研发人员内部职称评定管理制度.ppt

研发人员内部职称评定管理制度,研究总院,2010年11月,主要内容,第一部分研发技术人员内部职称评定管理规定,第二部分三一集团研发体系内部职称评分手册,第一部分研发技术人员内部职称评定管理规定,目录,一、目的与范围二、职称评定机构和职责三、职称申报和评定四、职称等级、名称和技术级别五、职称评定的流程与方法六、职称评定的关键控制节点七、职称应用八、其他,1.1建立与规范研发技术人员任职资格管理体系，促进人员能力提升,一、目的与范围,1.2本制度适用于集团的所有研发人员,2.1设立任职资格评定委员会主任：研发体系分管领导成员：人力资源总部总监、各研究院院长干事：研究总院及人力资源总部干事2.1.1主要职责：1.副高级职称的评分与初评定；2.正高级以上职称的评分，并将结果报董事会批准；3.研发技术职称体系文件的修订与审批。,二、职称评定机构和职责,2.2任职资格评定小组各研究院院长为组长，各副院长、HR部长、产品所所长为组员2.2.1主要职责：1.组织本单位人员任职资格的申报和资格审查2.负责本单位初、中级任职资格的评分，并将评分结果报评定委员会,二、职称评定机构和职责,基本条件,上年度业绩为中及以上，综合素质评价为中上及以上（8项素质评价中5项为中上及以上），才能参评，否则需报事业部总经理特批；2.研发人员职称评定笔试及格，方可参评；三维设计软件基础应用培训及考试，成绩合格，以OA发布的成绩为准（电气专业和专利、标准化、PDM、项目管理等岗位从事技术管理类人员暂不作考核），否则需报分管理领导特批；通过标准化的培训与考试，成绩合格，以OA发布的成绩为准（专利类、PDM、项目管理等岗位从事技术管理类工作的人员暂不作考核），否则需报分管理领导特批。,三、职称申报和评定条件,1.学历要求：本科及以上；2.工作年限要求(满足1项即可)：博士毕业：9年以上（含），入司一年以上；硕士毕业：12年以上（含），入司一年以上；本科毕业：15年以上（含），入司一年以上。,评职条件,（一）专家级,三、职称申报和评定条件,3.具有丰富的理论知识和实践经验，具有高度创新精神和敬业态度，项目管理及推动能力强；4.公司某类产品技术带头人或技术权威；5.获授权发明专利1项或实用新型专利5项以上（含）；6.获省部级及以上科技进步奖、自然科学奖或发明奖3次以上（含）；7.在国家一级刊物上发表论文2篇以上（含）（第一作者）；8.破格参评需报副总裁以上领导批准。,三、职称申报和评定条件,1.学历要求：本科及以上；2.工作年限要求(满足1项即可)：博士毕业：6年以上（含），入司一年以上；硕士毕业：9年以上（含），入司一年以上；本科毕业：12年以上（含），入司一年以上。,（二）正高级,三、职称申报和评定条件,3.具有较丰富理论知识和实践经验，具有高度创新精神和敬业态度，项目管理及推动能力强；4.公司某类产品技术负责人；5.获省部级及以上科技进步奖、自然科学奖或发明奖2次以上（含）；6.在国家核心刊物上发表研究类学术论文1篇以上(含)(第一作者)；7.获授权专利3项以上（含）；8.破格参评需报副总经理以上领导批准。,三、职称申报和评定条件,1.学历要求：专科及以上；2.工作年限要求(满足1项即可)：博士毕业：2年以上（含），入司一年以上；硕士毕业：5年以上（含），入司一年以上；本科毕业：8年以上（含），入司一年以上；专科毕业，取得工程师职称后工作7年以上(含),入司2年以上。,（三）副高级,三、职称申报和评定条件,3.在公司有重大研发项目（分管公司领导4签批项目）组长（经理）的工作经历4.