2020年度学校后勤工作总结

2020年度学校物流业务总结在每天繁忙而充实的脚步声中，本学期工作瞬间结束，在伍家区教育局的正确指导下，本校物流部门全面贯彻落实地区教育局各项工作，切实有效地开展各项工作，本学期本校项目建设、校园文化建设取得突破性进展，取得一定成绩一、项目建设取得重大突破。去年以来，学校为了改善学校的条件，一直有很多人奔走，积极争取教学楼的改造建设。 本学期以来，在区教育局的高度重视和指导下，我校项目建设取得了突破性进展(一)、充分利用土地资源的项目取得重要进展。我校土地库存大，减轻财政投入压力，改善我校运营条件，吸收学校多年来提出的外来资金，校商合作改善经营条件的项目建设方案，在区教育局和大屈校长的指导下，我们对项目建设的可行性进行了多次市场调查， 经过多次论证和修改，完成了前期市场调查的文字论述、项目建设的文字方案，并邀请设计院制作了两套平面图效果设计图。 这一系列文章资料形成了正式的定论。(二)、1号教学楼加固和改造项目本学期暑假开工。 我校1号教学楼建于1972年，年久失修，校舍老化严重，安全隐患突出，去年全国中小学校舍的安全工程调查中认定为安全性c级，建议拆除。 为了保障学校师生安全，改善学校条件，学校做了很多工作，终于在本学期暑假赢得了加强校舍改造。 本部门在学习外校教学楼加固经验的同时，迅速提出加固改造建议书、请示和装修方案，6月3日由区教育局和区发展改革委员会正式批准。 目前，校舍加固经费通过政府采购渠道进行，校舍加固方案已经提交市审图审查，本项目建设可行性研究报告也已完成，期待多年的教学楼加固和改造愿望终于实现。(三)、校园文化正式进入设计阶段。 校园文化建设是我校的一项重要工作，本学期学校物流牺牲五一假期，专门从地方购买两辆廉价高质量的观赏石。 经过学校积极努力，在区教育局的高度重视和指导下，学校与全国知名的成都三顾茅庐校园文化规划公司签订了校园文化设计合同，我校校园文化设计正式启动，目前校章及其相关因素设计取得了迅速进展。 我校建设多年来未实现的中南校园文化梦想现在已经实现，迄今为止我校也已成为伍家区少数加固、改造和校园文化建设同步进行的学校之一。二、物流管理实用高效。(一)危险围墙受到管理，学校节省大量资金； 2020年9月，中南路小学东侧围墙受校外安居房建设工程的影响，高约8米的围墙裂开，围墙上20米以上的围墙和围墙周围的地面裂开，工程对学校场所安全影响很大，基于此，学校多次与住宅开发人员、代建人员取得联系，最后代建人员与本校的围墙破坏学校没有成功消除城堡的危险。(二、)公物管理、绿化维护效果显着。 受到场所的限制，在每月的书法月比赛和其他大型活动中，学生需要搬出书桌和椅子，非常不方便，书桌和椅子的损伤也很严重，为了使学生的活动更加容易，学校决定培养学生注重公共物品的习惯，每个人都要使用书桌和椅子。 经过周密的准备和精心的工作，学校利用召开家长会的契机宣传这项工作，得到全体家长的理解和支持，最终在一个月内向全校1-5年级订购了400套桌布，购买了400套塑料长椅。 为了跟进桌椅的管理，生产大队进行了班级的正常审查和班主任的绩效审查，每天检查一次，每天反馈一次，星期一评定，现在把桌子放在本校的教室里，总是拿着桌盖，桌椅有效地维护本校花坛树木多，绿地面积广，天气暖和，为了抑制杂草狂长、白蚁横行，本学期进一步实现校内苗木草坪的规范化管理，专门采购杀白蚁灵和草坪杂草的除草剂金百秀、甘草磷，定期杀死白蚁，除去运动场、花坛、校道周边的杂草本学期校园整体看不到杂草，操场整体长绿草，绿树变成树荫，受到外校教师的好评。(三)、资产管理计算机化、物资采购规范化。 本学期物流管理工作中心将着力于学校固定资产和低价消耗品、消费品三类财产的计算机化管理。 制定校产管理规章制度，各部门设备、仪器设施实施“日日管理、分室保管”、“专职人员使用、专职人员保管”管理体制，详细统计各室所有资产和09秋以来追加的设备设施，并对一直闲置的未注册固定物质进行统计，分类注册，有效规范校产管理，明确项目结合学校生产管理，进一步完善物资的采购、引进、租赁管理手续，各部门想采购的物品应当首先提出采购申请，全部采用物检、入库登记、引进或租赁签字手续，各部门的资产内部转移应当履行部门转移手续。 总务部协调核算，避免物质的重复采购、丢失和破损。三、物流服务质量精细。(一)严格执行政府采购，办公环境改善。 近年来，我校通过政府采购渠道采购了5.6万台计算机等设备，在各办公室设置了网线，设置了计算机，在教导处设置了新的打印机，改建了新的微机房，进一步改善了教师们的工作条件。 在经费非常紧张的情况下，克服一切困难，筹集了2 .万元资金，改造了约90平方米的功能厅，为学校师生建立了能够开展大型教育活动的会议功能场所，之后，中南人终于能够开展地区级以上的教育活动。 学校还购买了4台300多元的比较新的二手行政机和20套新的书法机，增加了价值4700多元的2台高频音响和相关设备。 所有设备的追加，本校严格遵循政府采购制度，不得擅自购买，以免产生不良风气。(二)、甲流防治细心，效果显着。 