2020年工作总结-司法所矛盾纠纷排查调处工作总结

司法部门矛盾纠纷调查协调工作综述解决司法的矛盾协调处工作总结今年一年来，县司法局的矛盾冲突解决协调处在县、县、县政法委员会的正确领导下，坚持“预防与预防相结合”的工作方针，进一步加强对基层人民调解组织的指导，积极开展冲突预防、调查、协调工作，充分发挥了维护社会稳定的“第一防线”作用。目前，我们县各级人民调整组织有各种矛盾2213起，调整率100%，调整率2196起，调整成功率99%。在工作中，我们主要做好以下方面的工作：第一，了解网络构建一是按照“五是”、“四个实现”、“六个统一”的标准，进一步健全军队、乡镇、村(社区)、集团四级人民仲裁网络建设，目前全军10个乡镇、152个行政村、4个社区协调委员会的建设全面满足标准要求。第二，积极推进第三方协调机制的建立，今年新成立了医生和患者之间的纠纷人民调整委员会，成立了11个产业性专业人民调整委员会。通过这两项建设，目前全军20207个调整委员会、633名调整委员基本实现了人民调整机构的水平、垂直、垂直调整网络，解决了地方调整、有人调整、制度规范运行问题。为迅速有效地重新部署矛盾冲突奠定了基础。第二，把握团队建设调整组素质的高低是处理好矛盾纠纷解决及调整工作的关键，我们总是重视人民调整组的建设。一、选拔高水平的要求，聘用人民调解人，选定的就业调解人公正、体面、有名望、热情、文化、了解政策，了解法律二是加强商务教育，根据分层教育的原则按层次展开。也就是说，县教育乡、乡教育村水平、村教育屯集团调解人、一级教育水平，军队各级人民调解委员会和调解人的调解工作水平全面提高。第三，建立目标责任管理制度，实行奖励奖励和惩罚机制，加强调解人的责任意识，调动他们的工作积极性。县现在成立了一个具有法律、政治、奉献、工作能力、综合素质的调解人队伍，为顺利进行矛盾解决和协调工作奠定了坚实的基础。第三，掌握调查工作第一，以块为基础，以单一块为结合调查方式，形成全面覆盖、无盲区网络大规模调查工作模式：乡镇、乡镇(社区)人民仲裁委员会调查本地区的矛盾冲突和隐患，企业和事业单位人民调解委员会负责调查本单位的矛盾冲突和隐患，产业、专业人民调解委员会负责调查本行业或专业领域的矛盾和隐患。二是一般调查和重点调查的组合，定期调查和特别调查的组合。一般调查主要是全方位调查村庄集团、社区、工厂及矿山、企业问题等，了解争议信息，了解争议的苗头。主要调查结合主要是对困难人群、矛盾冲突、工作困难的村庄、屯、社区、工厂矿山、企业事业单位进行的调查，涉及民生的医疗纠纷、交通事故、农民工工资拖欠、劳动争议、土地收购拆迁等相关矛盾纠纷、工资请愿、治安隐患、为了定期调查，每个协调委员会每月至少要进行一次，特别调查主要是在重要节点、重要期间对特定地区、行业和领域进行特别调查。四、确定协调工作：一是坚持以前的创新“三种方式”，提高解决矛盾及调整的实效性。1.坚持以白柳镇九合村的“流动调整”为示范，乡镇、村调整委员会普及“流动调整”和“调整工作包”工作方法，深入田头，群众家及时开展矛盾纠纷调整工作，取得了“一案、普通法、一篇教育”的社会效果二是组织人民调解人的“访问”活动。全面把握社会情绪民意，真正及早发现矛盾冲突，及早解决。第三，坚持“农业村经营”为平台，组织参与纠纷解决和调解的法律服务工作者，解决重大、困难的纠纷，更公平、合理、合法。二是致力于开展矛盾冲突调解活动。要求各协调委员会对本辖区的矛盾纠纷或本行业、专业领域的矛盾纠纷集中力量，开展矛盾纠纷的大调整活动，根据矛盾纠纷的不同类型、解决困难、可能引起的社会影响和结果的严重性，慎重制定适当的调整方案，及时调整，防止矛盾激化。三是完善“三个机制”，发挥“三个机制”作用。