奖项、专利及论文情况（至少满足1项）；(1)获省部级以上科技进步奖、自然科学奖或发明奖1次以上（含）(2)在核心刊物上发表学术论文1篇以上（含）(3)获授权专利2项以上（含）；5.破格参评需经研究院长及以上领导批准。,三、职称申报和评定条件,1.学历要求：专科及以上；2.工作年限要求(满足1项即可)：硕士毕业：2年以上（含），入司一年以上；本科毕业：5年以上（含），入司一年以上；专科毕业：8年以上（含），入司一年以上。,（四）中级,三、职称申报和评定条件,3.担任过关键部件（或重要度和技术复杂性相当）的设计负责人；4.破格参评需经研究院长或以上领导批准；5.持有外部高级职称（国家/省人事厅/大型央企颁发），入司满1年，申请前3个月绩效不低于“中”，由HR部审核，事业部总经理批准后，可直接评定为主任工程师。,三、职称申报和评定条件,1.工作年限要求(满足1项即可)：硕士毕业：试用期满后；本科毕业：1年以上（含），入司一年以上；专科毕业：3年以上（含），入司一年以上。,（五）初级,2.破格参评需经研究院长或以上领导批准；3.持有外部高级职称（国家/省人事厅/大型央企颁发），入司满1年，申请前3个月绩效不低于“中”，由HR部审核，事业部总经理批准后，可直接评定为主管工程师。,三、职称申报和评定条件,四、职称等级和技术级别,详见研发职称等级、名称、技术级别,研发人员内部职称共设初级、中级、副高级、正高级、专家级五个等级，十三个级别和一个特级。,研发职称等级、名称、技术级别,5.1职称申报申报人填写三一集团研发技术职称申报表（另见附页），院长审核签字，提交各HR部,五、职称评定流程与方法,5.2.1资格审查根据职称申报条件严格资格审查，由各事业部HR部完成，通过资格审查，才可参加专业考试,5.2资质评审主要包括资格审查、专业考试和评分,5.3.1专业考试根据考试指南，分机械类、液压类、控制类、综合类（见附件4），由各事业部HR部组织组卷和考试。考试结果报研究总院和人力资源总部，考试及格（60分），才可参加评分。考试成绩两年内有效。,5.3资质评审,5.3.2评分申报正高级和专家级，由总院组织，职称评审委员会评分，报董事会批准；申报副高级，由总院组织，职称评审委员会评分，职称评审委员会主任批准；申报初级和中级（除技术管理人员），由各事业部HR部组织，职称评定小组评分，职称评定小组组长批准，并将评分结果报职称评定委员会；申报初级、中级的技术管理人员，研究总院组织评分，职称委员会主任批准；评分及格（60分），,五、职称评定流程与方法,附件4：考试指南,五、职称评定流程与方法,5.3任职评定主要包括评分排序、任职分数线确定、审核发布,5.3.1评分排序按申报职称级别和隶属事业部，评分由高到低分别排序，总院完成,5.3.2任职分数线的确定根据各职称级别及格人数，确定任职的最低分数线；正高级和专家级，报董事长审批确定；副高级及以下，报职称评审委会主任审批确定,5.3.3审核发布正高级及以上，报董事长审核签发；副高级，报职称委员会主任审核签发；初级和中级，由各事业部总经理审核签发,六、职称评定的关键控制节点,6.1职称申报原则,6.1.1符合职称申报的条件，首次申报职称时：一般员工或行政级别为科级的研发人员：可申报中级及以下的任何一级别的职称；行政或待遇为部级的研发人员：可申报副高级及以下任何一级别职称；行政或待遇为总监级的研发人员：可申报正高级及以下任何一级别的职称；行政或待遇为总助级以上：可申报任何一级别的职称；外部已获的国家认可的奖项、专利、著作、论文及个人荣誉，按公司内部的业绩同等对待。