信华集团新员工培训方案

信华集团新员工培训计划方案 军事训练是磨练人的意志力、强化纪律性和培养价值观的良好武器，要求通过坚韧和服从等自我约束的方式来达到训练目的。军事培训在磨练一直的同时也培养大家积极合作的团队精神，强化对公司员工的管理制度，本次特训营结合企业的工作需要，公司制定了对新员工入职的系统培训课程。本培训系统也结合80、90后年龄段新员工思想活跃、抗压能力差、自我实现欲望强的特点，针对性的采用讲授、拓展、军训、文体活动、评优、等多种方式保障整体培训效果。在轻松愉快的氛围中学习，在不知不觉中提升基础素质，为更好、更快的上岗做好准备，并初步树立企业主人翁责任感。一、培训的目标 1、改变学员的外在形象，体现完美的精神风貌。 2、增强责任感，使命感，提高学员之间的配合意识，增强团队凝聚力。 3、认同企业，统一思想，从思想上提高学员服从纪律的自觉性，提升执行力。 4、锻炼学员顽强的意志，和优良的工作作风，提升综合能力。二、培训前计划1、公司培训前拓思培训部和各培训老师准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或老员工做为新员工学习的辅导老师；解答新员工提出的问题，依照关于信华集团新员工入职辅导管理制度实施。2、部门岗位培训 新员工实际工作部门负责。介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资深老员工带新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，进行改进和提升；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。3、公司整体培训：拓思培训部负责-不定期培训首先分发员工培训手册进行一个培训前的了解（简述公司历史与现状，公司概况、规章制度、组织结构、新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。进行岗前培训需求调查问卷，能否接受本公司岗前的军事化培训，这属于是在培训前小的一段考验期）等达到有一定培训数量的人数，按公司制定的新员工入职特训营方案整体培训。三、新员工培训实施1、培训前召集各部门负责培训人员进行会商，就有关公司新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训要求，以便培训正常实施。2、部门尽快统计培训员工人数，在部门老员工中落实培训人选。3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训一次；然后再到具体工作部门进行详细介绍和培训；公司可根据新员工基本情况来实施相应的培训教材和时间，培训时间为6天；根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训。5、员工在集中培训期间严格按照要求遵守，在培训期间的一切表现都会纳入上岗后的考核中，在培训中对学员表现做详细的评价，并对反岗部门用交接单进行交接，交接单上盖有培训部门的公章方可生效，交接完成后交接单将存入员工人事档案。四、培训反馈与考核1、制作的培训方案及教材经过公司负责人研讨和审核，并在公司人事部进行员工档案，每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”内容表格，部门和拓思培训部要紧密连接，及时追踪培训效果，及时将全部资料进行存档。2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并在每次实施过程中不断修改、完善。3、培训结束后经拓思部门进行对各部门不间断抽查，然后对出现的问题进行研究讨论，在将结果反馈给各部门。五，员工培训流程图六、部门新员工培训所需表格表格1 新员工部门岗位培训确认表表格2 新员工岗位培训反馈表表格3 （部门名称）新聘员工培训统计表表格4 岗前培训调查问卷表格5 交接单表格6 结业证书表格一：新员工部门岗位培训表（到职后第一周部门填写）部门新员工姓名培训内容1、准备好新员工办公场所、办公用品2、部门经理代表部门全体员工欢迎新员工的到来，介绍新员工认识本部门员工3、部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定4、新员工工作描述，职责要求5、讨论新员工的第一项工作任务6、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标，设定下次绩效考核的时间谈话记录：部门经理完成确认签名： 日期：表格二：新员工岗位培训反馈表（到职后第一周新员工填写）部门新员工姓名1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ A、 是 B、否 2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？A、 是 B、否 3、你是否已熟悉公司的地理情况？A、 是 B、否 4、你是否已认识部门里所有的同事？ A、 是 B、否 5、你是否觉得部门岗位培训有效果？ A、 是 B、否 6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？A、 是 B、否 7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？A、 是 B、否 8、在岗位培训中，可以改进的地方 表格三：部门： 新聘员工培训统计表序号姓 名性别年龄工作部门备 注岗前培训调查问卷 你好！随着就业形势越来越紧张，企业对员工的要求越来越高，你是否感觉到压力大？我们此次调查是为了更好的了解你们对岗前培训的需求，希望能认真填写。姓名： 性别： 年龄：一、【单选题 】1、您目前所向往的工作性质属于？（ ）A、兼职 B、实习 C、全职2、您了解本公司的企业性质吗?( )A、国有企业 B、私营企业 C、合资企业 D、独资企业3、您是否有岗前培训？（ ） A 有 B 无4、您认为岗前培训对日后的工作有效果吗？（ ）A、非常有效果 B、有一点效果 C、一般 D、没什么效果 5、您觉得你现在所求职的公司是否会开展岗前培训？（ ）A、是 B、否 6、您觉得是否有岗前培训的必要？（ ）A 有 B 可有可无 C没有7、您觉得就业困难的主要原因是什么？（ ）A没有就业经验 B 就业人数太多 C 就业要求太高 D自己的学历太低 E、就业信息不对称8、如果公司要进行岗前培训，您是否能接受培训?( )A、是 B、否9、您比较希望由谁对您进行岗前培训？（ ）A、同部门的老员工 B、直属上司 C、外聘培训专家 D、人力资源部门主管10、您觉得公司的员工岗前培训最需要改善的是？（）、增加实用性、增加培训时间、增加培训内容11、您所期望的岗前培训形式？（）A专题讲座B现场答疑C案例分析D情景模拟其他12、您认为岗前培训持续多长时间最适合？（）A一个星期B23个星期C一个月D一个月以上二、开放题、您认为员工岗前培训效果主要体现在哪里？、您目前希望参加哪种类型的培训？、您认为一般企业的岗前培训的内容有哪些？培训员工交接单移交人姓名：性别：年龄：岗位部门：接收人姓名