生鲜电商策划方案VIP

好参宝海鲜电气商策划方案一、平台建设：1 .平台建设平台包括自制平台、其他公司的平台和移动App自建平台目前应建立新鲜电商平台。 现有的电商平台(京东、淘宝、天猫等)是综合性的，不能满足生鲜电商平台的需要。自建生鲜电商平台能够解决相应的宣传需求，并能够适应各种物流、产品的需求，生鲜电商因地区需求而有物流等诸多因素的限制，因此，地区生鲜电商是当前发展的趋势，自建平台能够更好地适应地区要素的需求移动app的构建利用app软件的便利性来为许多移动客户端选择，以满足电力商家向移动商家发展的需要。海鲜电商刚刚开始，许多细分市场不完善，消费者集中的地区也在传统综合电商平台上，如生鲜电商等地区电商平台没有市场影响力，不受消费者信任。 他的网站平台的构建是解决上一阶段消费者不足、没有影响力的缺点，利用当前综合性大型电气商务平台的影响力和消费者多的优势引起了更多消费者的关注。2 .营销宣传在市场推广方面，现在很多海鲜电器商都用普通的照片和文字进行宣传推广，缺乏可靠性，顾客无法直观地看到商品的很多信息，购买的产品也和宣传的照片有很大的差别。 在这里我们的创新视频、图像结合方法，可以更直观地表现产品，从海参的插秧、施肥、养护、采集、加工的各个环节进行视频录制并放在相关平台的产品介绍上，用户也可以根据自己的需求进行定制， 每月我们也可以在平台上选择消费者进行产地体验，在平台上宣传用户体验的过程，提高产品的可靠性等。3、物流、运输方案采用第三方冷链运输配送，由于大连当地的产地和销售地点靠近城市，我们将设定相应的在线订货时间和出货时间订单时间配送时间系统默认时间：提前一小时计划预订时间：我们的配送人员在配送前与客户联系。 如果客户有特殊需求，可以标记订单。 我们按照计划时间到达客人手中。根据用户订购的时间，在配送前进行产品屠宰等处理，保证产品的新鲜度，使用旋转箱、泡沫箱和冰箱等保证适当的温度，利用一般的面包车等运输，在产品的最佳保鲜期内到达客户手中，在正确的产品保鲜期内，保证产品的及时配送，呼叫在投递之前，与客人联系。 如果客人能直接收到的话，我们会把商品送到客人手里。 比如，客人不在家或者拿不到的话，就放在和我们合作的附近的便利店里等客人自己拿出来。3.3.6全过程精确、可控管理(企业erp )为了保证生鲜养殖、管理、采摘、加工、保鲜、运输的质量，需要严格的管理，特别是在常温无冷链条运输的条件下要保证送达客户的生鲜新鲜，需要严格的时间管理，企业整体的管理环节要精密、控制的管理。有效利用企业ERP信息技术软件，如企业资源规划系统生产环节管理从栽培开始就对产品进行数字化管理，按产品贴上数字标签，记录产品栽培中所需施肥等情况，准确预测产品成熟的时间，在成熟前在网站上销售产品信息。销售环节管理合理安排客户订单，确保不泄漏，按时间段整合、分类产品，合理安排产品采摘加工顺序，尽可能缩短产品空闲时间，保证新鲜。加工环节管理按照预定时间严格进行加工包装，订单编号跟进产品加工的全过程，提出不符合规定的产品订单由人员单独处理，准确处理运输前订购的产品。配送环节管理为每个运输车辆设置定位系统，配送员应实时与员工取得联系，报告车辆位置，确保在规定时间内到达指定地点，超过期限无法送达时应及时向客户说明情况，提前送达。3.3.7维护客户关系新客户维护：新用户注册后，收集用户感兴趣的信息，创建用户配置文件，分析感兴趣的信息之间的关系，分析购买的产品，分析购买的时间和发货地点等信息。 解决热情完美的客户全过程问题，与客户交流，完善产品服务。用户信息收集：1.客户交易信息2 .客户访问信息3 .客户接待信息4 .客户投诉信息5 .其他相关信息老客户的维护：对于忠诚的老客户，我们可以维护和深化它们的关系，为这样的用户制作更详细的个人文件，与老客户定期进行电话访问、节日慰问，为老客户提供产品优惠、专业的服务个性化服务可让客户参与企业活动，感受企业文化，让客户更加温暖。