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文档简介
财政部每月工作总结选择最佳做法财务部门每月工作摘要又过了一个月,我们财务部的人员结构发生了很大的调整,基本上新人、新工作岗位都落在了我的肩上。我们都觉得成为负担,压力大,但我们一点也不退缩,在领导的正确指导和各部门的大力支持下,以责任感和奉献精神逐渐成熟。为了进一步发展和提高,我认为有必要对这一个月、整个上半年的工作进行简单的回顾。第一,作为非营利部门,合理控制成本(成本),有效发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基本业务的规范,改善公司的经营机制,金融部门制定了新的管理细则。细则详细说明了借款、费用偿还、审计等工作程序。我们通过对细则的学习、讨论,将各项条款逐个与实际工作联系起来,找出问题,找出漏洞,反复消化,严格管制。在出纳过程中,我们要坚持原则,毫不留情地拒绝不合理的贷款和费用偿还。在证明审查中,我们按照细则的规定仔细审查各证明文件,不把问题带到下一个过程。通过这半年的实践,我们的工作取得了相当大的成果。与去年同期相比,销售额基本上平均3费用(管理费、销售费、财政费)比去年同期减少了20.8%,这最有说服力。通过实际工作提高成本控制的强度,并深切意识到尽快引进该制度的必要性。第二,财务部门每天都接到大量数据和枯燥的报告,但大家都很辛苦,从不抱怨,让事情变得真实。我们为了提高职员的名誉意识,根据公司出台的工资审查制度,制定了内部职员工资审查方案。因此,部门经理按照职员的工作技能,对平时的成果进行综合判断,并作为参考提交给会计负责人。审查制度的实施有效地调整了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理利用了人力资源。第三,为了部门的顺利沟通,我们在做本职工作的同时,发展合作精神,积极与总经合作,顺利完成了xxxx年工商业界的年度检查工作,并为以后通过企业贷款卡年例审查准备了门路。为了在物流中心输入费用,我们按时、准确地填写会计证明,传递证明,做总结工作。为了更好地核算营销部门的损益,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录各款,准确记录商品货款结算,定期与营销人员往来进行验证,并始终如一地观看营销、财务、物流中心数据。第四,为了培养自己的综合能力,拉长人,弥补自己的缺点。我们定期分组讨论,学习企业会计制度,大家互相用心,熟悉各职业的工作流程,把问题放在桌面上。员工转发给部门经理,经理转发给主管,主管根据总结的意见和建议采取适当的措施。此外,我们合理安排每个员工的现场工作,使每个人都有与外界接触的机会,工作无处不在,有休息。5.在上半年的税务工作中,我们克服了很多困难。通过积极参加国、地方税务局主管的税务人员岗位培训和大量财务资料的审核,顺利完成了企业所得税纳税、增值税一般纳税人年度审查工作。通过对纳税计划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,熟练掌握了统计厅、财政部、国税厅的各种报告编制工作。通过结论有几点感受。一是发展团队合作。公司经营不是个人行为,一个人的能力一定会有限度,大家拧成一排,可以用较少的努力做更多的事情。但是,这必须建立在所有员工都具有高工作素质、对工作负责度、优秀品质的基础上。否则团队合作就会成为空话。那么,如何主动发展团队合作呢?每个部门,通过你努力的工作,成果被认可为指导,一定会影响你周围的同事。大家以你为榜样,你的进步以看不见的方式引导大家共同的进步。相反,其他人取得的成果将成为你不断的动力,成为连锁反应的良性循环。二是学习与部门及领导人的沟通。公司的机构分布像一个网络,每个部门看起来都是独立的,但实际上,它们之间有着必然的联系。只论财政部,要对付日常工作和各部门。与部门保持联系,听取他们的意见和建议,发现及时纠正问题。这将有效地发挥会计的监督功能,将第二次信息及时传达给领导层,将工作从被动转变为主动。第三是具有攀登最高峰的进取心。随着社会的发展,会计的概念越来越抽象,不再局限于特定领域,而是涉及金融、税收、计算机应用、公司法、企业管理等多个领域。这向我们的金融人提出了逆水航行的更高要求,不进则退。要在事业中发展,必须武装自己的精神,以适应适者生存的市场竞争环境。财务月份工作摘要一、12月工作摘要1.每天核算财政,完成了全体职工工资和各种津补助金支付、社会保障金及各种税的申报、支付等一系列工作。2、完成对财政的各种基本支出和对项目的支出申报,对支出的现金和转帐的报销会计工作。3,2011年财政统一管理信息系统升级完成。4、全年完成预算工作,财务检查。5、已完成其他临时工作任务。2月、1月工
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