除了建立完善的管理体制和健全的制度外，甲流预防管理自入学以来，认真进行了每天入学体温的筛查、上午复查、学生短缺的跟踪。 3月以来，消毒成为以预防为中心的重要工作，建立了区域性部门定时消毒的预防制度，将班级消毒纳入班级常规审查项目之一，定期检查反馈，消毒工作比较切实。 在实行国防的同时，后勤保障也进展得很充分。 除甲流隔离治疗病区和预备区外，还用900元以上采购了两个红外线温度计、一百个95型卫生面罩、15个温度计、12个小型喷雾罐、84消毒液4件，采购了甲流预防管理所需的药品，累计资金在2000元以上。 为甲流预防提供了重要的物资保障。 本学期来到本学校，没有发生一起怀疑甲流症状的患者，也没有发生其他流行感染症的疑似病例，甲流预防管理取得了可喜的成果。(三)、工作先有安排是有保障的。 本学期开学前学校后勤放弃寒假提前一天上班，购买所有新书、办公教育用品，检查自来水。 上班第一天全体教师们立即收到后勤新书和办公用品，享受学校提供的早餐供应，老师们对后勤服务感到不胜感激和满意。(四)、服务师生诚心诚意。 平时修理门窗器材眼光好，手脚快，此外，学校还与租赁公司厨师学校、幼儿园协商，以提供膳食代替租金的形式由学校教师37人和门卫早日解决了中餐的困难。 寒冷的冬天，学校的物流很快为老师们购买了环保的木炭，火钵火钳解决了冬天的暖气问题，很受老师的欢迎。 学校没有教师午休的地方，买了35把躺椅，方便了教师午休。 我校树木多蚊蝇，学校马上给班级和办公室买驱蚊剂，周末安排的人定期喷药。 教师、学生外出参加大型活动，学校希望尽快联系车辆，总是在老师最需要的时候照顾学校，后勤工作受到老师们的好评。二、全面落实人防、物防、技术防范，全面保障校园安全。校园安全工作是当前学校工作中最重要的，除了学校和各教师各部门租赁部门在水平上签订安全工作责任状，消防安全工作责任状并记录安全总帐外，本学期校园安全管理受到前所未有的重视，校园安全人防、物防、技术防范全面实行。1 .调查严肃危险，积极消除安全危险。 我校校舍老化严重，且省外若干学校发生恶劣事件，调查安全问题已成为安全工作的重点。 已成为我校日常工作的常态。 在调查管理安全问题的学校，由部门定期进行自我调查，建立集中管理后勤改革和调查问题的机制，在各室定期调查安全问题。 3月中旬以来，按照高级部门安全工作要求，学校对校舍、场所、设备设施、线路、校外周边环境进行了四次以上“拉网式”公共安全问题调查，活动期间调查了16处大小安全问题，修正11项，改善率达到69%。2 .积极建立视频监控，切实实现技术预防设施。 根据市、区公安局校园安全工作的总体部署，在区教育局的指导下，学校积极建立校园视频监控，经过多次实地调查，精心部署，在6个重点地区、重点部位设置6个视频监控设备，加强了我校的安全技术对策。3 .积极建立教师安保小组。 制定校内警卫工作制度和管理办法，编制警卫工作日志，建立由学校事务安全校长指导的50岁以下男教师组成的警卫队伍，主要负责课堂校内巡视工作，一发现危险情况，立即制定应急方案，解决危机。4 .积极落实人防工作，切实加强校门管理。 我校内有幼儿园、厨师学校，校门管理困难，为统一校门进出管理，学校迅速召集校内负责人召开安全会议，统一思想认识，达成校门进出管理措施积极取得胜利，迅速执行校门警卫2人，配备钢叉、橡胶警棍和辣椒水。 建立了学校警务室和接待室协同学校法制副校长对门户和警卫进行校门管理培训，强调了紧急事件的正确处理和报告方法，进一步实施校内人员外出登记、门诊人员访问的电话验证和登记制度等。 校外公布监护人书籍和学校安全管理制度，积极理解和配合监护人。 以2个月的规范管理、抑制校门入内、取得明显效果为契机，学校继续对校门人员采取严格的管理措施，形成长期机制，打造良好的校门第一关。5 .切实开展安全教育，家校严密关闭安全。 近一年来，生产大队部加强了安全教育，开展了“四个一个”的安全教育活动。 一是向学校监护人分发481份监护人通知书和481份学生路安全责任书，宣传学校安全规章制度，教育作为签订路安全责任书的父母应了解的十大安全教育事项。 这项工作得到全体家长对学校安全管理工作的理解和大力支持。 二是利用星期一的国旗下讲话和星期五的红毛巾广播电台，播放安全自卫的教育故事，营造安全的校园氛围。 三、每学期组织安全培训12次，安全主题班会23次，围绕交通、火灾、洪水、地震、中毒等具体突发事件，向学生详细说明应对各种危险的自卫常识，提高学生的安全防护意识和自救能力，第四，坚持做好道路队的护卫工作。 专门制定路队护卫勤务制度，制作班级路队护卫文件，将下学护卫考核结果与教师绩效工资紧密结合，严格执行护卫工作。6 .积极开展周边环境管理。 我校门前交通危险十分突出，我们一直积极与区安监局、伍家交通大队、宝塔河街协调，呼吁重视。 经过学校的努力，争取区安监局的高度重视，由区安监局和交通警队领导，现在学校赢得的校门中南一路设置减速带、减速标志有望在今年内解决。也就是说，这一年学校物流部门始于维护学校利益，始终以主人公的精神，以“实用高效”的工作风格，以“眼勤，心善，手