,六、职称评定的关键控制节点,6.1.2已有公司内部职称，职称晋升时：特殊情况，经分管公司领导特批后，可越一级别申报职称，但在任何情况下不得越二级申报；外部已获的奖项、专利、著作、论文及个人荣誉等，不再作为申报条件和评分的内容。,6.2各级职称评审过程必须经过答辩环节，高级及以上的由总院统一组织答辩，初级及中级由各事业部HR部组织，可邀请人力资源总部或研究总院派员列席。,6.3外部高级职称、中级职称（国家/省/市人事部门颁发），入司满一年后，报隶属事业部总经理批准，分别转评为公司内部主任工程师、主管工程师，并报HR总部和总院备案，各事业部HR部办理本单位相关业务。6.4中级及以下职称由各事业部的HR部颁发证书，高级及以上职称由研究总院和人力资源总部统一颁发证书。,六、职称评定的关键控制节点,七、职称应用,7.1研发内部职称享受对等行政职务待遇级别（见附件2）。7.2新评定或晋升职称人员统一在现有的职等工资基础上加薪不少于10%，并套入职称等级对应的职等工资档，低于职称等级最低档的一次性调至最低档；调薪后职等工资不得高于对应的职称等级工资的最高档。7.3新评定或晋升职称的研发人员从发布后的下个月1日启薪，由各HR部落实薪酬。,修改前后职称等级、名称、级别对比,第二部分三一集团研发体系内部职称评分手册,三一集团有限公司2010年10月（修订版）,1.学历（最高5分）:本科1分，硕士3分，博士5分；2.工作年限加分(最高5分)(选择一项记分)：本科毕业：满十五年开始计分，外部工龄每增加一年计1分，公司工龄每增加一年计1.5分；硕士毕业：满十二年开始计分，外部工龄每增加一年计1分，公司工龄每增加一年计2分；博士毕业：满九年开始计分，外部工龄每增加一年计1.5分，公司工龄每增加一年计3分。,（一）专家级,一、专家级评分标准,知识（逐项加分，最高20分）,一、专家级评分标准,产品知识（0-5分）专业知识（0-15分），按考试成绩计分：60分以下计0分；60分以上按公式计算，指考试成绩,工作能力（30分）,项目管理能力（0-6分）方案策划能力（0-6分）市场分析能力（0-6分）组织协调能力（0-6分）指导下级工作能力（0-6分）,5.在司工作业绩（逐项加分，最高25分）,获国家级奖励：一等奖15分/次，二等奖10分/次，三等奖5分/次；获省（部）级奖励集团科技进步奖：一等奖5分/次，二等奖3分/次，三等奖1分/次；同一产品只计算一次；在国家级专业刊物上发表相关论文每篇加2分；在省级专业刊物或三一研究与创新发表相关论文每篇加1分；对公司某类产品的开发或品牌提升做出了突出贡献（3-5分）；主持公司全新项目的开发并获得成功（3-5分）；管理成绩突出，担任一级部门副职及以上职务，上年度绩效等级为中得0分，等级为中上得1分，等级为上得2分。,一、专家级评分标准,6.创新（逐项加分，最高10分）,一、专家级评分标准,发明专利每项5分；外观或实用新型专利每项加1分；获公司科技创新奖每项加3分。,7.其它奖励加分（最高5分）,一、专家级评分标准,获奖加分,1.学历（最高5分）:本科1分，硕士3分，博士5分；2.工作年限(最高5分)(选择一项记分)：本科毕业：满十二年开始计分，外部工龄每增加一年计1分，公司工龄每增加一年计1.5分；硕士毕业：满九年开始计分，外部工龄每增加一年计1分，公司工龄每增加一年计2分；博士毕业：满六年开始计分，外部工龄每增加一年计1.5分，公司工龄每增加一年计3分。,二、正高级工程师评分标准,（二）正高级工程师,知识（逐项加分，最高20分）,二、正高级工程师评分标准,产品知识（0-5分）专业知识（0-15分），按考试成绩计分：60分以下计0分；60分以上按公式计算，指考试成绩,4.