果很重要。我们学校实现了校内苗圃草坪的标准化管理，以控制花坛多、绿地广、天气变化，杂草疯长或白蚁横行。人们定期捕杀白蚁，清除操场、花坛、教徒周围的杂草，修剪绿地，整理枯枝，整个校园一片翠绿，树木茂密，受到了老师们的一致好评。4、资产管理计算机化。今年的后勤管理侧重于学校固定资产电脑化。及时完成财政政局的固定资产清查，制定了有关学校生产管理的规章制度。各部门的设备和设备实行“使用专人、专人、专人保管”管理体制。可以详细掌握各房间的所有资产，在电脑上登记，有效规范学校生产管理，项目也明确，调查。到2020年10月为止，我们学校的固定资产达1000万韩元，管理室有1个总保管室，保管室有8个，总保管室有直接保管室。我们学校财产处置报告系统如下。需要填写处置申请，通过总务室、教养室的识别签名，使小资产处置，各分公司的管理人员可以处置；大型资产处置通过
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