客户赠答：给新老客户、多次购买的客户不同的赠答。体验活动： 从每月购买量中选择第一位和其他一个客户作为产地体验家庭，可以参加企业每月的体验活动，客户可以通过有效的身份证明文件免费提供产地生活体验。 与客户进行活动、沟通，征求客户意见。此次活动的相关照片和视频文件放在网站的平台上，在构筑客户可以讨论的平台的同时，对企业和产品也进行了良好的宣传。3.4业务和利润模式业务流程海鲜产品在线零售：用户注册-产品选项-在线付款-在线订单确认-产品筛选、加工、包装-时间产品收藏-物流运输-交付、用户确认。交货后，如果用户不需要退货的话，可以和我们的物流负责人交流。 我们三小时内发送新货物的物流费用由公司负责。个性化业务：托管个人基地：根据托管方法，每平方米一年征收一定的费用。用户可以联系我们的工作人员，可以根据我们在线提供的地区和产地进行选择，我们可以根据产品类型提供相应的栽培方案，用户可以自己栽培，也可以由我们负责。 我们不定期的将产品的栽培状态发送到用户的门户网站让用户来观看。收益模式：产品销售、个性化业务和广告4竞争分析4.1现有公司间的竞争全国生鲜电气公司京东、苏宁、天猫，我买网，喜欢顺丰，原生活，莆田网，沱沱工社，优菜网，多利农庄，正大天地，易果网，依谷网。 这些是国内生鲜电力公司大获成功的公司，这些公司具有以下优点1 .支持充足的资金、技术等2 .丰富的生鲜电气商经营经验3 .品牌认知度高4 .拥有庞大的客户群5 .稳定的供应和高效的物流系统然而，高昂的物流成本、巨大的产品损失和高昂的产品价格仍然是制约其发展的重要因素。移动业务模式5 .经济、技术可行性分析5.1经济可行性分析据产地经济状况调查，新津养殖业海域价格为1200元一年/m21700元一年/m2，蒲江段价格与新津段差不多。 二流段离成都市区很近，所以价格比二地高400左右。 二流段的选择要在公司有足够的经济资本时进行产地规划。 特别是企业越来越大，可能进行跨境电商的，二流航空运输可以给企业带来良好的物流条件。调查新津种植家20112013的种植收入，一亩农田普通蔬菜价格(每种蔬菜销售价格)每年可给种植家带来1万元至2万元的纯收入，加上各种中间商带来的差额收益相当大，生鲜电力企业种植有机、绿色产品、中高端产品根据市场乘车价格的调查，一般的面包车价格在3万到6万之间，3米到4米的冷链价格在5万到10万之间，因为只做地区的电器，这个价格带的车已经在公司能够使用，公司也能接受这个价格。 根据最大化的计算，面包车的价格不会超过10万，冷链车的价格也不会超过20万。蒲江到成都的距离为100公里左右，新津的距离为50公里左右，据估计，一次订单配送的成本和3050元左右，在允许范围内。以上成都市场的调查显示，成都白领以上的收入者，有欲望，消费能力的产品很多，但是在很多高端消费场所，对高端生鲜这样的产品的需求、销售量也很大。 只要做宣传，市场就好。5.2技术可行性分析海鲜类产品，加工应尽量减少工序，以最短最小的工序和时间实现，保证产品自然。 由于栽培全过程中已经注意到，加工过程也主要是产品的清洁。 保鲜环节目前市场上也有很多产品，包装膜、保鲜发泡冰箱、保鲜车等产品陈列时也应合理，避免产品在运输过程中受压损坏。受控管理企业资源计划是ERP。 企业资源计划是MRP(企业制造资源计划)的下一代制造业系统和资源计划软件。 除了MRP的既有资源规划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、库存、流通和运输管理、人力资源管理和定期报告系统。 目前，以中国的ERP为代表的意义已经扩大，企业使用的各种软件已经纳入ERP的范畴。 运用企业erp，我们可以很好地实现企业的可控管理，降低企业成本。6 .风险分析和规避6.1价格风险海鲜产品价格风险很大，价格低，买的人多，但出现大损失，价格高，买的人少，不能给公司