工作能力（30分）,项目管理能力（0-6分）方案策划能力（0-6分）市场分析能力（0-6分）组织协调能力（0-6分）指导下级工作能力（0-6分）,二、正高级工程师评分标准,5.工作业绩（逐项加分，最高25分）,获国家级奖励：一等奖15分/次，二等奖10分/次，三等奖8分/次；获省部级奖励集团科技进步奖：一等奖8分/次，二等奖5分/次，三等奖3分/次；获地市级奖励：一等奖3分/次，二等奖1分/次；同一产品只计算一次；在国家级专业刊物上发表相关论文每篇加2分；在省级专业刊物或三一研究与创新发表相关论文每篇加1分；对公司某类产品的开发或提升做出了突出贡献（3-5分）；主持公司全新项目的开发并获得成功（3-5分）；管理成绩突出，担任院长助理及以上职务，上年度绩效等级为中得0分，等级为中上得2分，等级为上得3分,二、正高级工程师评分标准,6.创新（逐项加分，最高10分）,发明专利每项5分；外观或实用新型专利每项加1分；获公司科技创新奖每项加3分。,二、正高级工程师评分标准,7.其它奖励加分（最高5分）,获奖加分,二、正高级工程师评分标准,1.学历（最高5分）:专科1分、本科3分、硕士4分、博士5分；2.工作年限(最高5分)(年限加分，选择一项计分)：持有国家评定的高级职称加1分。专科毕业：取得工程师职称满七年后开始计分，外部工龄每增加一年计1分，公司工龄每增加一年计2分；本科毕业：满八年开始计分，外部工龄每增加一年计1分，公司工龄每增加一年计1.5分；硕士毕业：满五年开始计分，外部工龄每增加一年计1分，公司工龄每增加一年计1.5分；博士毕业：满二年开始计分，外部工龄每增加一年计1分，公司工龄每增加一年计2分。,三、副高级工程师评分标准,知识（逐项加分，最高20分）,三、副高级工程师评分标准,产品知识（0-5分）专业知识（0-15分），按考试成绩计分：60分以下计0分；60分以上按公式计算，指考试成绩,4.工作能力（30分）,项目管理能力（0-6分）方案策划能力（0-6分）市场分析能力（0-6分）组织协调能力（0-6分）指导下级工作能力（0-6分）,三、副高级工程师评分标准,5.工作业绩（逐项加分，最高25分）,获国家级奖励:一等奖20分/次,二等奖15分/次,三等奖10分/次；获省部级奖励/集团科技进步奖:一等奖15分/次,二等奖10分/次,三等奖5分/次;获地市级奖励:一等奖8分/次,二等奖5分/次,三等奖3分/次;同一产品只计算一次；在国家级专业刊物上发表相关论文每篇加3分；在省级专业刊物或三一研究与创新发表相关论文每篇加2分；在司担任过重大项目经理，并成功实施项目（0-15分）或未担任经理，但对公司产品的开发、质量提升、技术管理做出了贡献（0-10分）；管理成绩突出，担任研究所所长助理及以上职务，上年度绩效等级为中得0分，等级为中上得2分，等级为上得3分。,三、副高级工程师评分标准,6.创新（逐项加分，最高10分）,发明专利每项5分；外观、实用新型专利及软件著作权每项加2分；获公司科技创新奖每项加3分；从创新机制、创新体系、创新方法等对公司贡献进行评分（只限技术管理人员，不包括从事产品设计或技术研究的院所长，0-10分）。,三、副高级工程师评分标准,7.其它奖励加分（逐项加分，最高5分）,获奖加分,三、副高级工程师评分标准,个人绩效累积得分,三、副高级工程师评分标准,1.学历（最高10分）:专科5分、本科7分、硕士及以上10分；2.工作年限(最高10分)(年限加分，选择一项计分)：持有国家评定的中级职称加3分；专科毕业：满五年开始计分，外部工龄每增加一年计1分，公司工龄每增加一年计1.5分；本科毕业：满三年开始计分，外部工龄每增加一年计1分，公司工龄每增加一年计2分；硕士毕业：满一年开始计分，外部工龄每增加一年计2分，公司工龄每增加一年计4分。