一是预防机制。向下移动工作主体，向前移动工作中心，充分利用下拉，及早发现矛盾冲突，采取各种法线战争教育形式，及时广泛加强人民的自我管理能力，减少各种矛盾纠纷的发生。二是搬迁机制。在解决纠纷的情况下，按照“速令管理”和“谁负责，谁负责”的原则，分级回家，做小事就不能组成集团，中事不出村，大事不出村。村庄(社区)和仲裁小组及时解决的一般争端；在涉及多个部门或持久战的难题中，法务部及政策法律服务中心将协调相关部门，实施互助所。第三，监督机制。实行了指导监督，跟踪监督，会议监督等制度。定期开会听取专业工作报告，及时研究部署解决矛盾工作上的问题，确保抗诉工作的连续性。即可从workspace页面中移除物件。第四，围绕重大项目建设，加强冲突纠纷解决和协调。围绕新山工业园等主要项目依次在全阳定居，土地征用引起的土地森林纠纷、土地收购贷款分配纠纷等矛盾日益突出。我们积极动员干部力量，成立战犯班，实行单位包案，1人领导责任1人协调工作组，广泛开展解决矛盾及协调工作，有效解决大量矛盾纠纷，为顺利推进重大项目保驾护航五、确定安全工作第一，加强组织保护。县委、军政府、军事法局非常重视解决矛盾、协调工作，主要负责人亲自研究部署，建立矛盾冲突“对史、对政”业务指导组，实行业务指导组领导成员和业务指导组成员，领导组装卸局设立办事处，业务指导组的划分明确，责任在人。第二，工作资金得到有力保障。我军不仅将国民调整工作经费纳入军队财政预算，专用资金，还根据工作情况及时分配工作资金。制定田阳县人民调解工作经费保障及奖励办法，司法行政机关指导人民调整工作资金，实行人民调整委员会辅助资金、人民调解人辅助资金解决司法内的矛盾问题协调处工作摘要2、结合委员会综合管理下的统一部署、工作实际情况，我国积极开展解决矛盾问题协调处工作，全面履行委员会综合管理处的工作要求。充分发挥党的政治优势，坚持社会治安综合治理方针，集中力量解决矛盾冲突，集中解决治理隐患，形成上下联系、公众参与、加强调查、重点纠正工作。到目前为止，没有发生冲突调整及民事或刑事案件。一是领导重视，提高意识形态意识。稳定是首要任务。我们国家积极开展解决争端和协调工作，将其作为保持稳定、构建平安和谐社会的重要工作，部署在国家的月度议事日程上。第一，建立组织机构。为了加强组织领导，成立了局长和副局长的领导小组，将解决矛盾和纠正工作整年整合到综合管理中心工作中，保证了深入调查、宣传、集中治疗、活动的顺利开展。二是开发工作方案。尽早发现影响社会和谐稳定的显着矛盾冲突和公共安全风险，早日解决早期控制、早日解决，巩固综合治理基本事业，完善长期工作机制，推进和谐平安建设，促进无线事业平稳快速发展。第三，明确责任分工。谁是负责人，谁坚持负责人的原则，认真做好调查、搬迁、纠正工作，逐层落实。第二，开始宣传教育，营造良好的氛围。采取黑板、宣传热、会议学习等多种形式，开展宣传教育活动，开展解决矛盾纠纷特别纠正活动的宣传教育与综合治标型宣传月活动相结合，广泛宣传解决矛盾的重要意义，充分调动全球干部职务和家属参加此次活动的积极性，形成全体干部的群众参与工作氛围。第三，重点深入调查和了解，预防和控制。深入基层，深入群众，广泛听取意见，全面调查存在的治安问题，查明无线管理工作中存在的治安问题，找出治安状况混乱的原因。重点调查广播管理核心环节局办公楼、机房等，加强车辆管理，财务管理和高密度文件管理等。对各种重大时期的无线安全问题，第一，要严格监控工作制度，有事报告情况，平安报告。二是建设可能有争议的移动通信基站，我局派遣专业技术人员现场进行测试；第三，开展宣传教育，提高干部和群众安全预防意识。四是加强单位安全管理，登记出入境人员。第五，扩大