,四、中级工程师评分标准,知识（逐项加分，最高25分）,产品知识（0-10分）专业知识（0-15分），按考试成绩计分：60分以下计0分；60分以上按公式计算，指考试成绩,四、中级工程师评分标准,4.工作能力（逐项加分，最高20分）,组织协调能力（0-3分）外语水平（0-2分）进行专业技术交流能力（0-4分）熟练使用各种工作软件（0-3分）产品设计、技术研究或技术管理能力（0-8分）,四、中级工程师评分标准,5.工作业绩（逐项加分，最高25分）,获国家级奖励:一等奖20分/次,二等奖15分/次,三等奖10分/次获省部级奖励/集团科技进步奖:一等奖15分/次,二等奖12分/次,三等奖8分/次;获地市级奖励:一等奖10分/次,二等奖8分/次,三等奖5分/次;同一产品只计算一次；在国家级专业刊物上发表相关论文每篇加5分；在省级专业刊物或三一研究与创新发表相关论文每篇加3分；产品设计、技术研究或技术管理业绩（0-20分）。,四、中级工程师评分标准,6.创新（逐项加分，最高5分）,发明专利每项5分；外观、实用新型专利及软件著作权每项加2分；获公司科技创新奖每项加3分；从创新机制、创新体系、创新的方法等对公司的贡献进行评分（只限技术管理人员，不包括从事产品设计或技术研究的院所长，0-5分）。,四、中级工程师评分标准,7.其它奖励加分（最高5分）,获奖加分,四、中级工程师评分标准,个人绩效累积得分,四、中级工程师评分标准,1.学历（最高10分）:中专3分、专科7分、本科以上10分。2.工作年限(最高10分)(年限最高10分，选择一项)：持有国家评定的初级职称加3分；中专毕业：满三年开始计分，外部工龄每增加一年计1分，公司工龄每增加一年计2分；大专毕业：满二年开始计分，外部工龄每增加一年计1.5分，公司工龄每增加一年计2.5分；本科毕业：满一年开始计分，外部工龄每增加一年计2分，公司工龄每增加一年计3.5分。,五、初级工程师评分标准,知识（逐项加分，最高30分）,产品知识（10分）专业知识（20分），按考试成绩计分：60分以下计0分；60分以上按公式计算，指考试成绩,五、初级工程师评分标准,4.工作能力（逐项加分，最高25分）,组织、协调能力（0-3分）外语水平（0-3分）熟练使用各种工作软件（0-4分）设计能力、技术研究或技术管理能力（0-15分）,五、初级工程师评分标准,5.工作业绩（逐项加分，最高20分）,获国家级奖励:一等奖20分/次,二等奖15分/次,三等奖10分/次；获省部级奖励/集团科技进步奖:一等奖15分/次,二等奖12分/次,三等奖8分/次;获地市级奖励:一等奖10分/次,二等奖8分/次,三等奖5分/次;同一产品只计算一次；在国家级专业刊物上发表相关论文每篇加5分；在省级专业刊物或三一研究与创新发表相关论文每篇加3分；产品设计、技术研究或技术管理业绩（0-15分）。,五、初级工程师评分标准,6.创新（逐项加分，最高5分）,发明专利每项5分；外观、实用新型专利及软件著作权每项加2分；获公司科技创新奖每项加3分；从创新机制、创新体系、创新的方法等对公司的贡献进行评分（只限技术管理人员，不包括从事产品设计或技术研究的院所长，0-5分）。,五、初级工程师评分标准,7.其它奖励加分（最高5分）,获奖加分,五、初级工程师评分标准,个人绩效累积得分,五、初级工程师评分标准,附件1：研发职称评分指导原则,1.学历评分参照三一集团研发体系内部职称评分手册第1点执行2.工作年限评分参照三一集团